创新型中小企业快速成长策略研究_韦宏
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第 2011 年第 6 期 （总第 375 期）
商业经济 SHANGYE JINGJI
No.6，2011 Total No.375
[文章编号] 1009- 6043（2011）6- 0033- 02
创新型中小企业快速成长策略研究
韦宏
（苏州经贸职业技术学院， 江苏 苏州 215009）
[摘 要] 发达国家的经济增长已进入创新驱动阶段。我国正处于要素驱动、投资驱动向创新驱动发展的转型期。创新，
[收稿日期] 2011- 05- 13 [作者简介] 韦宏(1974- )，女，苏州经贸职业技术学院副教授。研究方向：工商管理。
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商业经济 第 2011 年第 6 期
SHANGYE J INGJ I No.6，2011
技术水平，提升产业竞争力。 (六)政府的支持与鼓励 地方政府的规制对新创企业的支持起很大作用。公
2.优化发展环境，发展服务体系。优化创新型中小企 业发展环境，发展创新型中小企业服务体系。建立基础服 务、咨询服务、信息服务，不断改善高新技术产业发展的 环境。积极做好各项工作。整合教育、科研、交通等各种资 源，为创新型中小企业的发展和改革创造良好的条件。积 极推进配套设施建设鼓励支持新产业的出现和发展。特别 是研发产业，创意产业、内容产业等一些新兴产业的诞生。
3.增强知识产权的创造能力。随着经济全球化进程 的加快，知识产权在国际竞争中的重要性与日俱增，并成 为产业竞争力的核心要素。但目前我国产业知识产权的 创造能力还比较弱。为此，应建立健全产业创新体系和企 业研发机构，加强对产业共性、关键与核心技术的自主研 发与协同攻关；同时，应强化专利申请和产权保护意识， 在战略高技术领域和产业关键环节掌握更多的自主知识 产权，以获得优于对手的竞争优势，提高核心竞争力。
越来越受到企业的重视。创新型中小企业快速成长的策略，在宏观方面，主要有以宏观政策为支撑；优化发展环境，发展服务
体系；增强知识产权的创造能力；调整并优化产业结构；解决资金障碍等。在微观方面，企业应切实加强新产品的研制开发与
市场化工作；加大对技术创新的人力与财力投入；充分利用网络营销，争取外部支持等。
[关键词] 创新型；中小企业；快速成长；策略研究
（下转第 66 页）
商业经济 第 2011 年第 6 期
SHANGYE J INGJ I No.6，2011
lda(formula,data,...,subset,na.action)
>library(MASS)
其中 formula 为一个形如 groups~x1+x2+x3…的公式
>z<- lda(G~x1+x2+x3+x4,data=X)
4.调整并优化产业结构。政府与相关部门要加强对 主要高新技术产业市场情况的分析，努力寻找国内需求 明显、增长空间较大的产业和产品。加大扶持力度，使其 尽快成长为新的增长点。要进一步加强自主创新力度，加 快产品开发和技术创新，加快产业结构、产品结构的调 整，寻找和开发新的增长点，实现产业发展的新突破，打 造一批高成长企业群。
(二)微观方面 1.切实加强新产品的研制开发与市场化工作。一方 面，加强新产品的市场营销和产业化环节，改变低效率的 生产方式，打造自己的产品品牌，并采取差异化、多元化竞 争策略，扩大新产品在市场上的占有份额；另一方面，在技 术推动和市场需求的拉动下，加强新产品、新工艺的研制 与开发。缩短新产品的开发周期，促进产品升级换代。 2.加大对技术创新的人力与财力投入。中小企业要 转变观念，大力营造吸引人才的环境，建立健全企业内部 的保障制度，通过机制创新、政策激励、薪酬制度改革等 方式，加强创新型人才队伍建设，特别是创新型企业家、 优秀研发人才队伍的建设。充分激发他们的能动性与创 造性。加大经费投入，拓宽经费来源渠道，建立以企业投
往往是因为一个人有愿景，有独特的技术或者商业模式。 但是到高成长阶段，需要的则是一个团队、一个制度，而 不是靠一两个人。要想让企业保持高速增长，要跳出过去 成功的模式，与时俱进地调整企业的管理团队。
(四)有效的商业战略 企业发展战略因时而异、因地而异、因人而异、因事而 异，没有固定的内容，也没有固定的模式。可靠有效的商业 策略，应该是以市场为导向的，满足客户的需求是企业快 速成长不变的主题。中小企业的实力较弱，很难与大企业 一争高低，为了在大企业夹缝中求得生存和发展，中小企 业一般可采取市场补缺、差异化、多元化竞争的发展战略。 (五)良性的产业集群 改革开放以来，产业集群作为一种为创造竞争优势 而形成的产业空间组织形式，具有的群体竞争优势和积 聚发展的规模效益是其他形式无法比拟的。同时产业集 群已成为技术创新的有效组织模式，能够为企业提供良 好的创新氛围；促进知识和技术的转移扩散；降低企业创 新的成本和风险。因而，产业集群成为促进中小企业自主 创新的重要载体，依靠产业集群，可以有效提高中小企业
共政策与法规环境是中小高科技企业成长的外部环境最 基本的方面。完善的法律和政策环境为中小企业成长提 供了保障，是中小企业良好成长的重要条件，这些法律和 政策不仅可以规范中小企业的行为，也可以为中小企业 成长提供服务，营造中小企业成长的良好氛围。
二、国内外中小企业成长模式对比
(一)国外的中小企业成长模式 美国中小企业的成长模式是以宏观政策为支撑，以 立法机制为保障，以创新开发为动力，以高新技术产业为 核心的全方位竞争型成长模式。美国是当今世界工业第 一大国，同时也是中小企业最为发达的国家，中小企业对 美国经济的贡献率达 50%以上；欧盟中小企业的成长模 式是基于传统优势，制造业与服务业并重，微型产业蓬勃 发展，依靠外部融资，高度国际化成长模式。中小企业的 成长与发展是欧盟经济扩张与壮大的重要动力；日本中 小企业的成长模式—— —以政府为导向、精约发展、协同组 合、技术立国、重点扶持“风险企业”的集群化成长模式。 日本作为典型的政府主导型市场经济国家，政府在中小 企业发展中起着非常重要的作用。在外向型经济发展战 略导向下，日本一大批中小企业进入国际市场，并出台了 有效的财政支持政策以扶持中小企业的长足发展。由此， 在日本全国形成了一套以中央政府为主导、地方政府为 基础的中小企业行政管理体制。 (二)我国的中小企业成长模式 1.投资推进型的成长模式。中小企业高速成长的一 个很重要的原因在于比较高的资金投入与资源投入，是 一种投资推进型的企业成长方式。这样的成长方式不仅 消耗了越来越稀缺社会资源，同时造成了资源的极大浪 费，并给社会发展带来了很多不稳定的因素。经济的高速 发展使整个社会付出了高昂的代价，经济发展与社会发 展极不协调。 2.规模扩张的发展模式。目前我国中小企业成长的 特点是规模扩张的发展模式。特别是大多数企业热衷于 “做大”，而忽视了“做强”。企业的成长发展应着眼于核心 能力的培育，立足于技术和产品的创新，创新应成为企业 成长的根本依托。 3.重视“量”的增长，忽视“质”的提高。中小企业成长 不仅仅是在收入和利润等财务指标上的增长，而且还包 括市场营销、资源筹集、研究开发、控制协调等各种管理 能力的增强。而中小企业恰恰是量上的快速发展，忽视了 质的方面的提高，使企业在未来的发展过程中受到很大 的限制。
三、创新型中小企业快速成长的策略
(一)宏观方面 1.以宏观政策为支撑。各级政府要通过规划、资金、 政策、立法、服务、协Βιβλιοθήκη Baidu等措施，为企业自主创新营造良好
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的外部环境。其中，政策引导的作用最为关键。通过政策 扶持等措施，培育企业的自主技术创新能力。政府鼓励、 引导和支持大企业的技术中心为中小企业的技术发展服 务。围绕产业集群的发展，组建、扶持一批产业研究、开发 平台。建设全国性的中小企业技术创新信息网并加强对 技术创新服务机构的政策支持。
5.解决资金障碍。为创新型中小企业快速成长解决 资金障碍，争取创新型中小企业上市融资。构建多层次的 资本市场。调整信贷经营策略，按照国家产业政策导向确 定贷款投向，支持创新型中小企业持续健康发展；建立和 完善适合中小企业特点的授权授信制度；逐步建立完善 的社会信用体系，使创新型中小企业经营行为不断得到 良性纠正和约束；建立一支专门的中小企业贷款营销队 伍，有效规避创新型中小企业融资风险。
[中图分类号] F470
[文献标识码] A
Strategies on Rapid Growth for Innovative Sm all and Medium - sized Enterprises WEI Hong
Abstract: The economic growth in developed countries has entered into an investment- driven stage, while China's economy lies in a transformation period from factor- driven and investment- driven to innovative- driven phase. So innovation attracts more attention. From the macroscopic aspect, the rapid growth of innovative small and medium- sized enterprises mainly depends on macroeconomic policy to optimize the environment and develop service system, increase creativity of intellectual property, adjust and optimize industrial structure, and overcome financial barriers. From the microscopic aspect, the enterprises should increase research and development and marketization of new products, increase investment on human and financial resources of technical innovation, and make full use of network marketing to seek support outside. Key words: innovative, small and medium- sized enterprises, rapid growth, strategy
一、创新型中小企业的成长要素
创新型中小企业的快速成长应具备以下要素： (一)较强的技术创新能力 在创新已成为时代主题的今天，创新型中小企业的 成长壮大无疑是与技术创新紧密联系在一起的。中小企 业从建立伊始就存在技术能力不足的问题。他们极少具 备大企业的技术条件，也不会拥有充足的技术力量。创新 型中小企业只有加强技术创新才能在某些领域取得突 破，实现技术发展的跨越，实现快速成长。 (二)较强的融资能力 融资体系是技术创新的血液循环系统，健康的融资 体系对技术创新有巨大的促进作用。资金是企业技术创 新的首要问题。中小企业应积极学会利用新的金融工具， 根据企业自身的风险和成本综合考虑，选择其中一种或 几种，有效地拓展融资渠道。 (三)高素质的科技专业人才，高水平的管理团队 高素质的科技专业人才是中小企业技术创新中重要 的动力基础，技术竞争实质上就是人才的竞争。创业成功
框架
>newdata<- read.delim("clipboard",header=T)
Data 为数据框，subset 指明训练样本。
>predict(z,newdata)
三、应用举例
对于 A 股市场 2009 年陷入财务困境的上市公司(ST 公司)，我们收集了 7 家 ST 公司陷入财务困境前一年 (2008 年)的财务数据，同时对于财务良好的公司(非 ST 公 司)，收集了同一时期 8 家非 ST 公司对应的财务数据。数 据涉及 4 个变量：资产负债率 x1、流动资产周转率 x2、总 资产报酬率 x3 和营业收入增长率 x4。类别变量 G 中 2 代 表 ST 公司，1 代表非 ST 公司。数据如下表
商业经济 SHANGYE JINGJI
No.6，2011 Total No.375
[文章编号] 1009- 6043（2011）6- 0033- 02
创新型中小企业快速成长策略研究
韦宏
（苏州经贸职业技术学院， 江苏 苏州 215009）
[摘 要] 发达国家的经济增长已进入创新驱动阶段。我国正处于要素驱动、投资驱动向创新驱动发展的转型期。创新，
[收稿日期] 2011- 05- 13 [作者简介] 韦宏(1974- )，女，苏州经贸职业技术学院副教授。研究方向：工商管理。
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商业经济 第 2011 年第 6 期
SHANGYE J INGJ I No.6，2011
技术水平，提升产业竞争力。 (六)政府的支持与鼓励 地方政府的规制对新创企业的支持起很大作用。公
2.优化发展环境，发展服务体系。优化创新型中小企 业发展环境，发展创新型中小企业服务体系。建立基础服 务、咨询服务、信息服务，不断改善高新技术产业发展的 环境。积极做好各项工作。整合教育、科研、交通等各种资 源，为创新型中小企业的发展和改革创造良好的条件。积 极推进配套设施建设鼓励支持新产业的出现和发展。特别 是研发产业，创意产业、内容产业等一些新兴产业的诞生。
3.增强知识产权的创造能力。随着经济全球化进程 的加快，知识产权在国际竞争中的重要性与日俱增，并成 为产业竞争力的核心要素。但目前我国产业知识产权的 创造能力还比较弱。为此，应建立健全产业创新体系和企 业研发机构，加强对产业共性、关键与核心技术的自主研 发与协同攻关；同时，应强化专利申请和产权保护意识， 在战略高技术领域和产业关键环节掌握更多的自主知识 产权，以获得优于对手的竞争优势，提高核心竞争力。
越来越受到企业的重视。创新型中小企业快速成长的策略，在宏观方面，主要有以宏观政策为支撑；优化发展环境，发展服务
体系；增强知识产权的创造能力；调整并优化产业结构；解决资金障碍等。在微观方面，企业应切实加强新产品的研制开发与
市场化工作；加大对技术创新的人力与财力投入；充分利用网络营销，争取外部支持等。
[关键词] 创新型；中小企业；快速成长；策略研究
（下转第 66 页）
商业经济 第 2011 年第 6 期
SHANGYE J INGJ I No.6，2011
lda(formula,data,...,subset,na.action)
>library(MASS)
其中 formula 为一个形如 groups~x1+x2+x3…的公式
>z<- lda(G~x1+x2+x3+x4,data=X)
4.调整并优化产业结构。政府与相关部门要加强对 主要高新技术产业市场情况的分析，努力寻找国内需求 明显、增长空间较大的产业和产品。加大扶持力度，使其 尽快成长为新的增长点。要进一步加强自主创新力度，加 快产品开发和技术创新，加快产业结构、产品结构的调 整，寻找和开发新的增长点，实现产业发展的新突破，打 造一批高成长企业群。
(二)微观方面 1.切实加强新产品的研制开发与市场化工作。一方 面，加强新产品的市场营销和产业化环节，改变低效率的 生产方式，打造自己的产品品牌，并采取差异化、多元化竞 争策略，扩大新产品在市场上的占有份额；另一方面，在技 术推动和市场需求的拉动下，加强新产品、新工艺的研制 与开发。缩短新产品的开发周期，促进产品升级换代。 2.加大对技术创新的人力与财力投入。中小企业要 转变观念，大力营造吸引人才的环境，建立健全企业内部 的保障制度，通过机制创新、政策激励、薪酬制度改革等 方式，加强创新型人才队伍建设，特别是创新型企业家、 优秀研发人才队伍的建设。充分激发他们的能动性与创 造性。加大经费投入，拓宽经费来源渠道，建立以企业投
往往是因为一个人有愿景，有独特的技术或者商业模式。 但是到高成长阶段，需要的则是一个团队、一个制度，而 不是靠一两个人。要想让企业保持高速增长，要跳出过去 成功的模式，与时俱进地调整企业的管理团队。
(四)有效的商业战略 企业发展战略因时而异、因地而异、因人而异、因事而 异，没有固定的内容，也没有固定的模式。可靠有效的商业 策略，应该是以市场为导向的，满足客户的需求是企业快 速成长不变的主题。中小企业的实力较弱，很难与大企业 一争高低，为了在大企业夹缝中求得生存和发展，中小企 业一般可采取市场补缺、差异化、多元化竞争的发展战略。 (五)良性的产业集群 改革开放以来，产业集群作为一种为创造竞争优势 而形成的产业空间组织形式，具有的群体竞争优势和积 聚发展的规模效益是其他形式无法比拟的。同时产业集 群已成为技术创新的有效组织模式，能够为企业提供良 好的创新氛围；促进知识和技术的转移扩散；降低企业创 新的成本和风险。因而，产业集群成为促进中小企业自主 创新的重要载体，依靠产业集群，可以有效提高中小企业
共政策与法规环境是中小高科技企业成长的外部环境最 基本的方面。完善的法律和政策环境为中小企业成长提 供了保障，是中小企业良好成长的重要条件，这些法律和 政策不仅可以规范中小企业的行为，也可以为中小企业 成长提供服务，营造中小企业成长的良好氛围。
二、国内外中小企业成长模式对比
(一)国外的中小企业成长模式 美国中小企业的成长模式是以宏观政策为支撑，以 立法机制为保障，以创新开发为动力，以高新技术产业为 核心的全方位竞争型成长模式。美国是当今世界工业第 一大国，同时也是中小企业最为发达的国家，中小企业对 美国经济的贡献率达 50%以上；欧盟中小企业的成长模 式是基于传统优势，制造业与服务业并重，微型产业蓬勃 发展，依靠外部融资，高度国际化成长模式。中小企业的 成长与发展是欧盟经济扩张与壮大的重要动力；日本中 小企业的成长模式—— —以政府为导向、精约发展、协同组 合、技术立国、重点扶持“风险企业”的集群化成长模式。 日本作为典型的政府主导型市场经济国家，政府在中小 企业发展中起着非常重要的作用。在外向型经济发展战 略导向下，日本一大批中小企业进入国际市场，并出台了 有效的财政支持政策以扶持中小企业的长足发展。由此， 在日本全国形成了一套以中央政府为主导、地方政府为 基础的中小企业行政管理体制。 (二)我国的中小企业成长模式 1.投资推进型的成长模式。中小企业高速成长的一 个很重要的原因在于比较高的资金投入与资源投入，是 一种投资推进型的企业成长方式。这样的成长方式不仅 消耗了越来越稀缺社会资源，同时造成了资源的极大浪 费，并给社会发展带来了很多不稳定的因素。经济的高速 发展使整个社会付出了高昂的代价，经济发展与社会发 展极不协调。 2.规模扩张的发展模式。目前我国中小企业成长的 特点是规模扩张的发展模式。特别是大多数企业热衷于 “做大”，而忽视了“做强”。企业的成长发展应着眼于核心 能力的培育，立足于技术和产品的创新，创新应成为企业 成长的根本依托。 3.重视“量”的增长，忽视“质”的提高。中小企业成长 不仅仅是在收入和利润等财务指标上的增长，而且还包 括市场营销、资源筹集、研究开发、控制协调等各种管理 能力的增强。而中小企业恰恰是量上的快速发展，忽视了 质的方面的提高，使企业在未来的发展过程中受到很大 的限制。
三、创新型中小企业快速成长的策略
(一)宏观方面 1.以宏观政策为支撑。各级政府要通过规划、资金、 政策、立法、服务、协Βιβλιοθήκη Baidu等措施，为企业自主创新营造良好
- 34 -
的外部环境。其中，政策引导的作用最为关键。通过政策 扶持等措施，培育企业的自主技术创新能力。政府鼓励、 引导和支持大企业的技术中心为中小企业的技术发展服 务。围绕产业集群的发展，组建、扶持一批产业研究、开发 平台。建设全国性的中小企业技术创新信息网并加强对 技术创新服务机构的政策支持。
5.解决资金障碍。为创新型中小企业快速成长解决 资金障碍，争取创新型中小企业上市融资。构建多层次的 资本市场。调整信贷经营策略，按照国家产业政策导向确 定贷款投向，支持创新型中小企业持续健康发展；建立和 完善适合中小企业特点的授权授信制度；逐步建立完善 的社会信用体系，使创新型中小企业经营行为不断得到 良性纠正和约束；建立一支专门的中小企业贷款营销队 伍，有效规避创新型中小企业融资风险。
[中图分类号] F470
[文献标识码] A
Strategies on Rapid Growth for Innovative Sm all and Medium - sized Enterprises WEI Hong
Abstract: The economic growth in developed countries has entered into an investment- driven stage, while China's economy lies in a transformation period from factor- driven and investment- driven to innovative- driven phase. So innovation attracts more attention. From the macroscopic aspect, the rapid growth of innovative small and medium- sized enterprises mainly depends on macroeconomic policy to optimize the environment and develop service system, increase creativity of intellectual property, adjust and optimize industrial structure, and overcome financial barriers. From the microscopic aspect, the enterprises should increase research and development and marketization of new products, increase investment on human and financial resources of technical innovation, and make full use of network marketing to seek support outside. Key words: innovative, small and medium- sized enterprises, rapid growth, strategy
一、创新型中小企业的成长要素
创新型中小企业的快速成长应具备以下要素： (一)较强的技术创新能力 在创新已成为时代主题的今天，创新型中小企业的 成长壮大无疑是与技术创新紧密联系在一起的。中小企 业从建立伊始就存在技术能力不足的问题。他们极少具 备大企业的技术条件，也不会拥有充足的技术力量。创新 型中小企业只有加强技术创新才能在某些领域取得突 破，实现技术发展的跨越，实现快速成长。 (二)较强的融资能力 融资体系是技术创新的血液循环系统，健康的融资 体系对技术创新有巨大的促进作用。资金是企业技术创 新的首要问题。中小企业应积极学会利用新的金融工具， 根据企业自身的风险和成本综合考虑，选择其中一种或 几种，有效地拓展融资渠道。 (三)高素质的科技专业人才，高水平的管理团队 高素质的科技专业人才是中小企业技术创新中重要 的动力基础，技术竞争实质上就是人才的竞争。创业成功
框架
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Data 为数据框，subset 指明训练样本。
>predict(z,newdata)
三、应用举例
对于 A 股市场 2009 年陷入财务困境的上市公司(ST 公司)，我们收集了 7 家 ST 公司陷入财务困境前一年 (2008 年)的财务数据，同时对于财务良好的公司(非 ST 公 司)，收集了同一时期 8 家非 ST 公司对应的财务数据。数 据涉及 4 个变量：资产负债率 x1、流动资产周转率 x2、总 资产报酬率 x3 和营业收入增长率 x4。类别变量 G 中 2 代 表 ST 公司，1 代表非 ST 公司。数据如下表