企业文化测试题(1)知识分享
企业文化考题及答案

企业文化考题及答案企业文化是指企业内部员工所共同遵循的一套价值观念、行为准则和工作方式。
建立一种积极向上的企业文化对于企业的长期发展至关重要。
下面将介绍一些关于企业文化的考题及答案。
一、企业文化的定义1.1 企业文化是什么?企业文化是指企业内部员工所共同遵循的一套价值观念、行为准则和工作方式,是企业的灵魂和精神支柱。
1.2 企业文化的作用是什么?企业文化可以增强员工凝结力和归属感,提升员工工作积极性和创造力,促进企业内部沟通和协作,增强企业的竞争力和可持续发展能力。
1.3 企业文化的建设应该遵循哪些原则?企业文化的建设应该注重顶层设计,注重实践和落地,注重与企业战略和业务需求的契合,注重员工的参预和反馈,注重持续改进和调整。
二、企业文化的要素2.1 企业文化的要素包括哪些?企业文化的要素包括价值观念、行为准则、工作方式、组织结构、员工关系、管理风格等。
2.2 企业文化中的价值观念是如何形成的?企业文化中的价值观念是由企业的使命、愿景和核心价值观决定的,通过企业领导者的示范和传播、员工的共同认同和实践来形成和传承。
2.3 企业文化中的行为准则如何体现?企业文化中的行为准则通过企业规章制度、员工行为规范、奖惩机制等方式来体现,引导员工遵循规范行为,形成共同的行为准则。
三、企业文化的衡量方式3.1 企业文化的衡量方式有哪些?企业文化的衡量方式包括员工满意度调查、组织氛围评估、文化价值观念测评、绩效考核结果等。
3.2 如何评估企业文化的有效性?评估企业文化的有效性需要考察员工的参预度和认同度、企业绩效和业绩表现、员工流失率和招聘难度、企业声誉和社会影响等指标。
3.3 如何改善企业文化?改善企业文化需要从制度建设、文化传播、员工关系、领导力培养等方面入手,不断调整和优化企业文化建设的策略和措施。
四、企业文化的案例分析4.1 请举例说明一家企业成功的企业文化案例。
以谷歌为例,谷歌的企业文化以“不作恶”、“以用户为中心”、“追求卓越”等核心价值观念为引领,通过员工福利、创新氛围、开放交流等方式营造积极向上的企业文化。
企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业在长期的经营过程中形成的一种特定的价值观、理念、行为准则和工作方式,是企业内部员工共同遵守的一种文化规范。
企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用,它能够凝聚员工的共识和力量,提高员工的归属感和忠诚度,推动企业的创新和发展。
二、企业文化的特点和要素1. 特点:- 稳定性:企业文化是长期形成的,具有一定的稳定性和延续性。
- 共享性:企业文化是全体员工共同遵守的文化准则,体现了组织的共同价值观和行为规范。
- 隐性性:企业文化不仅仅体现在组织的制度和规章上,更体现在员工的思想、态度和行为中。
- 适应性:企业文化需要与时俱进,适应外部环境的变化和企业发展的需要。
2. 要素:- 价值观:企业文化的核心是价值观,它反映了企业对待员工、客户、社会等各方面的价值取向。
- 理念:企业文化的理念是企业对于经营目标、发展战略和行为准则的总体规划和指导。
- 行为准则:企业文化的行为准则是员工在工作中应该遵守的行为规范和道德规范。
- 工作方式:企业文化的工作方式是指企业内部的组织结构、沟通方式、决策方式等。
三、企业文化的分类1. 创新型企业文化:强调创新和变革,鼓励员工提出新的想法和方法,推动企业不断进步和发展。
2. 服务型企业文化:以客户为中心,注重提供高品质的产品和服务,建立良好的客户关系。
3. 质量型企业文化:注重产品质量和质量管理,追求卓越的品质和客户满意度。
4. 团队型企业文化:强调团队合作和协作精神,鼓励员工之间的互助和支持。
5. 学习型企业文化:鼓励员工不断学习和提升自己的能力,推动组织的学习和创新能力。
四、企业文化的建设和发展1. 建设企业文化的步骤:- 明确企业的核心价值观和理念;- 建立健全的制度和规章,明确员工的行为准则;- 培育和传承企业的文化传统,加强员工的文化教育和培训;- 打造良好的工作环境和氛围,激励员工的积极性和创造力;- 定期评估和调整企业文化,与时俱进。
企业文化答案(1)

1.企业文化理论何时引入我国学术界与企业界?A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初期2.在企业文化理论出现前,在管理学中有哪三个主要学派在下列五个中选出该三个主要学派。
(1)决策理论学派(2)科学管理学派(3)系统理论学派(4)行为科学学派(5)管理科学学派A.(1)(2)(3)B.(1)(3)(5)C.(2)(4)(5)D.(1)(4)(5)3.企业文化建设的核心内容是什么?A.企业精神B.企业道德C.企业价值观感D.企业思想政治工作4.企业文化最主要,最关键的特征是什么?A.系统性B.人本性C.自觉性D.融合性5.企业文化为什么具有凝聚力功能?这是由于:A.利益驱动B.感情融合C.个人与企业理想目标一致D.职业保障6.如何发挥企业文化的人力资源开发功能?A.大量引进各类人才B.集中力量培训自己人才C.建立企业学习型组织D.加强企业文化建设7.科学发展观的核心是:A.发展的全面性B.以人为本的指导思想C.发展的协调性D.发展的可持续性8.企业争生存求发展应以何为本?A.以资金力量为本B.以自主权为本C.以员工为本D.以“科教兴企”为本9.现代企业精神中最关键的是要树立什么精神?A.参与精神B.协作精神C.奉献精神D.拼搏精神10.我国优秀的民族文化传统,在人民中最深入人心的,主要体现在哪方面?A.吃苦耐劳、勤奋自强B.爱国主义精神C.和为贵的和谐思想D.先天下之忧而忧,后天之乐而乐。
“天下兴亡,匹夫有责”,的责任意识11.提出学业习型组织的“五项修炼”的“圣古模式”是哪一个国家的学者?A.法国人B.日本人C.美国人D.中国人12.企业的核心竞争力是A.创新或高科技产品推向市场的能力B.技术力、管理力、文化力的动态组织力C.具有特色优势的知识体系D.具有团队精神的竞争力13.企业名牌产品一般具有的五项特征,哪一项是关键的。
A.美学文化含量高,给人们带来精神享受B.信誉好知名度高C.品质卓越满足顾客需要D.经济效益好,无形资产价值高E.生命周期长,它包括五个字系统请选定其中哪一个子系统与VI(视觉识别系统)类似。
企业文化试题库完整 (1)

第一部分企业文化(125题)一、企业文化基础知识(100 题)(一)填空题(30题)1、文化就是人类在长期的历史发展过程中形成的独特的行为模式,以及人类实践所创造的 (物质文明) 和(精神文明) 。
2、企业文化就是企业在长期的经营管理实践中形成的独特的行为模式,以及企业经营管理所创造的物质财富和精神财富,其核心是(企业价值观) 。
3、企业文化的特征具有独特性、普遍性和(可塑性) 。
4、所谓价值观念,是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们( 个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的(基本观点) 。
5、企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的(精神风貌) 。
6、企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的(行为规范) 的总和。
7、企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业 (总体印象) 。
8、企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的(角色和责任),是指企业的根本性质和存在的理由。
9、企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和(精神层) 等四个层次的文化。
10、物质层文化是产品和各种物质设施等构成的器物文化,是一种以(物质形态) 加以表现的表层文化。
11、行为层文化是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的(活动文化),包括企业行为的规范、企业人际关系的规范和公共关系的规范。
12、精神文化是企业文化的核心层,指企业生产经营过程中,受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种(精神成果)和文化观念。
13、制度层文化主要包括企业领导体制、企业组织机构和( 企业管理制度) 三个方面。
14、中国社会中的文化概念最早见于(《易经》) 。
15、文化指武力相对的(文治教化) 。
16 、文化包含了三个分支:行为模式、 (物质文明) 、精神文明。
17、企业行为文化包含:显性要素和(隐性要素) 。
企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指组织内部成员在长期的实践活动中形成的一种共同的价值观念、行为准则和行为方式的总和。
企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
它能够凝聚员工的力量,提高员工的归属感和凝聚力,促进员工的积极性和创造力,塑造企业的形象和品牌价值,增强企业的竞争力和可持续发展能力。
二、企业文化的特点和要素1. 特点:a. 具有共同性:企业文化是组织内部成员共同的认知和行为方式的总和。
b. 长期性:企业文化是在长期的实践活动中形成的,具有一定的历史积淀。
c. 隐性性:企业文化往往是隐含在组织成员的行为中,不易被察觉和触及。
d. 指导性:企业文化能够指导员工的行为和决策,对企业的经营管理起到引导作用。
2. 要素:a. 价值观念:企业文化的核心是价值观念,包括对待员工、客户、社会等各方的价值观念。
b. 行为准则:企业文化规定了员工在工作中应该遵守的行为准则和道德规范。
c. 行为方式:企业文化还包括员工在工作中的行为方式和工作习惯,如沟通方式、决策方式等。
三、企业文化的分类和类型1. 分类:a. 建设性文化:注重员工的发展和成长,提供良好的培训和发展机会。
b. 控制性文化:强调规章制度和层级管理,对员工的行为进行严格的控制。
c. 创新性文化:鼓励员工的创新和创造力,注重技术创新和产品研发。
d. 客户导向文化:以客户为中心,注重提供优质的产品和服务。
e. 团队合作文化:强调团队合作和协作精神,注重共同目标的实现。
2. 类型:a. 动态型文化:企业文化不断变化和适应外部环境的变化。
b. 稳定型文化:企业文化相对稳定,不容易受到外部环境的影响。
c. 创业型文化:注重创新和创业精神,适用于初创企业和高成长企业。
d. 家族型文化:以家族价值观念为核心,注重家族传承和家族企业的长久发展。
四、企业文化的建设和管理1. 建设:a. 明确核心价值观念:企业应该明确自己的核心价值观念,并将其传达给所有员工。
企业文化试题[1]
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F许多优秀的企业往往具有相同的文化,如价值观、企业精神等。
T企业文化是一种重视人,以人为中心的企业管理方式,它强调要把企业建成一种人人都具有的社会使命感和责任感的命运共同体。
如果公司内外情况发生了根本性变一个公司历史上长期自然积累而成的文化,如果公司内外情况发生了根本性变F一个公司历史上长期自然积累而成的文化,化,也决不要改变它。
化,也决不要改变它。
企业价值观决定了企业的基本特性。
T企业价值观决定了企业的基本特性。
T企业形象是企业文化的隐性形态,是企业文化的载体。
当一个企业在进行企业文化的选择时,最重要的考虑是这种选择是否有利于企最重要的考虑是这种选择是否有利于企F当一个企业在进行企业文化的选择时,业的创新。
业的创新。
文化往往只能提供保证一个企业业务经营正常运转的职业训F一种优秀的企业,一种优秀的企业,文化往往只能提供保证一个企业业务经营正常运转的职业训练和角色训导。
练和角色训导。
企业文化是市场运行的外在动力。
F企业文化是市场运行的外在动力。
F企业文化的内涵,既包括厂房、设备、产品等物质性因素,也包括科学技术知识和行政性的带强制执行的规章制度。
F企业文化只是价值观念之类的精神现象或者只是态度、心理、观念、感情之类纯而又纯的主观精神。
纯而又纯的主观精神。
T企业文化所重视的人不仅仅是个人,而是由个人组成的群体。
T、一种新的经济制度必然带来之与相适应的文化的更新。
F美国文化最突出的特点是个人主义,强调实现自我价值。
F任何一国的企业管理并非要与本国文化特色相结合。
F员工是企业文化建设的客体,是企业文化的接受者。
总结、年代初期美国学者在受到日本经济增长经验的启发,总结、T企业文化理论是80年代初期美国学者在受到日本经济增长经验的启发,比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。
“软性化”,方式“社会化”,目标“人性化”。
企业管理变化的三大趋势是理念“软性化”F企业管理变化的三大趋势是理念T企业文化现象作为一种客观存在,在其发展过程中,具有积极与消极之分。
企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的概念和特点企业文化是指一个企业在长期的发展过程中形成的一种独特的思想观念、价值观念、道德观念、行为规范和工作方式等的总和,是企业内部员工共同遵循和信奉的一种精神文化体系。
企业文化具有以下特点:1. 企业文化是独特的:每个企业的文化都是独一无二的,因为它与企业的历史、发展背景、行业特点等有关。
2. 企业文化是共享的:企业文化是企业内部员工共同遵循和信奉的,它是企业内部员工的共同价值观念和行为规范。
3. 企业文化是稳定的:企业文化是企业长期发展的结果,具有一定的稳定性,不会轻易改变。
4. 企业文化是动态的:企业文化是随着企业的发展而不断变化和演进的,能够适应不同的时代和环境。
二、企业文化的作用和意义企业文化对企业的发展具有重要的作用和意义,主要体现在以下几个方面:1. 统一员工价值观念:企业文化能够统一员工的价值观念,使员工在工作中具有共同的目标和追求,形成良好的团队合作氛围。
2. 增强企业凝聚力:企业文化能够增强企业的凝聚力,使员工对企业有归属感和认同感,提高员工的工作积极性和忠诚度。
3. 塑造企业形象:企业文化能够塑造企业的形象,树立企业的品牌形象和企业的社会形象,提高企业的声誉和竞争力。
4. 促进企业创新发展:企业文化能够促进企业的创新发展,激发员工的创新意识和创新能力,推动企业不断进步和发展。
5. 建立良好的企业文化氛围:企业文化能够营造良好的企业文化氛围,提供良好的工作环境和员工福利,促进员工的工作满意度和幸福感。
三、企业文化的核心要素企业文化的核心要素包括以下几个方面:1. 价值观念:企业的价值观念是企业文化的核心,它是企业内部员工共同遵循和信奉的一种价值观念,反映了企业对待员工、客户、社会等的态度和行为准则。
2. 使命和愿景:企业的使命和愿景是企业文化的核心,它是企业的长远目标和发展方向,能够激励员工为实现企业的使命和愿景而努力奋斗。
3. 行为规范:企业的行为规范是企业文化的核心,它是企业对员工的行为要求和规范,体现了企业对员工的要求和期望。
《企业文化》习题(一)及参考答案

《企业文化》习题(一)参考答案一、填空题(每空1分,共20分)1、企业文化形成的标志是(1981-1982年)期间美国管理学界出现了4部名著,掀起了企业文化第一次热潮;(1985年)第二次企业文化热潮兴起标志着企业文化走向成熟。
2、对对联:无比珍惜企业形象,(十分重视企业文化)。
3、企业文化是(以人为中心)的企业管理方式,强调要把企业建成一种人人都具有(社会使命感和责任感)的命运共同体;企业文化的核心是(共有的价值观);价值观是企业兴旺发达的原动力。
4、企业在塑造物质文化的过程中,要遵循(品质文化)、(顾客愉悦)、(技术审美)的原则。
5、人员结构上分,企业行为文化主要包括(企业家行为)、(企业模范人物行为)、(企业员工行为)等。
6、企业经营哲学是对企业(“为什么存在”)和(“如何存在的哲学思想”)的提炼。
7、企业品牌发展要经历(创品牌)、(保护品牌)、(发展品牌)三个阶段。
8、按企业成长发展的阶段(生命周期)划分:企业文化分为(企业创业文化)、(企业守业文化)、(企业败业文化)。
二、不定项选择题(下面各题所给的备选答案有一个或多个是正确的,将正确答案字母序号填入下表,单选题1分,多选题2分,共15分,多选或漏选均不得分)1、以下哪些要素是属于“7S”管理“软性”要素。
( ABE )A、崇高目标B、作风C、策略D、制度E、人员2、企业管理理论中古典管理理论阶段的代表人物有( BCD )A、梅奥B、泰勒C、韦伯D、法约尔 E.莫尔斯3、企业物质文化是属于表层文化,是与( B )相对应的。
A、CISB、VIC、BID、MI4、能给消费者需求带来最大程度满足,包括产品的各种附加利益的产品叫( A )。
A、扩大产品B、有形产品C、形式产品D、核心产品5、以下哪些企业是以产品功效型命名的( BD )。
A、可口可乐B、美加净C、珠江钢琴厂D、永明灯泡厂6、企业容貌是体现企业个性化的标志,包括( ACD )A、企业象征物B、购物场所C、企业空间结构布局D、企业的名称7、永不满足现状,勇于革新、锐意进取,不断开拓新的领域,敢于突破新水平的模范人物是属于( B )类型。
企业文化测试题

企业文化测试题部门姓名分数一、填空(158空每空1分,,共计 158分)1、企业文化是一个企业员工(共有的信念)、(价值观)以及由此产生的(所有员工的共同行为)。
2、企业文化是一个企业内在的(生命力),(今天的文化)就是(明天的经济),没有强有力的企业文化,企业不可能有持久的生命力,企业真正的延续是(文化)的延续。
3、对兴隆企业文化的认同,是对每一个兴隆人的最基本要求,我们常讲的“( 不是一家人不进一家门 )”,一家人的标准就是对( 企业文化的认同)。
4、兴隆企业文化是兴隆在自身发展中通过实践形成的,兴隆企业文化是兴隆员工用(自己的实际行动)和(辛勤汗水探索)出来的。
5、兴隆企业文化是企业中每一个人的文化,需要企业所有员工( 共同创造 )、( 共同信仰 )、( 共同遵守)。
6、兴隆企业精神:( 发展连锁,商业报国 )7、我们的责任是为顾客提供(齐全)、(优质)、(价格公道)的商品和(周到亲切)的服务,引导潮流、创造消费。
208、三者利益:企业的发展要同时兼顾(国家、企业、个人)三者利益。
9、企业对国家的贡献主要是(纳税)和(提供就业机会)。
10、企业要发展,必须有(合理的销售),有(合理的利润),只有这样,企业才能生存,才能长久,在社会上才有地位。
11、服务理念:(顾客至上,购物零风险)12、我们的宗旨是:让顾客在兴隆购物有保障,真正做到(放心、安心、舒心 )。
13、我们倡导优质服务,提出( 10-1=0 )的服务公式,即10次服务中9次服务很好,只有一次不好就等于零,前9次的服务也前功尽弃。
14、我们还提出1=250的(传播效应),一位顾客对我们不满意,会传播到250位顾客对我们不满意,反之,就会赢得250位顾客。
15、经营理念:(以文兴商)16、兴隆按规范的方式运作,企业的管理、用人、经营都要用制度来建设,做到(公平)、(公开、透明),保证企业的长远发展。
17、兴隆要有自己的“魂”,一是( 企业文化、企业管理 )的魂,二是( 经营 )的魂。
企业文化考题及答案

企业文化考题及答案引言概述:企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,对企业的发展和员工的稳定性起着至关重要的作用。
在招聘和面试过程中,企业文化常常是面试官关注的重点之一。
了解企业文化,对于应聘者来说是至关重要的。
以下是一些常见的企业文化考题及答案。
一、企业文化是什么?1.1 企业文化是什么定义?企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,是企业员工在日常工作中所遵循的一种行为规范和价值观念。
1.2 企业文化的作用是什么?企业文化可以帮助企业建立共同的价值观和使命感,增强员工的凝聚力和归属感,提高员工的工作效率和绩效,促进企业的可持续发展。
1.3 企业文化的特点有哪些?企业文化具有多样性、稳定性、引导性、包容性等特点,是企业内部的一种文化精神和行为规范。
二、企业文化考题的类型有哪些?2.1 请描述一下你对企业文化的理解。
2.2 你认为企业文化对企业的发展有何重要性?2.3 你如何看待企业文化对员工的影响?三、如何了解企业文化?3.1 通过什么渠道可以了解企业文化?3.2 在面试中如何了解企业的文化?3.3 了解企业文化的重要性是什么?四、如何适应企业文化?4.1 适应企业文化的重要性是什么?4.2 如何快速适应新企业的文化?4.3 适应企业文化的方法有哪些?五、如何在企业文化中融入自己的特点?5.1 如何在企业文化中保持自己的特点?5.2 如何在企业文化中发挥自己的优势?5.3 如何在企业文化中提升自己的绩效?结论:了解企业文化对于应聘者来说是至关重要的,只有深入了解企业文化,才能更好地适应企业环境,发挥自己的优势,实现个人和企业的共同发展。
希望以上内容对您了解企业文化有所帮助。
企业文化试卷1

上海大润发有限公司分店储备/储训主管晋升检核理级主管企业文化试卷(I)部门阅卷人姓名得分一、单项选择题(每题2分,共5题,合计10分)1、企业文化:C 。
A、诚实、热忱、健康、快乐B、欢迎、微笑、协助、谢谢C、诚实、热忱、创新、团队2、心怀感激、面带微笑、处处掌声、欢乐团队是大润发的 D 。
A、团队精神B、基本理念C、服务态度D、组织气候3、大润发做事原则: B 。
A、可以讨论、互相学习B、今日事,今日毕C、团结、创新D、求真、务实4、勤:亲临现场、以身作则;俭:为顾客节约每一分钱。
是大润发 C 。
A、价值观B、管理理念C、创业精神D、做事原则5、工作态度: A 。
A、欢喜做、甘愿受B、喜欢做、愿意受C、欢喜做、愿意受二、填空题(每空1分,共30空,合计30分)1、大润发企业文化的主体架构:架构在兄弟姐妹一家人的关系;照顾同仁、服务顾客、精益求精;营造一个诚实、热忱、创新、健康快乐的团队。
2、服务支援、可以讨论、互相学习、具反省力是大润发的团队精神。
3、公司使命:提供顾客新鲜、便宜、舒适、便利,且一次购足的优质购物环境,成为社区的好邻居,及值得消费者信赖的采购代表。
4、大润发的基本理念:诚信务实,服务支援,顾客满意,参与管理,共同成长,利润分享。
5、公司愿景:成为最受顾客喜爱、信赖,员工引以为傲的国际一流零售业者。
6、企业存在的理由:所提供的商品与服务满足了顾客的需求。
三、多项选择题(每题2.5分(全对得分),共2题,合计5分)1、导购同仁需要牢记的“四不”原则是:ADEF 。
A、绝不说不知道B、绝不辱骂及顶撞顾客C、绝不与顾客发生肢体冲突D、绝不过度推销自己的商品E、绝不诋毁他人的产品F、绝不擅自移动或扩大自己产品的陈列面2、团队精神:BCDE 。
A、照顾同仁B、服务支援C、可以讨论D、互相学习E、具反省力四、辨析题(每题3分,共5题,合计15分)答题要求:先判断下列各题陈述的对错,若判断为“错”,请写出正确答案。
试题-企业文化1_试题

简述大润发的基本功:
答:本行业的基本功:FCCA
F(FULL) 饱满陈列
C(CLRAN)清洁
C(clear)清楚
A(atmostphere)氛围
2.大润发公司定位:会员制的国际连锁平价购物工场。
FDS FASHION Discount stroe
时尚的折扣商店(DS - 差价 F - 时间差)
3.简述导购同仁需要牢记的四不原则:
答绝不说不知道
绝不诋毁他人商品
绝不擅自移动或扩大自己的陈列面
绝不过度推销自己的商品
4.大润发的管理理念是什么:答:公平清楚、以身作则、数字为刚、绩效为记
5.请结合案例阐述对大润发创业精神的理解及认识:
答:大润发创业精神:勤:亲临现场,以身作则
俭:为顾客节省每一分钱
6.结合工作实际简述你对大润发管理理念的认识:
答:大润发的管理理念:公平清楚、以身作则、数字为刚、绩效为纪
公平清楚:处理问题公平、公正、公开、处理工作上的问题或评估员工素质,都要科学的方法,让员工心服口服。
以身作则:身为主管,要身先士卒,工作不居功、不诿过、不越权、勇于承担责任,同时具有出色的专业知识和
和。
企业文化考试题参考参考1

2、企业文化理论出现的原因
答:(1)是由于生产力的发展,新型办公工具如因特网等的普及应用,企业的日常管理规则也发生了一些变化,劳动工具的变化要求思想观念的更新;
A、信息化B、自动化C、互动化D、精益化管理
39、“一流四大”是指建设一流(D)、实施大科研、创造大成果、培育大产业、实现大推广。
A、科研水平B、企业文化C、企业环境D、人才队伍
40、实施企业文化建设三大工程是建设统一的优秀企业文化的重要载体,以下不是其内容的是(D)。
A、精品工程B、落地工程C、评价工程D、阳光工程
A、企业宗旨B、企业使命C、核心价值观D、企业精神
27、企业的精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的企业精神、经营哲学、管理理念、群体意识和价值观念等内容,它是以(A)为核心的价值体系。
A、企业精神B、经营哲学C、管理理念D、群体意识
28、(A)是“三个建设”的根本着力点。
A提高全员素质B各级领导班子建设C企业文化建设D队伍建设
4、企业文化的功能
答:(1)、企业文化的导向功能。企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用,具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。
(2)、企业文化的约束功能。企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束,而是一种软约束,这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。
5、“一特四大”中的“四大”是指大煤电、大水电、大风电、大型可再生能源基地。(×)
企业文化考题及答案

企业文化考题及答案引言概述:企业文化是指企业内部员工共同遵循的一套价值观、行为准则和工作方式,它对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要影响。
在招聘和面试过程中,企业文化常常是面试官关注的重点。
本文将介绍一些常见的企业文化考题,并提供相应的答案。
一、公司价值观1.1 公司的核心价值观是什么?答案:公司的核心价值观是公司所秉持的最重要的信念和原则。
它可以体现在公司的使命和愿景中,是公司文化的基石。
例如,一家科技公司的核心价值观可能是创新、合作和客户导向。
1.2 公司如何将核心价值观融入日常工作中?答案:公司可以通过制定明确的行为准则和工作方式来将核心价值观融入日常工作中。
例如,公司可以设立奖励机制来鼓励员工展现创新能力,组织团队建设活动来增强合作精神,以及定期进行客户满意度调查来确保客户导向。
1.3 如何评估员工对公司核心价值观的理解和认同?答案:公司可以通过员工调查、绩效评估和员工反馈等方式评估员工对公司核心价值观的理解和认同程度。
此外,公司还可以定期组织培训和沟通活动,以加强员工对核心价值观的理解和认同。
二、工作环境和文化2.1 公司如何营造积极向上的工作环境?答案:公司可以通过提供良好的工作条件、建立开放的沟通机制和鼓励员工参与决策等方式营造积极向上的工作环境。
此外,公司还可以组织员工活动和培训,增强员工之间的合作和团队精神。
2.2 公司如何保持员工的工作动力和激情?答案:公司可以通过提供具有竞争力的薪酬福利、提供晋升和发展机会、认可员工的成就和贡献等方式保持员工的工作动力和激情。
此外,公司还可以鼓励员工参与创新和改进,提供学习和成长的机会。
2.3 公司如何处理员工之间的冲突和问题?答案:公司可以建立健全的冲突解决机制,例如设立专门的人力资源部门或员工关系部门来处理员工之间的冲突和问题。
此外,公司还可以提供培训和指导,帮助员工提升沟通和解决问题的能力。
三、领导力和团队合作3.1 公司对领导力有何要求?答案:公司对领导力的要求通常包括良好的沟通能力、决策能力、团队管理能力和目标达成能力等。
企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的定义及重要性企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。
它是企业的精神灵魂,对企业的发展和员工的行为起着重要的指导作用。
以下是一些与企业文化相关的考题及答案:1. 什么是企业文化?企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。
它包括企业的核心价值观、行为规范、工作氛围等方面。
2. 企业文化的重要性是什么?企业文化对企业的发展和员工的行为起着重要的指导作用。
它可以提高员工的凝结力和归属感,促进员工的工作积极性和创造力,增强企业的竞争力和持续发展能力。
二、企业文化的核心价值观企业的核心价值观是企业文化的灵魂,它代表着企业的核心理念和价值追求。
以下是一些与企业文化核心价值观相关的考题及答案:1. 什么是企业的核心价值观?企业的核心价值观是企业在经营活动中所追求的最高价值和最基本原则,它代表着企业的核心理念和价值追求。
2. 企业的核心价值观应具备哪些特点?企业的核心价值观应具备明确性、稳定性、可操作性和可测量性等特点。
它应该能够明确指导员工的行为,稳定地存在于企业的各个方面,能够被员工理解和接受,并且可以通过一定的方式进行评估和测量。
三、企业文化的行为规范企业文化的行为规范是指企业内部员工在工作中应遵循的行为准则和规范。
以下是一些与企业文化行为规范相关的考题及答案:1. 为什么企业需要行为规范?企业需要行为规范是为了确保员工的行为符合企业的价值观和利益,维护企业的正常运作和良好形象。
2. 企业行为规范应具备哪些要素?企业行为规范应具备明确性、适合性、可执行性和可监督性等要素。
它应该能够明确指导员工的行为,适合于企业的各个层级和部门,能够被员工执行,并且可以通过一定的方式进行监督和评估。
四、企业文化的营造和传播企业文化的营造和传播是指企业通过各种方式和渠道来塑造和传达企业文化的理念和价值观。
以下是一些与企业文化营造和传播相关的考题及答案:1. 企业如何营造积极的企业文化?企业可以通过明确的核心价值观、建立良好的工作氛围、提供适当的奖励和激励机制等方式来营造积极的企业文化。
企业文化考试题参考参考1

企业文化考试题参考参考1企业文化考试题参考参考11.企业文化是指公司内部采取的价值观、行为准则、工作氛围以及共享价值观和信念的集体心态。
请简述你对企业文化的理解。
2.企业文化对于一个公司的发展有着重要的影响。
请举例说明企业文化如何可以影响员工的行为和工作态度。
3.企业文化的作用不仅局限于公司内部,它也能够影响外部的利益相关者,如客户、供应商和投资者等。
你认为企业文化在与外部利益相关者建立良好关系方面起到了怎样的作用?4.企业文化的建立和维护需要领导者的积极引领和示范。
请描述您作为领导者如何通过个人行为来塑造和传递企业文化的价值观。
5.文化多样性在现代企业中越来越重要。
请说明为什么多样性在企业文化中至关重要,并举例说明多样性如何可以促进创新和团队表现。
6.企业文化的评估和改进是确保其对公司和员工都有积极影响的关键。
请提出一种有效的方法来评估和改进企业文化。
7.承认和奖励员工对企业文化的积极贡献可以帮助激励员工,并进一步加强企业文化的传播。
请提供两个具体的实施措施来奖励和鼓励员工参与企业文化建设。
8.沟通在建立和传播企业文化方面起着重要作用。
请列举三种有效的沟通手段,可以帮助有效传达和强调企业文化的价值观。
9.在现代商业环境中,企业文化具有持久的影响力。
请讨论一种社会变革或技术进步如何可能改变企业文化,并提供一个相关的例子。
10.企业文化的发展是一个长期的过程,需要持续投入和努力。
请列举三个有助于建立积极企业文化的关键因素,并解释为什么它们是重要的。
企业文化知识试题[1]
![企业文化知识试题[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/a86f0fe2da38376baf1fae3b.png)
延长石油集团企业文化知识试题姓名:单位:一、填空题(40分每题1分)1、延长石油历史悠久、源远流长。
最早记载于东汉史学家班固的《汉书.地理志》。
2、北宋科学家沈括曾对陕北石油实地考察,在《梦溪笔谈》中首次命名石油一词,并预言“此物后必大行于世”。
3、清光绪三十年(1905年)十月,陕西巡抚曹鸿勋奏请试办延长石油矿,获准。
4、1907年在延长县西门外确定井位并安装钻机,6月5日正式开钻,9月6日见油的“延一井”,结束了中国大陆不产石油的历史,1985年,国务委员康世恩为该井题词“中国陆上第一口油井”。
1992年,该井被陕西省确定为重点文物保护单位。
1996年11月20日,被国务院列为第四批全国重点文物保护单位。
1997年,被国务院命名为“中华之最”。
5、延长炼油房是中国陆上第一座炼油厂的雏形,始建于1907年10月。
6、1920年延长石油拟定中国石油史上最早的石油产品商标有石马、双枪、雁塔,锦鸡。
7、延长石油厂第一个党支部成立于1935年,高登榜兼任党支部书记。
8、1936年1月28日,毛泽东率红军东征路过延长县,视察延长石油厂。
9、1944年5月,毛泽东为陕甘宁边区特等劳动模范、延长石油厂厂长陈振夏题词埋头苦干,这是对延长石油人的最高褒奖,也成为延长石油乃至中国石油工业的精神财富。
10、1950 年1月,中共延长油矿委员会成立,李光业(李广业)任延长油矿党委书记。
11、1982年7月21日~8月5日,石油工业部顾问焦力人率领石油部陕北油田勘探开发规划调查组到延长油矿调研。
8月6~8日,调查组在延安召开延长油矿发展规划座谈会。
会议制定了“以油养油,采练结合,滚动发展”的政策,形成《延长油矿发展规划座谈会纪要》,在这一政策支持下,陕北石油企业得到了快速发展。
12、1989年9月11日,中共中央总书记江泽民在陕西省委书记张勃兴等人的陪同下视察南泥湾油田;1994年5月,李鹏为延长油矿管理局题词“埋头苦干、再立新功”。
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企业文化测试题(1)企业文化测试题部门姓名分数一、填空(158空每空1分,,共计 158分)1、企业文化是一个企业员工(共有的信念)、(价值观)以及由此产生的(所有员工的共同行为)。
2、企业文化是一个企业内在的(生命力),(今天的文化)就是(明天的经济),没有强有力的企业文化,企业不可能有持久的生命力,企业真正的延续是(文化)的延续。
3、对兴隆企业文化的认同,是对每一个兴隆人的最基本要求,我们常讲的“( 不是一家人不进一家门 )”,一家人的标准就是对( 企业文化的认同)。
4、兴隆企业文化是兴隆在自身发展中通过实践形成的,兴隆企业文化是兴隆员工用(自己的实际行动)和(辛勤汗水探索)出来的。
5、兴隆企业文化是企业中每一个人的文化,需要企业所有员工( 共同创造 )、( 共同信仰 )、( 共同遵守)。
6、兴隆企业精神:( 发展连锁,商业报国 )7、我们的责任是为顾客提供(齐全)、(优质)、(价格公道)的商品和(周到亲切)的服务,引导潮流、创造消费。
208、三者利益:企业的发展要同时兼顾(国家、企业、个人)三者利益。
9、企业对国家的贡献主要是(纳税)和(提供就业机会)。
10、企业要发展,必须有(合理的销售),有(合理的利润),只有这样,企业才能生存,才能长久,在社会上才有地位。
11、服务理念:(顾客至上,购物零风险)12、我们的宗旨是:让顾客在兴隆购物有保障,真正做到(放心、安心、舒心 )。
13、我们倡导优质服务,提出( 10-1=0 )的服务公式,即10次服务中9次服务很好,只有一次不好就等于零,前9次的服务也前功尽弃。
14、我们还提出1=250的(传播效应),一位顾客对我们不满意,会传播到250位顾客对我们不满意,反之,就会赢得250位顾客。
15、经营理念:(以文兴商)16、兴隆按规范的方式运作,企业的管理、用人、经营都要用制度来建设,做到(公平)、(公开、透明),保证企业的长远发展。
17、兴隆要有自己的“魂”,一是( 企业文化、企业管理 )的魂,二是( 经营 )的魂。
“魂”是一个企业的( 风格 )、(特色),也是一个企业(文化底蕴)的体现。
18、经营的基本要求:(货全、货好、价格公道、服务周到)19、货全是指(品类齐全)、(品种齐全),既要经营时尚、流行、盈利的产品,也要保证传统产品、顾客生活必需品、小产品、不挣钱的商品,全面满足顾客的需求。
20、货好是指我们要经营(有质量保证)的产品。
21、价格公道是指我们企业不追求最低价,要保证(合理的利润),( 合理加价)。
22、服务周到是指要为顾客提供(亲切)、(温暖)的服务。
23、三个经营:(安全经营)、( 合理经营 )、( 效益经营)24、安全经营是指要做到企业的( 决策安全 )、( 财物安全 )、(顾客员工安全),保持企业的稳定发展,为员工提供一个安稳的工作,为顾客提供一个安心购物的环境。
25、合理经营是指兼顾企业(长期发展)与(短期效益)的平衡,科学经营,和谐经营,保持企业后续发展的动力。
26、效益经营是指要注重经营的(合理利润)。
27、经营的三个特色:(时代特色)、(当地特色)、( 兴隆特色 )28、时代特色是指要跟上社会的发展、变化,(引领时尚)、( 引导潮流 )。
29、当地特色是指经营中要结合( 本企业定位),了解当地市场、当地顾客需求,提供顾客需要的产品。
30、兴隆特色是指经营中要有兴隆的( 风格 )和(特点)。
31、做现代人,经营现代产品。
做现代人,不断更新观念,不断学习现代知识,用现代的理念经营时尚、潮流的产品,不断提升企业的信誉,这是我们集团的一个经营宗旨,这也是考核业务人员经营水平的一个重要标准。
能否做到这一点,标志着你是否是一个现代人,也标志着我们集团是否是一个现代企业。
32、开源节流,(开源)永远是第一位的。
先(开源)后(节流 ),一个企业没有( 创造 ),再算计也是没用的。
33、与厂商的合作原则:(真诚合作 )、(互惠互利)、(互相监督)、(共同发展)。
34、管理理念:(成在经营)、(败在管理)35、企业要生存,必须有一定的(销售)和合理的(利润 )。
这就要求企业要有过硬的( 经营能力 )、( 盈利能力),这是企业生存和发展的根本。
36、管理方式:(半军事化管理 )37、管理工作指导思想:(更务实、更有效)38、管理中永远存在问题,要抓(重点),抓(主流),切忌(面面俱到),没有重点。
39、做好管理工作,(重在落实)。
做好管理工作,(重在细节)。
做好管理工作,(重在持之以恒 )。
40、在管理工作中,我们要倡导和谐管理。
(领导为员工)着想,(业务人员为厂家)着想,(员工为顾客)着想。
41、在工作中要兼顾三方利益,让(顾客满意)、(厂商满意)、(员工满意),实现共赢。
42、三项工程:(诚信工程)、(形象工程)、(温暖工程)43、诚信工程包括(价格诚信)、(质量诚信)、(活动诚信)。
44、企业生存的根本是(效益)。
45、在兴隆,衡量一个企业,衡量一个干部的根本标准就是(成绩)。
46、我们要树立无功就是过的进取思想,在认同企业文化的前提下,(成绩)就是硬道理。
47、兴隆核心价值观:(诚信)48、能否坚决贯彻执行(集团的精神)是考核各企业和各层领导干部的重要指标。
49、成功是一种态度:只为(成功想办法),不为(失败找理由)50、兴隆注重领导(自身的表率)作用,注重领导的(言传身教)。
51、工作作风:(雷厉风行,精益求精)52、工作氛围:(团结紧张,严肃活泼)53、兴隆企业文化的精髓就是(务实),一切从实际出发,讲求实效。
54、没有人能独自成功,只有(合作)才能制胜。
55、各层领导要与集团、企业保持(高度一致),不发表与集团、企业决定( 相违背)的言论。
没有(明文规定)的政策、信息不随意传播、透露。
各项制度、政策制定前积极发表意见,出台后就( 不折不扣 )执行。
领导之间有意见,向更高一层领导反映或相互间开诚布公地进行交流。
56、企业的发展需要每个人的付出、奉献,在( 个人利益 )与( 企业利益 )发生冲突时,( 个人 )应服从( 企业 ),积极配合,不应有抱怨情绪。
57、董事长强调“四勤”,即(眼勤)、(嘴勤)、( 手勤 )、( 腿勤 )。
58、董事长经常说:“如果你学会了(学习 ),如果你学会了( 生存 ),如果你学会了( 合作 ),你就学会了一切”。
兴隆倡导(公开办公),后勤设立大办公室,各部门在一起办公。
59、企业倡导各级领导干部(严以律己)、(严以待人),这才是真正对工作负责的态度。
60、(严守商业机密)是企业员工最起码的职业道德。
61、企业三个统一:(精神思想统一)、(经营观念统一)、(工作作风统一)。
62、精神思想统一,就是指领导班子有(共同的信念)和追求,有明确的(奋斗目标);63、经营观念统一,就是企业在特定时期的(经营策略)、(战术打法)要一致;64、工作作风统一,就是要有严格的(纪律)和鲜明的(企业个性)。
65、兴隆集团干部行为规范,各层干部应成为企业文化最有力的( 贯彻者 )和(传播者),成为遵守企业规章制度的( 模范)。
65、从上班开始,每个人都要快速进入工作状态,同事之间不说与工作无关的话题,集中精力做好自己的本职工作。
兴隆要求所有员工(不私下议论)领导与同事,(不传播)小道消息,不关心他人(隐私)。
66、企业倡导(举贤不避亲),鼓励员工积极向企业推荐人才。
67、为了避嫌,企业管理干部的各种亲属进入企业工作,必须向(总办)申报,经集团批准后方可录取。
同时工作安排尽量不在(同一个企业)、(同一个系统)、(同一个部门)。
亲属在企业工作出现原则性错误或给企业造成重大损失,(管理干部)要承担一定连带责任。
68、凡(离职员工)、(企业员工亲属)与企业有业务往来,都需书面申请,经(集团批准)批准,到( 业务监察处)登记。
在职员工一律不允许与企业进行任何形式的业务合作。
69、兴隆不倡导互相“随礼”,以杜绝社会陋习,减轻员工负担。
出资标准:营业员、职员不得超过(30元)/人,管理干部不得超过(50元)/人。
70、观念与人生:观念变了,(行动)就变了;(行动)变了,习惯就变了;习惯变了,(性格)就变了,(性格)变了,你的人生就改变了.二、问答题(42分)1、企业愿景?2分我们有一个理想,那就是成为“中国商业第一家”,把“兴隆大家庭”做成一个品牌,无论走到哪个城市,都能看到“兴隆大家庭”,实现兴隆人“发展连锁,商业报国”的宏愿。
2、兴隆成功的五大法宝?5分1、明确的发展目标;2、独特的企业文化;3、讲求诚信;4、具有强大凝聚力的员工队伍;5、独到的营销策划。
3、兴隆在具体办理售后服务时遵循以下原则?3分可退可不退的给退,可换可不换的给换,分不清责任的企业承担。
4、企业的管理原则?3分1、无情的管理,有情的领导2、执法队永远是对的3、制度面前人人平等5、用人理念?5分任人唯贤,动态管理重人品,轻关系;重才干,轻资历;重专业,轻平庸能者上,平者让,庸者下干部能上能下,员工能进能出发现人才、使用人才、锻炼人才、重用人才6、什么是职业化?4分职业化是指一个人在工作中所表现出来的职业道德、职业技能、职业意识。
职业化是社会、企业的基本规则,也是一个人立足社会的根本7、董事长对后勤人员的三项要求3分一切为前线服务钻研本职,提高工作效率精打细算,节约开支8、业务八不准?8分1、进货、招商、谈判不准私下进行,必须实行公开谈判、公开价格、公开付款;2、不准私留回扣,凡进货回扣、变项回扣、返利回扣、纪念品等必须上交,否则视为贪污;3、销售不存私心,对厂商一视同仁,尽最大努力帮助厂商完成既定销售目标;4、库存商品不准出现损失,不论经销、代销、联销商品,必须保管好。
如人为原因造成损失,由当事人赔偿并进行处罚;5、商品不准卖批发价,包括领导、员工、关系单位一律按标价出售。
同时,任何人不准为家人或自己购买进价商品;6、按照企业规定为厂家结款,业务人员不准刁难、拒绝、推诿;7、业务人员不准向厂家要好处,收礼物;8、业务人员不准向厂商个人借款,让厂商为个人办事或提出工作以外的要求。
9、什么是贪污舞弊?5分在兴隆,以下行为都定义为贪污舞弊:1、收受厂商、与企业合作的个人及单位赠送、提供的现金回扣、各种有价票证、礼物、会议纪念品、商品、电话费等个人花销、宴请、旅游、娱乐消费等;2、因个人原因向厂商借钱,让厂商为个人或家人办私事;3、私自留用企业、厂商赠品、试用产品、处理产品、包装用品;4、私自把顾客消费录入个人会员卡积分,换取礼物;5、挪用企业公款、把企业利益据为己有。
10、兴隆大家庭这个名字蕴含着四方面含义?4分1、兴隆是员工的大家庭,充满活力、积极向上。
在兴隆,员工都是兄弟姐妹,互相帮助,共同提高。
2、兴隆是厂商的大家庭,与厂商真诚合作,互利互惠,共同发展。