管理经验分享降本增效

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管理经验分享

做好成本控制、降本增效的大事今年以来,世界经济疲弱,油价不稳,全国物探行业也进入了低谷。东方公司的发展也受到了相对影响,陷入了大萧条的行列。对于当前新常态下,综合物化探处今年也面临复杂的形势和严峻的挑战。机动设备服务中心做为担负着全处野外车辆的调配、维修保养等各项服务,在这段非常时期也做了大量的工作。我们也清醒地认识到公司形势的严峻性,扑下身子做实事,做好过紧日子的准备,积极落实各项应对措施,就一定能够同公司一起共度难关,来迎接新的明天。

降本增效,首先就应“降本”,即“节流”。在节约资源、控制成本的基础上,提升单位的盈利能力。设备中心专门就进一步做好降本增效工作做了动员,并结合各岗位的实际情况,要求全体员工牢固树立过紧日子的思想。切实注重细节,把降本增效工作变成全员的自觉行为和良好风尚。养成从点滴节约,从小处入手,精打细算,节约一度电、一滴水、一张纸。营造有利于“降本”的良好氛围。

经典案例1:

设备中心为了减少车辆的修理成本,又要保障野外生产用车的出勤率、完好率,是设备中心重要工作,也想了好多办法。以往修理工为了不让车辆在野外出故障,经常在维修保养时对可换不可换的部件都换新件,从而降低故障率的发生。可是这种做法需要大量资金的支持。现在设备中心精打细算,狠抓成本控制,制定修理计划,提高零件的使用率。能维修的坚决不允扔掉,按照技术要求在修理。能更换

局部的绝不允许更换总成。修旧利废,最大限度的提高设备零部件的使用效率。杜绝可换不可换的部件都更换的现象。在油品方面:因为野外没有很好的保养条件,以前驾驶员为了省事,只要出工车辆就要求更换全车油。现在成本控制,依照行车记录情况,根据车辆运行周期和地区的使用环境,合理的更换油品,避免资产浪费。通过合理的节约,办公费用及维修费用比往年同比明显减少。

其次,就是“增效”最为关键。降本增效,除了需要加强成本控制,积极推动降本之外,还应充分发挥科学技术的作用,以科研攻关、技术革新、专业服务、不断提高修理水平为依托,提升工作效率。在现场针对技术难题及工作中遇到的困难,机修站专门成立QC攻关小组,以改进质量、降低消耗、技术创新,提高经济效益。力争成本最低化、效益最大化。

经典案例2:

我设备中心现有庆铃车辆近百台,凭借着良好的越野性能,不仅可满足内地的使用,而且在新疆浮土地区、半沙漠及戈壁滩也可使用,成为我处野外生产的主力车辆。但生产中经常出现发动机动力不足,轻微的烧机油且曲轴箱窜气呈白色现象。公里数最少34860公里,最多113760公里。经拆检仔细观察得知:进气道有很多油泥,活塞环间隙变大,个别汽缸第一道气环已折断烧结。而且多台车都是第三缸(离进气道最近)损坏最严重。导致发动机使用周期明显较短,维修成本较高。根据这一情况,机修站专门成立技术攻关QC小组,对所有庆铃车辆进行生产跟踪调查,并做好各项记录,查原因,找问题,

想办法。

经过小组分析,最终确定是进气系统出了问题,空气滤芯上盖与空气滤芯间的密封不严,为干式滤芯自身的缺陷所导致。主要原因是:由于所处工区地型复杂,环境恶劣,尘土较多,涡流式空气滤清器设计问题;导致末过滤的空气经滤芯顶部密封圈处直接进入进气道;使涡轮增压器叶片轴严重磨损,致使气体进入进气道,由于三缸离进气道最近,它所进的尘土较多,磨损相对严重。尘土进入汽缸后,有一部分沉积沉淀活塞槽中,导致第一道气环卡死,散热不良,最终烧结断裂。

针对这个课题,经过小组的集思广益,不断研讨,并经发动机制造商的认可,我们在发动机舱的右后部位空闲地方加装了一个油滤器,再经由内置钢丝的橡胶管与原空滤的进气口相连。这样既不影响发动机的动力性,也可以达到进气清洁度。并对原车干式滤芯密封不严的问题,进行了改进,通过一条串心螺丝将滤芯上盖与干式滤芯固定一起,做到完全密封的效果。油滤的工作原理:它具有金属质的滤清芯子,其过滤方式是将进入的空气经由中心管向下导通至油杯內,以高速冲向油面并改变方向,此时空气中的尘埃在惯性下即猛击油面,大部分的杂质被机油所捕集而沉积于油杯底部。油面由于汽流的作用涌起和飞溅,附着在金属网格上,形成一道油膜。当空气经过金属网格时,尘埃即被沾在机油表面而空气进入发动机。空气经过油滤后,百分之九十多的杂质沉淀到了油杯内。湿式滤清器的用油和发动机润滑油相同,定期更换清洗。

经过增加一套湿式滤芯和对原车干式空滤的改进,进气系统的噪音和进气参数对发动机性能的影响都需要试验来确定,小组为做到万无一失,确保改进后的合格率。先在库尔勒对六辆庆铃汽车进行初步改进实验,经过半年的实践和多次的修改最终确立了该方案。

经过大半年的攻关,对我处所有庆铃车辆统一改装完后,继续对车辆进行了野业施工作业跟踪式观察,并定期进行检测。在几个月的施工过程中,进气效率、进气质量等各方面满足发动机的标准要求。通过改进4JB1发动机的进气系统,庆铃汽车的行驶公里数明显提高,大大增强了工作效率。同时节约了修理成本又提高了在野外施工用车的出勤率。

经过这次活动,大大降低了庆铃发动机大修的修理费用。以前修复好一台发动机要约为1万元人民币,通过改进后所需配件:内钢丝橡胶管一根(约200元人民币);油式空气滤清器总成(约300元人民币);固定架子即附件(约70元人民币);改进干式空气滤清器(40元人民币);共计610元人民币。我们综合物化探处庆铃车辆近百台,经攻关后,直接就可以节约80多万元人民币。

最后,要在“降”字上下功夫,“增”字上想办法,通过“降本增效”理念的深入贯彻,在中心全范围内自上而下树立为单位精打细算的责任意识,打造“我为物探、物探为我”的双赢思想,和单位一起同呼吸、共命运。力争走出一条充满特色的可持续性发展之路,为物化探的美好明天,共创辉煌而努力。

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