企业股权激励方案班-郭凡生
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最成功的管理是没有管理，最高 效的制度是自己管理自己。
——郭凡生 自留地的麦子
生产队的麦子
- 24 -
1.为什么人民公社年年饿死人，包产到户一包就富？
2.为什么您的企业人才流失严重，“另立山头”现象 屡次发生？！
3.为什么企业在做大的过程中问题层出不穷，老板累 得心力交瘁？！
4.为什么亲自管理的部门效率高，下属经营 的部门总是管不好？！ 5.为什么您无法有效地把三个店，成功的变 成三十个店、上百个店？!
期权又应运而生，有效地解决了“内部人控制”和“人力资源资本化、证券
化”的问题，一诞生便备受瞩目和推崇。
股权激励简介
• 起源于发展 美国在20世纪60年代推行了ESOP，随后职工购股计划、股票期权计 划、401（K）等股权激励模式纷纷出台，日本于60年代后期也推出ESOP 等形式的股权激励。股权激励在美国、日本的推行及其产生的积极影响，
1999年十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大决定》充分肯定了经 营者“持有股权”的激励方式
2002年十六大报告明确提出“要确立管理与其他要素一起按贡献参与分配的原则” 2006年1月1日证监会发布实施《上市公司股权激励管理办法》。同年9月30日， 国资委、财政部发布实施《国有控股上市公司（境内）股权激励试行办法》扫清了股 权激励的限制性障碍。 截止2006年12月31号，有100多家公司表示要推出股权激励计划。有40几家已经 推出具体的股权激励方案。
（2）股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经
济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险， 从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
股权激励简介
起源于发展
据凌通投资：股权激励的起源在中国，中国最早的股权激励出现在500年
前，其制度之完善，使用之普遍，对经营的促进之明显比现在的美国，也有 过之无不及，晋商在500年前就全面大力度地创造和广泛使用了股权激励。人
企业股权激励 方案班
——慧聪董事局主席—郭凡生
企业管理的出路在哪里？！
管理无解图
人力 资金 品牌 起点在哪里？ 战略 细节
盈利模式
执行力 技术
…… 市场
- 23 -
撬动地球的支点 — 利益分配制度
包产到户，一包就富
A. 什么都没变，只有利益分配制度变了。 B. 当今社会之普遍状况： 为自己干可以累死； 为别人干可以闲坏。 勤劳是自己干出来的； 懒惰是被人管出来的。
股权激来自百度文库简介
•
定义
（1）股权激励是指通过多种方式让员工（尤其是经理阶层和核心技术骨干）
拥有本企业的股票或股权，使员工与企业共享利益，从而在经营者、员工 与公司之间建立一种以股权为基础的激励约束机制，经营者与员工以其所
持有的股权共同参与分享企业剩余索取权，并承担公司经营风险，进而为
公司的长期发展服务的一种激励方式。
6.为什么相当多的员工干活总是出工不出力 ？!
• 因为我们的利益分配制度跟不上企 业的发展！！！ • 小马拉大车，永远难以突破企业发 展瓶颈！！！
实施股权激励是我们从传统企业向现代化企 业转变的必经之路！ 符合知识经济时代的吸引人才的分配体制！ 有效解决企业传承，以及引导功臣和能臣朝共 同目标努力！
股改的路上我们披荆斩棘，同舟共济， 勇敢向前！！！ 为了我们中国所有企业家的同一个梦： 创造我们自己的世界500强企业！！！
欢迎走进股改班，我们一同实现股改革命， 让我们民营企业成为民族的骄傲！！！
股权激励简介
• 起源与发展——中国 20世纪90年代股权激励在世界兴起，中国也在进行国有企业的改革，在没有法理 依据的情况下，一些国有大型企业大胆尝试。 1993年万科公司聘请香港专业律师起草并制定《员工股份计划规则》，走在时代 的前列。 1999年9月，天津泰达制订了我国实施股权激励的第一部成文法－《激励机制实 施细则》。
按 行 业 分 组
辅导老师给学员详解 知识点
第二天：学员提 问，郭总答疑总 结共性问题
第三天：分组做方 案解决个性问题， 参考案例模板
企业家相互探讨方案可 执行性和风险性问题
第四天
第五天：分享优秀胜出方案 学员提出建议，郭总指出 方案要点
郭总寄语： 我有一个梦：当我走进千千万万个家族企业时， 千万打工者与老板亲如兄弟，分不清谁是老板谁是 员工！这种财富的分配不再是血淋淋的，财富成为 人类的善良与博爱，我希望这个梦成为所有企业家 的梦，成为全中国人的梦！ 我们这些富人还缺什么，真的是少了一点梦的 感觉，让我们想一想当年创业，遇到艰难挫折快不 行时，又翻过来身的时候的感觉吧！！！
引起法国、英国、意大利、澳大利亚等50多个国家起而效之，使得股权
激励成为一种国际潮流。由此，股权激励在美、欧洲、日本等西方国家 获得长足的发展。
目前，员工持股计划和股票期权制度在世界范围内被广泛推广和应
用，迄今为止，美国实施股权激励的企业达到了20000余家，有3000多万 企业员工参加了各种持股计划，全球工业企业500强中90%都实施了股票 期权制度。
身顶股制是晋商成功的最重要原因之一，它使的东家（股东）掌柜（高管）
伙计（职员）的利益完全地统一在一起。 只有而且只要公司挣钱，东家、掌柜、伙计就能挣钱。
现代股权激励源于美国
20世纪50年代中期，美国旧金山的一名叫路易斯凯尔索的律师设计出了 世界上第一份员工持股计划，到了70年代，一种新的股权激励方式——股票
——郭凡生 自留地的麦子
生产队的麦子
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1.为什么人民公社年年饿死人，包产到户一包就富？
2.为什么您的企业人才流失严重，“另立山头”现象 屡次发生？！
3.为什么企业在做大的过程中问题层出不穷，老板累 得心力交瘁？！
4.为什么亲自管理的部门效率高，下属经营 的部门总是管不好？！ 5.为什么您无法有效地把三个店，成功的变 成三十个店、上百个店？!
期权又应运而生，有效地解决了“内部人控制”和“人力资源资本化、证券
化”的问题，一诞生便备受瞩目和推崇。
股权激励简介
• 起源于发展 美国在20世纪60年代推行了ESOP，随后职工购股计划、股票期权计 划、401（K）等股权激励模式纷纷出台，日本于60年代后期也推出ESOP 等形式的股权激励。股权激励在美国、日本的推行及其产生的积极影响，
1999年十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大决定》充分肯定了经 营者“持有股权”的激励方式
2002年十六大报告明确提出“要确立管理与其他要素一起按贡献参与分配的原则” 2006年1月1日证监会发布实施《上市公司股权激励管理办法》。同年9月30日， 国资委、财政部发布实施《国有控股上市公司（境内）股权激励试行办法》扫清了股 权激励的限制性障碍。 截止2006年12月31号，有100多家公司表示要推出股权激励计划。有40几家已经 推出具体的股权激励方案。
（2）股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经
济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险， 从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
股权激励简介
起源于发展
据凌通投资：股权激励的起源在中国，中国最早的股权激励出现在500年
前，其制度之完善，使用之普遍，对经营的促进之明显比现在的美国，也有 过之无不及，晋商在500年前就全面大力度地创造和广泛使用了股权激励。人
企业股权激励 方案班
——慧聪董事局主席—郭凡生
企业管理的出路在哪里？！
管理无解图
人力 资金 品牌 起点在哪里？ 战略 细节
盈利模式
执行力 技术
…… 市场
- 23 -
撬动地球的支点 — 利益分配制度
包产到户，一包就富
A. 什么都没变，只有利益分配制度变了。 B. 当今社会之普遍状况： 为自己干可以累死； 为别人干可以闲坏。 勤劳是自己干出来的； 懒惰是被人管出来的。
股权激来自百度文库简介
•
定义
（1）股权激励是指通过多种方式让员工（尤其是经理阶层和核心技术骨干）
拥有本企业的股票或股权，使员工与企业共享利益，从而在经营者、员工 与公司之间建立一种以股权为基础的激励约束机制，经营者与员工以其所
持有的股权共同参与分享企业剩余索取权，并承担公司经营风险，进而为
公司的长期发展服务的一种激励方式。
6.为什么相当多的员工干活总是出工不出力 ？!
• 因为我们的利益分配制度跟不上企 业的发展！！！ • 小马拉大车，永远难以突破企业发 展瓶颈！！！
实施股权激励是我们从传统企业向现代化企 业转变的必经之路！ 符合知识经济时代的吸引人才的分配体制！ 有效解决企业传承，以及引导功臣和能臣朝共 同目标努力！
股改的路上我们披荆斩棘，同舟共济， 勇敢向前！！！ 为了我们中国所有企业家的同一个梦： 创造我们自己的世界500强企业！！！
欢迎走进股改班，我们一同实现股改革命， 让我们民营企业成为民族的骄傲！！！
股权激励简介
• 起源与发展——中国 20世纪90年代股权激励在世界兴起，中国也在进行国有企业的改革，在没有法理 依据的情况下，一些国有大型企业大胆尝试。 1993年万科公司聘请香港专业律师起草并制定《员工股份计划规则》，走在时代 的前列。 1999年9月，天津泰达制订了我国实施股权激励的第一部成文法－《激励机制实 施细则》。
按 行 业 分 组
辅导老师给学员详解 知识点
第二天：学员提 问，郭总答疑总 结共性问题
第三天：分组做方 案解决个性问题， 参考案例模板
企业家相互探讨方案可 执行性和风险性问题
第四天
第五天：分享优秀胜出方案 学员提出建议，郭总指出 方案要点
郭总寄语： 我有一个梦：当我走进千千万万个家族企业时， 千万打工者与老板亲如兄弟，分不清谁是老板谁是 员工！这种财富的分配不再是血淋淋的，财富成为 人类的善良与博爱，我希望这个梦成为所有企业家 的梦，成为全中国人的梦！ 我们这些富人还缺什么，真的是少了一点梦的 感觉，让我们想一想当年创业，遇到艰难挫折快不 行时，又翻过来身的时候的感觉吧！！！
引起法国、英国、意大利、澳大利亚等50多个国家起而效之，使得股权
激励成为一种国际潮流。由此，股权激励在美、欧洲、日本等西方国家 获得长足的发展。
目前，员工持股计划和股票期权制度在世界范围内被广泛推广和应
用，迄今为止，美国实施股权激励的企业达到了20000余家，有3000多万 企业员工参加了各种持股计划，全球工业企业500强中90%都实施了股票 期权制度。
身顶股制是晋商成功的最重要原因之一，它使的东家（股东）掌柜（高管）
伙计（职员）的利益完全地统一在一起。 只有而且只要公司挣钱，东家、掌柜、伙计就能挣钱。
现代股权激励源于美国
20世纪50年代中期，美国旧金山的一名叫路易斯凯尔索的律师设计出了 世界上第一份员工持股计划，到了70年代，一种新的股权激励方式——股票