设计公司员工管理制度.doc
设计公司内部管控制度范本
设计公司内部管控制度范本第一章总则第一条为了加强设计公司的内部管理，规范公司运营，提高设计质量和效率，根据相关法律法规和公司章程，特制定本管控制度。
第二条本管控制度适用于公司全体员工，包括管理层和设计师等。
第三条公司内部管控应当遵循合法、公正、公开、透明的原则，确保公司运营的稳定和可持续发展。
第二章组织架构与职责第四条公司应设立明确的管理层架构，包括董事会、总经理、各部门负责人等，并明确各层级的职责和权限。
第五条各部门负责人应负责本部门的管理工作，确保部门内部管理规范、工作高效。
第六条设计师应按照公司项目要求，按时完成设计任务，并保证设计质量。
第三章项目管理第七条公司应建立完善的项目管理制度，明确项目启动、执行、监控和收尾等环节的要求和流程。
第八条项目负责人应负责项目的整体管理，包括项目进度、质量、成本和团队协作等。
第九条设计师应按照项目要求，按时完成设计任务，并积极参与项目讨论和修改。
第十条公司应建立项目评估和反馈机制，对项目进行定期评估，并对项目中的问题进行及时反馈和改进。
第四章质量管理第十一条公司应建立完善的设计质量管理体系，确保设计质量符合客户要求和标准。
第十二条设计师应按照公司设计规范和标准进行设计工作，并积极参与设计规范的制定和更新。
第十三条公司应设立设计评审机制，对设计作品进行定期评审，确保设计质量的稳定和提升。
第十四条公司应建立客户反馈和投诉处理机制，对客户反馈和投诉进行及时处理，并持续改进设计质量。
第五章人力资源管理第十五条公司应建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核和激励等。
第十六条公司应根据业务需要，合理配置设计师等人员，并提供相应的培训和发展机会。
第十七条公司应建立绩效考核机制，对员工的工作绩效进行定期评估，并根据绩效结果进行激励和调整。
第六章财务管理第十八条公司应建立完善的财务管理制度，确保公司财务的合法、合规和透明。
第十九条公司应建立健全的财务报销和审批流程，确保财务支出的合理性和合规性。
设计部员工奖罚管理制度
一、总则为加强设计部内部管理，提高员工工作积极性，确保设计部各项工作高效、有序地进行，特制定本制度。
二、奖罚原则1. 公平、公正、公开的原则；2. 激励与约束相结合的原则；3. 确保员工合法权益的原则。
三、奖励制度1. 奖励范围：（1）对工作表现突出，为部门或公司创造显著效益的员工；（2）在完成工作任务过程中，主动提出合理化建议，对提高工作效率、降低成本等方面有显著贡献的员工；（3）在部门或公司举办的各类活动中，取得优异成绩的员工；（4）积极参与部门内部培训，提升自身能力的员工。
2. 奖励形式：（1）物质奖励：奖金、奖品等；（2）精神奖励：荣誉证书、优秀员工称号等；（3）晋升机会：优先考虑晋升、选拔等。
3. 奖励程序：（1）部门负责人根据员工表现，提出奖励建议；（2）经设计部经理审核，报公司领导批准；（3）对获得奖励的员工进行公示，接受全体员工监督。
四、惩罚制度1. 惩罚范围：（1）违反公司规章制度，给公司造成不良影响的员工；（2）在工作中出现重大失误，造成经济损失或影响公司声誉的员工；（3）不服从管理，扰乱工作秩序的员工；（4）泄露公司机密，损害公司利益的员工。
2. 惩罚形式：（1）警告、通报批评；（2）罚款、扣发奖金；（3）降职、调离原岗位；（4）解除劳动合同。
3. 惩罚程序：（1）部门负责人根据员工违纪情况，提出处罚建议；（2）经设计部经理审核，报公司领导批准；（3）对受处罚的员工进行公示，接受全体员工监督。
五、附则1. 本制度由设计部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
本制度旨在激发员工潜能，提高设计部整体实力，为我国设计行业的发展贡献力量。
请全体员工严格遵守，共同维护部门和谐稳定的工作环境。
设计公司作息时间管理制度
第一章总则第一条为规范公司作息时间管理，提高工作效率，确保员工身心健康，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生等。
第三条公司作息时间管理遵循科学合理、人性化的原则，确保员工工作与生活的平衡。
第二章作息时间安排第四条公司实行标准工作时间制度，每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第五条公司作息时间具体如下：（一）工作时间：1. 上班时间：8:30-12:00，14:00-18:00；2. 休息时间：12:00-14:00；3. 午休时间：30分钟。
（二）工作时间安排：1. 员工需按照公司规定的作息时间上下班，不得擅自调整；2. 如有特殊情况需要调整工作时间，需提前向部门负责人申请，经批准后方可调整；3. 调整后的工作时间需在当日内完成，不得跨日累计。
第六条公司可根据业务需求，实行弹性工作制，具体工作时间和休息时间由部门负责人与员工协商确定。
第七条员工因工作原因需加班的，需提前向部门负责人申请，经批准后方可加班。
加班时间计入加班费计算。
第三章纪律要求第八条员工应严格遵守作息时间规定，按时上下班，不得迟到、早退。
第九条员工应保持工作场所的整洁，不得在工作时间进行与工作无关的活动。
第十条员工因特殊原因需请假，需提前向部门负责人提出书面申请，经批准后方可请假。
第十一条员工请假期间，如因特殊情况需提前或延后返回工作岗位，需提前向部门负责人报告。
第四章奖励与处罚第十二条公司对严格遵守作息时间规定的员工给予表彰和奖励。
第十三条对违反作息时间规定的员工，公司将按照公司规章制度进行处罚，包括但不限于：（一）口头警告；（二）书面警告；（三）扣除工资；（四）解除劳动合同。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第十六条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
设计公司规章管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生及临时工。
第三条公司规章制度应以国家法律法规为依据，结合公司实际情况，做到科学合理、公平公正。
第二章组织架构与职责第四条公司设立以下部门：1. 行政部：负责公司行政管理、人力资源、财务等事务。
2. 设计部：负责公司设计项目的策划、执行与完成。
3. 市场部：负责市场调研、客户关系维护及推广活动策划。
4. 技术部：负责技术支持、设备维护及软件开发。
第五条各部门职责：1. 行政部：负责制定和实施公司管理制度，监督各部门执行情况。
2. 设计部：负责设计项目的创意、制作及质量控制。
3. 市场部：负责市场推广、客户关系维护及销售工作。
4. 技术部：负责技术支持、设备维护及软件开发工作。
第三章工作时间与考勤第六条公司实行标准工作时间制，每周工作五天，每天工作八小时。
第七条员工应按时上下班，不得无故迟到、早退或旷工。
第八条员工请假需提前一天向直属上级申请，经批准后方可离岗。
第九条员工年度累计请假超过10天者，将视情况予以通报批评或扣除相应工资。
第四章员工培训与发展第十条公司定期组织员工培训，提高员工专业技能和综合素质。
第十一条员工有义务参加公司组织的培训，不得无故缺席。
第十二条公司为员工提供晋升通道，鼓励员工不断进步。
第五章财务与报销第十三条公司实行严格的财务管理制度，所有财务活动均需遵循相关法律法规。
第十四条员工因公出差或业务需要报销，需提供正规发票及费用清单，经批准后方可报销。
第十五条员工报销费用需在规定时间内完成，逾期未报销者，公司将不予认可。
第六章安全与保密第十六条公司重视员工人身安全和公司财产安全，加强安全防范措施。
第十七条员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第十八条公司定期对员工进行安全教育和保密培训。
第七章奖惩制度第十九条公司对表现优异的员工给予表彰和奖励。
设计公司每天日常管理制度
第一章总则第一条为规范设计公司日常工作秩序，提高工作效率，确保设计质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括设计、项目管理、行政等相关部门。
第三条本制度旨在通过建立健全的日常管理制度，营造良好的工作环境，促进公司健康发展。
第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间，周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至17:30。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退。
如因特殊原因需请假，需提前向直接上级请假，并填写《请假申请表》。
第六条请假分为事假、病假、年假、婚假、产假等，具体规定如下：（一）事假：员工因私事需请假，需提前一天提出申请，经批准后方可休假。
（二）病假：员工因病需请假，需提供医院证明，经批准后方可休假。
（三）年假：员工享受国家法定年假，具体天数根据国家规定执行。
（四）婚假：员工结婚可享受3天婚假。
（五）产假：女员工产假根据国家规定执行。
第七条请假未批准或未按时请假者，按旷工处理。
第八条员工迟到、早退每次扣除相应工时工资的20%。
第三章工作内容与职责第九条设计部门：（一）严格遵守设计规范和行业标准，确保设计质量。
（二）按时完成设计任务，对设计方案进行修改和完善。
（三）与其他部门保持良好沟通，确保项目顺利进行。
（四）积极参与公司培训和技能提升活动。
第十条项目管理部门：（一）负责项目进度、质量、成本、风险等方面的管理。
（二）协调各部门资源，确保项目按时完成。
（三）对项目进行风险评估，制定应对措施。
（四）定期向公司领导汇报项目进展情况。
第十一条行政部门：（一）负责公司内部行政管理，包括办公用品采购、员工福利、办公环境维护等。
（二）负责公司对外联络和接待工作。
（三）负责公司内部文件的收发、整理和归档。
（四）负责公司内部会议的组织和安排。
第四章工作纪律与保密第十二条员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，不得违反职业道德。
第十三条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
设计_部工作管理制度
第一章总则第一条为规范设计部工作流程，提高工作效率，确保设计质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于设计部全体员工，以及其他与设计部工作相关的部门和个人。
第三条设计部工作管理制度遵循以下原则：1. 高效原则：优化工作流程，提高工作效率；2. 质量原则：确保设计成果符合国家标准和客户需求；3. 创新原则：鼓励创新思维，提高设计水平；4. 保密原则：严格保护公司商业秘密和客户信息。
第二章组织架构与职责第四条设计部组织架构：1. 设计部经理：负责部门整体管理工作，制定工作计划，协调部门内部及与其他部门的沟通；2. 设计师：负责具体设计项目，完成设计任务；3. 设计助理：协助设计师完成设计工作，进行设计资料整理和归档。
第五条设计部职责：1. 负责公司产品、项目的设计工作；2. 参与市场调研，了解行业动态，为客户提供专业的设计建议；3. 负责设计项目进度、质量和成本控制；4. 配合公司其他部门，完成跨部门协作任务；5. 不断学习新知识、新技术，提高自身专业素养。
第三章工作流程第六条设计项目流程：1. 项目立项：设计部经理根据客户需求，制定项目计划，报请上级审批；2. 项目分配：设计部经理根据项目需求和设计师专业能力，合理分配设计任务；3. 设计方案：设计师根据项目要求，制定设计方案，经设计部经理审核后提交；4. 设计修改：根据客户反馈和上级意见，设计师进行方案修改，直至方案通过；5. 设计实施：设计师按照方案进行设计，制作设计图纸和效果图；6. 设计审核：设计部经理对设计成果进行审核，确保符合质量要求；7. 设计交付：将设计成果交付客户，进行项目验收。
第七条设计资料管理：1. 设计部应建立完善的资料档案，对设计项目资料进行分类、整理和归档；2. 设计师应妥善保管设计图纸、效果图等资料，确保资料完整、准确；3. 设计部经理负责监督设计资料管理工作，定期检查资料保存情况。
第四章质量控制第八条设计质量标准：1. 设计成果应符合国家标准、行业规范和客户需求；2. 设计图纸、效果图等资料应清晰、准确，便于施工和生产；3. 设计方案应具有创新性、实用性，体现公司品牌形象。
设计部管理团队管理制度
设计部管理团队管理制度一、团队概况设计部是公司创意团队之一，其主要职责是负责公司的产品设计和品牌形象设计工作。
设计部团队成员包括设计师、美工以及项目经理等不同职位，他们共同合作完成公司的设计任务。
二、团队目标设计部的目标是提供高质量、创意性强的设计方案，不断提升公司产品和品牌形象的竞争力。
团队的工作重点是要与其他部门紧密合作，确保设计方案符合公司的战略目标。
三、团队人员设计部团队由以下几类人员组成：1. 设计师：负责产品设计、广告设计等工作，具有创意和审美能力。
2. 美工：负责设计稿的排版、修图等工作，对设计软件熟练掌握。
3. 项目经理：负责协调团队成员的工作进度，保证项目按时完成。
四、团队管理制度1. 工作分配：设计部经理根据项目需求和团队成员的专业能力，合理分配工作任务，确保每位成员在工作中发挥最大价值。
2. 项目管理：项目经理负责项目进度的管控和协调，确保项目按时完成并达到预期效果。
3. 绩效考核：设计部定期进行绩效考核，评选出优秀员工并给予相应奖励，激励团队成员持续进步。
4. 沟通协作：团队成员之间要保持良好的沟通和协作，共同解决工作中的问题并提出合理建议。
5. 学习培训：设计部鼓励团队成员不断学习提升，公司提供各类培训机会，帮助员工提高专业水平。
6. 创新激励：设计部支持团队成员的创意发挥，鼓励大胆尝试和创新，推动设计方案不断更新换代。
7. 知识分享：团队成员要积极分享自己的设计知识和经验，共同提高整个团队的设计水平。
8. 带新人：资深设计师要有带新人的责任意识，指导新人提高专业能力，培养新人成长。
五、团队管理效果评估设计部团队管理制度的效果将通过以下几个方面进行评估：1. 项目效率：团队工作完成质量和时间进度是否符合要求。
2. 团队氛围：团队成员之间是否愉快合作，是否有团队合作意识。
3. 成员绩效：团队成员的绩效表现是否符合公司要求，是否有进步和成长。
4. 团队创新：团队设计方案是否具有创新性和竞争力。
设计人员管理规章制度
设计人员管理规章制度第一章总则第一条为规范设计人员的工作行为，提高设计质量，加强团队协作，特制定本规章制度。
第二条设计人员是指从事设计工作的员工，包括设计师、平面设计师、产品设计师等。
第三条本规章制度适用于公司内所有设计人员，各部门、项目组负责人应当严格执行本规章，确保良好的工作秩序。
第四条设计人员应当遵守公司的工作制度和规定，服从公司领导的管理。
第五条公司将根据设计人员的工作表现和绩效，给予适当的奖励和激励；对违反规章制度的行为，将按照公司规定给予惩罚和纠正。
第二章工作责任第六条设计人员应当认真履行工作职责，保证设计质量；在规定的时间内完成任务。
第七条设计人员应当按照公司的工作流程和要求，完成项目设计，保证设计方案的合理性和创意性。
第八条设计人员应当尊重客户的意见和需求，协调项目组内部成员的工作，确保项目进度顺利推进。
第三章作风纪律第九条设计人员应当端正工作态度，严守工作纪律；不得迟到早退，不得无故缺勤。
第十条设计人员应当互相尊重，互相合作，维护良好的团队氛围；不得恶意竞争，不得造谣中伤。
第十一条设计人员应当保守公司的商业机密，不得泄露公司的设计方案和客户信息。
第四章奖惩机制第十二条公司将对设计人员进行定期的考核和评价，对优秀员工进行表彰和奖励；对工作不力的员工进行督促和培训。
第十三条对于违反规章制度的设计人员，公司将给予相应的处罚，包括扣发奖金、调整岗位、甚至开除。
第五章其他规定第十四条本规章制度的解释权归公司管理层所有。
第十五条本规章制度自颁布之日起执行，如有修订，需经公司领导审批。
第十六条设计人员在执行工作时，如遇特殊情况，需及时向领导汇报。
第十七条公司将为设计人员提供良好的工作环境和发展空间，希望设计人员能够与公司共同成长。
以上内容为设计人员管理规章制度，希望各位设计人员能够严格遵守，共同为公司的发展贡献力量。
设计部内部工作管理制度
第一章总则第一条为加强设计部内部管理，提高工作效率，确保设计质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于设计部全体员工，包括设计师、设计助理、设计顾问等。
第三条设计部内部管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重团队协作和个人能力的提升。
第四条设计部内部管理应坚持创新、务实、高效的工作作风。
第二章组织架构与职责第五条设计部设部长一名，负责全面管理工作；副部长一名，协助部长工作；下设设计一组、设计二组、设计三组，每组设组长一名，负责本组日常工作。
第六条部长职责：1. 负责设计部的整体规划、组织、协调和管理工作；2. 制定和实施设计部的年度、季度、月度工作计划；3. 确保设计项目按时、按质、按量完成；4. 负责设计团队的建设和人才培养；5. 负责与公司其他部门的沟通与协作。
第七条副部长职责：1. 协助部长完成设计部的各项工作；2. 负责设计项目的跟进和监督；3. 负责设计部内部文件的起草和审核；4. 负责设计部员工的培训和考核。
第八条组长职责：1. 负责本组设计项目的策划、执行和验收；2. 确保本组设计项目按时、按质、按量完成；3. 负责本组设计人员的培训和考核；4. 负责本组设计资源的协调和分配。
第三章工作流程第九条设计项目流程：1. 项目立项：由客户提出需求，设计部进行可行性分析，确定项目是否立项；2. 项目策划：确定项目类型、设计风格、设计元素等；3. 设计方案：设计师根据项目策划，完成设计方案；4. 设计评审：设计部内部评审设计方案，提出修改意见；5. 设计修改：设计师根据评审意见，对设计方案进行修改；6. 设计定稿：确定最终设计方案；7. 设计制作：设计师按照定稿进行设计制作；8. 项目验收：客户验收设计成果，确认无误后结案。
第十条设计部内部工作流程：1. 设计师接到项目后，应在24小时内向组长汇报；2. 组长在24小时内向部长汇报；3. 部长在48小时内对项目进行审核，提出修改意见；4. 设计师在48小时内完成修改，并提交给组长；5. 组长在24小时内对修改后的设计方案进行评审，提出修改意见；6. 设计师在24小时内完成最终修改，提交给部长；7. 部长在24小时内对最终设计方案进行审核，确认无误后，提交给客户。
建筑设计公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作效能，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第二章组织架构第三条公司设立人力资源部，负责员工管理制度的具体实施和监督。
第四条各部门设立部门经理，负责本部门员工的管理和考核。
第三章员工招聘与入职第五条公司根据业务需求，通过招聘渠道选拔优秀人才。
第六条招聘流程包括：简历筛选、面试、背景调查、体检等。
第七条通过招聘流程的候选人，需签订劳动合同，办理入职手续。
第四章培训与发展第八条公司为员工提供专业培训和技能提升机会，包括内部培训、外部培训等。
第九条新员工入职后，需参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度和工作流程。
第十条员工可根据个人发展需求，提出培训申请，经批准后参加培训。
第五章工作纪律第十一条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。
第十二条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十三条员工应保持工作场所整洁，爱护公司财产。
第十四条员工应保守公司商业秘密，不得泄露给任何第三方。
第六章工作考核第十五条公司实行定期考核制度，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等。
第十六条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。
第十七条考核不合格的员工，公司将根据情况进行培训和调整。
第七章奖惩第十八条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第十九条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，公司将依法依规进行处罚。
第八章休假与福利第二十条公司执行国家法定节假日制度，员工享有带薪年假、病假、产假等休假。
第二十一条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。
第九章附则第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第二十四条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
附录：1. 员工考核细则2. 员工奖惩细则3. 员工休假管理办法通过以上制度的实施，旨在规范公司管理，提高员工工作积极性，为公司创造更大的价值。
工程设计公司管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司规范化管理，确保工程设计质量，提高工作效率，保障公司利益，根据国家有关法律法规及公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于工程设计人员、管理人员、技术支持人员等。
第三条公司全体员工应严格遵守本制度，共同维护公司形象和利益。
第二章工作职责第四条设计部门职责：1. 负责按照客户需求，进行工程项目的初步设计、详细设计及施工图设计；2. 确保设计方案的合理性和可行性，满足相关规范和标准；3. 对设计方案进行审核，确保设计质量；4. 协助施工方解决施工过程中遇到的技术问题。
第五条管理部门职责：1. 负责公司内部管理制度、工作流程的制定与实施；2. 组织协调各部门之间的工作，确保公司整体运作高效；3. 负责公司内部培训、考核及员工激励工作；4. 负责公司对外关系维护及市场拓展。
第六条技术支持部门职责：1. 负责公司技术资料的收集、整理、归档工作；2. 为设计部门提供技术支持，协助解决设计过程中遇到的技术难题；3. 负责公司技术更新、研发工作；4. 参与项目评审、技术交流等活动。
第三章设计质量与规范第七条设计部门应严格执行国家及行业标准，确保设计质量。
第八条设计方案应满足以下要求：1. 合理性：设计方案应满足客户需求，具备可行性；2. 经济性：在满足功能需求的前提下，力求降低成本；3. 安全性：设计方案应确保施工及使用过程中的安全性；4. 可维护性：设计方案应便于后期维护和改造。
第四章工作流程与考核第九条公司实行项目制管理，各项目需按照以下流程进行：1. 项目立项：确定项目需求，明确项目目标；2. 设计方案制定：设计部门根据项目需求，制定设计方案；3. 设计审核：审核设计方案，确保设计质量；4. 项目实施：根据设计方案，进行项目施工；5. 项目验收：对项目进行验收，确保项目符合要求。
第十条公司对员工实行考核制度，考核内容包括：1. 工作态度：勤奋敬业、团结协作、积极进取；2. 工作能力：具备较强的专业知识和技能；3. 工作业绩：完成工作任务，取得显著成果；4. 团队贡献：为团队发展作出贡献。
设计公司规章管理制度范本
设计公司规章管理制度范本
一、总则
本公司规章管理制度是为了规范公司管理，保障公司及员工的合法权益，促进公司健康持续发展而设立。
所有员工必须遵守本规章管理制度，任何违反规定的行为都将受到相应的处理。
二、员工行为准则
1. 员工应恪守职业道德，诚实守信，公平竞争，不得有任何损害公司利益的行为。
2. 员工之间应相互尊重，保持良好的工作关系，不得有歧视、侮辱或其他不正当行为。
3. 员工应保护公司财产，不得私自占用或损坏公司资产。
4. 员工应严格遵守工作时间，不得无故迟到、早退、旷工。
三、工作流程与职责
1. 设计部门负责创意构思、方案制定和设计执行，确保设计质量和项目进度。
2. 项目管理部负责协调资源、监督进度和质量控制，确保项目的顺利进行。
3. 人力资源部负责员工的招聘、培训、考核和福利管理，构建和谐的劳动关系。
4. 财务部负责公司财务管理和风险控制，确保财务数据的准确性和合法性。
四、知识产权与保密制度
1. 公司尊重并保护知识产权，所有设计作品及相关创意均归公司所有。
2. 员工在职期间创作的设计作品，除非有特殊协议，否则版权归公司所有。
3. 员工应对公司的商业秘密和客户信息严格保密，未经授权不得泄露给第三方。
五、违规处理
1. 对于违反规章制度的员工，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、降职或解雇等处分。
2. 对于严重违反法律法规的行为，公司将依法追究其法律责任。
六、附则
本规章管理制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释，如有变更，将及时通知全体员工。
设计公司员工守则管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工素质，确保公司业务顺利开展，特制定本员工守则管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
第三条本制度旨在规范员工行为，增强团队凝聚力，营造和谐的工作环境。
第二章基本行为规范第四条员工应严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。
第五条员工应忠诚于公司，维护公司利益，保守公司商业秘密。
第六条员工应尊敬领导，团结同事，共同营造积极向上的工作氛围。
第七条员工应遵守工作时间，按时完成工作任务，不得迟到、早退、旷工。
第八条员工应爱护公司财产，合理使用办公设备，节约能源。
第九条员工应保持办公区域整洁，不得随意堆放杂物，不得在办公区域吸烟。
第十条员工应遵守职业道德，诚实守信，不得利用职务之便谋取私利。
第三章工作纪律第十一条员工应按时参加公司组织的培训和学习活动，提高自身业务水平。
第十二条员工应认真履行岗位职责，确保工作质量。
第十三条员工应主动沟通，及时反馈工作进展，遇到问题应及时汇报。
第十四条员工应服从领导安排，积极参与公司各项活动。
第十五条员工应保持工作热情，勇于创新，不断提高工作效率。
第四章休息与休假第十六条员工应按照国家规定享受法定节假日、年假、病假等。
第十七条员工因特殊情况需要请假，应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。
第十八条员工请假期满应按时返岗，不得无故拖延。
第五章奖励与惩罚第十九条公司对表现优秀的员工给予奖励，奖励形式包括但不限于物质奖励、晋升机会等。
第二十条公司对违反本制度规定的员工，将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第六章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司董事会决定。
注意：本员工守则管理制度为示例文本，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。
关于建筑设计公司员工的规章制度
关于建筑设计公司员工的规章制度一、总则第一条为了加强建筑设计公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司可持续发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、后勤人员等。
第三条公司全体员工应严格遵守国家法律法规，尊重社会公德，诚实守信，恪守职业道德，积极履行岗位职责，为公司发展做出贡献。
二、劳动纪律第四条员工应按时到岗，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向上级请假。
第五条员工在工作期间，应保持工作场所整洁、卫生，遵守消防安全规定，不得在禁烟区域吸烟。
第六条员工在工作期间，应穿着得体，遵守公司规定的着装要求。
第七条员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司秘密、客户信息及商业机密。
第八条员工应遵守公司计算机及网络管理规定，不得利用公司资源进行非法活动。
三、岗位职责第九条员工应认真履行岗位职责，积极参与公司项目，提高业务水平，为公司创造效益。
第十条员工应按时完成上级领导交办的任务，如有困难，应及时向上级反映，寻求帮助。
第十一条员工应积极参与公司培训、会议等活动，提高自身综合素质，为公司发展提供支持。
四、晋升与调动第十二条员工晋升、调动应遵循公平、公正、公开的原则，依据个人能力、工作表现及公司需要进行。
第十三条员工晋升、调动过程中，应严格遵守公司招聘、选拔程序，不得擅自泄露考试、面试内容。
第十四条员工晋升、调动后，应尽快适应新岗位，履行新职责，为公司发展作出贡献。
五、薪酬与福利第十五条员工薪酬按公司规定执行，包括基本工资、绩效奖金、岗位补贴等。
第十六条员工福利包括社会保险、法定节假日、年假、体检等，具体待遇按国家法律法规及公司规定执行。
第十七条员工加班应按照公司规定支付加班费，加班时间累计计算。
六、劳动关系第十八条员工与公司签订劳动合同，合同期限及内容应符合国家法律法规。
设计公司关于人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司人员管理，提高员工素质，优化人力资源配置，激发员工工作积极性，确保公司各项业务目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职及实习生。
第二章组织架构第三条公司设立人力资源部，负责本制度的具体实施和监督。
第四条人力资源部的主要职责包括：1. 制定和修订公司人员管理制度；2. 负责员工的招聘、培训、考核、晋升、离职等管理工作；3. 落实公司各项福利待遇；4. 建立健全员工档案，确保信息准确完整；5. 维护公司内部劳动关系和谐稳定。
第三章招聘与配置第五条公司根据业务发展需要，制定年度招聘计划。
第六条招聘流程：1. 发布招聘信息；2. 初选简历；3. 面试；4. 背景调查；5. 录用通知。
第七条人力资源部负责招聘工作的组织实施，确保招聘过程的公平、公正、公开。
第八条新员工入职后，人力资源部负责进行入职培训和岗位适应性培训。
第四章培训与发展第九条公司重视员工的培训与发展，制定年度培训计划。
第十条培训内容：1. 职业技能培训；2. 业务知识培训；3. 企业文化培训；4. 管理能力培训。
第十一条员工根据自身需求和公司安排，参加各类培训。
第五章考核与晋升第十二条公司实行绩效考核制度，定期对员工进行考核。
第十三条考核内容：1. 工作绩效；2. 工作态度；3. 团队协作；4. 个人能力。
第十四条考核结果作为员工晋升、调薪的重要依据。
第十五条公司设立晋升机制，为员工提供公平的晋升机会。
第六章福利与待遇第十六条公司为员工提供具有竞争力的薪酬福利待遇。
第十七条福利待遇包括：1. 基本工资；2. 绩效奖金；3. 五险一金；4. 年假、病假等休假制度；5. 员工体检；6. 婚假、产假、陪产假等。
第七章离职与解聘第十八条员工离职需提前一个月向人力资源部提出书面申请。
第十九条公司根据员工离职原因，给予相应的经济补偿。
第二十条公司有权根据员工的表现和公司需要，进行解聘。
第八章附则第二十一条本制度由人力资源部负责解释。
设计部门员工管理制度
一、总则为了加强设计部门的管理，提高工作效率，确保设计质量，维护公司形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司设计部门全体员工。
三、岗位职责1. 设计师（1）负责公司产品的设计、修改和完善；（2）按时完成设计任务，确保设计质量；（3）与客户沟通，了解客户需求，及时调整设计方案；（4）参与项目讨论，提出合理化建议；（5）遵守公司保密规定，不得泄露公司机密。
2. 设计助理（1）协助设计师完成设计任务；（2）负责设计资料的整理、归档；（3）参与设计方案的讨论，提出建设性意见；（4）协助设计师与客户沟通，收集客户反馈意见；（5）遵守公司保密规定，不得泄露公司机密。
四、工作流程1. 设计师接到设计任务后，需在规定时间内完成初步设计方案；2. 设计师将初步设计方案提交给部门负责人审核；3. 部门负责人对设计方案进行审核，提出修改意见；4. 设计师根据审核意见进行修改，完成最终设计方案；5. 设计师将最终设计方案提交给客户审核；6. 客户对设计方案进行审核，提出修改意见；7. 设计师根据客户意见进行修改，完成最终设计方案；8. 设计师将最终设计方案提交给相关部门。
五、考核与奖惩1. 设计师考核（1）考核内容包括：设计质量、工作效率、团队合作、客户满意度等；（2）考核结果作为晋升、薪酬调整的依据。
2. 设计助理考核（1）考核内容包括：协助设计师完成设计任务的能力、工作态度、团队合作等；（2）考核结果作为晋升、薪酬调整的依据。
3. 奖惩（1）对表现优秀的员工给予表彰和奖励；（2）对违反公司规定的员工进行批评教育，情节严重者给予处罚。
六、附则1. 本制度由设计部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
设计部门员工应严格遵守本制度，共同维护公司形象，为公司发展贡献力量。
家装设计公司日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司管理，提高工作效率，确保公司各项业务正常开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各岗位。
第三条本制度旨在规范公司日常管理，提高员工素质，营造和谐、高效的工作环境。
第二章日常考勤管理第四条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第五条员工请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可离岗。
第六条员工因特殊情况需加班，需提前向部门负责人申请，经批准后方可加班。
第七条员工考勤采用打卡制，每日上下班打卡，特殊情况需向部门负责人说明。
第八条员工请假、加班情况需在当月月底统计，作为绩效考核依据。
第三章工作纪律第九条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司利益。
第十条员工应服从领导，听从指挥，团结协作，共同完成工作任务。
第十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第十二条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费。
第四章会议制度第十三条公司定期召开周例会、月度工作总结会、年度总结会等。
第十四条会议由公司领导主持，各部门负责人、员工代表参加。
第十五条会议内容应围绕公司业务、工作重点、员工培训等方面展开。
第十六条会议期间，员工应认真听讲，积极参与讨论。
第五章培训制度第十七条公司定期组织员工培训，提高员工业务水平、综合素质。
第十八条员工应积极参加公司组织的培训，不得无故缺席。
第十九条培训结束后，公司对员工进行考核，考核结果纳入绩效考核。
第六章绩效考核第二十条公司对员工实行绩效考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。
第二十一条绩效考核采用量化指标，每月进行一次。
第二十二条绩效考核结果作为员工晋升、加薪、奖惩的依据。
第七章奖惩制度第二十三条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
第二十四条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚，包括警告、罚款、降职、辞退等。
第八章财务管理制度第二十五条公司财务管理制度严格按照国家相关法律法规执行。
设计公司的管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司利益，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。
第三条公司管理制度应遵循以下原则：1. 依法经营，诚实守信；2. 管理科学，流程规范；3. 岗位明确，责任到人；4. 公平公正，奖惩分明。
第二章组织架构第四条公司设立以下部门：1. 董事会；2. 经理层；3. 设计部；4. 技术部；5. 营销部；6. 行政部；7. 人力资源部；8. 财务部。
第五条各部门职责：1. 董事会：负责公司战略决策、重大事项审议和公司治理；2. 经理层：负责公司日常经营管理；3. 设计部：负责设计项目执行、创意研发和设计团队管理；4. 技术部：负责设计软件、硬件设备维护及技术创新；5. 营销部：负责市场调研、客户开发、项目推广和客户关系维护；6. 行政部：负责公司内部行政管理、后勤保障和员工福利；7. 人力资源部：负责招聘、培训、绩效考核和员工关系；8. 财务部：负责财务管理、成本控制、税务筹划和资金运作。
第三章岗位职责第六条各部门应明确岗位职责，确保工作顺利进行。
第七条员工应按照岗位职责要求，认真履行职责，确保工作质量。
第八条员工应具备以下基本素质：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 具备良好的职业道德和团队协作精神；3. 具备较强的沟通能力和执行力；4. 具备一定的设计专业知识和技能。
第四章工作流程第九条公司各项工作应按照以下流程进行：1. 项目立项：客户提出需求，营销部负责收集信息，经设计部评估后，向董事会汇报；2. 项目执行：设计部根据项目要求，制定设计方案，与技术部、营销部等相关部门协同推进；3. 项目验收：项目完成后，由客户进行验收，如需修改，设计部负责调整；4. 项目交付：项目验收合格后，由财务部办理款项结算，设计部负责项目交付。
第五章奖惩制度第十条公司设立以下奖惩制度：1. 奖励制度：对在工作中表现突出、业绩显著的员工给予奖励；2. 惩罚制度：对违反公司规章制度、工作不力的员工进行处罚。
设计工作人员管理制度
第一章总则第一条为规范设计工作人员的管理，提高设计工作质量和效率，确保设计成果的准确性、创新性和实用性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事设计工作的人员，包括但不限于平面设计、工业设计、建筑设计、UI/UX设计等。
第二章职责与权限第三条设计工作人员职责：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度，认真执行设计标准。
2. 按时完成设计任务，保证设计质量。
3. 与项目团队保持良好沟通，确保设计方案的顺利进行。
4. 不断学习新知识、新技术，提升个人设计能力。
5. 保护公司商业秘密，不得泄露。
第四条设计工作人员权限：1. 在职责范围内，有权对设计方案提出修改意见。
2. 有权拒绝不符合设计规范和公司要求的任务。
3. 有权对设计过程中遇到的问题提出解决方案。
第三章设计流程第五条设计流程：1. 需求分析：与客户沟通，明确设计需求，包括设计风格、功能、预算等。
2. 方案设计：根据需求分析，制定设计方案，包括草图、效果图等。
3. 方案评审：与客户和项目团队进行方案评审，对设计方案进行修改和完善。
4. 设计制作：根据最终方案，进行设计制作，包括绘制设计图、制作原型等。
5. 设计交付：将设计成果交付客户，并进行后续的修改和完善。
第四章设计质量与标准第六条设计质量要求：1. 设计成果应符合国家相关标准和规范。
2. 设计方案应具有创新性和实用性。
3. 设计成果应具有较高的艺术性和审美价值。
4. 设计成果应具有良好的可读性和易用性。
第七条设计标准：1. 设计草图：要求线条流畅，比例准确，表达清晰。
2. 效果图：要求色彩搭配合理，光影效果自然，画面美观。
3. 设计图：要求尺寸准确，标注清晰，结构合理。
4. 原型：要求功能完整，界面友好，交互顺畅。
第五章培训与考核第八条培训：1. 公司定期组织设计技能培训，提升员工设计能力。
2. 鼓励员工参加外部培训，提高个人综合素质。
第九条考核：1. 设计质量考核：根据设计成果的质量，进行评分。
设计公司管理规章制度范本
设计公司管理规章制度范本一、总则第一条为了加强设计公司的规范化管理，提高工作效率，保护员工的合法权益，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本公司规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和后勤人员。
第三条公司坚持以人为本，注重员工培训和激励，提倡团队合作，营造积极向上的工作氛围。
第四条公司严格执行国家法律法规，遵守社会公德，诚信经营，积极履行社会责任。
二、组织结构第五条公司设立董事会、监事会和总经理办公会，分别负责公司的决策、监督和日常经营管理。
第六条公司设立各部门，明确各部门的职责和权限，建立健全内部沟通和协调机制。
第七条公司设立员工代表大会，代表员工参与公司决策，监督公司管理，维护员工合法权益。
三、人力资源管理第八条公司按照公平、公正、公开的原则，招聘合格的人才，注重员工的能力和素质。
第九条公司建立健全员工培训制度，提供员工职业发展和技能提升的机会。
第十条公司建立绩效考核制度，客观公正地评价员工的工作表现，实施奖惩。
第十一条公司注重员工福利待遇，依法为员工缴纳社会保险，提供良好的工作环境。
四、项目管理第十二条公司建立健全项目管理制度，确保项目按时、按质、按量完成。
第十三条公司项目团队应由具备相关专业背景和经验的员工组成，明确项目职责和任务。
第十四条公司建立项目评审和监督机制，及时发现和解决问题，保证项目顺利进行。
五、财务管理第十五条公司建立健全财务管理制度，保证财务报表真实、完整、准确。
第十六条公司加强成本控制，合理使用资金，提高经济效益。
第十七条公司严格遵守税收法律法规，按时足额缴纳税款。
六、知识产权保护第十八条公司尊重和保护知识产权，建立健全知识产权管理制度。
第十九条公司对员工的创新成果给予奖励和保护，鼓励员工积极参与公司的技术创新。
七、保密制度第二十条公司建立保密制度，对公司的商业秘密、技术秘密等进行严格保密。
第二十一条公司与员工签订保密协议，明确保密内容和保密期限。
八、其他规定第二十二条公司建立健全安全生产管理制度，保障员工的生命安全和公司的财产安全。
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设计公司员工管理制度4设计公司员工管理制度员工身份保证金处理办法第一条本办法依据本公司人事管理规则第三十条及第三十四条的规定订定。
第二条本公司员工就职时，应依本公司人事管理规则的规定缴存身份保证金。
身份保证金一时难以缴足者就其未缴部分按下列的规定逐月扣存：(一)四阶以上职员：每个月按其薪津(包括一切津贴及薪资所得税的金额)扣存1%。
(二)其余员工：每个月按其薪津(包括一切津贴及薪资所得税的金额)扣存4%。
第三条员工身份保证金的利息按银行一般信用贷款利率复利计付，但未满100元的奇零数不计付利息。
第四条员工身份保证金的发还、抵充，悉依本公司人事管理规则的规定办理。
第五条员工身份保证金于发薪日扣存，其保管的运用均由本公司负责办理。
第六条本办法经董事会通过施行，修改时亦同。
员工缴存印鉴卡规定(一)凡本公司员工已于到职时应缴存印鉴卡三份经呈核后分存总务科、会计科及各该单位主管保管。
(二)员工于处理公务或支领款项时，均应使用与已缴存印鉴卡上的同一印章，不得使用其他印章。
(三)会计科及各该单位主管，应负责核对各员工所使用印章是否相符。
(四)员工因印鉴遗失或其他原因申请更换时，均应另填盖新印鉴卡三份，经呈核后连同原印鉴卡分存总务科、会计科及各该单位主管保管。
(五)员工于调职时原单位主管应将该员印鉴卡移交新单位主管保管。
(六)员工于离职生效日期起，即为印鉴停止使用日期。
(七)员工的印鉴得登记两颗，限正楷正方形及扁形各一颗。
正方形的大小规格为一平方厘米，扁形直0.4厘米，横一厘米，姓名横列。
八、本规则经呈奉总经理核准后实施，修改时亦同。
临时人员管理办法第一条目的为使临时人员的雇用及管理有所遵循特依人事管理规则第二条规定订定本办法。
第二条人员申请各部门有临时性工作(期间在三个月以内)，须雇用临时人员从事时，应填具"人员增补申请书"注明工作内容、期间等呈经理核准外，送人事部门凭以招雇。
第三条雇用限制(一)年未满16岁者不得雇用。
(二)经管财物、有价证券、仓储、销售及会计(除物品搬运、整理及报表抄写工作外)等重要工作不得雇用。
(三)雇用期间不得超过三个月。
第四条雇用(一)人事部门招雇临时人员，应填"临时人员雇用核定表"呈经理核准后雇用。
(二)临时人员到工时，人事部门应填"雇用资料表"一份留存备用。
第五条投保在厂区工作的临时人员应由人事部门办理劳保投保后，始得入厂工作。
第六条管理(一)临时人员于工作期间可请公伤假、公假、事、病假以及婚、丧假，其请假期间除公伤假外均不发给工资。
(二)临时人员的考勤、出差比照编制内助理员办理。
第七条终止雇用临时人员于工作期间如有不能胜任工作，违反人事管理规则第十四、三十六条规定，事、病假及旷职全月合计超过4天以上，或工作期满，雇用部门应予终止雇用，经终止雇用的临时人员应填具"离职申请"(通知)单"(其离职应办理手续由各公司订定)经主管科长核签后连同胸章送人事部门凭以结发工资。
第八条延长雇用临时人员雇用期满，如因工作未完成，必须继续雇用时，应由雇用部门重填"人员增补申请书"叙明理由呈公司总经理核准后始得雇用，并将核准的增补申请书一份报总管理处总经理室备查。
第九条实施与修改本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦同。
员工身份保证金处理办法(A)第一条本公司员工就职时，除应办理员工保证书投保信用保险外，另应依本办法缴存身份保证金。
第二条员工应缴存的身份保证金，其金额如下：(一)总经理、副总经理：10万元整。
(二)第一、二阶职员：6万元整。
(三)第三阶职员：4万元整。
(四)第四阶职员：3万元整。
(五)其余正式任用职员：2万元整。
(六)服务员：1万元整。
第三条身份保证金一时难以缴足者，依下列的规定，由其每月薪津扣存(扣存金额至10元单位，四舍五入)，累积至前条规定金额为止。
(一)第四职阶以上员工，每月按其固定薪金总额扣存4%。
(二)第五职阶以下员工，每月按其固定薪金总额扣存3%。
第四条员工身份保证金的利息，按国家银行核定的储蓄部放款利息计算。
其计息日订为每年12月20日统一办理。
未满100元的零数不予计息。
第五条员工在职期间，其身份保证金不得发还。
但为购买本公司股票经董事会批准者，得于等值金额发还购买，惟其所购股票应寄存总公司，充为身份保证金。
第六条身份保证金及前条规定所购股票，不得赠与、转让、或抵押。
第七条员工如有违反法令或本公司规章或其他弊情，致本公司蒙受损害时，除依法追诉外，其身份保证金及依第五条提存的股票，悉数充为赔偿金。
第八条员工离职时，其身份保证金及提存的股票，须自离职日起逾满六个月，经本公司查明确无未了事情或亏短公款后始得发还。
第九条员工身份保证金不能一时缴足者，按月于发薪日扣存，其保管及运用，均由本公司负责办理。
第十条本办法经董事长核准后施行，修改时亦同。
员工守则(A)第一条本公司员工均应遵守下列规定：(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。
(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
(三)尽忠职守，保守业务上的秘密。
(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
(五)遵守公司一切规章及工作守则。
(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
第二条本公司员工因过失或故意使公司遭受损害时，应负赔偿责任。
第三条本公司工作时间，每周为42小时，星期天及纪念日均休假。
业务部门如因采用轮班制，无法于星期天休息者，可每七天给予一天的休息，视为例假。
第四条管理部门的每日上、下班时间，可依季节的变化事先制定，公告实行。
业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。
如采用昼夜轮班制，所有班次，必须一星期调整一次。
第五条上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。
第六条员工应严格按要求出勤。
第七条本公司每日工作时间订为7小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。
除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46小时。
其加班费依照公司有关规定办理。
第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。
第九条员工请假，应照下列规定办理：(一)病假--因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过30天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以一年为限。
(二)事假--因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过14天，可以特别休假抵充。
(三)婚假--本人结婚，可请婚假八天。
(四)丧假--祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假8天，外祖父母或配偶的承重祖父母、父母或子女丧亡者，可请丧假6天。
(五)产假--女性从事人员分娩，可请产假八星期(假期中的星期例假均并入计算)。
怀孕三个月至七个月而流产者，给假四星期，七个月以上流产者，给假六星期，未满三个月流产者，给假一星期。
(六)公假--因参加政府举办的资格考试(不以就业为前提者)、征兵及参加选举者，可请公假，假期依实际需要情况决定。
(七)公伤假--因公受伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。
第十条请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。
但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多三个月。
事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者，可请总经理特准延长其事假，最多15天，逾期再按前规定办理。
第十一条请假期内的薪水，依下列规定支给。
(一)请假未逾规定天数或经延长病事假者，其请假期间内薪水照发。
(二)请公假者薪水照发。
(三)公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付，并由公司补足其原有收入的差额。
第十二条从业人员请假，均应填具请假单呈核，病假在七日以上者，应附医师的证明，公伤假应附劳保医院或特约医院的证明，副经理以上人员请假，以及申请特准处长病事假者，应呈请总经理核准，其余人员均由直属核准，必要时可授权下级主管核准。
凡未经请假或请假不准而未到者，以旷工论处。
第十三条旷工一天扣发当日薪水，不足一天照每天七小时比例以小时为单位扣发。
第十四条第九条一、二款规定请病、事假的日数，系自每一从业人员报到之日起届满一年计算。
全年均未请病、事假者，每年给予一个月的不请假奖金，每请假一天，即扣发该项奖金一天，请病事假逾30天者，不发该项奖金。
第十五条本公司人员服务满一年者，可依下列规定，给予特别休假(一)工作满一年以上未满三年者，每年7日。
(二)工作满三年以上未满五年者，每年10日。
(三)工作满五年以上未满十年者，每14日。
(四)工作满十年以上者，每满一年加给一日，但休假总数不得超过30日。
第壹拾陆条特别休假，应在不妨碍工作的范围内，由各部门就业务情况排定每人轮流假日期后施行。
如因工作需要，得随时令其销假工作，等工作完毕公务较闲时，补足其应休假期。
但如确因工作需要，至年终无法休假者，可按未休日数，计发其与薪水相同的奖金。
员工守则第一条员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。
第二条员工应遵守下列事项(一)尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。
(二)不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他厂商的职务。
(三)全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。
(四)不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。
(五)员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。
(六)不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。
(七)不得私自携带公物(包括生产资料及复印件)出厂。
(八)未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地；工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。
(九)员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍环境清洁。
(十)员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防危险。