现代管理心理学培训课程
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《现代治理心理学》
第一章治理心理学概述(对象、任务和方法)
§1.1治理心理学的进展
一进展轨迹
※“科学治理之父”泰勒及科学治理理论的出现。
※“工业心理学之父”闵斯特伯格及《心理学与工业效率》萌芽时期
※梅奥的“霍桑实验”及人际关系学派初具雏形和形成时期
※莱维特及《治理心理学》专著的出版正式诞生和进展时期
(一)“科学治理之父”泰勒(W.Taylor,1856-1915)与科学治理理论㈠时代背景:
㈡泰勒科学治理的要紧思想与做法
1动身点:消除劳资对抗与低效率,促进劳资与高效率
2劳资双赢理念:转变工人和雇主双方观念,由对抗到合作
3工作定额原理:通过对熟练工人的动作分析,制定合理的工作量来解决如何提高高效率这一核心问题
4标准化原理:工作的工具、器材及操作方法的标准化
5人岗最佳匹配原则:依照工人的差异选拔和培训“第一流工人”到最合适的岗位上
6 实行差额计件制(规定一定熟练,多劳多得,不足便扣),以克服消极怠工,奖励多劳多得
7 将打算和执行部门分开,各司其职,幸免经验化错误
8 设置8个“职能工长”,实行“职能治理”,有利于工作的细化与具体化。
9 机构治理例外原则:高层领导只负责重要决策及监督,日常事务交给下属。
㈢评价:
1 要紧优点:
①注重改善劳资关系,改进工作方法;②明确目标与责任;
③关注个人差异;④予以适当放权等。
2 要紧不足:
①将人视为经济人,过于关注物质奖励和严格标准而忽视人的情感
②过于重视技术、强调个不作业效率、忽视了企业的整体功能
(二)“工业心理学之父”闵斯特伯格及《心理学与工业效率》萌芽时期㈠“工业心理学之父”闵斯特伯格简介(H Munsterberg,1863-1916)
㈡ 1912年《心理学与工作效率》的出炉
闵斯特伯格的研究要点是要发觉人们的心理素养,在此基础上把他们安排在最合适他们的工作岗位上。同时要研究在什么心理条件下,能够从每个工人处得到最大的、最令人中意的产量。此外,还要考虑如何使人们的情绪能产生有利于工作的最大阻碍。
闵斯特伯格的研究方向和路线,以及所采取的方法和治理心理学的进展方向使一致的,然而由于考虑的面比较狭窄,缺乏社会心理学和人类学的观点和依据。
(三)梅奥的“霍桑实验”及人际关系学派(初具雏形和形成时期)
㈠ 1924年霍桑实验以后,治理心理学才初具雏形。
梅奥(mayo)原籍澳大利亚的美国行为科学家,人际关系理论和工业社会学的创始人,提出了“社会人”的思想,认为单靠物质刺激不能保证调动工人的积极性。良好的人际关系,有利的社会条件与工作效率有更紧密的关系。
㈡霍桑试验
霍桑试验的初衷是试图通过改善工作条件与环境等外在因素,找到提高劳动生产率的途径。从1927年到1932年,先后进行了四个时期的实验,于1933年出版了《工业文明中人的问题》,提出了人际关系学讲。
㈢霍桑效应:☆
职员由于参加了特不活动和受到关注而倍感激励的现象;后泛指人们由于明白自己参与研究和受人重视而改变真实行为,并以他们认为研究者期望的方式行事。
㈣要紧论点:☆
梅奥认为,阻碍组织生产力的最重要因素,是在工作中形成的人际关系,而不是待遇和工作环境。这讲明,生产率不仅受物理和生理因素的阻碍,而且还要受社会和心理因素的阻碍。
㈤人际关系学讲的要紧观点☆☆☆
新观点:传统观点
1 社会人经济人
社会心理因素物质因素
2 士气-工作情绪以事为中心
态度工作方法的科学化
人际关系劳动组织的专业化
作业程序的标准化
3 存在非正式组织注重正式组织
㈥梅奥学讲和泰勒理论的相同点和不同点(人际关系学讲和传统科学治理理论的区不和联系)☆☆☆见书上19~20。
1 相同点:
①目标一致,两者都追求高的生产率,
②两者都认为,工人与治理者冲突,责任应归于治理者;
③都追求治理者与工人之间的和谐或利益相关。
2 不用点:
①前者通过监工提高社会技能;而后者由治理当局研究、打算组织消除提高工作成绩的障碍
②前者注意中心为团体成员中的工人;后者注意中心为个不工人
③前者注意人际关系;而后者不注意人际关系
④前者强调社会环境是要紧的;后者强调物质与工作环境是阻碍生产率提高的一个要紧因素
⑤前者强调团体成员地位,金钞票诱惑放在次要地位;后者强调人们会追求最大的经济酬劳
㈦人际关系学讲的评价☆☆☆
贡献(差不多观点):
1 突出了生产中人的因素,是治理心理学的一个新起点。
2 号召人们掌握一种综合的治理技能。
局限性
1 缺乏对人的心理因素全面深入地考察,把提高职工的中意感作为提
高生产率的途径。
2 过多地强调非正式群体地作用,未能看到群体动力学地其他阻碍因素
3 缺乏因人、因事、因地制宜的权变观点。
(四) 莱维特及《治理心理学》专著的出版(正式诞生和进展时期)
二治理心理学在我国的进展概况
(一)中国古代就有丰富的治理心理学思想。
(二)先秦墨家思想中也包含着丰富的人力资源治理思想。
(三)治理思想丰富,但还不够完善,缺乏体系。
§1.2 治理心理学的对象与内容
一定义和研究对象
(一)定义
治理心理学是研究组织中人的心理活动规律,用科学的方法改进治理工作,充分调动人的积极性的一门科学。
(二)治理心理学的研究对象是组织中的人。
(三)研究重点: