解放思想,提高素.ppt新的

三放三提
“三放”： 解放思想、开放搞活、放胆干事 三提 ：提振士气、提升境界、提高标准
提升境界，关注细节
张士森学习汇报 2010.05.27
从优秀到卓越------提升境界 关注细节------细节决定成败
何谓境界在感知力上感知的主观上的广义的名词
对“境界”的理解--冯友兰--《新原人》 境界”的理解 人与其他动物的不同，在于人做某事时，他了解 自己在做什么，并且自觉地在做。正是这种觉解，使 他正在做的事对于他自身有了意义。人做各种事有各 种意义，各种意义合成一个整体，就构成他的人生境 界。每个人各有自己的人生境界，与其他任何个人的 都不完全相同。若是不管这些个人的差异，我们可以 把各种不同的人生境界划分为三个等级。从最低的说 起，它们是：自然境界，功利境界，道德境界
---------您是怎么认识工作的？您过去是怎么认识的？ 您是怎么认识工作的？您过去是怎么认识的？ 您是怎么认识工作的
工作是什么
或许在过去的岁月里， 或许在过去的岁月里，有的人时常怀有类似第一种或 第二种医生的消极看法，每天常常谩骂、批评、抱怨、四处发牢骚， 第二种医生的消极看法，每天常常谩骂、批评、抱怨、四处发牢骚， 对自己的工作没有丝毫激情， 对自己的工作没有丝毫激情，在生活的无奈和无尽的抱怨中平凡地生 活着。 活着。 不论您过去对工作的态度究竟如何，都并不重要， 不论您过去对工作的态度究竟如何，都并不重要，毕竟那是已经 过去的了，重要的是，从现在开始，您未来的态度将如何？ 过去的了，重要的是，从现在开始，您未来的态度将如何？ 让我们像第三种医生那样，为拥有一个工作机会而心怀感激， 让我们像第三种医生那样，为拥有一个工作机会而心怀感激，为 生命的尊严和人生的幸福而努力工作。 生命的尊严和人生的幸福而努力工作。
工作是什么
第一种医生，是无可救药的人。 第一种医生，是无可救药的人。没有获得工 作的快乐， 作的快乐，在工作岗位上等同于坐监狱 第二种医生，是没有责任感和荣誉感的人。 第二种医生，是没有责任感和荣誉感的人。 他们抱着为薪水而工作的态度， 他们抱着为薪水而工作的态度，为了工作而工 他们不是医院可信赖、可委以重任的员工， 作。他们不是医院可信赖、可委以重任的员工， 必定得不到被重用的机会， 必定得不到被重用的机会，也很难赢得社会的 尊重。 尊重。
态度就是竞争力
一年后，玛丽仍然做着她的秘书工作， 一年后，玛丽仍然做着她的秘书工作，一年一度的大学生应聘潮又开 始了，上司开始关注起相关的简历来，也许， 始了，上司开始关注起相关的简历来，也许，新鲜的血液很快就会补充 进来。 进来。 在公司里人们已经很久没有见到史密斯， 在公司里人们已经很久没有见到史密斯，去年公司裁员第一轮裁员 刚刚开始，史密斯就接到了解聘信…… 刚刚开始，史密斯就接到了解聘信 而桑迪还是那么积极进取，忙碌的身影依然随处可见，他被提升为 而桑迪还是那么积极进取，忙碌的身影依然随处可见， 销售经理，新的挑战还刚刚开始。 销售经理，新的挑战还刚刚开始。
工作是什么
工作就是付出努力，以达到某种目的。 工作就是付出努力，以达到某种目的。如果我们的工作能够引导我 们逐步接近那种能充分表现自己才能和性格的境况， 们逐步接近那种能充分表现自己才能和性格的境况，这样的工作应该就 是最令人满意的工作了。人生只有一次！ 是最令人满意的工作了。人生只有一次！正是为了获得某些东西或成就 自我，为了拓宽、加深、提高自身的技能，我们才会专注于一个方向， 自我，为了拓宽、加深、提高自身的技能，我们才会专注于一个方向， 并在那个方面付出毕生心血。 并在那个方面付出毕生心血。
态度就是竞争力
第二种人：牢骚满腹。 第二种人：牢骚满腹。 史密斯永远悲观失望，他似乎总是在抱怨他人与环境； 史密斯永远悲观失望，他似乎总是在抱怨他人与环境；认为自己 所有的不如意，都是由于环境造成的。 所有的不如意，都是由于环境造成的。 他常常自我设限，让自己本身潜能永远无法发扬； 他常常自我设限，让自己本身潜能永远无法发扬；其实他也是一 个有着优秀潜质的人，然而，却整天生活在负面情绪当中， 个有着优秀潜质的人，然而，却整天生活在负面情绪当中，完全享受 不到工作的种种乐趣。 不到工作的种种乐趣。 他总是牢骚满腹，这种消极情绪会不知不觉传染给其他人。 他总是牢骚满腹，这种消极情绪会不知不觉传染给其他人。
工作是什么
心理学家又找到第二位医生：“请问您在做什么？” 心理学家又找到第二位医生： 请问您在做什么？ 第二位医生无奈地答道： 要不是为了钱，我才不会来看病， 第二位医生无奈地答道：“要不是为了钱，我才不会来看病，若 不是为了一家人的温饱，谁愿意干这么高风险的工作？ 不是为了一家人的温饱，谁愿意干这么高风险的工作？风险系数仅次 于山西省省长！ 于山西省省长！” 心理学家问第三位医生： 请问您在做什么？ 心理学家问第三位医生：“请问您在做什么？” 第三位医生： 我刚看了一个农村来的病人，坐了 天三夜火车 第三位医生：“我刚看了一个农村来的病人，坐了3天三夜火车 才到北京，已经在他们省里、县里看了多家医院，没弄明白， 才到北京，已经在他们省里、县里看了多家医院，没弄明白，咱一检 确诊了，吃上一个月的药就会好。这样的病人真多， 查，确诊了，吃上一个月的药就会好。这样的病人真多，看得多了积 累了很多经验，可以写一篇东东，到丁香园牛一把！ 累了很多经验，可以写一篇东东，到丁香园牛一把！” 同样的工作，同样的环境， 同样的工作，同样的环境，却有如此截然不同的感受 ！
工作是我们要用生命去做的事。 工作是我们要用生命去做的事。
态度就是竞争力
每个人都有不同的工作轨迹，有的人成为公司里的核心员工， 每个人都有不同的工作轨迹，有的人成为公司里的核心员工，受到老板 的器重；有的人一直碌碌无为；有些人牢骚满腹，总认为与众不同， 的器重；有的人一直碌碌无为；有些人牢骚满腹，总认为与众不同，而 到头来仍一无是处……众所周知，除了少数天才，大多数人的禀赋相差 众所周知， 到头来仍一无是处 众所周知 除了少数天才， 无几。那么，是什么在造就我们、改变我们？ 态度” 无几。那么，是什么在造就我们、改变我们？是“态度”！态度是内心 的一种潜在意志，是个人的能力、意愿、想法、感情、价值观等， 的一种潜在意志，是个人的能力、意愿、想法、感情、价值观等，在工 作中的外在表现。 作中的外在表现。 工作态度决定工作成绩。我们不能保证你具有了勤勉进取的态度就一定 工作态度决定工作成绩。 能成功，但是成功的人们都有着一些相同的态度。 能成功，但是成功的人们都有着一些相同的态度。
态度就是竞争力
企业中普遍存在着三种人。 企业中普遍存在着三种人。 第一种人：得过且过。 第一种人：得过且过。 玛丽的口头禅是： 那么拼命为什么？大家不拿同样工资吗？ 玛丽的口头禅是：“那么拼命为什么？大家不拿同样工资吗？” 玛丽从来都是按时上下班，从不早来晚走； 玛丽从来都是按时上下班，从不早来晚走；职责之外的事情一概不 分外之事更不会主动去做。不求有功，但求无过。 理，分外之事更不会主动去做。不求有功，但求无过。 一遇挫折，她最擅长的就是自我安慰： 反正升职是少数人的事， 一遇挫折，她最擅长的就是自我安慰：“反正升职是少数人的事， 大多数人还不是像我一样原地踏步，这样有什么不好？ 大多数人还不是像我一样原地踏步，这样有什么不好？”
境界
一个人做事，可能只是顺着他的本能或其社会的风俗 习惯。就像小孩和原始人那样，他做他所做的事，然 而并无理解，或不甚理解。这样，他所做的事，对于 他就没有意义，或很少意义。他的人生境界，就是所 谓的自然境界。 一个人可能意识到他自己，为自己而做各种事。 这并不意味着他必然是不道德的人。他可以做些事， 其后果有利于他人，其动机则是利已的。所以他所做 的各种事，对于自身，有功利的意义。他的人生境界， 就是所谓的功利境界。 ....
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工作是什么
第三种医生呢？在他们身上，看不到丝毫抱怨和不耐烦的痕迹， 第三种医生呢？在他们身上，看不到丝毫抱怨和不耐烦的痕迹， 相反，他们是具有高度责任感和创造力的人， 相反，他们是具有高度责任感和创造力的人，他们充分享受着工作的 乐趣和荣誉，同时，因为他们的努力工作， 乐趣和荣誉，同时，因为他们的努力工作，工作也带给了他们足够的 尊严和满足感。他们不仅真正体味到了工作的乐趣、生命的乐趣， 尊严和满足感。他们不仅真正体味到了工作的乐趣、生命的乐趣，而 且他们是最优秀的员工， 且他们是最优秀的员工，是社会最需要的人 他们做的是同样的工作，在工作中，时间，同样在延伸、在逝去， 他们做的是同样的工作，在工作中，时间，同样在延伸、在逝去，精 力同样在消耗，得到的却完全不同： 力同样在消耗，得到的却完全不同：第一种人得到金钱的同时得到了 痛苦、郁闷，第二种人只得到金钱， 痛苦、郁闷，第二种人只得到金钱，第三种人得到的是更多的金钱和 快乐、满足。 快乐、满足。 同样是八小时，为什么有的是快乐八小时，有的是平淡八小时、 同样是八小时，为什么有的是快乐八小时，有的是平淡八小时、有的 是痛苦郁闷八小时？----------差别就来源于对于工作的认识 是痛苦郁闷八小时？ 差别就来源于对于工作的认识
还有的人，可能了解到社会的存在，他是 社会的一员。这个社会是一个整体，他是这个 整体的一部分。有这种觉解，他就为社会的利 益做各种事，他是真正有道德的人，他所做的 都是符合严格的道德意义的道德行为。他所做 的各种事都有道德的意义。所以他的人生境界， 是道德境界。
生活中一说到境界就是爱的最高境界，服 务的最高境界，时尚的新境界，......我们不自 觉的都在追求着一种境界。 境界究竟为何物？ 简而言之，境界约等于层次
从优秀到卓越---你在为谁工作
县医院的每一名员工都是优秀的，我始终这样 认为，但同样是优秀的员工做出了不同的工作 业绩，所以说有一些人比优秀还要更出色，我 们称之为卓越，即所谓境界不同。
对于工作的认识不同导致了工作态度、责任心 不同，进而导致了工作状态、工作方法、工作 技巧、工作经验的不同，最终造成了人生境界 不同。----------------现将《你在为谁工作》一 书部分章节摘录和大家分享，目的在于共同思 考，提高认识，提升境界。
自我激励---工作是什么
工作是什么-----一个人如何对待工作，从根本上说，这不是一个关于做什 如何对待工作，从根本上说， 如何对待工作 么事和得到多少报酬的问题，而是一个关于生命的意义的问题。 么事和得到多少报酬的问题，而是一个关于生命的意义的问题。 一位心理学家来到一所北京的大医院，对忙碌的医生进行访问。 一位心理学家来到一所北京的大医院，对忙碌的医生进行访问。 心理学家问他遇到的第一位医生： 请问您在做什么？ 心理学家问他遇到的第一位医生：“请问您在做什么？” 医生没好气地回答：“在做什么？你没看到吗？一上午就得看 多 医生没好气地回答： 在做什么？你没看到吗？一上午就得看60多 个病人，农村来的又脏又味，直刺鼻子，医保病人毛病特多， 个病人，农村来的又脏又味，直刺鼻子，医保病人毛病特多，烦都烦死 在干什么， 了-----在干什么，开检查单、开处方、开诊断证明！” 在干什么 开检查单、开处方、开诊断证明！
工作是什么
工作是一个施展自己能力的舞台。我们寒窗苦读来的知识， 工作是一个施展自己能力的舞台。我们寒窗苦读来的知识，我们的 各种能力都将在这个舞台上得到展示。除了工作， 各种能力都将在这个舞台上得到展示。除了工作，没有哪项活动能提 供如此高度的充实感、表达自我的机会以及一种活着的理由。 供如此高度的充实感、表达自我的机会以及一种活着的理由。工作的 质量往往决定生活的质量。 质量往往决定生活的质量。 因此，美国前教育部部长、著名教育家威廉 贝内特说 贝内特说： 因此，美国前教育部部长、著名教育家威廉·贝内特说：工作是 我们要用生命去做的事。 我们要用生命去做的事。
态度就是竞争力
第三种人：积极进取。 第三种人：积极进取。 在企业里经常可以看到桑迪忙碌的身影， 在企业里经常可以看到桑迪忙碌的身影，他热情地和同事们 打着招呼，精神抖擞，积极乐观，永争第一。 打着招呼，精神抖擞，积极乐观，永争第一。 桑迪总是积极地寻求解决问题的办法， 桑迪总是积极地寻求解决问题的办法，即使是在工作受到挫 折的情况下也是如此。因此，他总能让希望之火重新点燃。 折的情况下也是如此。因此，他总能让希望之火重新点燃。 同事们都喜欢和他接触，他虽然整天忙忙碌碌， 同事们都喜欢和他接触，他虽然整天忙忙碌碌，但却始终生 活在正面情绪当中，时刻享受工作的乐趣。 活在正面情绪当中，时刻享受工作的乐趣。