总会计师岗位工作职责范本

岗位说明书系列

总会计师岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-33259总会计师岗位工作职责

Job responsibilities of the chief accountant

说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

篇一:总会计师岗位职责

1.全面管理企业日常财务会计工作;

2.指导制定企业财务管理政策及工作程序，负责经济合同的制定与执行;

3.管理现金流量，管理贷款、货币兑换及监督信用部，负责管理会计事务、出纳、收人核算业务等;

4.在企业经营活动中控制成本、定价和现金流量，并控制财务预算支出;

5.建立会计系统，进行内部控制，定期检查财务工作;

6.监督编制预算表、现金流量报告;

7.提议薪金工资率的增减及财务部人员的编制;

8.负责与各个部门进行业务沟通;

9.制定每个岗位的工作职责、工作程序，建立各种物资、

资金管理制度;

10.审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签;

11.对所属员工进行培训，不断提高员工的业务能力和综合素质。

篇二:总会计师岗位职责

1.认真贯彻执行国家的方针政策、法规和制度，严格维护财经纪律，保证完成各项上交任务。

2.参与制定公司的生产经营方针和策略，参与制定公司的发展规划，参与讨论审批年度综合计划。

3.参与制定公司的经济责任制，负责组织建立和健全公司的经济核算办法，及财务会计制度。

4.负责组织审查重要的经济合同。

5.负责组织产品价格的制定和审报工作。

6.组织公司开展财务成果预测，参与公司重大项目的可行性研究，以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。

7.审查和签署公司的财务成本计划，银行信贷计划和会计报表。

8.组织开展公司的全面经济核算和定期召开经济活动分析会议。

9.与总工程师、总经济师配合，组织推广现代管理方法，提高公司的现代化管理水平。

10.指导制定财会人员的业务培训规划，组织财会人员的考核，研究财会人员的使用，维护财会人员正当权益。

篇三:总会计师岗位职责

1.贯彻执行国家、自治区、建工集团有关财务、会计、税收、金融、国有资产管理、会计人员职权条例等法规和制度。

2.贯彻和执行公司的质量方针和质量目标。

3.组织拟订、实施国有资产保值增值、利润分配、收益收缴以及(资产经营责任书)租赁经营合同中涉及资产、效益、收益分配的方案及措施。

4.负责公司财务管理、成本管理、会计核算、内部审计和领导干部离任审计以及会计监督检查、指导各基层单位的财务管理工作，纠正违规，堵塞漏洞。

5.编制财务收支计划、信贷计划、拟订资金筹措和使用

方案。确保按时发放工资和正常的经营活动开支。

6.进行成本费用的计划、控制、分析和考核，制定降低消耗、降低成本费用的措施，提高经济效益。

7.抓好工程结算及工程款追收工作。工程款收取应达到当年应收款的90%以上。切实做好被拖欠工程款回收工作，力争被拖欠款每年减少20%。

8.指导项目经理或施工队长建立项目承包的成本台帐，监督检查超额奖的发放。

9.参与公司经济合同的审查，协助完善经济合同条款，协助调解各种经济合同纠纷和诉讼案件。

篇四:总会计师岗位职责

1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

2、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。

3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。

4、承办董事长和总经理交办的其他工作。

5、总会计师负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。

6、总会计师协助董事长和总经理对公司及分公司的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。

7、总会计师参与对公司创新成果和工资奖金等方案的制定;参与重大经济协议的研究审查。

篇五:总会计师岗位职责

一、根据法律法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。

二、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。

三、坚持原则，廉洁秉公。

四、参与重要经济合同的谈判及签订，并督促执行。

五、参与审查施工预算(标后预算切块包干费用指标)，督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。

六、严格审批各种款项结算业务。

七、及时登记总账账簿，建立健全各种结算台账及时掌握工程款项结算及项目拨付资金情况。

八、编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的会计信息。

九、制定成本计划，实施成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。

十、按照工程实体设立各种费用支出明细账，并要求各成本责任部门协调配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报告有关领导。

十一、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。

十二、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。

十三、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。

十四、组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。

十五、完成领导临时交办的任务。

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