安全隐患排查管理制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
安全隐患排查管理制度
1、主题内容、标准及适用范围
1.1为了严格落实《关于建立安全隐患倒查考核制度的通知》及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的文件精神,强化隐患排查责任的全面落实,逐级建立各级人员的隐患排查治理和监控责任制的并严格按规定执行,形成全员关注安全,全过程、全方位排查隐患的工作氛围和制度标准,确保一期施工安全稳定运行,特制定本制度。
1.2标准
集团公司安监局《关于建立安全隐患倒查考核制度的通知》的通知
集团公司安监局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的通知集团公司关于印发《阳煤集团安全生产专项整治工作方案》的通知
1.3本制度适用于分公司一期技改筹备处。
2、建立隐患排查制度长效机制
2.1坚持隐患排查制度与上级安全专项检查相结合,主要解决影响安全施工的突出矛盾和问题;
2.2坚持隐患排查制度与本筹备处安全生产大检查相结合,根据本筹备处施工特点,有针对性检查施工过程中的安全隐患;
2.3坚持隐患排查制度与规范日常安全管理相结合,严格落实一期技改筹备处的安全规章制度,规范日常安全管理,加强生产现场监督检查;
2.4坚持隐患排查制度与推进安全质量标准化检查考核工作相结合,强化安全质量标准化建设和成果的推广落实,加大安全投入,推进安全防护装置、安全技术改造项目,规范作业现场安全操作行为,夯实安全基础管理工作;
2.5坚持隐患排查制度与加强应急预案管理相结合,建立健全应
急预案内容,完善事故应急救援预案体系,全面推动预案的制定、落实和演练工作。
2.6坚持隐患排查制度与重大危险源管理制度相结合,加强日常工作中对重大危险源建档跟踪工作,实时进行排查,严格按照“不安全,不施工”的原则执行,始终将安全放在第一位。
2.7坚持“当日排查、当日督办、按期整改、定期验收”的隐患排查工作程序,每周五利用“安全活动日”隐患单位必须进行隐患排查专项整改讨论,将一周发现的隐患汇总、分析、定整改负责人、定整改措施、定整改时间。
3、建立安全隐患排查组
3.1 组长:
3.2 副组长:
3.3 成员:
4、各级管理人员安全隐患排查工作
4.1组长隐患排查职责
4.1.1对本筹备处的事故隐患排查治理工作全面负责;
4.1.2建立、健全本单位事故隐患排查治理责任制;
4.1.3组织制定本单位事故隐患排查治理制度;
4.1.4组织制定本单位重大事故隐患治理方案,并实时监督方案的执行实施落实情况。
4.1.5确保本单位事故隐患排查治理资金投入的有效实施;
4.1.6督促、检查本单位的事故隐患排查治理工作,及时对本单位生产安全事故隐患进行处理;
4.1.7组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
4.1.8及时、如实向集团公司安监局、铝业公司和电解铝分公司汇报一期发生的安全事故。
4.1.9严格执行各种法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。
4.2 分管安全副处长(总工程师)隐患排查职责
4.2.1 在筹备处处长的统一指挥下,抓好分管安全生产方面的隐
患排查工作,按照“谁主管、谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则,对安全生产隐患排查工作负直接领导责任;
4.2.2 负责排查本单位安全生产规章制度的贯彻执行情况;
4.2.3 对排查中发现的重大问题,负责制定措施计划,组织有关部门实施;
4.2.4排查有关部门是否按规定进行工伤事故的调查处理,凡发生重伤及以上的事故应亲临现场组织处理,并对事故分析报告的真实性负责;
4.2.5主持或参加重大事故的调查和处理,负责排查是否执行“四不放过”原则。
5、各安全生产管理负责人隐患排查职责内容
5.1 工程部各管理人员隐患排查职责
5.1.1工程部部长隐患排查职责
工程部部长负责技改工程项目初步设计方案审核、项目设计、施工图纸、技术资料的审查报批、拟定招投标文件资料、组织招投标工作、对竞标的设计管理、施工单位的资质信誉审查、工程的开工准备、施工过程的安全技术监督、工程协调、工程监理、工程质量、工程进度、工程验收以及施工现场安全检查等安全管理过程的隐患排查,工程部部长对本部门负责范围内的隐患工作负全面责任,工程部部长对因本部门隐患排查负责范围内引发的安全事故负责。
5.2工程部管理人员隐患排查职责
5.2.1负责排查技改项目是否做到“三同时”,是否在工程施工中遵守《建筑安装工程安全技术规程》;
5.2.2负责排查全公司围墙、房屋建筑、厂区道路、厂区绿化、厂区景观、下水道、给排水管道、供热管道的不安全因素,对存在的安全问题和隐患采取措施进行整改;
5.2.3负责排查在各类工程设计和施工中,对高处作业、上轻质屋面、进入危险生产工房等危险性工作,是否提出和采取安全防护措
施,并监督其作业过程,防止发生倒塌、高坠等意外事故;
5.2.4负责排查在签订施工合同时,是否对承包施工的单位进行资格认定,是否签订施工安全协议或有关条款,对进入生产区施工人员是否进行安全教育。
5.3专职安全管理人员的隐患排查内容
5.3.1负责排查一期日常安全生产运行中各类隐患,监督和检查各项安全技术措施的落实;
5.3.2负责排查督促一期技改筹备处安全生产制度、安全操作规程在各施工区域的执行情况。协助解决排查出的问题,紧急情况下有权指令先行停止生产,并立即报告领导研究处理;
5.3.3负责排查一期技改项目从业人员正确佩带和使用劳动防护用品的情况;
5.3.4负责隐患排查发现的一般事故隐患和重大事故隐患的登记建档和消除报告工作。
5.3.5安全组专职管理人员对安全施工负有直接事故隐患排查、监督管理责任,行使巡回安全检查职责,负责重大危险源的监控,发现违章及时制止,发现安全问题及时处理和上报。
5.3.6安全组专职安全管理人员对排查出来隐患后,及时组织相关安全管理人员严格按隐患排查“四定”原则及时确定整改方案,并及时上报电解铝分公司安全技术部,监督落实。严格按隐患排查“闭合消号”原则进行隐患问题及时消号闭合;
6 隐患反馈整改
6.1排查中发现安全隐患时,要及时对隐患进行界定,同时将安全隐患信息及时反馈给相关领导和隐患单位。筹建处对排查发现的各类安全隐患,原则上“不追究、不处罚、不批评”,而要按照“三定”整改通知单要求,侧重于跟踪落实整改情况,直到隐患消除。确实需要对隐患进行责任追究处罚的,经工程部隐患安全小组研究可进行处罚。凡对已排查出的隐患整改不力,不能按期进行消除,或导致事故发生的,要对责任单位和责任人进行责任倒查,对责任人要从重处罚。