三重一大集体决策落实情况_工作报告.doc

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关于贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度情况汇报

关于贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度情况汇报按照中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作(简称“三重一大”)事项必须由领导班子集体作出决定的要求，活动中心根据《中国共产党章程》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党党内监督条例 ( 试行 ) 》、《中华人民共和国教育法》、《中共静安区教育工作委员会执行“三重一大”事项集体决策制度的实施办法》等规定，以明确决策范围、规范决策程序、强化监督检查和严肃责任追究为重点，稳步推进“三重一大”决策制度的贯彻落实，提高科学决策、民主决策、依法决策的能力，在从源头上预防腐败，确保权力正确行使上发挥了积极作用，取得了一定成效。

现将有关情况汇报如下：一、统一思想，形成共识1、党支部高度重视，行政实施有力。

活动中心党支部高度重视“三重一大”制度的贯彻落实，确定了“强化责任，完善制度，积极参与，源头控制”的工作思路，始终把正确解决和处理好“三重一大”工作，作为深入开展好党风廉政建设工作的切入点常抓不懈。

活动中心行政按照《静安区青少年活动中心党政领导班子议事决策规则》的规定行使职权，有条不紊地具体落实涉及“三重一大”事项的运行。

2、领导干部支持，职工广泛知晓。

领导干部认真学习贯彻“三重一大”事项的若干规定，深入领会“三重一大”制度规定的精神实质，充分认识贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度的重要性和必要性，在实际工作中，主动、自觉地支持学校“三重一大”工作制度的实施。

广大教职工通过政治学习、校园、公开栏等多种形式和渠道，能够及时地了解涉及活动中心改革、发展、稳定的一系列“三重一大”事项的决策、执行情况，形成了公开、透明，和谐、向上的依法治校、民主治校的校园氛围。

3、构建制度体系，保障落到实处。

活动中心围绕贯彻落实“三重一大”制度的相关要求，先后修订完善了12项制度，涉及民主决策、民主治校、党务（校务）公开、师德师风建设、人财物管理与监督等多个方面，涵盖了干部人事管理、职称评聘、国有资产管理、大宗物品招标采购、基建（修缮）等重点领域和关键环节，建全了反腐倡廉的制度体系，为活动中心落实“三重一大”工作提供了强有力的制度保障。

三重一大决策制度落实情况自查报告(共6篇)

三重一大决策制度落实情况自查报告（共6篇）三重一大决策制度落实情况自查报告（共6篇）第1篇：三重一大决策制度落实情况自查报告文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.三重一大决策制度落实情况自查报告篇1：公共管理学院"三重一大"决策制度贯彻执行情况自查报告公共管理学院"三重一大"决策制度贯彻执行情况自查报告为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化，根据省委高校工委和校党委关于"三重一大"制度的相关指示精神，公共管理学院严格执行"三重一大"议事规则，全面践行""重要精神，深入贯彻落实科学发展观，在各项工作的推进中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤敏高效，认真贯彻落实"三重一大"决策制度，不断增强集休决策的质量和水平，为学院又好又快发展提供了坚强保证，促进了各方面工作的协调发展。

现就公共管理学院执行"三重一大"情况进行自查，报告如下：一、认真学_领会文件精神，统一思想，充分认识，提高民主决策意识根据学校部署，公共管理学院党政领导班子首先认真学_河南省高等学校落实"三重一大"制度实施办法。

通过学_、讨论，大家充分认识到落实"三重一大"决策制度，是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、推进惩文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.治和预防腐败体系建设的重要体现，是切实加强部门反腐倡廉建设、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、确保学校基本建设工作顺利进行的重要举措，开展好"三重一大"制度落实工作，对促进高校科学发展，办人民满意的具有重要意义。

二是开展全院的学_讨论活动。

通过学_，使全院教职员工从思想上认识到"三重一大"决策制度是中央预防腐败的重要措施，是我党集体领导的基本内容，是进行民主决策、科学决策的具体体现，认真落实"三重一大"制度，是进一步提高学院各项决策的前瞻性、科学性，实现又好又快发展的制度性保证。

落实三重一大工作情况汇报三篇

落实三重一大工作情况汇报三篇落实三重一大工作情况汇报1自三重一大集体决策制度实施以来，我公司领导班子高度重视〃三重一大〃制度的贯彻落实，将落实"三重一大〃集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点，在思想上认识到位，制度上加以保证，主观上积极努力，较好地发挥了党组织的政治核心作用。

通过落实“三重一大〃集体决策制度，建立规范的领导干部权力运行机制，确保领导干部正确行使手中权力，从源头上预防腐败，从根本保证公司各项工作的健康发展。

现将我公司三重一大制度贯彻落实情况汇报如下：一、强化学习，提高认识，不断提高执行“三重一大〃制度的自觉性。

〃三重一大〃制度的建立为我们提供了有法可依的依据，但如何真正做到依法办事，需要我们在思想上不断提高对"三重一大〃制度重要性的认识，自觉执行"三重一大〃制度，使执行“三重一大〃制度真正落实到实处。

为此，公司从“三重一大〃制度的制订开始，就不断组织学习〃三重一大〃有关规定，加深理解，统一思想，提高认识，不断增强领导干部的责任意识和民主决策意识。

贯彻落实〃三重一大〃制度，一把手是关键，是重要的推动者和落实者，我公司党政主要领导能够充分认识到推行落实和规范“三重一大〃集体决策制度的重要性和必要性，同时，也能够深刻认识到贯彻“三重一大〃制度也是对自身的一种保护，可以减少和避免决策失误，促进决策的科学正确。

因此，公司党政主要领导高度重视，密切配合,相互监督，共同推进''三重一大〃制度的落实，较好地发挥在“三重一大〃规范操作中的组织领导作用，按照“三重一大〃规定的程序和权限进行操作，起到了较好的带头作用，使执行〃三重一大〃制度成为我公司的自觉行为。

二、严格程序，抓好落实，确保"三重一大〃事项决策的科学正确。

1.坚持重要事项集体决策一是内容明确。

规定了贯彻执行党和国家的各项方针、政策；传达落实上级的各项决议、决定和重要会议精神；研究公司党的建设、思想政治建设、干部队伍建设、精神文明建设和党风廉政建设中的重要问题；研究制定公司重要的规章制度、工作思路、工作要点、发展规划和工作部署；研究全年财务决算、决算计划以及其他重要事项等19项决策内容范围，均由党政领导或主管部门提出议题，主管部门拟订方案，提出修改完善意见，最后由党委领导班子集体研究决定。

执行三重一大情况报告

一、前言根据《中共XX的通知》要求，我公司高度重视“三重一大”决策制度的贯彻落实，将其作为贯彻执行民主集中制、强化内部管理、加强公司党风廉政建设的重要举措。

现将我公司执行“三重一大”决策制度情况报告如下：二、执行情况1. 加强制度建设我公司坚决执行“三重一大”决策制度，通过建立健全规章制度，不断完善监督管理体系，为公司持续、健康、稳定发展提供了政治保障和机制保障。

近年来，我公司先后制定了《党委议事规则》、《会议管理办法》、《采购及招投标管理办法》、《工程基本建设管理办法》、《资金使用管理办法》、《内部审计制度》等制度，对重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作等事项做了具体规定，使企业在“三重一大”事项上有章可循，为提高决策水平、预防腐败提供了制度保障。

2. 完善工作机制在“三重一大”项目作出正式决策前，我公司始终坚持充分调研、反复论证，并安排各有关部门做好会议决策前的准备工作。

具体措施如下：（1）XX部负责对经营活动中的重大事项决策、重要项目安排和大额度资金使用做好前期调研、资料整理工作；（2）XX部负责对涉及固定资产管理的重大事项决策、重要项目安排和大额度资金使用做好前期调研、资料整理工作；（3）XX部负责做好重要人事任免的推荐、考察工作；（4）XX办公室负责组织召开“三重一大”事项集体决策会议，确保会议的规范性和有效性。

3. 强化监督检查我公司定期对“三重一大”决策制度执行情况进行自查，及时发现和纠正存在的问题。

同时，加强对制度执行情况的监督检查，确保各项决策的科学性、民主性和透明度。

三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分决策事项在前期调研和论证过程中，还存在不够深入、不够细致的问题；（2）个别部门在执行“三重一大”决策制度过程中，还存在执行不到位、监督不到位的情况。

2. 改进措施（1）加强前期调研和论证，确保决策的科学性和可行性；（2）强化监督检查，及时发现和纠正制度执行过程中存在的问题；（3）加强对员工的培训和教育，提高员工对“三重一大”决策制度的认识和理解。

三重一大决策制度实施情况自查报告三篇.doc

三重一大决策制度实施情况自查报告三篇第1条根据XX通知关于做好XX“三个一”决策制度执行情况的调查评估工作的要求，XX从实际工作出发，严格执行大额资金使用民主决策制度。

现在我将汇报XX市“三个一”决策体系的实施情况:1 、实施-领导高度重视，统一思想认识。

按照“三大一大”民主决策制度的有关文件精神，XX领导班子深入学习，统一思想，提高认识。

通过学习宣传、民主生活协会、组织专题学习等多种形式，在各单位开展广泛宣传，传达“三个一大”的重要内容和精神。

我们正确解决和处理了“三大一大”问题，把坚持和落实“三大一大”民主决策制度作为党务和政务工作的重点，始终高度重视廉政建设。

我们确定了“强化责任、完善制度、集中民主、公开透明”的工作思路。

强化责任就是强化领导的组织责任，落实“三大一大”制度、晋升责任、执行责任；完善这一制度意味着细化量化“三大一大”决策体系，使之不仅成为约束不良党风和政府作风的约束，而且成为指导党务和政务的指南针。

民主集中制是指事先充分酝酿，广泛征求意见，会议集体研究，最后决策。

公开透明意味着我们必须坚决贯彻政务公开、党务公开的原则。

对重大问题的决策不仅要实现结果的公开，更要注重重要过程环节的公开。

第二，我们将建立一个系统，以有效地规范其运作。

按照“三个一”制度相关文件的要求，在学习和掌握XX卫生局党委《关于XX卫生局党委实施“三个一”制度的通知》精神后，我们研究制定了《XX疾病预防控制“三个一”决策制度实施细则》，细化了“三个一”的具体内容，明确了“三个一”、决策程序、规则程序、责任追究等决策范围。

，有效地明确了工作思路，量化了工作任务，规范了工作程序，明确了工作方向。

1、重大问题党和国家路线、政策、政策，二十届党委和上级重要会议及贯彻文件精神；党组织建设、思想作风建设、精神文明建设、党风廉政建设和反腐败工作重大决策；XX发展计划、年度计划、改革措施、重要审计项目；XX领导班子建设、组织机构设置、人员奖惩、人才引进和转移、人员招聘及相关专业技术人员职称评定和聘任相关事宜；向上级汇报重要指示、报告等。

贯彻落实“三重一大”工作情况汇报

贯彻落实“三重一大”工作情况汇报8 0 0按照巡察要求，现就**贯彻落实“三重一大”事项情况报告如下：一、积极研究宣传，切实增强对“三重一大”工作的认识《关于”事项集体决策制度的实施办法(试行)的通知》下发后，我场及时组织召开，认真研究传达了“三重一大”事项的若干规定，深入领会“三重一大”的主要精神，切实提高”工作重要性的认识，增强党员干部贯彻落实“三重一大”工作的自觉性和主动性，为下一步贯彻执行好“三重一大”工作打下坚实的基础。

二、加强组织领导，确保“三重一大”工作落到实处按照《关于”事项集体决策制度的实施办法(试行)》要求，我场紧密结合实际，在充分征求广大党员干部意见的基础上，经党委会议研究讨论，形成了一系列制度，下发到各村、场直各单位贯彻执行。

方案根据我场职能，细化了“三重一大”的具体内容，明确了“三重一大”的议事规则、决策范围、决策程序、责任追究等，切实理清了工作思路，量化了工作任务，规范了工作程序，明确了工作方向。

三、健全规章制度，进一步细化“三重一大”事情内容我场一直把制度扶植作为一项重要事情来抓，用制度规范干部的事情行为，做到依法行政，严格管理，勤政为民。

对照上级相关文件，根据“三重一大”事情的详细内容，我们对《**机关管理暂行规定》进行了重新补充和修订，进一步完善和制定了政务公开、财务管理、财产管理、车辆管理、接待管理、行政落实责任制、党员干部监视管理制等管理制度，切实加强了对各项事情的制约监视。

这些制度的实施，有力地促进我场管理事情的科学化、民主化、制度化，是落实“三重一大”事情的强有力保障。

4、当真落实民主集中制，保证决策民主化、科学化近年来，我场在涉及“三重一大”工作上，始终坚持民主集中制原则，对重大事项决策、干部选拔任用、重大项目安排、大额资金使用等问题上，必须经过集体研究讨论决定，不搞一个人说了算、一支笔审批。

在干部的任免上，我们在选拔副股级以上干部时，严格按照民主推荐、民主测评、组织考核、党委会议研究任命的程序进行，充分体现了广阔党员干部的意愿。

国企三重一大制度落实情况

国企三重一大制度落实情况依据县纪委《关于开展“三重一大”事项集体决策制度贯彻执行状况监视检查的通知》精神,县供销社党组结合供销社实际,对重大决策、重要干部任免、重大工程安排和大额度资金使用等事项,进展了自查自纠.对“三重一大”事项集体决策上坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、党组打算的原则,无违法违纪行为发生.现将今年以来我社“三重一大”事项集体决策制度贯彻执行状况报告如下:一、领导重视,熟悉统一党组班子对“三重一大”制度高度重视,通过民主生活会、组织生活会等形式,深入学习贯彻落实“三重一大”制度,深入学习把握中心、省、市、县有关“三重一大”重要文件精神,如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监视检查方法（试行）》等,并结合实际贯彻落实.二、强化制度建立,狠抓贯彻落实以制度建立为抓手,将“三重一大”制度与班子建立、党的建立和党风廉政建立等严密结合起来,将“三重一大”列为领导班子和领导干部述职述廉的重要内容,健全完善了包括《党组（主任）会议制度》、《财务治理制度》、《公务接待制度》等在内的各项规章制度,严格执行党政正职“三不直接分管”末尾表态制度,并以制度体系建立为抓手,狠抓制度的标准运行和贯彻落实.三、抓党务政务公开,提高民主决策透亮度依据保密权限,依法公开党务政务.凡涉及“三重一大”事项的决策,包括重点工作安排、完成进度、意见建议予以准时通报,一律公开.便于机关干部职工了解、知情和参加.通过工作列会、单位公告栏、政府网站予以公开.四、标准决策程序,执行决策制度根据“三重一大”制度的要求,党组重视决策过程,重点做好过程治理.一是重大决策执行的集体打算.涉及年度工作规划、重点工作安排、党的建立、党风廉政建立、意识形态（宣传）工作、精神文明建立等工作,坚持集体争论决策；涉及财务预算、决算等重大事项的决策,由财务编制具体预算,经分管领导审核后,报党组会议审核后上报.二是干部的任免奖惩集体打算.在干部任用上,2023年以来无重要人事任免,在干部年度考核奖惩上,坚持在党组的领导下,依据被考核人的德、能、勤、绩等方面的表现进展民主测评考核.三是大额度资金的使用集体打算.对机关办公设备的配备、固定资产配置以及3000元以上的大额资金调拨使用进展集体争论、民主决策.四是重大工程的集体打算.涉及基层社改制剩余资产的处置以及本级社社有资产的处置、固定资产的租赁、修理,“新网工程”奖补等,坚持集体争论打算.2023年以来,我社无重大建立工程安排.国企三重一大制度落实状况依据《关于“三重一大”业绩考核评估工作的通知》要求，公司党委会、董事会、监事会及纪委对此项工作高度重视，细心部署，对公司“三重一大”制度的执行状况，根据检查提纲组织专人进展对比检查，现将自查状况报告如下：一、高度重视，狠抓组织领导接到通知后，公司党委会、董事会、监事会及纪委高度重视，马上通过文件传阅、党政联席会议等形式进展了传达学习，并对公司“三重一大”自查工作进展了安排部署。

“三重一大”制度贯彻落实情况汇报

“三重一大”制度贯彻落实情况汇报“三重一大”制度贯彻落实情况汇报【第1篇】“三重一大”制度贯彻落实情况汇报近年来，我局认真贯彻落实上级关于“三重一大”决策制度，严格按照决策程序和相关规定具体要求，开展各项工作，现就我局重大决策、重大干部任免、重大项目安排以及大额资金使用情况作简要汇报。

一、“三重一大”制度学习贯彻执行情况按照《中国共产党党内监督条例》要求，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导作用，进一步促进“三重一大”制度的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。

（一）重大决策方面第一，认真学习“三重一大”制度，建立健全“三重一大”议事规则、规定，领导班子认真落实集体领导和个人分工相结合的制度，凡属重大事项决策坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由集体讨论作出决定。

其次，定期召集班子成员及各科室负责人就优化环境、强化服务、抓好企业生产、新续建项目建设等进行具体深入的研究，加以认真落实。

一是对于生产企业，主要通过深入下去走访调研的形式，了解和掌握企业生产经营中存在的困难和问题。

诸如招商引资投入生产的企业继续完善相关手续问题、企业融资难融资贵的问题，转型升级、提质增收的问题等。

二是对于新续建项目，采取机关干部职工全员服务的办法，按照项目的实施，将机关干部职工分成若干小组，专门提供服务，特别是重大项目如京宁热电、福瑞医疗科技园、华为云计算等新续建项目，成立专门推进小组，进入厂区或建设工地，有针对性的解决企业建设发展主要矛盾和问题，促进项目如期建设、如期投产、如期入规。

三是不论是生产企业运行，还是新续建项目的推进，我局按照周安排、日督促、月调度的形式，确保服务到位、人员到位、抓出效果。

（二）重要干部任免方面近年来，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，配置股室负责人。

对于干部职工年终考核，推荐先进个人或后备干部都要通过全体干部职工测评，各科室拿出基础意见，党委会根据平时考评掌握的工作实绩，勤政廉政情况，集体研究决定。

三重一大决策制度执行情况自查报告

三重一大决策制度执行情况自查报告一、关于三重一大决策制度的简介三重一大决策制度是指党的决策机构对全党重大决策进行三重审查，并由党的最高决策机构研究讨论、集体决策的制度。

三重审查指的是党的决策机构对方案的正式讨论、最终审定和执行过程的监督。

这一制度的目的是确保党的决策科学、民主、高效，减少决策错误的可能。

二、三重一大决策制度执行情况的自查情况1.方案审议的进程和结果：审议过程中，我们充分尊重意见，广泛听取各方观点，做到公开透明，确保多数人的利益得到维护。

以往往个别党员干部主观意识较强，造成的决策失误已经得到了纠正，确保了决策的正确性和合理性。

2.决策执行情况及效果评估：在决策的执行过程中，我们注重监督和考核，加强对决策执行情况的跟踪和评估。

针对不同的决策，我们制定了相应的落实方案，并通过定期的检查和考核来评估执行的效果。

通过具体的数据和反馈，我们对决策的执行情况进行了评估，及时调整和完善相关方案。

一些决策已经取得了明显的效果，得到了广大干部和群众的认可。

3.决策执行中存在的问题及改进措施：在执行决策的过程中，我们也发现了一些问题。

例如，部分干部在执行决策过程中，对于细节部分存在理解偏差或是执行不够到位的情况。

针对这些问题，我们将加强培训，提高干部的理论素养和执行能力，加强组织协调，确保决策执行的有效性和顺利性。

同时，我们也将进一步加大对决策结果和执行效果的监督力度，防止出现执行不力的情况。

三、总结与展望通过自查，我们对三重一大决策制度的执行情况有了更全面的了解。

在过去一年中，我们坚持了这一制度，对重大决策进行了科学的审议和监督，确保了决策的科学性和合理性。

然而，在决策的执行过程中仍然存在一些问题，我们将进一步加大工作力度，加强培训和组织协调，确保决策的顺利执行。

未来，我们将继续推动三重一大决策制度的落实，加强相关制度和规范的建设，提高决策的科学性和民主性。

同时，我们也将加强对决策执行情况的监督和评估，确保党的决策能够得到有效的贯彻和落实，更好地服务于党和人民的事业。

三重一大落实情况总结范文

三重一大落实情况总结范文三重一大是指中国共产党中央对党的建设重要决策的要求，即重大原则决策制度、重大方案决策制度、重大人事决策制度、大事务决策制度。

这是党的十九届四中全会提出的一项重要任务，对加强党的领导、推进全面从严治党具有重要意义。

为了落实三重一大要求，中央政治局于2020年7月6日召开会议，部署了相关工作，并要求各级党委和组织要切实抓好落实，确保三重一大制度在全党全面推行。

以下将对三重一大的落实情况进行总结。

一、重大原则决策制度重大原则决策制度是指在党的重大原则问题上，要经过集体审议，形成集体决策的制度。

为了贯彻落实这一制度，党组织要加强对重大原则问题的研究，形成科学决策意见，确保党的主张和方针政策的正确性和统一性。

在落实重大原则决策制度方面，党的各级组织积极响应中央的号召，加强对重大原则问题的研究和讨论。

在党的十九届四中全会后，各级党委纷纷成立重大原则决策委员会或类似机构，对重大原则问题进行研究和决策。

通过全面排查问题、座谈会和专题调研等方式，深入了解基层情况，形成科学决策意见，并及时向上级党委汇报。

此外，党的各级组织还加强对党的重大原则问题的宣传教育工作，通过文件、会议、学习班等形式，向全体党员和干部普及党的主张和方针政策，提高党员和干部的政治理论水平和思想认识。

二、重大方案决策制度重大方案决策制度是指在党的重大方案问题上，要经过集体讨论、听取各方意见，形成集体决策的制度。

为了贯彻落实这一制度，党的各级组织要加强对重大方案问题的研究，形成科学方案，并广泛听取各方意见，确保党的工作方案的科学性、可行性和广泛性。

在落实重大方案决策制度方面，党的各级组织积极主动，加强对重大方案问题的研究和讨论。

在制定党的工作方案时，组织专家学者和有关部门开展广泛的调研和研究，收集各方面的意见和建议。

在制定和修改重要方案时，也要听取广大党员和群众的意见和建议。

同时，党的各级组织还加强对党的重大方案问题的宣传工作，通过多种渠道向全体党员和干部普及党的重大方案的内容和要求，提高党员和干部的工作能力和水平。

优秀报告范文：三重一大集体决策落实情况

三重一大集体决策落实情况经检支队严格落实《暂行办法》要求，强化决策的事前、事中和事后的全程执行，有力地推动了各项工作的顺利开展。

一是事前科学评估。

对重大决策、干部任免、人事调整等重大事项和干部群众关心、关切的热点问题，综合采取调查研究、个别酝酿、征求意见、奉献评估等手段，最大限度地完善可行性方案，做到防范于未然。

二是事中严格程序。

支队班子在研究决定重大事项时，认真落实集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定等程序，首先由承办单位或分管领导提出意见，参会的班子成员逐一先行发表意见和看法，由“一把手”最后在综合各方面情况的基础上提出自己的态度和意见，然后依据少数服从多数的组织原则做出决策或决定。

对决策过程中的具体情况，特别是与会人员、发言内容、表决意见等重点内容，如实进行记录或存档，确保决策过程公开、透明。

对涉及干部职工切身利益的事项，先召开全队大队进行民主推荐，再经支队长办公会研究决定，做到了程序透明，公开、公正与公平。

三是事后强力推动。

对决定的重大事项，由支队领导按照职责分工组织实施。

各承办单位指定专门的机构和人员负责落实，促使各个决策事项严格按照时间要求落实到位。

落实情况及时进行反馈，重大事项向支队班子做出书面报告。

对落实不到位、推进不力等问题，采取口头督促、书面督办、通报批评等形式，个人简历严格问责追究，强力推动落实。

四是强化结果运用。

我们将“五不直接分管”和“三重一大”集体决策制度落实情况纳入全队党风廉政建设考核内容，对不认真执行制度、出现班子成员或单位人员失职渎职、违纪违法问题的，对主要负责人进行严肃问责。

目前，支队直属各单位已经全部按照一把手“五不分管”的要求调整了领导班子或成员分工，“三重一大”议事规则进一步健全，“一把手”发生违纪问题的廉政风险明显下降，权力运行透明度和科学性有效提高。

支队领导班子全年通过召开支队班子会共研究“三重一大”事项19次，其中：研究万元以上大额金额使用2次（向帮扶村拨款、楼顶维修），研究干部任免推荐，均严格按照“三重一大”集体决策制度要求进行。

三重一大落实情况报告3篇

三重一大落实情况报告3篇【篇一】三重一大落实情况报告根据县纪委《关于对贯彻执行“三重一大”集体决策制度进行检查的通知》xx文件要求，我局高度重视，认真开展自查自纠，现将主要情况报告如下：一、“三重一大”制度的建立情况已经建立了局“三重一大”集体决策制度；制度规定的决策范围、事项和权限（包括资金额度）界定恰当和清楚；决策程序规范，明确了决策方式；决策责任落实到人；制度便于操作；制度不存在重大遗漏。

二、“三重一大”制度的执行情况按照《xx县党政正职“六个不直接分管”和末位表态制度（试行）》对单位领导分工进行了调整，人事、财务、重点工程、办公用品类采购、行政审批、行政执法工作，以上六项工作均明确了副职领导分管。

决策时严格执行“六个不直接分管”和末位表态制度，充分发扬民主，按规定程序和方式形成决策；决策过程有记录；决策没出现重大失误，有决策后评价制度及纠错机制；一贯坚持，并规范操作执行“三重一大”制度。

三、“三重一大”制度的监督情况制度有相关的监督规定；监督过程能保证有效制约；监督结果能落实责任追究。

四、存在的问题“三重一大”基础资料的整理不及时、不够规范。

五、整改措施对“三重一大”的文件资料要及时分门别类进行整理、编号、并列出目录清单及归档。

【篇二】三重一大落实情况报告县总工会严格按照县委、政府的要求，严格执行"三重一大"制度规定，扎实开展机关干部作风整顿建设，切实加强党建和精神文明建设工作，认真学习相关精神，践行"三个代表"重要思想，在各项工作的推进中体现坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，促进了各方面工作的协调发展。

现将县总工会执行"三重一大"事项，开展机关作风建设，加强党建精神文明建设工作方面进行自查，汇报如下：一、统一思想，提高认识"三重一大"是党风廉政建设工作的重要组成部分，关系到领导班子的核心凝聚力和战斗力。

把此项工作抓好，党风廉政建设和反腐败工作就将事半功倍。

第三学校贯彻落实“三重一大”集体决策制度情况自查报告

第三学校贯彻落实“三重一大”集体决策制度情况自查报告尊敬的领导：根据学校的要求，我们第三学校对贯彻落实“三重一大”集体决策制度进行了自查，并报告如下：一、情况简述作为一所重点学校，我们第三学校一直重视集体决策制度的贯彻落实，将其视为促进学校发展的重要保障。

我们按照上级要求，建立和完善了集体决策制度，制订了相关文件和规章制度，并通过一系列的措施，加强了对集体决策的组织、宣传和监督，确保了其有效运行。

二、机制建设我们在建设集体决策机制方面，下了很大的功夫。

首先，我们成立了学校的集体决策委员会，其成员由各个部门负责人和教师代表组成，定期召开会议，讨论学校的重大事项，并做出相应决策。

其次，我们建立了集体决策制度的相关规章制度，明确了决策程序和责任分工，确保了决策的合法性和公正性。

同时，我们还制定了规范的会议制度和决策文化，以提高决策质量和效率。

三、决策程序我们严格遵循决策程序，做到了“三重一大”。

具体来说，对于重大事项，我们先进行讨论，广泛听取各方意见，包括教师、学生、家长等。

然后，将讨论结果上报给学校集体决策委员会，由委员会成员进行评议和修订，最后进行决策。

决策结果会向全体师生公布，并解释理由和决策过程。

四、宣传与监督我们重视决策的宣传和监督工作。

在决策过程中，我们通过多种途径向师生宣传集体决策原则和重要决策内容，确保师生了解决策的意义和影响。

同时，我们设立了监督机制，建立了举报通道，鼓励师生及时反映和纠正决策中可能存在的问题，以保证决策的透明和公正。

五、效果评估集体决策制度的有效运行在于实现了决策的科学、民主和公正性。

我们对决策效果进行定期评估，通过调查问卷、座谈会等方式了解师生对决策的反馈和满意度。

同时，我们也关注决策的实际效果，如是否达到预期目标、是否改善了工作环境等，并及时调整和改进决策措施。

六、存在问题及改进措施自查过程中，我们发现了一些问题，主要包括决策程序不够流程化、宣传工作不到位等。

为此，我们制定了改进措施：进一步完善决策程序，明确每个环节的责任和时限；加强对决策重要性的宣传，提高师生参与的积极性和主动性；加强决策的跟踪与评估，及时总结经验教训，提升决策质量。

“三重一大”事项集体决策制度执行情况自查报告_工作汇报.doc

“三重一大”事项集体决策制度执行情况自查报告_工作汇报《“三重一大”事项集体决策制度执行情况自查报告》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，重新整理了一下发到这里[]。

根据市委《关于对“三重”事项制度执行情况督查的通知》（常发〔2010〕13号）的要求，我委对贯彻执行“三重一大”事项集体决策制度（以下简称“三重一大”制度）的情况进行了自查。

自2009年以来，我委领导班子结合实际，对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，无违纪违法行为发生。

现将有关情况报告如下：一、抓制度建设，提升科学管理水平一是以学习宣传为基础。

领导班子对“三重一大”制度高度重视，通过民主生活会、组织专题学习等形式，在委机关、直属单位中进行广泛宣传，贯彻传达“三重一大”的重要内容和精神。

同时，学习掌握上级单位各种重要文件和精神，如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》（中办发〔2003〕17号）等，结合实际，及时贯彻落实。

二是以制度建设为抓手。

我委将“三重一大”制度与班子建设﹑党风廉政建设和推进科教城建设发展紧密结合起来，将“三重一大”列为班子建设和领导述职述廉的重要内容，对涉及科教城建设发展中的重大事项以及关系机关、直属单位职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策。

围绕“三重一大”制度，我委始终做到“四个坚持”，即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。

在此基础上，建立了由全体专兼职领导组成的招投标小组和投资决策领导小组，分别负责管委会所有工程建设招标和投资决策，并形成了《科教城管理委员会经费支出审批制度》、《直属单位经费支出审批制度》、《常州科教城固定资产管理制度》、《常州科教城管理委员会自行招标实施细则》、《公寓管理办法》、《科教城三期创业科技研发园—中科院光机电工程中心建设项目管理办法》等一批制度性文件。

三重一大落实情况汇报

三重一大落实情况汇报篇一：三重一大制度贯彻落实情况的汇报黄河企业公司纪委关于三重一大制度贯彻落实情况的汇报自三重一大集体决策制度实施以来，我公司领导班子高度重视“三重一大”制度的贯彻落实，将落实“三重一大”集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点，在思想上认识到位，制度上加以保证，主观上积极努力，较好地发挥了党组织的政治核心作用。

通过落实“三重一大”集体决策制度，建立规范的领导干部权力运行机制，确保领导干部正确行使手中权力，从源头上预防腐败，从根本保证公司各项工作的健康发展。

现将我公司三重一大制度贯彻落实情况汇报如下：一、强化学习，提高认识，不断提高执行“三重一大”制度的自觉性。

“三重一大”制度的建立为我们提供了有法可依的依据，但如何真正做到依法办事，需要我们在思想上不断提高对“三重一大”制度重要性的认识，自觉执行“三重一大”制度，使执行“三重一大”制度真正落实到实处。

为此，公司从“三重一大”制度的制订开始，就不断组织学习“三重一大”有关规定，加深理解，统一思想，提高认识，不断增强领导干部的责任意识和民主决策意识。

贯彻落实“三重一大”制度，一把手是关键，是重要的推动者和落实者，我公司党政主要领导能够充分认识到推行落实和规范“三重一大”集体决策制度的重要性和必要性，同时，也能够深刻认识到贯彻“三重一大”制度也是对自身的一种保护，可以减少和避免决策失误，促进决策的科学正确。

因此，公司党政主要领导高度重视，密切配合，相互监督，共同推进“三重一大”制度的落实，较好地发挥在“三重一大”规范操作中的组织领导作用，按照“三重一大”规定的程序和权限进行操作，起到了较好的带头作用，使执行“三重一大”制度成为我公司的自觉行为。

二、严格程序，抓好落实，确保“三重一大”事项决策的科学正确。

1、坚持重要事项集体决策一是内容明确。

X国企公司“三重一大”决策制度执行情况汇报

X国企公司“三重一大”决策制度执行情况汇报尊敬的上级领导、各位同事：大家好！根据上级关于加强对国有企业“三重一大”（重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作）事项监督管理的要求，现将我公司近年来在“三重一大”决策制度执行情况进行全面汇报。

本报告旨在总结经吃、查找不足、明确方向，进一步提升公司治理水平和决策效能。

“三重一大”决策制度是国有企业内部管理和监督的重要组成部分，是防范决策风险、促进廉洁从业、保障企业健康发展的有力措施。

X国企公司自成立以来，始终高度重视“三重一大”制度的贯彻落实，将其视为企业治理的核心内容之一，通过建立健全相关制度、优化决策流程、强化监督检查等措施，确保各项决策科学民主、规范透明。

一、“三重一大”决策制度体系建设情况（一）完善制度框架公司结合实际情况，制定了GX国企公司'‘三重一大”决策制度实施办法》（以下简称《实施办法》），明确了“三重一大”事项的具体范围、决策程序、监督与责任追究等内容，为规范决策行为提供了制度保障。

同时，针对重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等关键环节，分别制定了相应的实施细则或管理办法，形成了较为完善的制度体系。

（二）明确决策主体与职责公司明确了党委会、董事会、总经理办公会等决策机构在“三重一大”事项中的职责权限，确保各层级、各部门在决策过程中各司其职、各负其责。

同时，强化了党组织在国有企业中的领导核心作用，确保党的路线方针政策在企业得到全面贯彻落实。

（三）优化决策流程公司建立了“三重一大”事项集体研究、民主决策、科学论证、充分酝浪、集体决定的决策流程。

在决策前，充分进行调查研究，广泛听取各方面意见，必要时组织专家进行论证评估；在决策过程中，坚持民主集中制原则，充分发扬民主，确保每位参与决策的人员都能充分表达意见；在决策后，及时跟踪决策执行情况，加强监督检查，确保决策得到有效落实。

二、“三重一大”决策制度执行情况（一）重大决策方面近年来，公司在涉及企业发展战珞、改革改制、资产重组、投资融资、财务预算等重大决策方面，严格遵循“三重一大”决策制度要求。

三重一大落实情况报告(汇总3篇)

三重一大落实情况报告（汇总3篇）1.三重一大落实情况报告第1篇按照《关于开展对“三重一大”贯彻落实情况检查的通知》（都纪发[2009]7号）精神，我办党组对此项工作进行了认真的安排部署，对涉及“三重一大”的工作实施情况安排相关人员进行了对照检查，经过自查，我办今年以来按照规定，严格落实，没有违反规定和制度的事件发生。

现总结报告如下：一、健全了办机关“三重一大”监督管理制度（一）凡“三重一大”事项都要经过领导集体内部讨论决定，讨论中要报请市纪工委局参加并进行审议，组织落实过程中要争取纪检监察的监督，办结最终结果向市纪工委局反馈，并在一定范围内公开。

（二）“三重一大”事项集体讨论前，应由牵头科室负责人准备相关资料报主管领导，主管领导负责在集体会议上通报，与会人员逐一表态，提出明确意见。

（三）机关领导集体会议分党组会议和行政办公会议。

由党组会议决定的事项，要坚持民主集中制，按照少数服从多数的原则做出决定，会议记录由专人负责；由行政办公会议决定的事项，要经过与会人员的充分讨论研究后做出决定，会议记录由综合科负责。

（四）移民办主任是“三重一大”监督管理制度的总负责人，副主任对各自分管科室的“三重一大”事项负责。

（五）“三重一大”事项的相关资料要接受上级组织和干部职工的监督。

二、严格履行“三重一大”工作程序凡涉及“三重一大”工作，办党组都采取了征求意见、报告上级主管部门、召开党组会研究决策、并送主管部门备案的程序。

三、严格执行“三重一大”工作制度今年以来，凡涉及我办的重大决策、重要干部任免和奖惩、重要项目、大额度资金的使用，均严格按照制度办事，包括所涉及的以下相关工作：1、机关人员抽调社区、市上相关部门工作事宜；2、解决移民上访中重要事项处理的决定；3、划拨给乡镇项目扶持资金、思想汇报专题部门基础设施费的决定。

2.三重一大落实情况报告第2篇根据县纪委要求，县计生委认真执行“三重一大”事项，对重大问题决策、重要干部任免调整、重大工程和重要项目安排、大额度资金使用等方面执行情况自查报告如下：一、高度重视，制度健全完善县纪委有关会议召开后，我委迅速行动，广泛宣传，结合委中心组学习传达学习了县纪委有关文件。

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三重一大集体决策落实情况_工作报告
三重一大集体情况
经检严格落实《暂行办法》要求，强化决策的事前、事中和事后的全程执行，有力地推动了各项工作的顺利开展。