关键岗位培训及持证上岗制度

关键岗位培训及持证上岗制度

根据工程特点，本项目的关键岗位主要有：项目经理、总工程师、工程技术人员，质量、安全工程师，检验、试验、计量人员，“十一大员”中的施工员、质量检查员、安全员、材料员、机械管理员，特种作业人员及生产技术工人应具备相应的资格，并持有有效证书。

项目部综合管理部和安全质量部等部门应对本项目部的持证上岗情况不定期进行检查。

考核：按照我公司相关制度以及国家、铁路总公司、河北省、山西省等相关文件执行。

培训总体要求：以国家有关法律法规、地方有关规定、公司《管理手册》、程序文件以及项目部作业指导书为主要内容，结合实际分层次、有针对性地进行培训。关键岗位、特种作业人员培训合格后必须持证上岗。

识别培训需求与制定培训计划：项目开工初期应根据工程施工需求，及时上报公司劳人部。由公司根据实际情况确定培训需求，制定公司年度培训计划。

培训计划的实施：工程管理部、安全质量部、物资部、综合管理等部门按照职责要求，负责各类持证上岗人员的培训、办证及台帐管理，并将持证人员花名册及变更情况及时报送公司劳人部。

资料归档：项目部自行举办的各类培训和委托项目外有关单位举办的及联办的各类培训班，根据实际情况，结业后应将培训计划(通知)、培训内容、师资、教材、考试题目、受训人员花名册(含考核结果)等资料收集整理装订成册，交综合管理部统一归档