丰田工程管理看板、变化点管理看板资料

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变化点管一、管理

二、管理

三、看板

生产记录变化点记变化点运变化点引

工程内4M 管理项目

工程4M 变化点管理板

看板具体内容

2m

各种车间使用表格放置盒

准备组一工程

包括本工程:(1)工程能力表(2)标准作业票(3)山积表(4)要素要领书

1m

工具存放区域

检验区域

模具存放区域

出货区域

焊接区域

成品库

叉车停放区

运搬通道

检查区域

冲压设备区域

车间工艺布局图

冲压设备区域

劳保用品穿戴

工作帽我们的安全宣言是:“进入车间穿戴好劳保用品”!

防护镜

工作服

耳塞

安全鞋

必要工序戴手套,其它工序禁止戴

手套

A3纸面大小变化点管理要领

新替机料法环

新替机料法环

新替机料法环

新替机料法环

新替机料法环

新替机料法环

变化点运营标识

人员管理

组织机构图

缺勤人员情况

A4纸面大小

作业者照片

将全部作业者照片粘贴在此位置,每天开班前由组长将人员情况进行确认

考勤表

每天开班前组长将

缺勤人员照片粘贴

在此位置

异常处置流程

异常记录

A4纸面大小

生产计划及变化点记录

设备开动率

17:50-18:5006:50-07:50

16:50-17:5005:50-06:50

15:40-16:4004:40-05:4014:50-15:4003:50-04:4013:40-14:4002:40-03:4012:40-13:4001:40-02:40

11:00-12:0000:00-01:0010:10-11:0023:10-00:0009:00-10:0022:00-23:00

08:15-09:0021:15-22:00时间

生产线停止原因(变化点记录)日期

月 日班次:计划产量:

实际生产:

节拍:

所有内容需要划线粘贴进行每日填写,填写后可以擦拭,每天要有记录表

各种变化

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