冰山理论

管理学中的冰山理论
大部分企业非常重视员工的显性素质培训，诸如职业技能 培训等等，好像这些培训的效果能够立竿见影地凸现出来。很 多企业往往忽视员工隐性素质的培训，忽视职业意识、职业道 德和职业态度方面的培训，因此也就很难从根本上提升企业的 核心竞争力！全方位职业化素质培训的作用就是要“破冰”， 要将被培训者头脑中潜藏的意识和态度挖掘出来，将冰山水面 上和水面下的部分完全协同起来，更大程度地发挥7/8水下部分 的核心作用。只有重视员工隐性素质的培训，才能够更大地提 员工的显性素质培训的效果！ 企业员工职业化程度的高低决 定了企业的未来发展，也决定了员 工自身未来的发展。是否具备职业 化的意识、道德、态度和职业化的 技能、知识与行为，直接决定了企 业和员工自身发展的潜力和成功的 可能。具备职业化素质，那么你就 拥有了相当的职业竞争力，也就迈 出了获得成功的第一步。
弗洛伊德之冰山理论
管理学中的冰山理论
管理学中的冰山理论把一个员工的全部才能看作一座 冰山，呈现在人们视野中的部分往往只有1/8，而看不到的 则占7/8。 对员工来说，外边的1/8是其 资质、知识、行为和技 能，下面的7/8则是由职业意识、职业道德和职业态度三个 方面形成的基石。要培育优秀的职业化素质，就要重视这三 个隐性方面的内容，因为它占有员工素质的7/8，同时还深 刻地影响着员工1/8的显性素质。 浮在水面上的1/8是他所 拥有的资质、知识、行为和技能，这些就是员工的显性素质， 这些可以通过各种学历证书、职业证书来证明，或者通过专 业考试来验证。而潜在水面之下的7/8的东西，包括职业道 德、职业意识和职业态度，我们称之为隐性素质。显性素质 和隐性素质的总和就构成了一个员工所具备的全部职业化素 质。例如：应届毕业生在显性素质方面表现还可以，但在隐 性素质方面由于没有得到过培训，所以比较欠缺，这就 是很多企业不招聘应届毕业生的真正原因。 职业化素质既然有大部分潜伏在水底， 就如同冰山有八分之七存在于水底一样， 正是这八分之七的隐性素质部分支撑了一 个员工的显性素质部分！
冰山理论
Fra Baidu bibliotek
管理学中的冰山理论
员工素质的“水上部分”包括基本知识、 基本技能，是显性的，即处在水面以上，随 时可以调用，是人力资源管理中人们一般比 较重视的方面，它们相对来说比较容易改变 和发展，培训起来也比较容易见成效，但很 难从根本上解决员工综合素质问题。 员工素质的“水下部分”包括职业意识、 职业道德、职业态度，是隐性的，即处在水 面以下，如果不加以激发，它只能潜意识地 起作用，这方面处于冰山的最下层，是人力 资源管理中经常被忽视的，也经常被员工被 人所忽视。然而，如果员工的隐性素质能够 得到足够的培训，那么对员工的提升将是非 常巨大的，同时对企业的影响也将更加深远。
简介
1932年，海明威在他的纪实性作品 《午后之死》中，第一次把文学创作 比做漂浮在大洋上的冰山，他说：“冰 山运动之雄伟壮观，是因为他只有八分 之一在水面上。”文学作品中，文字和形 象是所谓的“八分之一”，而情感和思想是 所谓的“八分之七”。前两者是具体可见的， 后两者是寓于前两者之中的。后来，大家在 研究任何文学作品的时候，总是首先要搞清 楚水下的“八分之七”，因为这一部分是冰 山的基础。 正是因为弗洛伊德和海明威在各自领域 “冰山理论”提出并加以应用，“冰山理论” 才得以广为流传！
简介
在心理学界、文学界、管理学界、医学界等都会 常常谈到“冰山理论”。何谓“冰山理论”呢？“冰 山理论”为何如此著名呢？我们首先来看看心理学家 弗洛伊德和著名作家海明威他们曾经在各自领域里所 提出过的“冰山理论”。 1895年，心理学家弗洛伊德与布罗伊尔合作发表 《歇斯底里研究》，弗洛伊德著名的“冰山理论”也 就传布于世。在弗洛伊德的人格理论中，他认为人的 心理分为超我、自我、本我三部分，超我往往是由道 德判断、价值观等组成，本我是人的各种欲望，自我 介于超我和本我之间，协调本我和超我，既不能违反 社会道德约束又不能太压抑.与超我、自我、本我， 相对应的是他对人的心理结构的划分，基于这种划分 他提出了人格的三我，他认为人的人格就像海面上的 冰山一样，露出来的仅仅只是一部分，即有意识的层 面；剩下的绝大部分是处于无意识的，而这绝大部分 在某种程度上决定着人的发展和行为，包括战争、法 西斯，人跟人之间的恶劣的争斗，如此等等。所以 弗洛伊德把他的精力主要用于对人的无意识的研究， 这点也受到了后来人的批评。