采掘工作面安全质量管理办法

关于下发《靖远煤业伊犁资源开发有限责任公司

采掘工作面安全质量考核管理办法》的通知公司各部室（队）：

为全面提升靖远煤业伊犁资源开发有限责任公司安全质量标准化管理水平，树立靖远煤业伊犁资源开发有限责任公司在新疆边陲的企业形象，将我公司采掘工作面打造成新疆的精品工作面，加强采掘工作面标准化建设，不断落实安全生产基础，充分发挥基层队组各层次抓安全质量标准化的积极性，提高矿井安全质量管理水平，促进矿井产能和质量标准化水平稳步提升，特制定本办法，特此通知。

二零一三年元月一日附件：

靖远煤业伊犁资源开发有限责任公司

采掘工作面安全质量考核管理办法

一、技术管理

1.甘肃华能公司伊犁项目部、靖远煤业伊犁资源开发有限责任公司综放一队必须根据采掘工作面设计及在掘进、回采前一个月按照生产建设兵团作业规程样本编制出针对性强的《作业规程》。在作业

过程中遇到地质条件变化时，必须在一天之内修改《作业规程》或补充有针对性的安全技术措施，否则每次罚行政队长、技术员各500元。

2.《作业规程》及安全技术措施必须编制及时、审批手续完备、内容齐全、外观整洁、图文清晰、保存完好。作业规程审批完毕后必须三天内报送公司主管领导、生产部、安检部、机运部、通灭部、调度室及三新煤业安全科、安全技术部、调度室等相关部门；安全技术措施审批完毕后必须三小时内报送公司主管领导、生产部、安检部、机运部、调度室、通灭部及三新煤业安全科、安全技术部、调度室等相关部门。否则每次罚责任单位行政队长、技术员各300元。

3.作业规程及安全技术措施必须贯彻学习并考试，考试不合格的职工不得入井作业，考试成绩上报公司生产部、安检部及三新煤业安全技术部，否则每次罚责任单位行政队长、技术员各200元。

4.作业规程每月至少向职工贯彻学习一次，并记录在作业规程贯彻登记表上，少一次罚责任单位行政队长、技术员各200元。

5.对新掘巷道施工队技术员必须在开口前一天联系生产技术部测量组放线开口。

6.甘肃华能公司伊犁项目部技术员经常下井核实巷道中腰线，将施工进度、支护方式、地质构造等如实地填绘在采掘工程平面图及其剖面图上。由生产技术部每周检查一次，不填绘或者填绘不认真者，每次罚项目部技术员200元。

7.生产技术部测量人员每个月必须填绘一次靖远煤业伊犁资源开发有限责任公司调度室的回采工作面采帮进度图、掘进工作面进度图，迟绘一次罚生产技术部主管部长100元。

8.合理调整工作面伪斜度，保证工作面前后部刮板输送机与转载机搭接合理，刮板输送机平直、刮板齐全。检查时，每次以上每项不符合要求罚行政队长50元、技术员100元。

9.建立健全施工管理台帐。对掘进巷道及综放工作面两道围岩变形量、顶底板移近量、锚杆的锚固力、预紧力、综放工作面顶底板移近量、支架工作阻力等经观测后建帐管理，并每周五报公司生产部，通过对比分析确定合理的支护材料和支护参数。在煤层中施工的巷道必须收集建立探测顶底煤厚度的记录台帐；同时做好《作业规程》、安全技术措施贯彻学习、考试的记录台帐，达到有效指导生产的作用。否则一处不合格罚行政队长200元、技术员300元。

10.作业场所必须有规范的施工断面支护图、炮眼布置三视图、爆破说明书（综掘机截割曲线图）、工作面采场支护图、避灾路线图、供电系统图，要求内容齐全、外观整洁、悬挂位置合理数据真实。一项不合格罚行政队长200元、技术员300元。

二、质量管理

㈠综放工作面

1.综放工作面支架必须排成一条直线（除特殊情况外），偏差不超过±50mm，支架中心距按作业规程要求，偏差不超过±100mm。否则，每处罚综放队行政队长、主管生产和安全的副队长、技术负责

人各100元，跟班队长、班长、验收员各200元。

2.综放工作面煤帮出现片帮时必须严格按《作业规程》、安全技术措施规定及时支护,且相邻支架无明显错茬（不超过侧护板高度的3/4）；支架不挤、不咬，架间隙不超过200mm；支架顶梁与顶板平行支设，最大仰俯角小于7°；支架初撑力不低于20MP a(以压力表为依据)。若达不到规定要求每付支架罚综放队行政队长、主管生产和安全的副队长、技术负责人各100元，跟班队长、班长、验收员各200元。

3.综放支架(支柱)高度与采高相符，不得超高使用；工作面采高不低于作业规程规定的10%；支架要垂直顶底板，歪斜≤±5°。否则，每付支架罚综放队行政队长、主管生产和安全的副队长、跟班队长、技术负责人、班长、验收员各100元。

4.综放工作面端头支护和超前支护必须符合《作业规程》、安全技术措施规定。上、下端头支护与支架尾梁回齐，两道超前支护与工作面采帮线齐直，不得提前回收。超前支护的顶梁铰接率必须达到100%，两道超前支护范围内支架完整无缺，高度不低于 1.8m，且有不小于0.7m人行道。超前支护单体液压支柱支撑有力，不出现卸载支柱，安全绳系挂牢靠。否则，每项罚综放队行政队长、主管生产和安全的副队长、技术负责人各100元，跟班队长、班长、验收员各300元。

5.综放队每天有专人检查两道支护情况，发现后巷支护失效时，及时编制措施，安排维修。否则，每处失修巷道罚综放队行政队长、主管队长、技术负责人各500～1000元。

6.严格按《作业规程》规定采用两段三轮双口均匀顺序连续放煤，每一轮放出顶煤总量的三分之一，放煤见矸关窗（见矸石占到10%左右），顶煤放尽，不得故意放矸；工作面浮煤必须清理干净。

7.综放面的采高必须达到设计规定，使支架尾梁与后部刮板输送机之间有足够的过煤空间，若采高达不到规定要求影响放煤，每付支架罚500元，由综放队行政队长、主管生产副队长、跟班队长、技术负责人、班长、验收员、移架工承担。

8.由于管理不善造成综放工作面冒顶一次，视其具体情况罚综放队10000～20000元，并承担由此造成的一切材料费用，罚行政队长、主管队长各300元，跟班队长、班长、验收员各500元，罚主管部室长200元。

9.安全质量标准化检查过程中出现一次等外品，罚行政队长、书记、主管队长各500元，跟班队长、班长、验收员各800元，技术员400元，罚主管部室长100元，业务人员50元。

10.工作面挡矸帘齐全完好，缺一付或一付不完好，罚行政队长、主管队长各200元，书记200元，跟班队长、班长、验收员各300元，罚主管部室长100～200元。

11.上、下安全出口不畅通，视具体情况每处处罚行政队长、主管队长各100～500元。

12.工作面发生异常情况时，立即停止作业并及时、准确向调度室汇报，同时督促采煤队立即采取措施进行处理，否则罚安检员300～500元。