金裕房产中介公司绩效考核制度

金裕房产中介公司绩效考核制度

一、为增加公司效益，特制定本规定：

二、所有员工每天查看前一天新增盘源，匹配自己的客户，是否对新房源有需求。

三、做好每次带访记录，户型记录、客户反映、房东反映。

四、工作量：

电话量：每人每天80组客源电话。（当天有带看可减少30组）

回访量：每人每天5组客户电话。（需有跟进记录）

带访问：每人每礼拜3组客户带看。

广告投放：每人每天2个优质房源的广告投放。

五、处罚标准：

每缺少1组客源电话每组客源电话扣罚1元

每缺一组客户电话每组客户电话扣罚10元

每缺一组带访发宣传单页一天

每缺一个广告投放每个广告扣罚5元

六、工作量的调整：

门店由店长根据门店业绩可对工作量进行调整，每次调整都以书面形式公布，由所有员工签字确认。

金裕房产中介公司

2017/9/23