桥梁整修工程安全文明施工组织设计

碶闸桥整修工程安全文明施工方案

编制：

审核：

宁波市政工程建设集团股份有限公司碶闸桥整修工程项目部

年月日

目录

一、编制依据 (1)

二、编制原则 (1)

三、工程概况 (1)

（一）总体概述 (1)

（二）施工质量目标 (2)

（三）施工工期目标 (2)

（四）安全文明施工目标 (2)

四、安全文明施工管理机构 (2)

五、安全文明施工管理机构成员职责 (3)

六、安全施工实施细则 (5)

七、安全施工管理实施细则 (6)

八、分项安全管理实施细则 (7)

九、文明施工管理实施细则 (12)

十、文明施工现场管理实施细则 (13)

十一、生活、施工区文明施工管理实施细则 (14)

十二、环保、消保、文保实施细则 (15)

（一）文物保护 (16)

（二）防止水土流失和废料废方处理 (16)

（三）废料废方的处理 (16)

（四）防止和减轻水、大气受污染 (17)

（五）保护绿色植被 (18)

（六）土地资源的保护 (19)

（七）现有公用设施的保护 (19)

（八）消防、防盗措施 (19)

一、编制依据

（一）碶闸桥整修工程招标文件、图纸会审交底记录和标前会议纪要。

（二）JGJ33—2001建筑机械使用安全技术规程、JGJ46—2005施工现场临时用电安全技术规程、“建设部关于市政工程统一标准”、《建设工程安全生产管理条例》进行现场施工安全、文明管理。

（三）职业健康安全国家法规、国家法律。

（四）我公司制定的ISO 9001质量体系认证程序文件。

（五）安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。

二、编制原则

（一）遵循招标文件及招标补充文件、补遗书的各项条款的原则。

（二）遵循设计和标前会的原则，正确组织施工，确保工程合格，满足设计和使用要求。

（三）坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。

（四）实施“项目法施工”的原则。

（五）坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性。

（六）充分发挥专业化施工企业优势的原则。

（七）确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主的原则。三、工程概况

（一）总体概述

本工程位于宁波市海曙区鄞奉路上，主要是对碶闸桥进行修复及加固，根据设计文件，修复内容包括对西侧1#孔和3#孔1#边板的更换，西侧桥面人行道板及人行道花岗

石的更换，桥面砼及沥青铺装的凿除重新铺设，伸缩缝的拆除更换以及桥梁接坡段范围内的沥青面层铣刨重铺等。

（二）施工质量目标

按中华人民共和国建设部颁布的“市政工程质量检验评定标准”按照相关规

定进行验收满足设计及使用功能。

（三）施工工期目标

施工总工期为90日历天。

（四）安全文明施工目标

实现“五杜绝”即“杜绝因工亡人事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故”；将轻伤频率控制在0.1%以下，定创市级安全文明标化工地，争创省级安全文明“双标化”工地，并严格按照“建设部关于市政工程统一标准”执行施工文明管理。

四、安全文明施工管理机构

设项目负责人1人，项目经理1人，项目总工程师1人，各部门人员不少于4～6人，办公室2人。总人数控制在18左右，管理技术人员至少50％有5年以上工作经验，其中材料及质检人员有五年以上经验至少各4名，环保、医疗卫生设专人负责。

图4-1 安全文明施工管理组织机构图

五、安全文明施工管理机构成员职责

1、项目经理:是施工企业代表在该项目上全权委托代理人，是施工项目全过程中所有工作的总负责人，是安全质量第一负责人。

2、项目副经理：协助工区经理工作，按施工组织设计具体负责组织生产；现场协调各施工作业队人员、材料、机械设备等。

3、项目总工程师：负责技术管理工作，组织编制并批准本项目的实施性施工组织设计、质量计划和作业指导书等技术文件；组织图纸复核、技术交底和过程控制；组织分部工程质量评定、审批检查和试验等报告。

4、工程技术部：负责施工全过程中的内部监控，包括施工技术、试验、测量、生产调度、环保等；负责编制施工工艺及操作细则；负责试验、测量工作，对所有试验项目制定方案并组织实施：对施工过程中出现的问题提出处理方案，负责编制各工序技术文件并进行交底：负责施工全过程中的内部监控；组织编制竣工文件。

5、安全质量环保监察部：包括施工安全、质量、环保等，其主要职责为施工安全、质量、环保监督管理；制定质量安全标准及工地的创优规划并负责实施；制定各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护、质量进行监督检查；负责施工现场的环保监测，并制定有效的环保措施。

6、项目安全员

1）认真执行各项安全生产规章制度，落实安全生产技术措施，加强生产现场管理，搞好文明工作。

2）组织工人学习安全技术规程和规章制度，坚持交任务的同时交安全要领，检查和监督班组安全作业。

3）正确处理生产和安全的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展安全活动，认真消除事故隐患，对坚持违章作业的班组必要时可强制停产整顿。

4）对施工现场搭设的支架、重型井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置组织验收，合格后方能使用。

5）发生安全事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场及参加调查处理。

7、施工工区安全员

1）严格执行国家颁布的法令、规章和项目部制定的安全制度，在实际施工中认真检查落实。

2）把各项安全技术措施列入日常工作规范，落实到人。

3）协助项目安全员及施工段负责人对职工进行安全教育。

4）每天进行安全检查工作，落实重大隐患处理工作。

5）发生安全事故时协助抢救，保护现场，处理事故交协助调查原因

8、计划财务部：包括计划统计、预算合同、施工财务等工作;负责编制年、季、月