青年人才成长的环境、条件和途径

青年人才成长的环境、条件和途径

看一个民族的未来，主要看这个民族母亲的素质，同理，看一个企业的发展后劲，主要看企业中青年的状态与面貌。从青年的人生观、价值观、行为观上，我们大概可以看出一个企业或集体的总体价值取向及发展趋势。可以这样说，青年的成长决泄企业的成长，青年的发展决左企业的发展，青年的未来决立企业的未来，谁贏得青年，谁就贏得企业的未来：谁把握青年，谁就把握企业的命运！

“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流，在建筑施工行业中，当企业的规模、生产、技术、资金、产品都处于同一个竞争平台时，企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的高台。从2000多年前的周公“一沐三捉发，一饭三吐哺，起以待土，犹恐失天下之贤士”；20。多年前曹操广纳贤才，写岀“青青子衿，悠悠我心”对人才的思慕，刘备三顾茅庐，成就礼贤下士、三分天下的一段佳话；"6。年前诗人龚自珍痛感人才匮乏，发出“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”的呼唤，至今天把“人才强企”作为企业发展的一项战略决策，人是第一要素，已不容辩驳。但同时我们也淸楚地看到，国有建筑施工企业正而临大量人才流失的尴尬境地，外来人才引不进，企业内部人才留不住，以致形成企业技术型管理人才缺位、高中级人才难与企业资质相匹配，导致人才链断缺、人才阶梯难以形成。因突破不了人的制约，企业管理跟不上，加之建筑市场过渡竞争带来的恶性竞争，企业生存环境恶劣，举步维艰，从而限制了人才的成长与发展，陷入相互牵制的恶性循环圈中。经过几年的工作实践，少部分青年会脫颖而岀，但如果缺乏健康的环境及正确、有利的引导，更多的青年则是随波逐流，庸碌一生。如何正确应对人才竞争的挑战，成为所有建筑施工企业首先必须思考的问题。

一、青年在企业中的现状、环境

当前，青年就业选择、择业观念趋于多样性，传统的国有建筑企业对人才的吸引力呈现出弱化的趋势，进入建筑施工行业的，多是我省地县州市毕业的大中专毕业生。生存是人

的第一需要，这部分毕业生从踏进公司起，就进入生产第一线施工现场，而临工资低、积蓄少、购房、结婚、生子、提升学历等各项实际困难，而对现实生活巨大的利益反差，极易产

生落差感和困惑感：同时，建筑行业流动性强，工作环境差，有的项目工地甚至荒无人烟，信息闭塞，青年与企业、青年与领导、青年与青年之间缺乏良好的沟通，很多青年对企业管理流程不熟悉，对企业远景发展目标不了解，对企业的热点难点问题不关注，欠缺良好的人际关系，人格尊严得不到应有的关心和尊重，心境会感到压抑，工作积极性大打折扣，甚至失去工作的兴趣，更谈不上唤发对企业的热爱与忠诚，对企业的认同感、责任感与使命感。

对于青年人来说，不压重担难成才，少压重担晚成才。缺乏培训和让青年感到没有发展的机会，才华得不到施展，他们对自己的前途感到迷茫，进而失去工作的热情，有句话说：当你热爱你的工作时，你是工作的主人，当你憎恨你的工作时，工作是你的主人。青年人极富进取心，他们既有着易满足、成就一番事业的热情、信心与力量，但同时由于青年的多

变性与不稳泄性，他们也极易受挫折、受环境的影响，从而远离自己的人生目标。

二、对青年人才的对策

如何为青年的成长铺路，做青年成长的阶梯，做青年思想进步的朋友，做青年建功立业的后盾，做青年合法权益的代表，变不利因素为有利因素，企业应结合拓展经营渠道的实际，研究青年的知识背景、工作优势和个人兴趣爱好，研究企业发展的技术优势和人才优势，以青年需求为依据，着重素质提升：以打造平台为手段，促进全而发展，体现以服务求凝

聚，以服务谋发展的思路，从而栽种思想，成就行为：栽种行为，成就习惯；栽种习惯，成就性格；栽种性格，成就命运。

（一）加强企业青年文化建设

文化塑造青年，青年创造文化，培育以“团结、协作、创新、发展” 为核心价值观的建工精神，以“共贏、共享、共进”的发展理念。集团内部从事共青团工作的人员应有这样一

个淸醒的认识：加强企业文化建设为我们加强青年文化建设是新时期企业共青团工作的必然选择，在这样一个平台上，我们应强势推进，加强青年文化建设，大力实施青春建功行动，应放到企业改革发展工作大局和企业文化建设的规划格局中去考虑和推动，自觉纳入企业文化创建发展战略之中，强化青年企业主人翁意识，促进青年职工提髙业务素质、技能素质、思想道徳素质、青春建功等全而发展作为主要内容，把服务企业发展与服务青年结合起来，营造杲围，强化宣传引导，立足岗位，强化理念渗透，把团的工作理念内化为青年自觉行为，体现在立足岗位干好本职工作上，特别是通过实施理念灌输教育，强化青年企业文化理念，赋予每一种思想、理念以具体的内容，引导青年从各自的岗位要求出发，干一行，爱一行，学一行，钻一行，成为本职工作的行家里手；同时整合资源，整体推进，采取多种形式，开辟多种渠道，吸引各部门和各方人士参与青年文化建设，建立和形成开放的工作机制，一方而优化青年职工的职业道徳和价值取向，培养自强的企业精神和精诚团结的人际关系，在推动企业发展的共同目标中，增强自觉地服务企业改革发展建设的意识，充分发挥团结教育青年的核心作用，另一方而，也可以教冇和引导青年职工继承和发展企业文化所倡导的价值取向和信念信仰，以此保证企业文化发展的正确方向。

（二）载体推动，体现青年特色

“青年安全生产示范岗”活动作为建筑施工企业安全生产的重要组成部分、生产经营活动的重要环节、青年人才培养的重要基地，自创建以来，就是我司“党建带团建”的一个重点。该创建活动从无到有，从自发到自觉，从零散到规范，凝聚了公司无数有志青年的心血，在实施过程中，团委始终坚持以公司需求为导向，以促进成才为目标，与安全生产工作既相得益彰，又自成体系，大批建筑青年在该品牌项目中成长成才，逐渐成为具有建筑行业特点、在集团系统独具特色的一道亮丽风景线，同时，又是我司团委充分发挥作用、展现风采的品牌项目和舞台。

目前青安岗创建活动流于形式，主要受项目管理运作方式、项目资金投入及意识的制

约，要改变当前局而，一方而要获取公司党委的支持，加强与联营伙伴的沟通、支持与理解，在联营过程中，切实达到“你赚钱，我发展”的双赢局而，加大对工程的监管力度与调控力度，另一方面，要固本强基，工作重心下沉于工程项目，着眼于强化项目管理，推进项目共青团工作规范化、标准化、制度化，根据工程项目的规模、工期和团员青年数量，灵活合理设宜项目团组织，把团的各项工作组织目标与项目运行挂钩，为实现工程项目经济效益、社会效益、人才效益共求服务，充分利用重点工程的社会影响力塑形，展示青年积极进取的风貌，坚持内容与形式相统一，继承与创新相结合的原则，在公司制泄的实施细则的基础上，结合“三标一体化”标准，结合当前施工项目的管理动态，切实把理念上升到工作目标，把途径转化为工作机制，把艺术提炼为工作评价，从理念、机制、环境等层而入手，探索切合施工企业实际、行之有效的全新思路，建立新体系。

（三）加强培训，给青年以事业成就感

企业对于青年的培训，一是要加强业务技能培训，变重视学历教冇为重视能力培养、技术培训，开展以能力教弃为基础的培训，引导青年岗位成长，把青年的学习热情与企业的发展实际结合起来，注重培养青年的学习能力、创新能力；二是要鼓励青年通过各种途径与方式提升学历，向复合型人才方向发展，获取比较完全和比较广博的知识，不仅要精通本岗

位的的工作，还要了解英它岗位的工作，以利于交流和协调，提高工作效率，促进整体工作的发展：三是引导青年树立终身学习、全而学习的观念，注重青年战略眼光的培养，使青年胸怀更加宽广，视野更加开阔，自觉努力学习掌握一切代表未来经济发展和科技进步方向的新事物，引导青年了解知名企业的管理方式，本企业的优势和劣势，进而推动青年努力学习，掌握促进企业发展的先进方法和工作手段。