商务谈判考试重点-必过
商务谈判期末考试复习重点
一、商务谈判基本概念含义:法人为实现各自的交易目标,相互协商交易条件的行为和过程。
表现了交易双方的市场交换关系.动因:追求利益、谋求合作、寻求共识要素:1、谈判主体:交易双方或其合法代理人2、谈判议题(客体)指谈判涉及的交易或买卖的内容或议题,是谈判中心.3、谈判背景:谈判时所处的客观条件(环境背景、组织背景、人员背景。
与信息时间权力结合为有机整体)特征:1、谈判主体是相互独立的利益主体2、谈判是一种对立——让步过程,谈判是既合作又冲突的过程3、商务谈判是互利互惠的,但不一定是平等的(一般来说,只有双方在物质力量、人格、地位等方面都呈现相对独立或对等的状态下,才能构成谈判关系)4、商务谈判以经济利益为目的,以价格谈判为中心现实意义:1、增强谈判双方了解,平衡双方利益,提高双方企业管理水平2、约束谈判双方履行义务发展双方业务合作领域谈判的实质:利益的创造和分配类型:一对一谈判与小组谈判、合同谈判与非合同谈判、互利型谈判与单方有利型谈判、直接谈判与间接谈判、受调停谈判”与“无调停谈判" 、真实谈判(中心谈判)与非真实谈判(陪衬谈判)、国内谈判与国际谈判、普通谈判与特殊谈判、纵向谈判与横向谈判【注:横:首先确定谈判范围,然后轮番讨论每一个问题,一个问题一有进展便转向下一个问题,一轮一轮地谈,每次谈多个问题。
纵:每次只谈一个问题,谈妥再谈下一个问题】、零和谈判/分配式谈判与一体化谈判或双赢谈判【注:A。
零和谈判/分配式谈判:谈判各方就利益分配有争论时的谈判形式,争论的焦点是利益分配.B。
一体化谈判或双赢谈判/综合式谈判:谈判各方抱有强烈的合作态度,并且通过互利互惠的方式将他们的利益结合在一起,双方的利益似乎没有直接冲突。
】分配式谈判中的注意事项:控制定价的落脚点、不要透露关于己方的重要信息资料、要尽可能多地了解对方的情况和意向在综合式谈判中所作的工作:向对方提供你的重要信息资料、尽可能多地了解对方的情况和意向、双方应充分利用对方情况的信息内容:货物贸易谈判(标的、品质、数量、价格等)与非货物贸易谈判(技术、服务、法律、合同内(价格、交易条件、合同条款)与合同外(时间、地点、议程)模式:快速顺进式、快速跳跃式、慢速顺进式、慢速跳跃式程序:战略规划阶段(选择对象、背景调查、组织准备)正式谈判阶段(询盘、发盘、还盘、接受、签约)履约谈判阶段.谈判的客观存在性:产权的所有制性质,信息不完全性、人类有限理性二、商务谈判区间:含义:指谈判者期望的谈判目标之间的区域。
商务谈判复习资料整理重点(5篇)[修改版]
第一篇:商务谈判复习资料整理重点商务谈判复习资料整理第一章:1基本需求理论:既要满足法人的需求,又要满足谈判者个人的需求。
(两种需求同时起作用,后者在中国的作用更加明显。
)2价格谈判法则:P——Q——S——D——P买方:P:100?(语气疑问),看不出有什么亮点啊!Q:质量不好,款式;外形;工艺;大小;颜色(各方面上找瑕疵);S:买了以后服务怎么样啊?(保修期才一年啊等问题);D:有没有其他方面的优惠呢(没有啊,那我觉得就有点不是很划算了);卖方:P:顾客问价格,先不回答价格,或者只是简单的说;S:售前售中售后服务方面;D:赠品,积分,其他优惠活动;(如果买不了,表示很遗憾;如果这次不行,表示下次再给其优惠)。
总之是围绕价格,捍卫自己的价格,即迂回政策。
常见的题型:如何站在买方或卖方的角度运用价格谈判法则将产品买入或者卖出,说服对方接受价格。
3提高谈判实力的策略:知己知彼,含而不露,合理造势,感情投入,多听少说,坚持原则,缓慢止步,若即若离,刚柔相济,谋求共赢。
4原则谈判法:A将人与问题分开,对事不对人;B谈判重点放在利益上,而非是立场上;C尽量构思双赢的方案;D根据价值和公平的标准去达成协议。
5商务谈判的基本原则:A合法守归;B平等自愿;C诚信互谅;D原则灵活;E大局为重;F互利共赢;G利益至上。
6商务谈判概念:指当事人之间为了实现一定的经济目的,明确相互的权利与义务关系,而进行协商的行为与过程。
7商务谈判的基本特点:A以获得经济利益为目的;B手段:相互协商;C主体:不同利益代表;D内容:商务谈判;E目标:互利共赢;F谈判效益事先难以预计,受多种因素的影响第二章商务谈判的准备:1在国际商务谈判中译员的作用有哪些?A使主谈改错;B更好的察言观色,从容应对;C替主谈担责。
2确定己方谈判策略:三十六计、角色扮演法、互换角色法、反复演练法、提出问题需找对策。
角色扮演法:事先我方组织两支谈判队伍模拟谈判。
商务谈判考试重点
单选10×2分判断10×2分简答4×5分论述20分案例20分(主观)单选主要集中在一、二、三章简答论述在作答时自己适当增减简答A一、主场谈判的优势P15主场谈判占有“天时地利人和”的优势,便于谈判者进行内外结合,不需要适应环境,有时还可以通过良好的接待“以礼服人”,使对方很难找到拒绝的理由。
二、APRAM模式的主要内容P1091.进行科学的谈判评估2.制定正确的谈判计划3.建立谈判双方的信任关系4.达成使双方都能接受的协议5.协议的履行与关系的维持三、先报价和后报价的辩证关系P164先与后是一对辩证关系。
不管是先还是后,既有优势,也有劣势。
有人说,“进攻就是最好的防守”。
某种程度上说,报价在先具有进攻优势,但如果进攻乏力,进攻的“点”不准确,对方的防守比进攻还要厉害,此时的进攻优势就会化为乌有,从主动转为被动,优势转为劣势。
反之,虽然是后报价,却享有“审时度势,应变自如”的“防守反击“优势,只要防守时机把握准确,掌握对方的要害所在,防守的威力也是巨大的,同样可以赢得谈判的胜利。
所以我们说,先报价和后报价各有利弊,关键在于因人、因时、因势而变。
四、化解上午谈判僵局的策略和技巧P1981.尊重客观,关注利益2.争锋相对,据理力争3.多种方案,优中选优4.找到症结,借题发挥5.将心比心,适度让步B一、商务谈判的基本原则P111.平等主体原则2.客观性原则3.互利双赢原则4.遵守伦理原则5.整合创造原则6.灵活应变原则二、商务谈判人员应具备的能力p361.出色的语言表达能力2.较强的社交能力3.快捷的应变能力4.敏锐的洞察能力5.高超的处理异议的能力论述(多写点)一、ERG理论的核心观点和应用问题P281.核心观点(1)生存的需求,包括生理与安全的需求(2)相互关系和谐的需求,包括有意义的社会人际关系(3)成长的需求,包括人类潜能的发展、尊重和自我实践同时还提出三个概念:满足需求、需求加强、需求受挫2.在商务谈判中的应用(1)在实施商务谈判活动之前要分析、确定商务谈判者的需求结构状况。
商务谈判考试重点
1.谈判的含义和特征⑴含义:是有关组织或个人为协调关系或化解冲突,满足各自的利益需求,通过沟通协商以争取达到一致的行为过程。
⑵特征:①谈判是一种有目的性很强的活动;②谈判是一种双向交流与沟通的过程;③它是“施”与“受”兼而有之的一种互动过程;④它同时含有“合作”与“冲突”两种成分;⑤它是“互惠”的,但并非均等的。
2.商务谈判的含义:也称商业谈判,是指当事人各方为了自身的经济利益,就交易活动的各种条件进行洽谈、磋商,以争取达成协议的行为过程。
商务谈判的特征:①合作与竞争性统一;②多变性与规律性的统一;③排斥性与互引性;④内容广泛性与不确定性;⑤核心是说服对方;⑥有临界点;⑦具有语言与文字统一。
3.商务谈判的原则:平等互利的原则,把人与问题分开的原则,重利益不重立场的原则,坚持客观标准的原则,科学性与艺术性想结合的原则。
方法:软件谈判法,硬式谈判法,原则型谈判法。
4.商务谈判的类型:⑴根据参加谈判的人数规模:个体谈判、集体谈判⑵根据参加谈判的利益主体的数量:双边谈判、多边谈判⑶根据谈判双方接触的方式:口头谈判、书面谈判⑷谈判进行时所在的地点:主场谈判、客场谈判、中立地谈判⑸根据谈判的事项即所涉及的经济活动内容:投资谈判、货物买卖谈判、技术贸易谈判⑹按谈判的议题顺序:纵向谈判、横向谈判纵向:是指在确定谈判的主要问题后,对问题和条款逐一讨论和解决,一直到谈判结束。
优点:①程序明确,把复杂问题简单化;②每次只谈一个问题,讨论详尽,解决彻底;③避免多头牵制、议而不决的弊病;④适用于原则性谈判。
不足:①议程确定过于死板,不利于双方沟通和交流;②讨论问题时不能相互融通,当某一问题陷入僵局后,不利于其他问题的解决;③不能充分发挥谈判人员的想象力、创造力,不能灵活地、变通地处理谈判中的问题。
横向:是指在确定谈判所涉及的主要问题后,开始逐个讨论预先确定的问题,在某一问题上出现矛盾或分歧时,就把这一问题放在后面,讨论其他问题,如此周而复始地讨论下去,直到所有内容都谈妥为止。
商务谈判考试必考内容
商务谈判考试必考内容一、名词解释(5个每个4个分)1、双赢谈判:谈判者之间的利益大小取决于谈判者之间的合作方式,不同的合作方式会产生不同的利益,谈判首先是创造更大的谈判利益,其次才是分配谈判利益。
2、零和谈判:谈判者之间的利益总和是确定的,谈判就是争取更多的利益分配3、双输谈判:谈判者之间的利益是相互排斥的,因此谈判的目标就是使对方的利益最小化,以获得最有利的比较优势。
4、谈判理念:对谈判者之间的关系和谈判利益来源的基本看法或者定位5、谈判理论:最有利于达成谈判协议的谈判条件和谈判利益分配规律性6、谈判事项:是谈判中用以交换或者合作的条件(补充说明:有些利益是直接与谈判事项关联的:征地价格、商品买卖价格、质量等;有些利益是间接与谈判事项关联的(商品买卖中的服务);有些利益是谈判者没有意识到的。
)7、谈判利益:谈判者通过谈判所产生的利益。
8、谈判目标:是对有关谈判条件所确定的预设结果9、谈判实力:是在谈判中获得有利谈判地位,从而有利于实现谈判利益的能力10、共享利益:通过谈判各方的合作,彼此交换所拥有的利益、风险或者资源,就可以创造出对各方有利的结果,这种通过交换合作产生的利益,叫做共享利益(谈判各方因为合作而产生的利益)11、联合利益:谈判各方通过合作,在不影响对方利益的前提下给自己带来利益12、一致式开局:指以“协商”、“肯定”的方式,使对方对己方产生好感,创造双方对谈判的理解充满“一致性”的感觉,从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中展开谈判工作。
13、进攻式开局:进攻式开局策略是指通过语言或行为来表达己方强硬的姿态,从而获得谈判对手必要的尊重,并借以制造心理优势,使谈判顺利进行下去。
二、简答(5个每个6分)1、何谓谈判理论?不同谈判理念下应该如何应用?谈判伴随着人类社会发展的过程,人们在谈判活动的实践中逐步总结出某些成功谈判(成功合作)的经验,把这些经验总结成具有普遍指导意义的规则或者规律,就是谈判理论。
国际商务谈判复习重点-打印版
国际商务谈判复习重点概念性问题:谈判最高目标:最高目标也叫最优期望目标。
它是己方在商务谈判中所要追求的最高目标,也往往是对方所能忍受的最大程度。
鸽式谈判风格:此谈判风格显示出规劝利导,以迂回温和的方式说服对方改变自己的立场、条件或目标,以使己方的谈判目的得以实现,所以这类谈判风格又被称为合作性的温和风格。
此类谈判以谦和的语调、友善的态度和婉转的陈词来打动对手,从而达到谈判的目的。
日式报价:做法是将最低价格李在价格表上,以求首先引起买主的兴趣。
这种价格一般以卖方最有利的结算条件为前提,且在这种低价格交易条件下,各个方面都很难全部满足买方的需要,如果买方要求改变有关条件,则卖主就会相应提高价格。
因此,买卖双方最后成交的价格,往往高于价格表中的价格。
横向谈判是指在确定谈判所涉及的主要问题后,开始逐个讨论预先确定的问题,在某一问题上出现矛盾或分歧时,就把这一问题放在后面,讨论其他问题,如此周而复始地讨论下去,直到所有内容都谈妥为止。
有限权利:上司的授权、国家的法律和公司的政策及交易的惯例限制了谈判人员所拥有的权利。
要点:谈判形成僵局的原因:立场观点的争执;一方过于强势;过分沉默与反应迟钝;人员素质的低下;信息沟通的障碍;软磨硬抗式的拖延;外部环境发生变化。
赠送礼物需要注意哪些问题互换礼物往往发生在会面结束或访问某地过程中,礼物在商业交往中有多重意义,如建立与维持双方关系、表示尊重与谢意、改善企业形象与声誉等。
如果选得好,礼物将在实现上述商业目的上非常有效,但如果挑不好,可能会让送礼人显得不诚恳。
以下是赠送礼物中需要注意的基本事项。
1,选礼要恰当。
与私人礼物不同,商业礼物是双方关系的象征,它应该反映你对对方文化的理解,以及你对双方关系的重视程度。
花些时间调查对方国家的传统与习俗,有助于避免尴尬或冒犯对方。
譬如,向中国客人送“中国制造”的礼物就属欠妥做法。
另外,注意送礼不要过于昂贵。
2,礼物方便携带。
注意所送礼物可轻易通过机场安检,也就是说利器、武器等均不宜用做礼物。
《商务谈判》复习重点
商务谈判复习重点1.商务谈判:指买卖双方为了促成交易而进行的活动。
或是为了解决买卖双方的争端,并取得各自的经济利益的一种方法和手段。
商务谈判就是人们为了实现交易目标而相互协商的活动。
2.商务谈判的要素:谈判的主体、谈判的客体、谈判的目标 3.商务谈判的特点:(一)谈判对象的广泛性和不确定性(二)谈判双方的排斥性和合作性(双赢)(三)谈判的多变性和随机性:商务谈判比一般经济活动变化更快,更丰富,而且也难以预料。
因势而变、因时而变和因机而变。
(四)谈判的公平性和不平等性 4.商务谈判的基本原则:商务谈判的基本原则是谈判的指导思想、基本准则。
它决定了谈判策略和谈判技巧的选择和运用。
(一)合作原则坚持合作的原则,并不排斥谈判策略与技巧的运用。
前者是解决问题的态度,而后者则是解决问题的方法和手段,二者不矛盾。
姐妹分桔子的案例(二)互利互惠原则(三)立场服从利益原则人们习惯在立场上讨价还价,这严重阻碍了谈判协议的达成,导致不明智的协议,违背了谈判的基本原则。
(四)对事不对人原则在谈判中区分人与问题,把对谈判对手的态度和讨论问题的态度区分开来,就事论事,不要因人误事。
(五)坚持使用客观标准原则坚持客观标准能够克服主观让步可能产生的弊端,有利于谈判者达成一个明智而公正的协议。
(六)遵守法律原则(七)讲究诚信原则5.商务谈判的分类标准和类型:(一)按商务谈判的地区范围划分为国内商务谈判与国际商务谈判国内商务谈判中,由于语言、观念一致,谈判的主要问题在于怎样调整双方的不同利益,寻找更多的共同点。
国际商务谈判中,由于谈判人员语言、信仰、生活习惯、价值观念、行为规范、道德标准乃至谈判的心理都有着极大的差别,比国内商务谈判复杂得多。
(二)按商务谈判的内容划分为商品贸易谈判和非商品贸易谈判商品贸易谈判包括农副产品的购销谈判和工矿产品购销谈判;非商务贸易谈判指除商品贸易之外的其他商务谈判,包括工程项目谈判、技术贸易谈判和资金谈判。
商务礼仪与谈判考试题和考试重点
商务礼仪与谈判考试题和考试重点一、选择题1. 商务礼仪是指在商务活动中,为了表达尊重、建立良好关系和增进合作,而需遵守的一系列行为准则。
以下哪项不属于商务礼仪的基本要素?A. 礼仪B. 尊重C. 建立良好关系D. 增进合作2. 下列哪种行为不符合商务谈判的基本原则?A. 不同意对方提出的要求B. 尊重对方意见C. 充分沟通交流D. 追求双方共赢3. 谈判中的沟通技巧是实现双方共赢的关键。
以下哪种沟通技巧是不推荐使用的?A. 善用开放性问题B. 倾听并理解对方观点C. 使用明确、直接的语言表达D. 对对方提出的要求表示充分理解4. 在商务场合中,以下哪种行为会被看作是不尊重对方的表现?A. 提前准时到达会议地点B. 着装得体及整洁C. 不注意打断他人发言D. 用恰当的称谓称呼对方5. 商务礼仪中,以下哪项不属于商务名片的使用规范?A. 名片交换时要用两手传递B. 接收到名片后应立即放入钱包或口袋C. 建议使用自己的名片,而不是领导的名片D. 在会谈结束后,将对方的名片整理妥善二、问答题1. 商务礼仪在国际商务中的重要性是什么?请举例说明。
商务礼仪在国际商务中的重要性体现在以下几个方面:首先,商务礼仪有助于建立良好的业务关系。
在国际商务中,通过遵循国际商务礼仪规则,可以表达对对方的尊重和关注,从而促进双方之间的信任和合作。
例如,在西方国家,握手是一种常见的商务礼仪,通过握手可以表达诚意和友好,为后续的商务合作打下基础。
其次,商务礼仪有助于消除文化差异带来的障碍。
在国际商务中,不同国家和地区的商务礼仪习惯存在差异。
了解并尊重对方的文化礼仪可以避免误解和冲突,提高双方的沟通效果。
例如,中国人在商务场合中通常会互相敬酒,而在穆斯林国家,酒精饮品是禁忌,因此应事先了解对方文化背景,以免造成尴尬和误解。
最后,商务礼仪能够提升个人形象和企业形象,增加商务合作的成功机会。
通过合适的礼仪行为,展示自己的专业素养和品德修养,能够为个人和企业树立良好的形象,赢得他人的认可和尊重。
00186国际商务谈判必考知识点
第一章?国际商务谈判概述1.谈判:是指参与各方基于某种需要,彼此进行信息交流,磋商协议,旨在协调其相互关系,维护各自利益的行为过程。
?2.商务谈判:商务谈判主要集中在经济领域,指参与各方为了协调、改善彼此的经济关系.满足贸易的需求,围绕标的物的交易条件,彼此通过信息交流、磋商协议达到交易目的的行为过程。
内容包括:商品买卖、投资、劳务输入输出、技术贸易、经济合作等领域?3国际商务谈判:对外贸易经济活动中,买卖双方为了达成某笔交易而就交易的各项条件进行协商的过程。
??4.(1)具有一般贸易谈判的共性:①以经济利益为谈判的目的??②以经济利益作为谈判的主要评价指标??③以价格作为谈判的核心??(2)国际商务谈判的特殊性:④具有较强的政策性①应按国际惯例办事??②谈判内容广泛??③影响谈判的因素复杂多样。
?5.国际商务谈判的种类:(1)按参加的人数规模来划分(分为个体谈判和集体谈判)(2)按参加的谈判的利益主体的数量来划分(双方谈判和多方谈判)(3)按双方接触的方式来划分(口头谈判和书面谈判)(4)按进行的地点来划分(主场谈判、客场谈判和中立地谈判2016.10)(5)按谈判中双方所采取的态度与方针来划分(让步型谈判、立场型谈判和原则型谈判)(6)按谈判的内容来划分(投资谈判、租凭及三来一补谈判、货物买卖谈判(最多的一种谈判)、劳务买卖谈判、技术贸易谈判、损害及违约赔偿谈判)?6.让步型谈判2015.4,2016.4(软式谈判):避免冲突,随时准备为了达成协议而让步,希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。
?立场型谈判2014.10,2017.4(硬式谈判2017.10):把任何情况都看做是一场意志力的竞争和搏斗,认为在这样的竞赛中,立场越强者,最后的收获也就越多。
(没有真正的胜利者)?7.原则型谈判(价值型谈判)(2015.10):要求谈判双方首先将对方作为与自己并肩合作的同事对待,而不是作为敌人来对待。
商务谈判试题及答案
商务谈判试题及答案一、名词解释题(每题5分,共25分)1. 商务谈判2. 谈判力3. 谈判利益4. 谈判原则5. 谈判策略二、单项选择题(每题2分,共20分)1. 商务谈判的核心是()A. 价格B. 利益C. 商品D. 合同2. 以下哪个不属于谈判力的构成要素()A. 实力B. 能力C. 信誉D. 运气3. 在商务谈判中,双方达成协议的关键是()A. 双方利益的对等B. 双方需求的满足C. 双方的实力相当D. 双方的关系良好4. 商务谈判中的原则包括()A. 公平原则B. 诚信原则C. 互利原则D. 以上都是5. 在商务谈判中,采用“红脸白脸”策略的是()A. 进攻型谈判者B. 防御型谈判者C. 混合型谈判者D. 合作型谈判者三、简答题(每题10分,共30分)1. 商务谈判的基本流程是什么?2. 如何评估和提高自己的谈判力?3. 商务谈判中如何有效地进行开场白?四、案例分析题(每题25分,共50分)1. 某我国企业与外资企业就合资合作项目进行谈判。
在谈判过程中,外资企业提出了一系列苛刻的条件,包括技术转让费、市场份额分配、知识产权归属等。
我国企业应该如何应对?2. 某企业欲与供应商就采购价格、交货期限、售后服务等方面进行谈判。
请列出您认为重要的谈判要点,并说明理由。
五、论述题(每题20分,共40分)1. 结合实例分析商务谈判中的策略运用。
2. 论述在商务谈判中如何处理僵局。
答案:一、名词解释题1. 商务谈判:商务谈判是指在商业活动中,双方或多方为了实现各自的目标,通过沟通、协商、妥协等手段,就合同、合作、交易等事项进行讨论和协商的过程。
2. 谈判力:谈判力是指在商务谈判中,谈判者通过自身的实力、能力、信誉等要素,影响对方、达成协议的能力。
3. 谈判利益:谈判利益是指谈判者在商务谈判中希望实现的目标和收益。
4. 谈判原则:谈判原则是指在商务谈判过程中,双方应当遵循的基本原则,如公平原则、诚信原则、互利原则等。
商务谈判考试重点考试必备
名词解释:谈判准备:商务谈判的准备全过程就是完成“十二个字”的内容,即知己知彼、知头知尾、通过预审。
(遵守的五个原则:客观性、统一性、自我性、兼容性、行政性。
)重建谈判:重建谈判系指交易各方因某种契机或原因就已经终止、终结的谈判或执行中的合同重开的谈判。
谈判:谈判系为妥善解决某个问题或分歧,并力争达成协议,而彼此对话的行为或过程。
商务谈判:为妥善解决国内及国际货物(商品)买卖(采购和销售)中的问题,并力争达成协议而彼此对话的行为或过程。
攻心战策略:攻心战的基本思想是从对手的个体和群体的心理活动出发,通过影响其情感或追求欲望,软化其对抗力量,增加亲和力,从而实现己方谈判目标。
(常用的典型策略:满意感、头碰头、鸿门宴、借恻隐、奉送选择权。
)蘑菇战策略:蘑菇战以耐心、耐性和韧性为武器,在相持中拖垮对方的谈判意志,从而达到预期谈判目标的策略做法。
该类策略以韧性考验意志,以时间换取时机,具有明显的特征和威力。
(常用的策略:疲劳战、扮菩萨、挡箭牌、磨时间、车轮战。
)探询:商务谈判的探询系指谈判手依谈判任务(标的)寻找、了解交易对象的活动,也包括为之搜寻有关资料的工作。
谈判的管理:商务谈判的管理系为保证谈判的效率和效益,将与谈判相关联的各种资源进行优化配置的系列性工作,或称为有效组织谈判的艺术。
保证条件的解释:保证条件主要指交易人的履约保证、货物品质保证、技术水平保证。
谈判售的行为准则:谈判人的行为不应是自然的行为,而应是自在的、受一定制约的行为。
这种自在的、制约性的行为是理智的、追求的产物,是以效果为目标的人为行动。
填空:主持人的主要职责:纽带、指挥、接口、寻找妥协点。
谈判机构的设置形式:联合谈判办公室、谈判小组、单兵谈判。
谈判的终结方式:成交、破裂、中止。
按目标来分类谈判可以分成几种形式:不求交易结果的谈判、意向书与协议书的谈判、准合同与合同的谈判、索赔谈判。
谈判的当事人分为:谈判的台前当事人、后台的当事人。
商务谈判考试必备
生理需求安全的需要(生命,经济社交的需要(友爱与归属)获得尊重的需要求知的需要审美的需要自我实现生理需求安全的需要(生命,经济社交的需要(友爱与归属)获得尊重的需要求知的需要审美的需要自我实现1.谈判:是具有利害关系的参与各方出于某种需要,在一定的时空条件下,就所关心或争执的问题进行相互协调和让步,力求达到协议的过程和行为。
2.商务谈判:是买卖双方为了促成交易而进行的活动,或是为了解决买卖双方的争端,并取得各自经济利益的一种方法和手段。
3.商务谈判的基本原则:①合作原则:是指谈判双方在换位思考的基础上互相配合进行谈判力争达成双赢的谈判协议。
②互利互惠原则:是指谈判双方在讨价还价、激烈争辩中,重视双方的共同利益尤其是考虑并尊重对方的利益诉求,从而达到在优势互补中实现自己利益最大化。
③立场服从利益原则:是指谈判双方在处理立场与利益的关系中立足于利益方面而在立场方面做出一定的让步。
④对事不对人原则:是指在谈判中区分人与问题,把谈判对手的态度和讨论问题的态度区分开来,就事论事,不要因人误事。
⑤坚持使用客观标准原则:是指在谈判中双方因坚持不同的标准而产生分歧时坚持运用独立于各方意志之外的合乎情理和切实可用的标准来达成协议。
⑥遵守法律原则:是指在谈判及合同签订的过程中,要遵守国家的法律、法规和政策。
⑦讲究诚信原则:是指谈判中双方都要诚实且守信。
4.单人谈判优点:①当机立断②减少协调③避免攻击较弱的成员缺点:①能力要求高②决策压力大③谈判策略受限制小组谈判优点:①集思广益②谈判策略的应用③取长补短④分散对手注意力缺点:①较弱成员成为主要攻击对象②协调管理难度大③组建初期要有很多准备工作5.主座谈判优点:①不用熟悉环境②准备资料方便缺点:琐事烦心客座谈判优点:①不受本单位琐事干扰②便于实地考察中立场谈判优点:不受环境干扰6.商务谈判的形式:口头谈判优点:①有利于谈判各方当面提出条件和意见②便于谈判者察言观色,掌握心理,施展谈判技巧劣势:①时效性强,决策风险大②费用开支大7.书面谈判优点①可以使双方对问题有比较充足的考虑时间②一般不需要谈判者四处奔走,可以坐镇企业,向国内外许多单位发出信函、电报,并对不同客户的回电进行分析比较,从中选出对自己最有利的交易对象③谈判双方都可以不考虑谈判人员的身份把主要精力集中在交易条件的洽谈上④谈判费用开支少缺点①文字要求精炼,如果词不达意容易造成误解,引起正义和纠纷②难以运用肢体语言技巧达到沟通的效果③对邮电交通部门有依赖8谈判人员的素质:坚强的政治思想素质、健全的心理素质、合理的知识结构、谈判人员的能力素养、健康的身体素质8.谈判人员组成的基本原则:知识互补、性格协调、分工明确9.信息情报搜集的主要内容:A与谈判有关的环境因素①政治状况:国家对企业的控制程度、政局的稳定、国家与国家的政治关系②法律制度:对方所实行的法律制度、合同是否受国家法律保护③宗教信仰:宗教的信仰和行为准则、宗教活动方式、宗教的禁忌④商业做法:目标市场的商业习俗和做法⑤财政金融状况:该国的外债、外汇储备⑥社会习俗⑦基础设施与后勤供应系统:主要是指该地区的交通运输条件、邮电通信事业的发展等⑧气候因素 B有关谈判对手的谈判①资信情况②对手的合作欲望情况③对手的谈判人员情况 C竞争者的情况:市场同类产品的供应情况、相关产品与替代产品的供应情况、产品的技术与发展趋势等D 己方的情况:本企业产品及生产经营状况和本方谈判人员情况10.信息情报搜集的方法和途径①本企业直接派人去对方企业进行实地考察,搜集资料②通过各种信息载体搜集公开情报③通过与谈判对手有过业务交往的企业和人员的调查了解信息④通过专业组织和研究机构获取调查报告11.信息情报的整理和筛选程序:①分类,将所得资料按专题、目的、内容等进行分类②比较和判断,了解资料之间的联系,了解资料的真实性、客观性③研究④整理12.高调开局气氛的营造:感情法、称赞法、幽默法低调气氛的营造:指责法、沉默法、拖延法自然气氛的营造:注意自己的行为,礼仪、多听多记、多准备问题并自然询问、回答问题要正面回答、不能回答的问题要恰当的躲避13.开局策略:协商式开局(高调、自然气氛)、坦诚式开局(高调、自然气氛)、含蓄式开局(低调、自然气氛)、挑剔式开局(低调气氛)、进攻式开局(低调气氛)14.交锋A摸底①开场陈述:特点a双方分别进行开场陈述b双方的注意力应放在自己的利益上,不要试图猜测对方的立场c开场陈述是原则性的,而不是具体的d开场陈述应简明扼要②倡议:a提建议要采取直截了当的方式b 建议要简单明了,具有可行性c双方互提意见d确认对方底细B报价阶段①报价的基本要求:报价要狠;报价要有理有据②报价的注意事项a报价要非常明确b报价要非常果断,毫不犹豫c报价时不必做过多的解释和说明③报价的常见方式a先报价和后报价b书面报价和口头报价c西欧式报价和日本式报价d整体报价和分割报价④如何对待对方的报价a听准确、完整理解对方报价内容b要求对方进行价格解释c做出回应:向对方讨价降价;提出自己的报价条件⑤谈判中谁先报价a双方关系:友好时无所谓谁先谁后;高度竞争冲突时先报价有利b是否专业:若对方是行家先报价比较好;若对方不是行家后报价;若都是行家无所谓先后c商业惯例:买卖双方一般是卖方先报价;招投标时投标人先报价C讨价阶段:要求对方重新报价或改善报价,常见方法有举证法、求疵法、假设法D还价阶段:针对对方的报价做出己方的价格回应a还价依据:对方报价、己方目标、还价次数b还价方法:比较法、成本法15.先报价好处坏处谈判中谁先报价有利:a.一般来说,如果预期谈判的较量过程非常激励。
商务谈判考试重点
• 谈判者经济实力的大小。
时间耐力越强,谈判的主动性越强,谈判实力越强 具有信息优势,谁就具有主动权。
• 谈判人员的素质、谈判能力、谈判技巧、行为举止及为人处事。
谈判实力理论的十大原则
•
• • •
只有在非谈不可的情况下才去谈判
一定要有所准备 要通过给予对方更多的心理满足来增加实力 使用你的力量
让对方习惯你的大目标 让对手们去竞争 给自己留有余地 智圆行方
三、谈判人员的配备
1、谈判小组的组成——职能结构 谈判决策者——主要负责该项谈判业务的企业、公司或部门的主管领导。 谈判执行者——指主持谈判及参与谈判的各方人员,他们是实现谈判目标 的具体执行者。 谈判关联者——指谈判桌外向谈判者提供建议和服务的有关人员。 2、谈判小组的结构——知识结构 技术——熟悉生产技术、产品性能和技术发展动态的人员参加。 商务——熟悉价格、交货、支付条件、交易惯例、价格谈判等方面的知识。 法律——在合同起草及审查是否违反法律条文。 经济——提供经济方面的资料和意见。 翻译——促进沟通与交流 2、谈判小组的结构——策略结构 2、谈判小组的结构——年龄结构 2、谈判小组的结构——性别结构
双赢的理念、增强对方心理满足的理念、增加谈判实力的理念、建立人际关系的 理念、追求长期利益的理念。
6、商务谈判的意义与作用 有利于促进商品经济的发展。 有利于加强企业间的经济联系。 有利于促进我国对外贸易的发展。
10
第四节 商务谈判的分类 1、商务谈判的分类
以谈判主体所在的地区范围为标志分类:国内谈判与国际谈判。
(3)谈判是互惠的,但结果却是不平等的。
A
m
L
n
B
(4)谈判是一项公平的活动。
3
《商务谈判》的理论知识(考试重点)
1.商务谈判的构成要素有哪些?P6答:谈判主体、谈判议题、谈判方式、谈判环境(政治经济状况、宗教信仰、法律制度、商业习惯、社会习俗等)2.商务谈判主要特征是什么?P4答:(1)谈判是双方给予与接受兼而有之的一种互动过程;(2)谈判同时具有冲突与合作的成分;(3)谈判是互惠的,是不均等的公平;(4)谈判是双方用适用的法律、政策及道德规范形成统一意见的过程。
3.商务谈判应遵循的主要原则是什么?P9答:平等自愿;互惠互利;诚实守信;合理合法;重利益不重立场;把人与问题分开;坚持客观标准。
4.哈佛的原则谈判的四个要点是什么?P36答:(1)把人与问题分开;(2)着眼于利益而非立场;(3)提出互相得益的选择方案;(4)坚持使用客观标准。
5.商务谈判的评价标准是什么?它们之间有什么关系?P40答:(1)谈判目标的实现是衡量商务谈判成功的首要标准,则评价标准是商务谈判的经济效益、商务谈判的成本、商务谈判的社会效益。
(2)它们之间的关系:成功的谈判应是双赢的、高效率的和增进双方关系的谈判,是需求、效率、关系三者的协调统一。
6.灵活应用谈判中的听、问、答等技巧。
P78-84(很多,选其一回答)答:倾听的技巧——有效倾听技巧:眼耳并用;先寻求理解他人,再被人理解;鼓励对方先表达;聆听全部信息;表现出兴趣。
7.商务谈判前怎样进行谈判信息的收集与处理?P102、106答:(1)信息的收集——收集的渠道:印刷媒体;电脑网络;电波媒介;统计资料;各种会议;各种专门机构;知情人士。
收集的方法:访谈法、问卷法、文献法、电子媒体收集法、观察法、实验法。
收集的内容:有关商务谈判环境方面的信息;掌握市场行情;有关谈判对手的情报;己方的情况。
(2)信息的处理——信息的评价;信息的筛选(查重法、时序法、类比法、评估法);信息分类;信息的保存;信息的传递。
8.怎样制订科学合理的谈判方案?P109-113答:(1)谈判目标的确定;(2)明确谈判的地点和时间;(3)确定谈判的议程和进度;(4)制定谈判对策。
商务谈判学期末考试重点
1、合作原则2、互利互惠原则3、事人有别原则4、使用客观标准原则5、诚信原则6、合法原则7、倾听原则签约过程中应注意的问题1、双方当事人是否具有签约资格。
2、双方确认事项拟成条款,是否与合同的目的相符。
3、订立合同的条款要符合有关法律规定和要求。
4、确定的合同条款,其内容不得违反我国法律和社会共同利益。
5、合同中的违约责任条款必须明确具体。
6、对对方提出的免责条款要慎重研究,弄清其范围,才能表示是否同意。
7、仔细拟定适用法律条款和仲裁条款。
8、要注意中外文本的一致性。
•说服的原则•1、理由充分•2、要冷静地回答对方•3、不要直截了当地反驳对方•4、要重视并尊重对方的观点•5、要设身处地第体谅和理解对方•6、不要随心所欲地提出个人的看法•7、不纠缠某一问题•8、回答问题要精练切题•9、有效的说服就是没有疑问•论证的原则•1、观点明确、立场坚定•2、论证思维敏捷、严密,逻辑性强•3、掌握大的原则,不纠缠细节•4、态度客观公正,措辞准确犀利•5、论证时应掌握好进攻的尺度•6、胜不能骄,败不能馁•7、注意论证中个人的举止和气度•赞美的原则•1、赞美要独到•2、赞美要真心•3、赞美要依据事实•4、赞美要具体•5、赞美要明确•国际商务谈判的基本要求•1、树立正确的国际商务谈判意识•2、做好国际商务谈判的准备工作•3、正确认识和对待文化差异•4、熟悉国家政策、国际公约和国际惯例•5、具备良好的外语技能•简述谈判人员应如何配备•1、首席代表:又可称为谈判领导人。
他们在谈判中拥有领导权和决策权,一般由单位的副职领导人担任。
•2、技术人员:由熟悉生产技术、产品标准和科技发展动态的工程师担任。
•3、商务人员:由熟悉商业贸易、市场行情、价格形势、财务情况的贸易专家担任。
•4、法律人员:精通经济贸易的各种法律条款。
•5、翻译人员:在商务谈判中不仅能起到语言沟通作用,而且能改变谈判气氛,增进谈判双方的了解、合作和友谊。
•6、记录人员:具备熟练的文字记录能力,并具有一定的专业基础知识。
国际商务谈判必考知识点
国际商务谈判必考知识点1.谈判策略和准备-确定谈判目标:在谈判之前,商务代表应明确自己的目标和利益,确保可以有所取得。
-评估对方利益和可能的谈判策略:了解对方的需求、背景和文化习俗,以便制定合适的谈判策略。
-定义自己的底线和谈判余地:商务代表需要确定自己的最低限度,并在谈判中找到平衡点。
-准备充分的谈判文件和备忘录:包括市场调研、产品介绍、法律和合规文件等。
2.谈判开展和技巧-建立良好的谈判关系:通过友好和尊重的态度,积极与对方建立信任和合作关系。
-提出合理和可行的建议:提供合适的解决方案,以满足双方的需求和利益。
-有效沟通和倾听:谈判方应注重倾听对方观点,理解其需求,并避免冲突和误解。
-灵活应对和处理谈判障碍:在谈判过程中可能会遇到难题和困难,商务代表需要灵活应对和解决问题。
3.谈判协议和合同-确定协议和合同的基本要素:商务代表应了解和明确谈判协议和合同的重要条款,如价格、交付期限和责任分担等。
-解决争议和纠纷的机制:商务代表应考虑在谈判协议或合同中明确纠纷解决机制,如调解、仲裁或诉讼等。
-遵守法律和合规要求:商务代表在谈判协议和合同中应遵守国际贸易法规和法律要求,确保合法合规。
4.跨文化谈判-了解并尊重不同文化背景:商务代表需要了解对方的文化差异,包括礼仪、信仰和价值观念等,以避免文化冲突和误解。
-适应和调整谈判策略:商务代表应根据不同的文化环境,调整自己的谈判策略和方式,以便更好地与对方合作。
-掌握跨文化沟通技巧:商务代表需要掌握有效的跨文化沟通技巧,包括语言、非语言和虚拟沟通等方式。
5.信息收集和风险评估-收集和分析相关信息:商务代表应积极收集和分析与谈判相关的市场、竞争和政策等信息,以便做出更明智的决策。
-评估谈判风险和机会:商务代表需要评估谈判的风险和机会,包括市场竞争激烈、政府政策变化和汇率风险等。
以上是国际商务谈判必考的主要知识点。
商务代表应在实际操作中运用这些知识点,以取得更好的谈判结果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
商务谈判考试重点-必过第一章1、为什么需要谈判?1)社会资源是有限的,不能满足每个人内心的所有需要;2)市场经济的私有产权属性,有商品交换就有商务谈判。
市场经济的产权属性决定了交换的平等互利及有偿性。
3)人有逐利最大化的需求(自私),但由于资源的有限性,利益冲突不可避免,需要谈判加以解决。
4)理念的差别性。
2、谈判和商务谈判:谈判:一般意义上的谈判是指参与各方为了改变和建立新的社会关系,并使各方达到某种利益目标所采取的某种协调行为过程商务谈判:商务谈判是指企业为了实现自己的经济目标和满足对方的需要而进行相互协商和沟通的过程。
31)追求利益;2)谋求合作;3)寻求共识。
4.(1)商务谈判是一种协调过程,双方在利益上存在冲突,谈判开始,意味着互相逐渐让步,逐渐妥协的开始。
(2)商务谈判是“合作”与“冲突”的对立统一。
首先,必须对矛盾要有深刻的认识。
其次,在选择和运用谈判战术时,要在双方的合作关系和本方的经济利益,这两者之间找到一个平衡点(3)商务谈判是互惠的,但不是平等的。
互惠性是指,双方都可通过谈判得到利益。
不平等性是指,谈判双方对谈判利益的享有不完全一样(4)商务谈判是以经济利益为目的,以价格谈判为中心的,这是商务谈判区别于其他谈判的主要特点。
人们进行商务谈判的目的在于满足其经济利益的需要,谈判涉及因素多种多样,但核心角色是价格,经济利益的划分,主要通过价格来表现出来(5)商务谈判是科学与艺术相结合的的有机整体,科学性体现对谈判双方实力的认定、对谈判环境因素的分析、对谈判方案的制订以及对交易条件的确定等问题上,商务谈判涉及多门学科的知识,商务谈判存在一般的规律性,艺术性体现在具体谈判技巧的运用和谈判策略的选用上51)商务谈判当事人——主体:是指主持谈判、参与谈判以及与交易利益相关的人员。
谈判主体可以是一个人,也可以是一个合理组成的群体。
2)商务谈判的标的——客体(中心)。
商务谈判客体是指谈判涉及的交易或买卖的内容。
任何可以买卖的有形、无形产品都可以作为谈判标的3)谈判的背景(环境):是指当事人与谈判标的均处在某个特定的客观环境。
主要包括:政治环境、经济环境、人际关系环境等。
6(1①主场谈判:是指某一方谈判方以东道主身份在自己所在地进行的谈判。
优点:1)易于建立心理优势;2)可以以礼压客;3)可以同时在谈判场内外展开活动。
②客场谈判:谈判人员到对方所在地进行的有关交易的谈判。
注意:1)审时度势;2)客随主便③中立地谈判:在谈判双方所在地以外的其他点进行的谈判。
(2①让步型谈判:(柔软型谈判)谈判者设法避免个人冲突,强调互相信任、互相让步,以达成互相满意的协议,为将来合作打好基础为目的。
②立场型谈判:(强硬式谈判)谈判诸方各提自己的条件,各方强调各方的意愿。
③原则型谈判:(实质利益谈判法)谈判的出发点和落脚点均建立在公正的利益目标上,友好而高效地取得谈判各方均满意的结果。
7、索赔谈判(四重):是指在合同义务不能或未能完全履行时,合同当事人双方进行的谈判。
该谈判可分为直接索赔谈判和间接索赔谈判。
✓——重合同、重证据、重时效、重关系。
✓第二章1、商务谈判的原则:①利益第一、立场第二;②以人为本、人事两分;1)不要在立场上讨价还价;2)双方的利益是谈判的基点;3)协调谈判双方的利益;2、商务谈判的基础理论(博弈论、公平理论、控制论(黑箱理论)、信息论)。
(1)博弈论概念定义:博弈即一些个人、团队或组织,在一定的环境中和一定的规则约束下,依据所掌握的信息,同时或先后,一次或多次,从各自允许选择的行为或策略中进行选择并加以实施,从中各自取得相应结果或收益的过程。
有关博弈的理论就是博弈论。
采用博弈方法是商务谈判的重要策略之一,将复杂的、不确定的谈判通过简洁明了的博弈分析,使研究进一步科学化、规范化、系统化,寻找某些规律性的东西,建立某种分析模式,从而构建谈判理论分析的基础框架。
囚徒困境:这个故事说明,在一个集体里,有可能每个人都是理性的选择,但对于整个集体来说却是不理性的。
而传统经济学认为市场经济有一只“看不见的手”,每个人的理性选择最终会造成对整个集体的最大利益。
问题是,就像囚徒困境一样,这只看不见的手在参与选择的人数只有少数几个的时候会失去作用,因为人们决策的过程会考虑其他参与者的想法,就像赌博和下棋的时候一样,这就与买家和卖家数量都巨大时的竞争出现了不同的情况。
这样,要让整个集体获得最大的利益,就要另寻一套思路了。
(21)合作博弈与非合作博弈。
如果各博弈方能达成某种有约束力的契约或默契,以选择共同的策略,此种博弈就是合作博弈。
反之,就属于非合作博弈。
2)零和博弈、常和博弈与变和博弈。
零和博弈指的是所有博弈方的得益总和为零,常和博弈则是指所有博弈方的得益总和等于非零的常数,变和博弈则是指随着博弈参与者选择的策略不同,各方的得益总和也不同。
3)静态博弈与动态博弈。
所有博弈方同时或可看作同时选择策略,采取行动的博弈是静态博弈;动态博弈则是指博弈方的选择和行动有先后之分,后行者可以根据先行者的策略选择来决定自己的策略。
4)完全信息博弈与不完全信息博弈。
第三章11)心理因素;2)礼仪行为因素;3)文化因素;4)谈判者的素质及能力2:①信心;②诚意;③耐心;④果断;⑤冒险3、1)敬老尊妇;2)遵守时间;3)尊重习俗;4)注重谈吐举止。
45个):1)观察判断能力:善于察言观色。
2)灵活应变能力:善于应变、权宜通达、机动进取。
知识渊博是随机应变的前提。
3)语言表达能力:娴熟、得体的语言。
4)心理承受能力:谈判家所必备的种种能力并非与生俱来,应加强风度修养,提高魅力。
5)经验。
第四章1、了解自己的缺点和不足,同发现对方的弱点一样重要。
1)要了解自己;2)要充分掌握对方;3)认清竞争者。
2局、进攻、防守、语言等。
31)有助于制定谈判战略;2)有助于加强谈判沟通;3)有助于控制谈判过程。
如果谈判信息不真实,就会误导谈判过程;如果谈判信息传递迟缓,就会延误时机;如果谈判信息反馈不足,就会造成谈判过程失控。
4、商业习惯、风俗禁忌:1)生活标准;2)时间习惯;3)送礼内容;4)女性的社交状况第五章1在什么场景用什么策略)1)坦诚率直——开诚布公策略;2)委婉细腻——旁敲侧击策略;3)调查对手兴趣——刺激引诱策略;4)尊宾敬主——协商谦让策略;21)冷淡、对立、紧张的谈判气氛2)松弛、缓慢、旷日持久的谈判气氛3)热烈、积极、友好的谈判气氛4)平静、严肃、严谨的谈判气氛总的来说,热烈,积极,友好的谈判气氛有着诚挚,合作,轻松,认真的特点,适合发展商务关系。
31)礼貌、尊重;2)自然、轻松;3)友好、合作;4)积极进取;41)协商式开局策略——谈判双方实力接近,双方过去没有商务往来的经历。
2)坦诚式开局策略——双方有过商务往来,关系好。
3)慎重式开局策略——双方有过不太令人满意的表现。
4)进攻式开局策略——只在特殊情况下使用。
5、服务过程和推销过程:他们对产品感兴趣、有要求及想购买。
的注意力,使对方产生购买欲望,使他们认识到购买某一种产品是必须的,促使其作出购买决定。
6、1)把握气氛;2)次序逻辑;3)掌握节奏;4)沟通说服。
7、磋商阶段的让步策略:如何运用让步策略,是磋商阶段最为重要的事情。
➢1)维护整体利益;2)明确让步条件;3)选择好让步时机;4)确定适当的让步幅度;5)不要承诺做出与对方同等幅度的让步;6)在让步中讲究技巧;7)不要轻易向对方让步;8)每次让步后要检验效果;➢让步实施策略(1)于已无损策略——是指已方所做出的让步不给已方造成任何的损失,同时还能满足对方一些要求或形成一种心理影响,产生诱导力。
【思考】:假如你是一个卖主,又不愿意在价格上做出让步,你将怎么做于已无损?可能的几种做法:A、向对方表示将提供质量可靠的一级产品B、向对方提供比给予别家公司更加周到的售后服务C、向对方保证给其待遇是所有客户中最优惠的D、交货时间上充分满足对方要求(2)以攻对攻策略——是指已方让步之前向对方提出某些让步要求,将让步作为进攻的手段,变被动为主动。
【思考】:在货物买卖谈判中,当买方向卖方提出再一次降低价格的要求时,你作为卖方应该怎样做?卖方可能的做法:A、要求买方增加购买数量B、要求买方承担部分的运输费用C、改变支付方式D、延长交货的期限(3)强硬式让步策略;(4)坦率式让步策略;(5)稳健式让步策略。
➢1)认真倾听对手讲话;2)恭维对方;3)向对方提供该提供的详细说明;4)向对方说明:按你的交易条件达成协议,对他最有利;5)告诉对方“我会尽力满足你”;6)步步为营;7)最后通牒。
8、商务谈判僵局的处理➢1)一言堂;2)过分沉默与反应迟钝;3)观点争执;4)偏激的感情色彩;5)人员素质低下;6)信息沟通障碍;7)软磨硬抗式拖延8)外部环境变化➢僵局的处理方法(11)反复重述本方的立场和要求;2)保持攻势,刻意挑剔对方的毛病,以削弱对手的立场;3)注意隐蔽自己的弱点,即使是生死攸关的事,也要努力做到坦然处之;4)坚持到最后一分钟;(21)回避矛盾,先易后难;2)更换人员,调整策略;3)暂时休会,冷静思考;4)找中间人调解;5)停止谈判,为下一轮谈判创造良好气氛;9、商务谈判的书面合同分为:约首、本文、约尾三个部分。
(1)约首:1)合同的名称与编号;2)签约的时间与地点;3)合同双方当事人的身份;4)签约意图;5)有关的文件与事项;6)词语注释。
(2)本文1)商品名称、品质条款2)商品数量、包装条款3)商品检验、产权条款4)价格条款5)买卖双方义务条款与贸易术语6)交货、装运、支付条款7)索赔、不可抗力、仲裁条款8)合同终止及特约条款第六章(7分)11)商务、法律语言——它是泛指与交易有关的技术专业、价格条件、运输、保险、税收、产权、企业法人与自然人、商检、经济和法律制裁等行业习惯用语和条例法规的提法。
——商务法律语言的基本功用在于:明确义务,简化理解,提供交易的手段。
2)文学语言——所谓文学语言是指在商务谈判过程中,用优美动人的语言,采用夸张、比喻、谚语等修辞手法来制造一种良好的谈判气氛,化解双方的矛盾,增强语言的感染力和说服力。
3)外交语言——外交语言是商务谈判中运用最广,运用最多的一种语言。
它泛指商业谈判中所有委婉、礼貌、否而不决、允而不定的圆滑的表达方式及用语。
——当对手陈述了不少的理由来证明自己的观点是正确的,要求是合理的,在这种情况下,你如何采用外交语言来回答对手的提问?4)军事语言——所谓军事语言是指在商业谈判中运用的军事木语,有时候把一些简明但态度坚定的谈判用语也称之为军事用语。
——商务谈判中军事用语的作用主要是:压制、威慑和动员。
21)把握提问的时机2)提问要看人下菜3)提问要讲究逻辑性4)提问方式的多样化5)注意提问的语速6)提问时注意对方的心境3(1)避而不答:1)充耳不闻;2)滔滔不绝;3)顾左右而言他;4)离题万里。