钢结构规章制度

目录

一、对

象 ............................................................................. ........... - 1 -

二、范

围 ............................................................................. ........... - 1 -

三、内

容 ............................................................................. ........... - 1 -

3.1项目预算.............................................................................

- 1 -

3.2合同的签

订 ........................................................................ - 1 - 3.3任务承接.............................................................................

- 2 -

3.4计划下达.............................................................................

- 2 -

3.5生产准备.............................................................................

- 2 -

3.6产品制造.............................................................................

- 3 -

3.7监督检验.............................................................................

- 3 -

3.8入库验收.............................................................................

- 4 -

3.9成本核算.............................................................................

- 4 - 各项管理制度........................................................................... - 4

- 物资领用程

序 ........................................................................ - 4 -

新酬管理制度........................................................................... - 5

- 产品发货管理制

度 ................................................................- 10 - 设备工

具管理标准 ................................................................- 12 -

维修费管理制

度 ....................................................................- 13 - 安

全用电管制

度 ....................................................................- 14 - 气

瓶管理制度.........................................................................- 15 -

起重机械管理制

度 ................................................................- 16 - 事故管

理制度.........................................................................-

17 - 安全联防标准.........................................................................- 18 -

请休假管理制

度 ....................................................................- 19 - 物

资验收管理制度 ................................................................-

19 - 外协加工管理程

序 ................................................................- 21 - 工程分

包招标管理制度 ........................................................- 23 -

四、附

表 ............................................................................. ......... - 25 - 公司生产流程管理制度

目的：加强公司生产流程管理，规范九大环节（项目预算、合同签订、任务承接、计划

下达、生产准备、产品制造、质量检验、入库验收、成本核算），达到质量目标：项目交付合

格率100%、用户满意度98%。

一、对象

业务部、财务部、技术部、采购部、工程部、生产部、仓储部。

二、范围

公司所承接的加工及工程项目、所涉及的相关岗位及责任人。

三、内容

3.1项目预算

3.1.1经营部业务经理填写《项目预算申请表》经总经理审批后交技术部，技术部根据

审批结果对项目进行预算，编制《项目预算成本利润表》经总经理审核通过后，编制《项目

预算报价表》交业务经理制作投标标书对外进行投标或直接报价。

3.1.2技术部建立《预算项目台帐》对项目预算进行存档；对已签订合同的项目，将对

应的《项目预算成本利润表》传财务部建立档案作为成本核算及业绩奖励的依据。

3.2合同的签订

3.2.1业务洽谈以业务部为主进行，洽谈及审批程序按公司经营管理

制度执行。

3.2.2采购部对合同所需材料进行询价后填写《村料价格确认单》经客户签字确认后作

为合同有效附件。

3.3任务承接

3.3.1业务经理根据已签订的合同对承接的项目填写《内部工作联系单》经相关人员审

核用审批后交技术部进入项目施工程序。

3.3.2建设单位提供的图纸、资料、工作联系单等经审批后，由业务经理交技术部负责