联想-员工手册-联想集团对员工的管理
联想集团企业管理手册

设置公司组织机构及岗位
如何带队伍
组织结构及岗位
分组展示
如何带队伍
组织结构及岗位
第一部分:组织结构及岗位
•联想的经验 •案例练习 •点评及归纳
如何带队伍
组织结构及岗位
设置组织结构的思路
• 列出公司主要业务(产品)项 • 列出每项业务的增值链 • 从增值链、业务项、客户群三个纬
度并顾及人才资源等因素,进行部
岗位职责
如何带队伍
岗位考核
岗位职责
1、考核岗位 2、考核内容及标准 3、考核方式
如何带队伍
制定岗位责任书的过程
岗位职责
经理向员工简要说明
员工自己写
与上级主管讨论 修改
确定、签字
如何带队伍
岗位职责
第二部分:岗位职责
•联想的岗位职责 •制定关键岗位的职责 •总结归纳
如何带队伍
岗位职责
制定关键岗位的职责
随企业飞速发展,结构变化表现为: 1、直接和间接增值链不断细化和完善; 2、随单一业务向多业务转变,产生更
多的事业部 3、逐步形成矩阵管理体系
如何带队伍
1997组织结构 总经理室
企管办
组织结构及岗位
发展规划部 客户关系部 综合管理部 信息管理部
市 商 技 财产 场 务 服 税品 部 部 部 部部
研采制 物质运 发购造 控控输 部部部 部部部
引言
岗位责任体系概述
定战略------五步骤
1、确定一个中长远的发展目标 2、确定实现目标的总体路线和阶段 3、制定目前的目标 4、确定采取什么方式、进行战术动作分解 5、在实施中如何进行调整
引言
岗位责任体系概述
带队伍-----五要点
联想集团的员工管理制度

联想集团的员工管理制度一、概述联想集团作为全球知名的跨国公司,拥有广泛的业务范围和多元化的员工群体。
为了有效管理和激励员工,提高员工的工作积极性和创造力,联想集团建立了一套完善的员工管理制度。
本文将从招聘与培训、薪酬福利、绩效评估和晋升、员工关系和离职管理等方面详细介绍联想集团的员工管理制度。
二、招聘与培训1. 招聘流程联想集团严格遵循招聘程序,所有招聘岗位均需经过严格的面试和考核流程。
招聘程序分为以下几个步骤:1)确定招聘需求:部门负责人提出招聘需求,经过人力资源部门审批后方可进行招聘。
2)招聘计划制定:根据招聘需求,制定招聘计划,包括招聘人数、岗位要求、薪酬待遇等。
3)发布招聘信息:将招聘信息发布在公司内部网站和外部招聘网站上,吸引优秀人才应聘。
4)面试和考核:对应聘者进行面试和笔试,考核其专业知识和能力。
5)录用审批:经过综合考核后,由相关部门负责人审批录用。
2. 培训体系联想集团建立了完善的员工培训体系,包括新员工培训、技能培训和岗位晋升培训等。
培训内容涵盖了公司文化、业务知识、管理技能等方面,旨在为员工提供更好的发展机会。
同时,联想集团还鼓励员工通过外部培训和学习,不断提升自己的专业能力和综合素质。
三、薪酬福利1. 薪酬制度联想集团的薪酬制度以绩效为导向,采用了绩效工资、奖金、福利等多种形式来激励员工。
薪酬分为固定薪酬和绩效薪酬两部分,固定薪酬与员工的岗位和工作年限有关,而绩效薪酬则与员工的绩效评估结果挂钩。
此外,联想集团还设有特别奖励机制,奖励出色的员工和团队,鼓励员工积极工作。
2. 福利待遇联想集团为员工提供多种福利待遇,包括五险一金、带薪年假、节日福利、健康体检、员工宿舍等。
此外,公司还为员工提供职业发展规划、职业培训、员工活动等多种福利,为员工的生活和工作提供全方位的支持。
四、绩效评估和晋升1. 绩效评估联想集团每年进行一次绩效评估,通过员工自评、上级评定、同事评价等多种途径对员工的工作表现进行全面评估。
企业规章制度(联想集团有限公司)

企业规章制度(联想集团有限公司)一、企业简介联想集团有限公司成立于1984年,是一家全球领先的技术公司,业务范围包括个人电脑、智能设备、云计算、数据中心、物联网等领域。
在全球拥有超过60000名员工,遍及世界60多个国家和地区。
二、企业宗旨联想集团有限公司的宗旨为:创新、协作、责任、勇气。
三、员工权益1. 平等对待:联想集团有限公司对所有员工平等对待,不论性别、年龄、种族、宗教信仰、国籍等方面都不会造成任何的歧视。
所有员工都有平等的机会和道路向上发展。
2. 工作时间:联想集团有限公司实行弹性工作制,根据实际工作需要和员工个人情况,安排合理的工作时间,保障员工的工作和生活的平衡。
3. 假期:联想集团有限公司规定员工每年可享有带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等假期,以及其他规定的带薪假期。
4. 福利:联想集团有限公司在保群体员工基本福利的同时,为员工提供具有竞争力的薪酬福利、医疗保障、职业培训、住房公积金等福利。
四、员工权利1. 安全权:联想集团有限公司为员工提供安全、健康的工作环境和设施条件,确保员工的生命安全。
2. 合法权:联想集团有限公司为员工依法享有劳动合同中规定的党章、国家法律、法规赋予的各项权利。
3. 发言权:联想集团有限公司倡导员工自由、融洽的工作氛围,对于员工提出的意见和建议,都要充分听取和重视,为员工发声提供平台。
4. 投诉权:联想集团有限公司为员工提供投诉、建议、反馈等渠道,对员工的问题进行处理,维护员工的合法权益。
五、员工义务1. 工作责任:员工需要认真履行自己的工作职责,保证工作质量和效率,积极完成公司分配的任务。
2. 行为标准:员工需要遵守公司的规章制度,当好公司的代表,树立公司形象,维护公司利益。
3. 团队合作:员工需要遵循团队合作,与同事协作共同推进工作,为公司的发展努力。
4. 保密原则:员工需要保守公司的商业秘密,保护公司的知识产权,不得泄露公司机密信息,维护公司的合法利益。
联想公司的员工行为规范手册

《员工行为规范手册》(1.0版)联想(北京)有限公司(联想电脑公司)目录1、联想介绍 (3)2、专卖店经营理念 (5)3、员工仪容仪表规范 (6)4、员工接电话规范 (8)5、日常行为规范 (8)6、媒体拍照规范 (10)7、偷窃行为处理规范 (11)8、附表:员工行为规范检查表 (12)员工行为规范前言常言道:没有规矩,不成方圆。
每一个公司都有一些行为准则来指导员工的日常工作与行动,这是使事业顺利进行的必要保障。
作为联想1+1特许专卖店体系的重要成员,为了更有效地开展工作,请每一位员工仔细阅读本手册,以便时常检查自己是否全面、正确地遵守了联想1+1特许专卖店体系所要求的行为准则。
本手册叙述不详尽、不全面之部分,请查阅联想1+1特许专卖店体系的其它手册,并请随时注意联想电脑公司对联想1+1特许专卖店体系的最新通知。
企业背景1、联想电脑公司概况:1984年成立的联想集团,如今已成为中国计算机行业中最大的产业集团,拥有国内30余家分、子公司、21家海外公司、千余家经销代理网点,海内外职工7000余人,净资产16亿元人民币。
成立于1994年3月的联想电脑公司,是联想集团的六大支柱产业之一,同时也是中国最大的电脑整机开发生产厂商,主要致力于联想品牌电脑及其相关信息产品的设计、制造、销售和服务。
公司以“结联世界,着想中国”为产品策略,保持与世界先进技术同步发展。
现已开发生产出包括商用电脑、家用电脑、笔记本电脑、服务器、工作站五大系列产品。
“幸福之家”、“我的办公室”等软件产品以及“商博士”、“网博士”、“电子教室”等应用产品。
联想的功能电脑和应用电脑真正实现了“让中国人用的更好”。
随着社会信息化建设的进一步发展,社会网络化程度的进一步加强,联想电脑公司已逐步从一家计算机硬件厂商向一家倡导和提供INTERNET产品和服务的厂商过渡,面向INTERNET产品的开发已成为公司重中之重的发展战略。
其开发包括INTERNET产品的接入装置、INTERNET上的信息服务类产品、广义的局端设备等等。
员工关系专题-联想员工手册

延)。考勤结转以后,进入工薪计算系统的上月考勤数据不再更改。 七、因公出差不能及时交《考勤说明条》的员工,请提示本部门文员在每月2日(含)前代办《考
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联想集团有限公司
员工手册
薪酬网()
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前言
目录
人力资源规范 * 劳动合同 * 新员工入职培训 * 新员工指导与考核 * 考勤 * 着装 * 回避制度 * 工薪福利 * 奖惩规定 * 离开公司
行政后勤规范 * 安全与保密 * 资产 * 通讯 * 环境 * 邮政 * 宿舍 * 会议室仪器借用 * 复印卡(适用于北京平台在联想大厦办公人员) * 车辆
信息管理规范 保密规范
* 保密行为规范 * 知识产权
财务管理规范 * 签字责任管理——业务经办人 * 借款与报销 * 加班餐费 * 招待费 * 礼品费 * 物料借用 * Nhomakorabea差旅管理
对培训期间表现突出、考核成绩优秀的学员,则将予以公司内通报表扬并将优秀学员名单公布 于公司主页上。
新员工指导与考核 为了能帮助新员工尽快融入联想,除了在试用期内接受培训外,公司还会安排一位指导人全面 指导新员工的工作。
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的完成情况和表现,及时总结成绩与不足,并给予适时的鼓励或指导。 试用期满,对新员工进行考核, 同时将考核结果反馈给新员工,以便其提高和改进。 新员工试用期满,经考核合格,予以转正。若新员工在试用期不符合岗位要求,部门可对其岗 位进行调整或终止试用。
联想公司员工管理制度

联想公司员工管理制度联想公司员工管理制度一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。
尊重上级,有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!二、员工必须严格服从公司分配的各项任务、不得损毁公司形象、透露公司机密;三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;四、上门维修电脑时必须着工作服;佩戴工号牌;仪表注重,衣帽整洁。
五、待客必须有礼貌,有敬语,有五声;说话诚实,认真积极的解决顾客的电脑故障;认真执行公司各项规定,保证顾客满意,任何场合下都必须讲普通话.六、工作时接听私人电话不得超过#分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽;七、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理八、员工服务态度:1、热情接待每位客户(您好!####电脑公司欢迎光临!请~!)。
作好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、了解各产品的性能,向客户合理的介绍;(工作中---不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻)3、工作后---对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎下次光临!九、工作时间:1、冬季:,夏季:;2、一个月可休#天,无特殊情况的连休不能超过#天3、在规定时间内迟到或早退#分钟者算迟到或早退4、迟到或早退##分钟者算旷工#天十、员工奖罚规定:每月奖金:###元,全勤奖###元1、当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定可获得满额奖金2、当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定并未休公司规定的每月#天假天可得全勤奖3、迟到或早退或被投诉及违反相关规定者一次扣奖金元并不能获得全勤奖4、当月公司所放的#天假#天未休者可得满额全勤奖,休#天者只能获得#元/天的加班补助5、每逢大型节假日公司均有红包发放一、离职条件:1、员工离职,必须归还所有维护工具及公司所配物品,如有丢失或损坏照价赔偿2、离职后不得再以####电脑公司员工的名义自居,如有违返本公司将保留诉诸法律的权利3、员工合同期满后方可离职,离职将发放所有工资与归还押金;4、未满合同期如需离职者必须提前#个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职发放所有工资与奖金,扣除%押金;5、未满#个月无特殊原因要离职者,扣除%的押金;二、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:1、每月旷工累计达#天;2、拒绝公司指派任务;3、泄露本公司机密;4、当月被投诉#次以上者含#次5、偷盗公司财物者;6、私自收取客户费用;三、入职条件1、进入公司试用期#个月2、正式进入公司后1、正式进入新联电脑公司需交纳#押金2、经试用需交纳培训费的,交纳#培训费3、进入####电脑公司后,公司统一配置####四、员工正式入职必须严格执行本制度联想公司员工管理制度2015-10-24 12:38 | #2楼第一章联想企业文化一、联想概况二、联想理念1.发展目标2.联想标志及其意义3.核心理念4.做事风格5.做人风格6.企业精神7.好员工的标准三、做事准则1.联想天条2.做事三原则3.沟通四步骤4.五多三少第二章联想礼仪规范管理规定一、总则二、公共场所和办公场所管理规定三、员工着装礼仪四、接听电话礼仪五、补充规定六、处罚办法七、附则第三章惠阳分部规章制度一、入职程序二、试用与转正三、人事制度四、培训制度五、行政管理处相关规定六、使用餐卡就餐纪律管理规定七、医药领用管理规定八、联想科技园有关管理制度九、保密口诀第四章消防安全知识一、消防安全管理二、消防工作的方针三、导致火灾发生的基本条件四、报火警的正确方法五、火灾后的逃生自救第五章安全常识一、外出交通安全二、财产安全三、用电安全第六章质量意识一、目的和意义二、常用术语三、质量方针和质量目标四、质量口号五、联想质量观第七章6s知识一、“6s”运动的发起二、“6s”的定义及内容三、“6s”的效能和实施的成果四、宿舍实施“6s”的方法第八章ISO9000和ISO14000基础知识一、ISO9000简介二、ISO9000实施意义三、ISO14000简介第九章静电防护知识一、静电防护的目的二、静电的危害性三、静电的产生四、静电防护方法五、常用的防静电工具六、静电防护对操作员工的基本要求第十章作业指导书的识别一、目的和意义二、定义及其分类三、主要内容四、作业指导书使用说明五、应用注意事项第十一章产品标识一、条形码知识二、联想产品及材料命名规范三、产品标识及其追溯性四、生产任务单的认识第十二章产品及流程简介一、联想电脑产品简介(一)总体概况(二)产品类型(三)主流配置二、台式制造/检验流程简介(一)PC制造的主要流程(二)生产各组别及分工特点(三)生产大流水的主要站别与工序内容简介(四)CELL线(五)检验流程第十三章园区参观联想公司员工管理制度内容提要:联想理念:1.发展目标联想集团的长远目标:做一个长久的、有规模的、高科技企业。
联想员工日常管理制度

第一章总则第一条为加强联想公司内部管理,提高员工工作效率,确保公司各项业务顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于联想公司全体员工,包括正式员工、实习员工及临时工。
第三条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度,维护公司形象,为公司发展贡献力量。
第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间,周一至周五,上午8:30至12:00,下午13:00至17:30。
第五条员工应按时上下班,不得迟到、早退。
迟到、早退者,根据迟到、早退时间长短,扣除相应工资。
第六条员工请事假、病假、年假等,应提前向直属上级申请,并按照公司规定办理手续。
第七条员工请事假、病假期间,工资待遇按照公司规定执行。
第八条员工请假期间,应保持手机畅通,随时关注公司通知。
第三章工作纪律第九条员工应遵守公司保密制度,不得泄露公司商业秘密。
第十条员工在工作中应保持良好的职业素养,礼貌待人,尊重他人。
第十一条员工应按时完成工作任务,不得无故拖延。
第十二条员工应积极参加公司组织的各项培训和学习活动,提高自身业务能力。
第四章工作环境与安全第十三条员工应爱护公司公共设施,不得随意损坏。
第十四条员工应保持工作区域整洁,不得乱扔垃圾。
第十五条员工应遵守公司消防安全规定,不得在办公区域吸烟。
第十六条员工应遵守公司网络安全规定,不得利用公司网络进行非法活动。
第五章奖惩制度第十七条对工作表现优秀、成绩突出的员工,公司给予表扬和奖励。
第十八条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工,公司给予批评、警告、罚款等处罚。
第十九条对严重违反公司规章制度、造成重大损失的员工,公司有权解除劳动合同。
第六章附则第二十条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第二十二条本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
联想公司的员工行为规范手册(DOC12页)

《员工行为规范手册》(1.0版)联想(北京)有限公司(联想电脑公司)目录1、联想介绍 (3)2、专卖店经营理念 (5)3、员工仪容仪表规范 (6)4、员工接电话规范 (8)5、日常行为规范 (8)6、媒体拍照规范 (10)7、偷窃行为处理规范 (11)8、附表:员工行为规范检查表 (12)员工行为规范前言常言道:没有规矩,不成方圆。
每一个公司都有一些行为准则来指导员工的日常工作与行动,这是使事业顺利进行的必要保障。
作为联想1+1特许专卖店体系的重要成员,为了更有效地开展工作,请每一位员工仔细阅读本手册,以便时常检查自己是否全面、正确地遵守了联想1+1特许专卖店体系所要求的行为准则。
本手册叙述不详尽、不全面之部分,请查阅联想1+1特许专卖店体系的其它手册,并请随时注意联想电脑公司对联想1+1特许专卖店体系的最新通知。
企业背景1、联想电脑公司概况:1984年成立的联想集团,如今已成为中国计算机行业中最大的产业集团,拥有国内30余家分、子公司、21家海外公司、千余家经销代理网点,海内外职工7000余人,净资产16亿元人民币。
成立于1994年3月的联想电脑公司,是联想集团的六大支柱产业之一,同时也是中国最大的电脑整机开发生产厂商,主要致力于联想品牌电脑及其相关信息产品的设计、制造、销售和服务。
公司以“结联世界,着想中国”为产品策略,保持与世界先进技术同步发展。
现已开发生产出包括商用电脑、家用电脑、笔记本电脑、服务器、工作站五大系列产品。
“幸福之家”、“我的办公室”等软件产品以及“商博士”、“网博士”、“电子教室”等应用产品。
联想的功能电脑和应用电脑真正实现了“让中国人用的更好”。
随着社会信息化建设的进一步发展,社会网络化程度的进一步加强,联想电脑公司已逐步从一家计算机硬件厂商向一家倡导和提供INTERNET产品和服务的厂商过渡,面向INTERNET产品的开发已成为公司重中之重的发展战略。
其开发包括INTERNET产品的接入装置、INTERNET上的信息服务类产品、广义的局端设备等等。
联想员工手册(离职带出资料)

二、处罚 l 管理总则:实事求是;公平、公正 l 处罚种类:通报批评;警告;记过;留用察看 6 个月;解除劳动关系 l 附加处罚手段:罚款 l 具体制度,详见《联想公司有限公司处罚条例》,本公司有权对 各条款进行修改。
9. 离开公司 如果您因故离开公司,需提前 30 天向直接上级经理提出书面申请,您所在部门以及人力资源部有关人员
入职培训的考核方式主要包括:培训期间日常表现的观察记录(纪律、态度表现、个人培训总结等)、培 训结束时的考试 ( 笔试)两部分。具体考核办法如下:
(1)如学员在入职培训中出现以下任意一种情况,将视为培训不合格: l 旷课一次; l 请事假半天以上(含半天); l 其他违纪次数达到 3 次或 3 次以上; l 无故不完成培训日志及培训总结; l 笔试成绩或综合评定成绩在 80 分以下。 (2)入职培训期间班主任将随时提醒违纪学员本人,并公布违纪现象; (3)学员在入职培训期间的表现和成绩占新员工试用期考核 10% 的权重,指导人可根据人力资源部提供 的成绩和表现记录酌情进行评分。 l 在入职培训期间班主任将留意观察,如实记录学员的一些特殊表现,以帮助各指导人加强对新员工的了 解。 l 入职培训结束后,班主任将根据学员培训期间各方面表现(占 70%)及笔试成绩(占 30%,其中 10% 为 网上课件内容),给参训学员一个综合评定等级。综合成绩 90 分以上(含 90 分)为 A,80- 90 分(含 80 分) 为 B;80 分以下为 C。 对培训期间表现突出、考核成绩优秀的学员,则将予以公司内通报表扬并将优秀学员名单公布于公司主页 上。
联想集团有限公司员工手册(DOC格式)

联想集团有限公司员工手册目录●前言●人力资源规范劳动合同新员工入职培训新员工指导与考核考勤着装回避制度工薪福利奖惩规定离开公司●行政后勤规范安全与保密资产通讯环境邮政宿舍会议室仪器借用复印卡(适用于北京平台在联想大厦办公人员)车辆●信息管理规范●保密规范保密行为规范知识产权●财务管理规范签字责任管理——业务经办人借款与报销加班餐费招待费礼品费物料借用差旅管理●附件联想之歌前言欢迎您加入联想大家庭!为了帮助您更有效地开展工作,我们准备了这本《员工手册》,仔细阅读它,您可以了解到公司的文化和管理理念,您需要遵守的规章制度,您享有的权利和应尽的义务等多方面的内容。
特别提醒您注意的是:由于篇幅有限,我们只选择了新员工应先知晓,老员工需常查阅的部分内容。
请您除阅读此手册外,通过公司主页及其他资料,查阅更为详尽的信息,并请您随时注意公司的最新通知,并以公司最新通知内容为准。
我们的使命为客户:提供信息技术、工具和服务,使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩;为社会:服务社会文明进步;为股东:回报股东长远利益;为员工:创造发展空间、提升员工价值,提高工作生活质量。
我们的核心价值观服务客户精准求实诚信共享创业创新我们的远景高科技的联想服务的联想国际化的联想人力资源规范——人力资源部负责解释劳动合同为规范用工管理,保护公司和员工的合法权益,凡公司正式聘用的员工均需与公司签定《劳动合同》。
签定《劳动合同》前,员工应在确定时限内如实提交以下材料:●与其他单位终止、解除劳动关系证明(原件);●学历证明(查验原件,留存复印件);●职称证明(查验原件,留存复印件);●身份证(查验原件,留存复印件);●指定医院的健康体检表(原件);●公司要求的其他必要资料。
在合同期内,公司若发现员工入职时,提供的情况或资料虚假或与事实不符,公司将随时与之解除劳动合同,并不支付任何经济补偿金。
新员工入职培训为了使初到联想集团有限公司的新员工更容易地了解公司的历史和文化,树立联想人的自豪感和自信心,并尽快熟悉工作环境,掌握必要的工作手段和技能,明确工作的规范和要求,顺利地投入到工作之中去,所有新进公司员工都必须在到岗后半个月到两个半月内之内,选择时间参加入职培训,且入职培训成绩占转正考核的10%,无培训成绩者将无法转正;凡因特殊情况无法在规定时间内参加“新员工入职培训”的,需向人力资源部提出申请。
2021年联想公司员工管理制度

We cannot choose our origin, but our future is changed by ourselves.(WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删)联想公司员工管理制度一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。
尊重上级,有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!二、员工必须严格服从公司分配的各项任务、不得损毁公司形象、透露公司机密;三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;四、上门维修电脑时必须着工作服;佩戴工号牌;仪表注重,衣帽整洁。
五、待客必须有礼貌,有敬语,有五声;说话诚实,认真积极的解决顾客的电脑故障;认真执行公司各项规定,保证顾客满意,任何场合下都必须讲普通话.六、工作时接听私人电话不得超过#分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽;七、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理八、员工服务态度:1、热情接待每位客户(您好!####电脑公司欢迎光临!请~!)。
作好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、了解各产品的性能,向客户合理的介绍;(工作中---不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻)3、工作后---对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎下次光临!九、工作时间:1、冬季:,夏季:;2、一个月可休#天,无特殊情况的连休不能超过#天3、在规定时间内迟到或早退#分钟者算迟到或早退4、迟到或早退##分钟者算旷工#天十、员工奖罚规定:每月奖金:###元,全勤奖###元1、当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定可获得满额奖金2、当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定并未休公司规定的每月#天假天可得全勤奖3、迟到或早退或被投诉及违反相关规定者一次扣奖金元并不能获得全勤奖4、当月公司所放的#天假#天未休者可得满额全勤奖,休#天者只能获得#元/天的加班补助5、每逢大型节假日公司均有红包发放一、离职条件:1、员工离职,必须归还所有维护工具及公司所配物品,如有丢失或损坏照价赔偿2、离职后不得再以####电脑公司员工的名义自居,如有违返本公司将保留诉诸法律的权利3、员工合同期满后方可离职,离职将发放所有工资与归还押金;4、未满合同期如需离职者必须提前#个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职发放所有工资与奖金,扣除%押金;5、未满#个月无特殊原因要离职者,扣除%的押金;二、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:1、每月旷工累计达#天;2、拒绝公司指派任务;3、泄露本公司机密;4、当月被投诉#次以上者含#次5、偷盗公司财物者;6、私自收取客户费用;三、入职条件1、进入公司试用期#个月2、正式进入公司后1、正式进入新联电脑公司需交纳#押金2、经试用需交纳培训费的,交纳#培训费3、进入####电脑公司后,公司统一配置####四、员工正式入职必须严格执行本制度联想公司员工管理制度第一章联想企业文化一、联想概况二、联想理念1.发展目标2.联想标志及其意义3.核心理念4.做事风格5.做人风格6.企业精神7.好员工的标准三、做事准则1.联想天条2.做事三原则3.沟通四步骤4.五多三少第二章联想礼仪规范管理规定一、总则二、公共场所和办公场所管理规定三、员工着装礼仪四、接听电话礼仪五、补充规定六、处罚办法七、附则第三章惠阳分部规章制度一、入职程序二、试用与转正三、人事制度四、培训制度五、行政管理处相关规定六、使用餐卡就餐纪律管理规定七、医药领用管理规定八、联想科技园有关管理制度九、保密口诀第四章消防安全知识一、消防安全管理二、消防工作的方针三、导致火灾发生的基本条件四、报火警的正确方法五、火灾后的逃生自救第五章安全常识一、外出交通安全二、财产安全三、用电安全第六章质量意识一、目的和意义二、常用术语三、质量方针和质量目标四、质量口号五、联想质量观第七章6s知识一、“6s”运动的发起二、“6s”的定义及内容三、“6s”的.效能和实施的成果四、宿舍实施“6s”的方法第八章ISO9000和ISO14000基础知识一、ISO9000简介二、ISO9000实施意义三、ISO14000简介第九章静电防护知识一、静电防护的目的二、静电的危害性三、静电的产生四、静电防护方法五、常用的防静电工具六、静电防护对操作员工的基本要求第十章作业指导书的识别一、目的和意义二、定义及其分类三、主要内容四、作业指导书使用说明五、应用注意事项第十一章产品标识一、条形码知识二、联想产品及材料命名规范三、产品标识及其追溯性四、生产任务单的认识第十二章产品及流程简介一、联想电脑产品简介(一)总体概况(二)产品类型(三)主流配置二、台式制造/检验流程简介(一)PC制造的主要流程(二)生产各组别及分工特点(三)生产大流水的主要站别与工序内容简介(四)CELL线(五)检验流程第十三章园区参观联想公司员工管理制度内容提要:联想理念:1.发展目标联想集团的长远目标:做一个长久的、有规模的、高科技企业。
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联想员工管理制度目录第一章联想企业文化一、联想概况二、联想理念1.发展目标2.联想标志及其意义3.核心理念4.做事风格5.做人风格6.企业精神7.好员工的标准三、做事准则1.联想天条2.做事三原则3.沟通四步骤4.五多三少第二章联想礼仪规范管理规定一、总则二、公共场所和办公场所管理规定三、员工着装礼仪四、接听电话礼仪五、补充规定六、处罚办法七、附则第三章惠阳分部规章制度一、入职程序二、试用与转正三、人事制度四、培训制度五、行政管理处相关规定六、使用餐卡就餐纪律管理规定七、医药领用管理规定八、联想科技园有关管理制度九、保密口诀第四章消防安全知识一、消防安全管理二、消防工作的方针三、导致火灾发生的基本条件四、报火警的正确方法五、火灾后的逃生自救第五章安全常识一、外出交通安全二、财产安全三、用电安全第六章质量意识一、目的和意义二、常用术语三、质量方针和质量目标四、质量口号五、联想质量观第七章6S知识一、“6S”运动的发起二、“6S”的定义及内容三、“6S”的效能和实施的成果四、宿舍实施“6S”的方法第八章ISO9000和ISO14000基础知识一、ISO9000简介二、ISO9000实施意义三、ISO14000简介第九章静电防护知识一、静电防护的目的二、静电的危害性三、静电的产生四、静电防护方法五、常用的防静电工具六、静电防护对操作员工的基本要求第十章作业指导书的识别一、目的和意义二、定义及其分类三、主要内容四、作业指导书使用说明五、应用注意事项第十一章产品标识一、条形码知识二、联想产品及材料命名规范三、产品标识及其追溯性四、生产任务单的认识第十二章产品及流程简介一、联想电脑产品简介(一)总体概况(二)产品类型(三)主流配置二、台式制造/检验流程简介(一)PC制造的主要流程(二)生产各组别及分工特点(三)生产大流水的主要站别与工序内容简介(四)CELL线(五)检验流程第十三章园区参观第一章联想企业文化一、联想概况1984年成立的联想集团始终关注世界计算机及信息领域的发展,积极投身于中国信息化产业革新的大潮,经过15年的发展,成为中国信息领域最大的产业集团。
联想集团企业管理手册-精选

考核: 我做得怎么样?
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如何带队伍
组织结构及岗位
第一部分:组织结构及岗位
•联想经验 •案例练习 •点评及归纳
10
如何带队伍
岗位责组任织体结系构概及述岗位
联想优化组织结构的理论
1、木桶理论 2、打包理论 3、专业分工理论 4、继承与创新理论
11
总裁
销售
组织结构及岗位
12
1993 联想集团组织结构
大客户市场部 技术服务部
商务部
2019组织结构
台式电脑事业部
总经理室 企管办
服务器网络事业部
笔记本电脑事业部 软件事业部
北方 制造厂
南方 制造厂
发 客 公 人财 行 信 大
展户
力务 政 息 区
规 关 关 资监 后 管 管
划系
源控 勤 理 理
部 部 部 部部 部 部 部
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如何带队伍
组织结构及岗位
总经理室
总经理
销售部 市场部 技术部 生产部 软件部 综合部
14
如何带队伍
组织结构及岗位
联想电脑公司95年组织结构图
总经理室
销 市 技 软 生 综 物商
合
售 场 术 件 产 管 控务
理
部 部 部 部 部 部 部部
15
如何带队伍
组织结构及岗位
联想电脑公司96年组织结构图
总经理室
物采质 综商 技制 研 市
合
52
如何带队伍
岗位职责
产品运作专员职责
1、熟知联想的价格和奖励政策; 2、建立与联想良好的沟通渠道,确保及时
获得厂商的产品信息; 3、建立信息渠道,获取市场动态信息; 4、做公司阶段产品销售预测; 5、库存合理且下级经销商对供应满意(?) 6、对公司内部培训和传达产品信息; 7、为总经理提供决策支持。
联想集团特色管理制度

联想集团特色管理制度一、人力资源管理制度联想集团作为一家全球性的科技公司,注重人才的引进和培养。
在人力资源管理方面,联想集团建立了一套完善的人才招聘、选拔、培训和激励机制。
首先,联想集团拥有专业的招聘团队,他们会根据公司的战略需求和岗位要求,进行全球范围内的人才招聘,在全球范围内寻找最适合的人才加入公司。
其次,在人才选拔方面,联想集团注重绩效考核和激励机制,通过定期的绩效考核和奖惩制度,激励员工不断提升自己的业绩和能力,达到公司的战略目标。
另外,联想集团还注重员工的培训和发展,为员工提供各种培训和学习机会,帮助他们不断提高自己的专业技能和综合素质,为公司的发展壮大提供有力的人才支持。
二、员工激励制度在员工激励方面,联想集团建立了一套完善的激励机制,包括薪酬激励、福利待遇、职业发展等方面。
首先,在薪酬激励方面,联想集团采取绩效为导向的薪酬构成,根据员工的绩效表现和贡献程度,合理设定薪酬水平,激励员工积极工作,努力提高业绩。
其次,在福利待遇方面,联想集团为员工提供了各种福利待遇,包括员工健康保险、节假日福利、住房补贴、子女教育补助等。
另外,在职业发展方面,联想集团注重员工的职业规划和发展,为员工提供广阔的职业发展空间和机会,激励他们不断提升自己的能力和水平。
三、绩效考核制度在绩效考核方面,联想集团建立了一套科学、公正、透明的绩效考核机制,为员工提供了清晰的绩效目标和评价标准,通过对员工的绩效考核,激励员工提高工作效率和业绩水平。
首先,联想集团定期进行员工的绩效评定和考核,根据工作任务完成情况、工作态度、团队合作等指标,对员工进行绩效评定,明确员工的工作表现和发展方向。
其次,在绩效考核结果方面,联想集团采用绩效导向的奖惩机制,根据员工的绩效表现,给予相应的奖励和激励,同时也要对表现不佳的员工进行相应的改进和培训,激励他们提高工作水平,达到公司的绩效目标。
综上所述,联想集团在人力资源管理、员工激励和绩效考核等方面建立了一套完善的特色管理制度,这些管理制度不仅有利于提高公司的运营效率和员工的工作积极性,还有助于保障公司的长期可持续发展。
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联想员工管理制度目录第一章联想企业文化一、联想概况二、联想理念1.发展目标2.联想标志及其意义3.核心理念4.做事风格5.做人风格6.企业精神7.好员工的标准三、做事准则1.联想天条2.做事三原则3.沟通四步骤4.五多三少第二章联想礼仪规范管理规定一、总则二、公共场所和办公场所管理规定三、员工着装礼仪四、接听电话礼仪五、补充规定六、处罚办法七、附则第三章惠阳分部规章制度一、入职程序二、试用与转正三、人事制度四、培训制度五、行政管理处相关规定六、使用餐卡就餐纪律管理规定七、医药领用管理规定八、联想科技园有关管理制度九、保密口诀第四章消防安全知识一、消防安全管理二、消防工作的方针三、导致火灾发生的基本条件四、报火警的正确方法五、火灾后的逃生自救第五章安全常识一、外出交通安全二、财产安全三、用电安全第六章质量意识一、目的和意义二、常用术语三、质量方针和质量目标四、质量口号五、联想质量观第七章 6S知识一、“6S”运动的发起二、“6S”的定义及内容三、“6S”的效能和实施的成果四、宿舍实施“6S”的方法第八章 ISO9000和ISO14000基础知识一、ISO9000简介二、ISO9000实施意义三、ISO14000简介第九章静电防护知识一、静电防护的目的二、静电的危害性三、静电的产生四、静电防护方法五、常用的防静电工具六、静电防护对操作员工的基本要求第十章作业指导书的识别一、目的和意义二、定义及其分类三、主要内容四、作业指导书使用说明五、应用注意事项第十一章产品标识一、条形码知识二、联想产品及材料命名规范三、产品标识及其追溯性四、生产任务单的认识第十二章产品及流程简介一、联想电脑产品简介(一)总体概况(二)产品类型(三)主流配置二、台式制造/检验流程简介(一)PC制造的主要流程(二)生产各组别及分工特点(三)生产大流水的主要站别与工序内容简介(四)CELL线(五)检验流程第十三章园区参观第一章联想企业文化一、联想概况1984年成立的联想集团始终关注世界计算机及信息领域的发展,积极投身于中国信息化产业革新的大潮,经过15年的发展,成为中国信息领域最大的产业集团。
联想电脑公司员工行为规范手册

联想电脑公司员工行为规范手册联想电脑公司员工行为规范手册第一章总则第一条为了规范员工的行为,营造一个和谐、高效的工作环境,确保公司的正常运转,本手册制定了联想电脑公司员工的行为规范。
第二章企业形象第二条联想电脑公司的员工必须秉承公司的宗旨和价值观,维护公司的形象。
员工在工作场所应穿戴整齐干净的工作服,不得穿着不符合职业形象的衣物。
第三章工作纪律第三条员工应按时上下班,严禁迟到、早退,不得无故旷工。
如果因特殊原因需要请假,员工应提前报备并得到上级批准。
第四章保密制度第四条员工须严守公司的保密制度,在公司的工作中接触到的任何商业秘密或保密数据,不得擅自泄露给外部人员。
第五章职业道德第五条员工应牢记职业道德,遵守行业规范和职业规范,不得从事违反道德和法律的行为,包括但不限于贪污受贿、侵吞公款、挪用公司资产等。
第六章工作态度第六条员工应以积极的工作态度对待工作,保持良好的工作积极性和主动性,严禁懒散、无效率的工作。
第七章业务信息管理第七条员工应妥善管理和使用公司的业务信息和文件,不得私自复制、外泄、篡改或销毁公司的文件和数据。
第八章社交礼仪第八条员工应遵守基本的社交礼仪,与同事和外界保持良好的沟通与合作关系,不得进行诽谤、恶意攻击和中伤行为。
第九章职务变动第九条员工在工作岗位职务变动前,应提前通知人力资源部门,并按照公司规定的程序进行交接工作,确保工作的连续性。
第十章行为规范培训和考核第十条公司将定期组织员工行为规范培训,以增强员工的规范意识和自律能力。
公司将根据员工的行为表现进行考核,对违反行为规范的员工将进行相应的处理。
第十一章处罚措施第十一条员工如违反本手册规定的行为规范,将根据违纪情节轻重,给予相应的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解聘等。
第十二章附则第十二条本手册自颁布之日起施行,如有需要修订,将通过内部通知的形式进行公告,并自修订之日起施行。
以上为联想电脑公司员工行为规范手册的主要内容,员工在日常工作中务必严格遵守,共同营造一个良好的工作环境。
联想员工管理制度

第一章总则第一条为加强联想公司(以下简称“公司”)员工管理,提高员工综合素质,保障公司合法权益,促进公司持续健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用员工、临时员工等。
第三条公司员工管理制度遵循以下原则:1. 法规优先原则:遵守国家法律法规,尊重社会公德;2. 公平公正原则:对所有员工一视同仁,确保各项制度公平公正;3. 人本关怀原则:关注员工成长,关爱员工生活,营造和谐的工作氛围;4. 激励与发展原则:激发员工潜能,提供发展平台,实现员工与公司共同成长。
第二章组织架构与职责第四条公司设立人力资源部,负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动关系等管理工作。
第五条人力资源部职责:1. 负责制定和实施员工管理制度;2. 负责员工招聘、录用、离职等手续办理;3. 负责员工培训、考核、薪酬福利等工作;4. 负责员工劳动关系管理,处理劳动争议;5. 负责员工档案管理,保障员工信息安全。
第三章招聘与录用第六条公司招聘遵循公开、公平、竞争、择优的原则。
第七条招聘流程:1. 招聘需求调查:根据公司发展需要,确定招聘岗位及招聘条件;2. 发布招聘信息:通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息;3. 简历筛选:对投递简历的候选人进行筛选,确定面试名单;4. 面试:组织面试,考察候选人的综合素质及岗位匹配度;5. 录用通知:对通过面试的候选人发出录用通知;6. 办理入职手续:为新员工办理入职手续,签订劳动合同。
第四章培训与考核第八条公司重视员工培训,为员工提供全方位的培训机会。
第九条培训内容:1. 职业技能培训:提高员工业务能力和工作效率;2. 企业文化培训:增强员工对公司文化的认同感;3. 领导力培训:提升员工领导力,促进团队协作;4. 通用技能培训:提高员工沟通、协调、团队协作等能力。
第十条考核制度:1. 定期考核:公司对员工进行定期考核,考核结果作为薪酬、晋升、培训等方面的依据;2. 绩效考核:根据公司绩效考核制度,对员工进行绩效考核,考核结果与薪酬、晋升等挂钩;3. 考核流程:考核前制定考核计划,考核过程中严格遵循考核标准,考核结束后进行结果反馈。
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联想-员工手册:联想集团对员工的管理我们的使命为客户:提供信息技术、工具和服务,使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩;为社会:服务社会文明进步;为股东:回报股东长远利益;为员工:创造发展空间、提升员工价值,提高工作生活质量。
我们的核心价值观服务客户精准求实诚信共享创业创新我们的远景高科技的联想服务的联想国际化的联想人力资源规范——人力资源部负责解释劳动合同为规范用工管理,保护公司和员工的合法权益,凡公司正式聘用的员工均需与公司签定《劳动合同》。
签定《劳动合同》前,员工应在确定时限内如实提交以下材料:l与其他单位终止、解除劳动关系证明(原件);l学历证明(查验原件,留存复印件);l职称证明(查验原件,留存复印件);l身份证(查验原件,留存复印件);l指定医院的健康体检表(原件);l公司要求的其他必要资料。
在合同期内,公司若发现员工入职时,提供的情况或资料虚假或与事实不符,公司将随时与之解除劳动合同,并不支付任何经济补偿金。
新员工入职培训为了使初到联想集团有限公司的新员工更容易地了解公司的历史和文化,树立联想人的自豪感和自信心,并尽快熟悉工作环境,掌握必要的工作手段和技能,明确工作的规范和要求,顺利地投入到工作之中去,所有新进公司员工都必须在到岗后半个月到两个半月内之内,选择时间参加入职培训,且入职培训成绩占转正考核的10%,无培训成绩者将无法转正;凡因特殊情况无法在规定时间内参加“新员工入职培训”的,需向人力资源部提出申请。
入职培训的考核方式主要包括:培训期间日常表现的观察记录(纪律、态度表现、个人培训总结等)、培训结束时的考试(笔试)两部分。
具体考核办法如下:(1)如学员在入职培训中出现以下任意一种情况,将视为培训不合格:l旷课一次;l请事假半天以上(含半天);l其他违纪次数达到3次或3次以上;l无故不完成培训日志及培训总结;l笔试成绩或综合评定成绩在80分以下。
(2)入职培训期间班主任将随时提醒违纪学员本人,并公布违纪现象;(3)学员在入职培训期间的表现和成绩占新员工试用期考核10%的权重,指导人可根据人力资源部提供的成绩和表现记录酌情进行评分。
l在入职培训期间班主任将留意观察,如实记录学员的一些特殊表现,以帮助各指导人加强对新员工的了解。
l入职培训结束后,班主任将根据学员培训期间各方面表现(占70%)及笔试成绩(占30%,其中10%为网上课件内容),给参训学员一个综合评定等级。
综合成绩90分以上(含90分)为A,80-90分(含80分)为B;80分以下为C。
对培训期间表现突出、考核成绩优秀的学员,则将予以公司内通报表扬并将优秀学员名单公布于公司主页上。
新员工指导与考核为了能帮助新员工尽快融入联想,除了在试用期内接受培训外,公司还会安排一位指导人全面指导新员工的工作。
指导人的工作主要包括以下内容:l引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人。
l安排新员工参加公司举办的新员工入职培训。
l根据部门工作目标,与新员工共同制定工作计划,合理安排新员工的日常工作和阶段目标。
l在日常工作中,定期同新员工进行正式面谈(建议每月至少一次),根据新员工工作计划的完成情况和表现,及时总结成绩与不足,并给予适时的鼓励或指导。
l试用期满,对新员工进行考核,同时将考核结果反馈给新员工,以便其提高和改进。
新员工试用期满,经考核合格,予以转正。
若新员工在试用期不符合岗位要求,部门可对其岗位进行调整或终止试用。
考勤一、公司实行打卡和登记考勤制度。
无论何时上班、下班,出入办公地点都应打卡或登记考勤。
二、上班时间外出,须报告直接上级,各级干部负有对自己的直接下属进行监督的职责。
三、因公、私事不能打卡,均需如实填写《考勤说明条》,经部门处级经理(含)以上管理人员审批,于事先或事后五个工作日内交给考勤员。
四、公司级的集中活动,由牵头部门统一进行考勤说明。
五、IC卡丢失、损坏、忘带等不能打卡时,应以登记进行考勤。
六、为保证每月工薪的按时发放,每月2日(含)前是上月考勤说明的截止日期(遇节假日顺延)。
考勤结转以后,进入工薪计算系统的上月考勤数据不再更改。
七、因公出差不能及时交《考勤说明条》的员工,请提示本部门文员在每月2日(含)前代办《考勤说明条》。
特别提示:l员工可通过网上办公系统定期查询自己的考勤情况,以避免迟报、漏报《考勤说明条》。
l代打卡、伪造《考勤说明条》是违反诚信原则的欺骗行为,一旦发现并确认属实,当事人将受到解除劳动关系处理。
l更详细内容请阅《联想集团有限公司考勤管理规定》。
路径:内部主页/制度规范/人力资源部管理/行为规范着装l员工在周一至周四的工作时间内必须着正装。
?男士应着西装或衬衫、西裤、皮鞋、佩戴领带,夏季可不佩戴领带(若有接待任务、正式会议等必须着正装、佩带领带)。
?女士应着庄重、大方、得体的职业装(不得穿七分裤或九分裤)。
l若无接待任务,每周五可着便装。
l任何情况下不得:衣冠不整,穿短裤、超短裙,穿无领且无袖及过透、过露的服装,赤脚穿鞋、穿拖鞋(含拖鞋式凉鞋)。
回避冲突为了方便工作的开展,您应主动申明个人利益与公司利益间的潜在冲突,并根据公司的要求采取措施回避。
工薪福利联想集团有限公司的工薪体系包括工资、奖励和福利部分,根据员工所在岗位和员工适岗程度确定员工工资,奖励包括公司级和部门级表彰。
根据各地政府的相关规定,公司为签定合同的员工缴纳各项社会保险和住房公积金。
公司采取下发薪制,人力资源部负责根据公司薪酬体系核算工资并代扣代缴个人所得税,每月15日将工资发到员工存折中,并在工资到帐后发出员工工资单。
具体制度见《薪酬体系介绍》和各地的福利制度。
奖惩规定一、奖励l导向:突出公司战略导向和企业文化导向l奖励层级:公司级表彰部门级表彰二、处罚l管理总则:实事求是;公平、公正l处罚种类:通报批评;警告;记过;留用察看6个月;解除劳动关系l附加处罚手段:罚款l具体制度,详见《联想集团有限公司处罚条例》,本公司有权对各条款进行修改。
离开公司如果您因故离开公司,需提前30天向直接上级经理提出书面申请,您所在部门以及人力资源部有关人员将告诉您应办理的手续,如归还您持有的公司所有的财产,包括文件及含有公司信息的媒体等。
具体办理离职手续细节,请您参考《联想集团有限公司员工辞职工作流程》。
行政后勤规范——行政后勤部负责解释安全与保密安全问题不容忽视,请您时刻注意人身与财产安全。
l保护公司财产和您的人身安全,避免泄露公司商业机密:?进入办公区请佩带并主动出示胸卡;?请勿转借胸卡;?客人来访进入办公区域,请协助办理胸卡并全程陪同;?不需通宵加班的员工,请勿在办公区内留宿;如需要,须经部门总经理批准;?请将需销毁的保密文件封袋并交保洁员回收;?在办公区域如遇未带胸卡的陌生客人单独行动,请您主动询问其来意并妥善处理。
●防火安全,人人有责:?请在指定区域吸烟;?请勿在办公区内私拉电线;?节假日请将用电设备断电;?千万不要挪用消防设施设备;?发现火险时请主动采取有效行动并在第一时间内通知保卫。
●保护公司和您的财产,妥善保管钥匙:?请勿私配房门、办公位钥匙;?需调整办公位时,请事前提需求;同时请归还原办公位钥匙,勿移动办公位家具。
资产资产采购:请按流程操作,单价2000元以上的资产采购请通过行政后勤部采购,个人采购将不予报销;您对名下资产负有保管职责,遇资产丢失、损坏、转移时,请通知资产管理员按规定办理手续;请不要私自拆装办公设备。
通讯接打电话是我们与客户交往的重要途径,为了提高沟通效率,展现联想人的良好形象,请您做到以下几点:l接打电话请自报家门,并使用礼貌用语(您好!我是****部***);l在电话中设置问候语及留言,并及时听取客户留言,日清日毕;l当您离开办公位时,请将电话转至本人手机或同事的电话;邻座没人时,请代接电话,留言并及时转告;l除因公需要经IT系统营运服务事业部网络系统处同意外,请不要用办公电话拨号上网或拨打信息台;l拨打长途电话时请尽量使用IP功能,并控制通话时长;l请勿用因公密码拨打私人长途;l请您在公司内尽量不向总机、前台查询内部电话号码,以保留足够的线路接听外部客户的电话;您可以从人力地图中获取所需信息。
l为保证通讯顺畅,有报销额度的员工请于每天8:00-22:00将手机、呼机保持良好的开机状态;l请勿使用手机开电话会议。
环境社会、公司环境资源维护靠大家。
l节约资源,请从小事做起:办公用机设置休眠、下班及时关灯、关分体空调、关办公用机、节约用水和用纸。
l保持办公位整洁,请您擦拭办公位后将小方巾放回原处或放在办公位显眼处,确保我们每天都能用上干净的小方巾。
l请勿在办公区内用餐,防止残食污染环境。
l请将有毒有害废弃物(硒鼓、墨盒、电池、签字笔芯、涂改液、光盘、磁盘等)放入各楼层文印室的有毒有害垃圾筒内,以便统一回收处理;l请爱护公物,不要随意刻划。
邮政l邮寄物品找指定邮寄商,私人邮寄物品,请以现金支付费用。
l内部公文传递请投内转信箱,与工作无关的物品请自理。
宿舍宿舍安全和谐的氛围靠您创造。
l符合条件者,按流程申请;退宿当天办理手续,将钥匙交回,以便宿舍管理员及时返还押金并准确计费;l不得留宿他人、私自调换或转让床位;l不从事非法或影响他人的活动。
会议室仪器借用l请提前预订,妥善保管;l按时归还,以避免影响其他会议的正常使用。
复印卡(适用于北京平台在联想大厦办公人员)l请您妥善保管复印卡,调至其它平台办公或离岗时,请到复印卡管理员处办理退还手续。
l遇丢失或损坏时,请及时到复印卡管理员处办理挂失手续,丢失或办理新卡需交60元工本费。
车辆预订与使用:准时乘车,以保证您和他人的办事效率,发生变化时,请至少提前30分钟与车辆调度联系,征得同意后方可变更。
信息管理规范——IT系统服务营运服务事业部负责解释公司对MIS的使用有若干严格的规定,事关DON通信、病毒防治、上网计算机使用软驱及光驱等方面,请您务必仔细阅读公司有关规定。
这里特别提请您注意如下几个方面:l在公司内请您不要用计算机玩游戏、看影碟,听音乐;l利用公司内部网络收发文件,尤其是内部发文一定要进行查毒处理;l未经公司批准,请不要拷贝公司拥有版权或外部供应商提供的版权软件;l研发网和测试网必须与办公网严格分开;l办公用机不得安装存在安全隐患的软件;l办公用机必须安装公司防病毒软件,并定期清理隔离区;外来软盘和光盘使用前必须进行病毒检查工作;办公用机未加密码,不的设立完全共享;l办公用机及其他网络设备的IP地址由IT部统一规划、分配,任何人不得随意配置使用;l请勿使用非法软件;l请勿滥用网络资源。
保密规范——企划部负责解释保密行为规范秘密文件要标识,秘密信息妥保管,保密信息慎传递,发现泄密快报告。
知识产权在您正式加入联想集团时,您会与公司签署《知识产权及保密协议》,这是一份具有法律约束力的文件,请您注意不要违背协议中的各项条款。