公立医院财务管理与核算
新财务制度下公立医院成本核算(5篇)
新财务制度下公立医院成本核算一、在医院经济管理中成本核算的重要性作为成本管理的基础，成本核算在新《医院财务制度》中被明确了具体的对象和分类，也设定了不同的核算层次，并提出了具体要求，这使管理水平和管理要求不同的医院能够根据自身的实际情况来推进成本核算。
成本核算的科学与否决定了所提供的成本信息是否真实、准确，以及医疗价格、财政补贴的确定是否合理，也是医疗保险费用的支出方式是否完善一项重要依据。
成本是衡量医院管理质量和决策水平的一项综合指标，通过开展成本核算，制定有效的成本考核指标，可以控制医院的各项成本开支，提高医院的盈利水平和竞争力。
在成本核算所提供相关数据的基础上并根据医院各科室的不同特点确定相应的薪酬标准和工资绩效分配办法。
二、公立医院成本核算存在的问题(一)对医院成本核算缺乏正确认识尽管在新《医院财务制度》中对医院的成本核算做出了明确而清晰的定位，但是目前大多数医院的成本核算工作仅局限在对各项成本数据的归集和整理上，所提供的成本信息具有滞后性，无法发挥成本信息在医院经济决策、服务定价方面所具有的重要作用，仅仅是为了核算而核算。
一些医院的成本信息仅被用于其科室的绩效考核和奖金分配，导致了成本核算是为了绩效考核而开展的误解。
对成本核算的这两种错误认知使医院的成本核算工作无法顺利开展，也无助于医疗资源的科学配置和降低医疗成本。
从宏观角度来讲，并不能有效解决医疗服务定价偏高，医疗费用不合理等亟待解决的难题。
(二)成本核算存在重制度、轻落实的情况新《医院财务制度》开始执行后，各医院都制定了相应的管理制度，但这些成本管理制度大多并没有得到真正贯彻执行。
对于各科室的成本归集，必须按照规定的要求和程序进行报送，采用直接或间接的方式将支出分配到相应的科室，构成各科室的成本。
但在实际执行中因为各医院的成本报送机构并不健全，甚至还存在财务人员在月末到各科室催收的现象。
根据制度要求，医院需要定期对成本进行分析，但现实情况是大多数医院的成本核算都没有深入开展，更谈不上成本分析了。
医院财务管理和会计核算
医院财务管理和会计核算随着医疗技术的不断发展，医院的规模不断扩大，医疗机构的数量也不断增加，医疗服务的质量和效率也得到了极大的提高。
然而，在医院管理中，财务管理和会计核算是不可忽视的重要环节。
本文将探讨医院财务管理和会计核算的相关知识。
一、医院财务管理医院财务管理是指医院对财务收支的规划、实施和控制。
它涉及到医院的运营和管理的各个方面，包括预算编制、资金管理、成本核算、财务分析、收入质量评价等。
其目的在于优化医院财务资源的配置，保证医院的经济效益与社会效益相统一。
医院财务管理需要注意以下几个方面：1.合理规划预算。
医院的每一项活动都需要有一个具体的预算计划，然后通过控制浪费和加强管理，减少医院支出的开支，以提高利润率。
2.科学管理收入。
医院的收入的来源很多，，例如医疗收费、药品销售、床位收入等。
财务部门需要合理规划医院各项业务收入的来源，整合医院各项资源，使其取得最大经济效益。
3.有效控制成本。
医院的服务成本包括人员工资、医疗耗材、设备维修、办公用品等费用。
对于这些费用，医院需要有效控制，避免不必要的浪费，提高医院各项服务的成本效益。
二、会计核算会计核算是对医院财务业务的资金流入和流出进行具体核算的过程。
医疗机构需要了解现有资金，拟定财务预算，在充分利用现有资金的同时，努力优化各项业务的开销。
在医院管理上，会计核算需要注意以下几个方面：1.编制完整的会计制度。
医院需要制定完整的会计制度，明确会计核算日常工作的细节与要求，确保会计核算贯穿医院的每一个环节，有效管理医院的日常经济业务。
2.建立合理的会计分类科目。
在会计核算过程中，每一项财务业务都需要有一个对应的会计科目进行记账。
因此，医院需要建立合理的科目分类，明确每一项业务所对应的会计科目，确保会计核算的准确性。
3.及时确认与报告财务数据。
财务部门还需要及时确认与上报医院的财务数据，帮助管理层掌握医院的经济状况与运营效益，为医院的管理决策提供重要的依据。
公立医院财务管理制度
公立医院财务管理制度第一章总则第一条为规范公立医院财务管理工作，加强财务监督，确保财务收支合规、科学运作，依法保障医院经济效益和资金安全，特订立本制度。
第二条公立医院财务管理遵守相关法律法规，并依照国家、地方有关财务管理制度执行。
第三条公立医院财务管理应坚持公开、公平、公正、公信原则，确保财务信息的真实、完整、准确，维护相关部门和社会公众的合法权益。
第二章财务核算第四条公立医院应设立独立的财务核算部门，负责医院财务核算和报表编制。
第五条公立医院财务核算的基本原则为收支两条线、费用两个口径、统一核算和分级管理。
第六条公立医院财务核算应遵从会计核算的基本原则和规范，正确记录和处理各项收支、费用及资产负债等财务事项。
第七条公立医院应依照国家有关规定，建立健全会计制度，确保财务核算的准确性和及时性。
第八条公立医院财务核算应采用统一的费用类别、科目类别、账簿类别标准，统一报表格式和编码。
第九条公立医院财务核算应注意数据的真实性和准确性，不得造假、窜改、隐瞒财务信息。
第三章资金管理第十条公立医院资金管理应遵从规范性、安全性、高效性和规划性原则。
第十一条公立医院应建立完善的资金预算与掌控制度，合理布置和使用各项资金。
第十二条公立医院应加强资金监控，及时掌握资金流向和运用情况，防止资金的滥用和挥霍现象。
第十三条公立医院应设立特地的财务监督机构，监督资金管理的合规性和安全性。
第十四条公立医院资金管理应建立科学的预警机制，对资金短缺、超支等风险进行及时识别和掌控。
第十五条公立医院应定期开展资金盘点和资产评估，确保资金和资产安全。
第四章财务审计第十六条公立医院应成立独立的内部审核和外部审计机构，对财务收支进行审计，保证财务活动合规和财务信息真实性。
第十七条公立医院财务审计应遵从独立、公正、客观、准确原则，对财务核算和资金使用等方面进行全面检查和评估。
第十八条公立医院应乐观搭配审计机构的工作，供应必需的资料和帮助，确保审计工作的顺利进行。
公立医院会计核算制度(3篇)
第1篇一、概述公立医院作为我国医疗服务体系的重要组成部分，承担着保障人民群众健康、提供基本医疗服务的重任。
为了规范公立医院的财务行为，提高资金使用效率，确保国有资产保值增值，依据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规，结合公立医院实际情况，制定本会计核算制度。
二、会计核算原则1. 依法核算原则：严格按照国家法律法规、财务会计制度及医院内部管理制度进行会计核算。
2. 实质重于形式原则：会计核算应以医院经济活动的实质为依据，而不是仅仅以法律形式为依据。
3. 收入与支出配比原则：收入与支出应当相互配比，确保收入与支出的真实性和合理性。
4. 重要性原则：会计核算应关注对医院财务状况和经营成果有重大影响的经济业务。
5. 会计分期原则：会计核算应按照一定的会计期间进行，以反映医院在一定会计期间内的财务状况和经营成果。
6. 权责发生制原则：收入和支出应当以实际发生的时间作为确认标准，而不是以支付或收到现金的时间作为确认标准。
三、会计核算范围1. 资产核算：包括流动资产、固定资产、无形资产、对外投资等。
2. 负债核算：包括流动负债、长期负债等。
3. 所有者权益核算：包括实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。
4. 收入核算：包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
5. 支出核算：包括医疗支出、药品支出、管理费用、销售等。
6. 净资产核算：包括净资产变动、净资产余额等。
四、会计核算方法1. 记账方法：采用借贷记账法，以“借”、“贷”为记账符号，按照会计科目进行分类核算。
2. 结账方法：每月末进行结账，编制资产负债表、利润表等会计报表。
3. 计价方法：固定资产采用历史成本计价，流动资产采用实际成本计价。
4. 会计凭证：包括原始凭证和记账凭证，原始凭证应当真实、合法、完整，记账凭证应当符合会计制度规定。
五、会计核算流程1. 会计凭证的审核：对原始凭证进行审核，确保其真实、合法、完整。
2. 记账：根据审核后的会计凭证，按照借贷记账法进行记账。
2024年我国公立医院财务管理论文
2024年我国公立医院财务管理论文一、公立医院财务管理的现状目前，我国公立医院的财务管理主要包括预算管理、收支核算、成本控制、资产管理等方面。
随着医疗改革的深入推进，公立医院的财务管理也在不断规范化、科学化和信息化。
然而，在实际操作中，公立医院财务管理仍存在一些问题。
二、公立医院财务管理存在的问题预算管理不够科学预算管理是公立医院财务管理的重要环节，但目前一些公立医院的预算管理存在不科学、不合理的情况。
主要表现在预算编制不够精细、预算执行不够严格、预算调整不够规范等方面。
这些问题导致预算与实际收支存在较大差距，影响了公立医院的财务管理效果。
收支核算不够规范收支核算是公立医院财务管理的基础工作，但目前一些公立医院的收支核算存在不规范的情况。
主要表现在收入核算不够准确、支出核算不够细致、成本核算不够全面等方面。
这些问题导致公立医院的财务状况不够清晰，不利于管理者做出科学决策。
成本控制不够严格成本控制是公立医院财务管理的重要内容，但目前一些公立医院在成本控制方面存在不够严格的情况。
主要表现在成本核算不够准确、成本控制不够有力、成本分析不够深入等方面。
这些问题导致公立医院的成本水平较高，影响了医院的盈利能力和竞争力。
资产管理不够精细资产管理是公立医院财务管理的重要组成部分，但目前一些公立医院的资产管理存在不够精细的情况。
主要表现在资产登记不够完整、资产使用不够规范、资产处置不够透明等方面。
这些问题导致公立医院的资产状况不够清晰，不利于管理者做出科学决策。
三、解决公立医院财务管理问题的对策加强预算管理为了解决公立医院财务管理存在的问题，首先需要加强预算管理。
具体而言，可以采取以下措施：一是加强预算编制的精细化和科学性，确保预算与实际收支相符；二是加强预算执行的严格性和规范性，确保预算得到有效执行；三是加强预算调整的透明性和合理性，确保预算调整符合医院发展需要。
规范收支核算其次，需要规范收支核算。
具体而言，可以采取以下措施：一是加强收入核算的准确性和完整性，确保医院收入得到全面反映；二是加强支出核算的细致性和规范性，确保医院支出得到合理控制；三是加强成本核算的全面性和准确性，确保医院成本得到真实反映。
公立医院财务管理核算存在的问题及对策研究
公立医院财务管理核算存在的问题及对策研究公立医院作为国民经济支柱性企业，具有很强的社会价值和公益性。
财务管理是医院管理中不可或缺的一项重要工作，其合理性和规范性直接关系到医院的生存与发展。
然而，目前公立医院的财务管理仍存在一些问题，主要表现在以下几个方面：一、经费管理不规范。
公立医院的经费来源主要有国家财政拨款以及自有收入两种，由于国家财政拨款的限制和自有收入难以增加，很多医院会出现过度节约和财务投资不当等问题，导致医院缺乏必要的投入和管理资源的配置。
二、财务核算不规范。
目前大部分医院的财务核算仍然局限于会计核算以及基础数据的录入，缺乏对经济效益的分析和评估，无法真正反映出医院的财务状况和发展趋势，也无法为医院的经营管理提供依据。
三、财务管理信息化水平低。
虽然信息化技术已经被广泛应用到医院的管理中，但是大部分医院对财务管理信息化的应用相对欠缺，缺乏数据的立体化呈现以及综合管理的手段，使得医院的财务管理和决策难以开展和实现。
针对以上问题，可以从以下几个方面采取措施：一、建立科学的财务管理制度。
对于公立医院而言，更加注重内部管理，制定财务管理制度和相关的财务规章制度，严格控制财务开支和投资，提高效益，充分发挥财务管理的作用。
二、加强财务管理信息化建设。
引进新型计算机软件或管理系统，将会计核算和综合经济效益评价相结合，实现财务管理的信息化、集成化和智能化。
以转制企业为契机，对医院的财务管理系统进行全面升级，提高数据的精确性和实时性，实现与医疗信息系统的无缝对接。
三、探索多元化的财务收入渠道。
根据医院的专业特长和人才优势定位，积极从社会中引入更多的资金、技术和管理人才，增加自有收入的来源，建立多元化的财务收入渠道，为医院可持续发展提供更加充足的财务保障。
总之，公立医院财务管理的优质化和规范化是构建和谐医疗体系的必要条件，是医院改革和发展的重要保障。
各级政府和医疗机构应该高度关注并推动财务管理水平的不断提升，努力为人民提供更好的医疗保障服务。
公立医院所执行的财务制度
公立医院所执行的财务制度一、财务管理体制公立医院的财务管理体制主要由财务管理部门、院务会计部门和其他相关部门组成。
财务管理部门负责制定和执行医院的财务政策和规章制度，进行预算编制和执行监督，开展会计核算和财务管理工作。
院务会计部门负责对医院的经济业务进行核算和分析，总务部门负责资金的管理和监督。
二、预算管理公立医院的预算管理是财务制度的重要组成部分。
医院每年都要编制预算，包括经常性预算和资本性预算。
经常性预算主要包括医疗服务收入、药品费用、人员工资等支出，资本性预算主要包括医院设备的采购和维护等。
医院预算要经过相关部门审议和批准后方可执行。
三、会计核算公立医院的会计核算主要包括收入核算和支出核算。
收入核算包括医疗服务收入、财政拨款等，支出核算包括药品费用、人员工资等。
医院要按照国家有关规定和医院内部制度编制财务报表，并定期进行核算和审计。
四、资金管理公立医院的资金管理是财务制度的关键环节。
医院要建立完善的资金管理制度，包括资金收付、资金监管和投资管理等。
医院可以根据需要设立专门的资金账户，对收入和支出进行统一管理和监督，确保资金的安全和有效利用。
五、审计监督公立医院的财务制度还包括审计监督。
医院要定期进行内部审计和外部审计，检查和监督医院的财务活动是否合规。
审计报告要及时反馈给医院领导，对存在的问题和风险进行及时整改和处理。
六、风险管理公立医院在执行财务制度时要重视风险管理。
医院要建立健全的风险管理制度，对可能影响医院财务运行和稳定的风险进行识别、评估和控制。
医院要制定风险预警机制，及时应对和处理各类风险事件。
七、财务公开公立医院在执行财务制度时要保持财务公开。
医院要依法公开医院的财务信息和财务状况，接受社会监督和检查。
医院要建立健全的信息公开制度，及时向社会公布医院的财务报表和相关信息。
总之，公立医院所执行的财务制度是保障医院正常运行和提高医疗服务质量的重要保障。
医院要建立健全的财务管理体制，加强预算管理、会计核算、资金管理、审计监督、风险管理和财务公开，确保财务运行的规范、透明和稳定。
卫健局公立医院财务管理制度
第一章总则第一条为加强公立医院财务管理的规范化、科学化，确保财务活动的合法合规，提高资金使用效益，保障医院可持续发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有公立医院，包括各类公立医院及其分支机构。
第三条公立医院财务管理应遵循以下原则：（一）依法理财，合规经营；（二）勤俭节约，提高效益；（三）公开透明，接受监督；（四）权责明确，责任到人。
第二章财务管理职责第四条医院院长是医院财务管理的第一责任人，负责组织领导全院财务管理工作，确保财务管理制度落实到位。
第五条财务部门负责医院财务管理的具体工作，其主要职责包括：（一）编制和执行医院财务预算；（二）进行财务核算和报表编制；（三）加强成本控制，提高资金使用效益；（四）监督管理医院资产；（五）参与医院重大经济决策；（六）组织开展财务培训和财务审计。
第三章财务预算管理第六条医院财务预算应按照年度编制，经院长批准后执行。
第七条财务预算编制应遵循以下要求：（一）科学合理，符合医院发展规划；（二）真实准确，反映医院实际情况；（三）细化项目，明确资金用途；（四）控制成本，提高资金使用效益。
第八条财务预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应经院长批准，并报上级主管部门备案。
第四章资金管理第九条医院资金管理应遵循以下原则：（一）收支两条线，确保资金安全；（二）规范收支行为，加强资金监管；（三）合理调度资金，提高资金使用效率。
第十条医院资金收入应按规定及时、足额上缴国库，不得截留、挪用。
第十一条医院资金支出应按照预算执行，严格控制支出标准，严禁违规支出。
第五章成本管理第十二条医院成本管理应遵循以下原则：（一）成本核算，明确责任；（二）成本控制，降低消耗；（三）成本分析，持续改进。
第十三条医院应建立健全成本核算体系，对各项成本进行分类核算，明确责任部门。
第十四条医院应定期开展成本分析，查找成本控制薄弱环节，采取措施降低成本。
公立医院_财务管理制度
第一章总则第一条为加强公立医院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有财务活动，包括收入、支出、资产管理、成本核算、财务报告等。
第三条我院财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务政策；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整；（三）完整性原则：全面反映财务状况，确保财务信息完整；（四）及时性原则：及时反映财务状况，确保财务信息时效；（五）效益性原则：提高资金使用效益，确保医院可持续发展。
第二章财务收支管理第四条我院财务收支实行预算管理，严格按照预算执行。
第五条收入管理：（一）收入来源包括医疗收入、药品收入、检查收入、治疗收入、其他收入等；（二）收入核算应准确、及时，确保收入真实、完整；（三）严格执行收费标准和优惠政策，确保收入合法合规。
第六条支出管理：（一）支出包括人员经费、公用经费、业务经费、专项经费等；（二）支出预算编制应科学、合理，严格执行预算；（三）支出核算应真实、准确，确保支出合法合规。
第三章资产管理第七条我院资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。
第八条流动资产管理：（一）加强库存物资管理，定期盘点，确保物资安全；（二）合理控制库存，降低库存成本；（三）加强应收账款管理，及时催收，降低坏账风险。
第九条固定资产管理：（一）建立健全固定资产管理制度，确保固定资产安全、完整；（二）固定资产的购置、报废、转让等，按照国家规定办理审批手续；（三）定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。
第十条无形资产管理：（一）建立健全无形资产管理制度，确保无形资产安全、完整；（二）无形资产的购置、转让、许可等，按照国家规定办理审批手续；（三）加强无形资产的价值评估，确保无形资产价值真实、准确。
第四章成本核算与控制第十一条我院成本核算实行分类核算、分步核算、分部门核算，确保成本核算真实、准确。
公立医院核算制度
公立医院核算制度1. 引言随着人民生活水平的提高，医疗事业越来越受到社会的关注和重视。
针对医院财务管理问题，建立科学的核算制度是必不可少的。
本文将介绍公立医院的核算制度。
2. 公立医院的特点公立医院是由政府出资或授权经营的医疗卫生机构。
其特点主要包括：•政府授权管理：公立医院为国家政府授权管理，实行政治与经济“双重责任”;•公益性质：公立医院以公益为宗旨，为全民服务，并且普遍承担维护国民健康的责任;•价格受限：公立医院的收费价格被政府限定，即医疗费用不能以市场价格为基础，而要以一定的政策指导为基础。
3. 公立医院核算制度的概念公立医院核算制度是指对公立医院的财务收支进行会计核算并进行相应的财务管理。
其目的是规范公立医院的财务管理行为，保证医院财务的合理性、安全性和规范性。
4. 公立医院核算制度的原则公立医院核算制度的设计应当遵循以下原则：(1) 政策指导原则公立医院调整收费标准、药品采购、设备购置等方面的决策应当符合国家政策和市场规律，保证医院可持续发展。
(2) 公正透明原则公立医院的财务管理应当公开透明，防止财务作假和腐败，保障公共利益和个人权益。
(3) 成本控制原则公立医院应当加强成本监控和控制，合理安排经费预算，提高经济效益，为患者提供优质的医疗服务。
(4) 网络化原则公立医院核算制度应当建立相应的财务信息系统，加强信息化的建设和管理，提高工作效率。
5. 公立医院核算制度的重点公立医院核算制度应当包括以下重点：(1) 资金管理公立医院资金管理包括财务预算编制、预算执行、账务处理、资金保管等。
同时应当加强对医院资金的监督和管理，保证资金的安全性和合理利用。
(2) 成本核算医院成本核算是指对医院的各项费用进行核算，从而确定各项费用的成本和成本结构。
通过成本核算可以更加准确地了解医院的成本构成，有利于制定更加有效的成本管理策略。
(3) 绩效管理公立医院绩效管理是医院管理的关键环节。
其通过制定以医疗服务为中心的评价指标体系，对医院的管理和服务进行全面评价，并通过评估、奖惩等手段激励医务工作者提高业务水平，提高医疗服务质量。
新公立医院财务制度
新公立医院财务制度一、总则为了加强公立医院的财务管理，提高资金利用效率，降低运营成本，确保医院的正常运转，特制定本制度。
二、财务管理总则1. 公立医院应建立健全财务管理制度，按照国家财政法规、规章和政策规定办理财务业务，确保财务数据的真实、准确、完整和及时。
2. 公立医院的财务管理应遵循“依法经营、规范管理、保证质量、降低成本”的原则，确保资金的合理分配和有效利用。
3. 公立医院应加强财务管理人员的培训和业务水平提升，建立财务管理团队，确保财务制度的实施和执行。
4. 公立医院应建立健全财务监督和审计机制，确保财务数据的真实性和合法性。
三、收入管理1. 公立医院的收入包括医疗服务收入、药品收入、检查收入、检验收入等。
2. 医院应建立健全收款管理制度，实行预交款制度，明确收费项目和标准，防止费用的滥用和浪费。
3. 医院应加强对患者的收费告知和解释工作，确保患者对费用的了解和接受。
4. 医院应定期对收入进行核算和监督，及时发现和解决收入管理中的问题。
四、支出管理1. 公立医院的支出包括人员工资、医疗设备、药品采购、水电费等。
2. 医院应建立健全支出管理制度，严格控制各项支出的预算和执行，防止财务管理中的浪费和滥用。
3. 医院应按照国家的相关规定，合理招聘和管理人员，保证医院的正常运转。
4. 医院应加强对设备和药品的采购管理，确保医院的医疗服务质量。
五、资金管理1. 公立医院的资金管理应建立健全资金监管制度，确保资金的安全和有效利用。
2. 医院应建立定期财务报告和预算编制制度，及时审查和分析财务数据，向上级主管部门和社会公布财务信息。
3. 医院应设立专门的资金管理部门，负责医院各项资金的监管和管理。
4. 医院应加强对资金流动的监控和风险控制，确保医院的资金安全和可持续性发展。
六、财务监督1. 公立医院的财务监督应建立健全财务监督机制，设立内部审计部门，实行内部审计和外部审计相结合的监督机制。
2. 医院应加强对财务数据的审查和监督，及时发现和解决财务管理中的问题，确保财务数据的真实性和合法性。
公立医院财务制度及岗位
公立医院财务制度及岗位一、医院财务制度公立医院作为享有国家支持的医疗机构，其财务制度需要遵循国家相关法律法规，建立健全的财务管理制度。
以下是公立医院财务制度的主要内容：1. 预算管理制度公立医院需要根据医院规模、服务对象、设备设施等情况编制年度预算，在预算编制过程中要考虑医疗服务收入、成本支出、人员费用等各项费用，并确保经费使用合理，不超支。
同时，要建立预算执行监督机制，定期进行预算执行情况的考核和检查。
2. 财务核算制度公立医院应建立完善的财务核算制度，包括收入核算、成本核算、费用核算等，确保医院财务数据准确无误。
财务核算应根据国家财务会计准则进行，确保财务报表的真实性和公正性。
3. 资金管理制度公立医院需建立严格的资金管理制度，包括资金需求计划、资金申请审批、资金支付管理等。
资金使用应符合相关规定，杜绝挪用资金等违规行为。
4. 审计监督制度公立医院应建立审计监督制度，定期进行内部审计和外部审计，确保医院财务管理的合规性和有效性。
同时，要建立健全的内部控制体系，防范和纠正财务风险。
5. 资产管理制度公立医院的资产管理应建立规范的制度，包括固定资产管理、无形资产管理、库存管理等，确保资产的安全和有效利用。
以上是公立医院财务制度的主要内容，医院财务管理人员需要严格执行相关规定，确保医院财务管理工作的顺利进行。
二、医院财务岗位公立医院作为大型医疗机构，其财务管理工作涉及多个岗位，以下是医院财务岗位的主要职责及要求：1. 财务总监负责医院财务管理工作的全面领导和管理，制定财务策略和政策，协助院长完成医院的财务目标。
要求具有丰富的财务管理经验和专业知识，熟悉财务管理的相关法律法规。
2. 财务主管负责医院日常财务管理工作，包括预算编制、核算、资金管理等，协助财务总监完成各项财务工作。
要求具有扎实的会计基础知识和工作经验，具有较强的沟通能力和团队合作精神。
3. 财务会计负责医院财务核算和报表编制工作，确保财务数据的准确性和及时性。
公立医院统一财务管理制度
第一章总则第一条为加强公立医院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障医院财务安全，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类公立医院。
第三条公立医院财务管理应遵循以下原则：（一）依法依规：严格遵守国家法律法规和政策，确保财务活动合法合规。
（二）权责明确：明确各部门、各岗位的财务管理职责，落实责任追究。
（三）勤俭节约：合理使用资金，降低成本，提高效益。
（四）公开透明：财务信息真实、完整、及时地公开，接受监督。
（五）持续改进：不断完善财务管理制度，提高财务管理水平。
第二章财务管理组织架构第四条公立医院设立财务部门，负责全院的财务管理工作。
第五条财务部门的主要职责：（一）制定和组织实施医院财务管理制度。
（二）负责医院财务收支、资产、负债、所有者权益的核算和管理工作。
（三）负责医院财务预算、决算编制和执行。
（四）负责医院财务报表编制和报送。
（五）负责医院财务审计和内部控制。
（六）负责医院资金筹措和资金管理。
（七）负责医院成本核算和成本控制。
第三章财务收支管理第六条公立医院财务收支必须严格按照国家有关规定执行。
第七条医院收入管理：（一）依法组织收入，确保收入真实、准确、完整。
（二）收入核算及时、准确，收入来源明确。
（三）收入分配合理，符合国家政策和医院发展规划。
第八条医院支出管理：（一）支出必须符合国家政策和医院发展规划。
（二）支出预算编制科学、合理，支出执行严格按预算执行。
（三）支出审核严格，确保支出真实、合规。
第四章资产管理第九条公立医院资产分为流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。
第十条资产管理应遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规和政策，确保资产安全。
（二）合理配置：根据医院发展需要，合理配置资产。
（三）有效利用：提高资产使用效率，降低闲置率。
（四）定期盘点：定期对资产进行盘点，确保资产账实相符。
公立医院财务制度
公立医院财务制度引言随着社会经济的不断发展，公立医院作为社会服务机构之一，负责提供医疗服务，并承担着维护人民身体健康的使命。
作为公共机构，公立医院必须严格遵守相关法规和规定，特别是在财务管理方面，必须规范其财务运作，确保资金使用的透明性和合理性。
本文将介绍公立医院财务制度的要点和需要注意的事项。
公立医院的财务管理体制公立医院在财务管理方面，通常由以下几个部门组成：财务部门财务部门是公立医院的核心部门之一，主要负责医院的财务管理工作。
财务部门的主要职责包括：会计核算、付款、收款、财务分析、报表编制、内部审计等。
采购部门采购部门主要负责医疗设备和药品的采购工作。
医疗设备和药品是医院的主要资产之一，因此采购部门必须制定严格的采购流程，确保采购程序的合法性和透明性。
成本会计部门成本会计部门主要负责医院的成本核算和分析工作。
医院的成本核算是医院管理的基础，通过精确的成本核算和分析，可以掌握医院的经营情况，提高经营效益。
资产管理部门资产管理部门主要负责医院资产的登记、管理和台账管理。
医院的资产是医院的重要经济基础，资产管理部门必须妥善管理医院的资产，确保资产的安全和稳定。
公立医院财务制度的基本原则公立医院财务制度的制定必须遵循以下原则：合法性原则公立医院的财务制度必须遵守相关法律法规，确保财务运作的合法性和规范性。
正确性原则公立医院的会计凭证和账簿必须真实、准确，不得造假、漏填、错填等行为。
审计原则公立医院的财务制度必须设置内部审计机构，实施内部审计工作，确保财务运作的合理性和透明性。
责任原则公立医院的财务制度必须明确财务管理部门和人员的职责，确保财务责任的明确性和有效性。
公立医院财务财务制度的实施公立医院财务制度是公立医院财务管理的基础，确保医院财务运作的合理性和规范性。
为了有效实施公立医院财务制度，必须做好以下工作：员工培训公立医院的财务部门和人员必须接受必要的培训，掌握相关财务知识和技能，确保财务运作的合规性和专业性。
公立医院财务管理制度
公立医院财务管理制度公立医院作为一种公共服务机构，其财务管理既需要遵守领导部门的规章制度，又要考虑到医疗服务的性质和特别性，因此财务管理制度需要有肯定的特别性和快捷性。
本文将从公立医院财务管理制度的基本框架、核算原则、报销管理、预算管理和审计与监督等方面做一些探讨和总结。
基本框架公立医院的财务管理制度应是以法律法规为基础，以医院实际情况为依据，在各级领导部门、财务工作人员和医护人员的搭配下订立和执行的。
公立医院的财务管理制度重要包括以下内容：财务制度•财务工作部门的职责、人员的职责、权限和分工•财务制度的基本框架和内部掌控制度•会计核算程序和核算方法财务报表制度•会计报表和财务报表的编制和填报程序•成本核算制度和预算执行情况报表财务账务管理制度•费用报销、采购管理、合同管理、票据管理、资产管理和借贷款管理等财务审计与监督制度•内部审计和外部审计•责任追究和失职追责制度核算原则公立医院的会计核算应遵从以下原则：成本原则公立医院要按成本计价原则，对医疗服务的各项费用进行核算。
其中，合理决议成本费用是核算成本费用的首要原则。
公立医院应当对其所供给的医疗服务进行实质性的核算，而不应将医疗服务的内容简单粗暴地依照传统的会计核算方法区分成各种等级和类型，这样会导致核算结果失真。
计量原则公立医院的财务核算要遵从计量原则，计量原则包括当前成本和市场价格原则等。
因此，在计算医药用品（材料）成本时，应按让利点数来确定材料的成本价格。
确认和计提原则公立医院应当依据实际业务的确认和计提原则进行核算。
比如，未收明细款项需依据诊疗条款确认，或依照占水平分别计提折旧费用。
报销管理公立医院的费用报销程序应当流程化、简单化、规范化和高效化，以便利财务工作人员和医护工作人员的操作。
公立医院的费用报销应当遵从以下原则：合理性原则合理性原则包括费用的合理性和金额的合理性，对于不合理的费用不予报销。
规范性原则规范性原则指在报销过程中，必需遵从财务制度和相应文件所规定的规定。
公立医院财务管理制度
公立医院财务管理制度篇一：公立医院财务管理制度概述公立医院是承担社会医疗服务责任的机构，财务管理制度是保证其有效运行和财务风险控制的重要保障。
本文将从制度目的、基本原则、内容体系和执行机制等方面对公立医院财务管理制度进行综述。
公立医院财务管理制度的目的是提高财务管理水平，保障财务资源的有效配置、使用和保值增值，确保医疗服务质量，并定期向社会公开财务状况。
基本原则包括规范、公开、透明、公正和效益导向。
财务管理制度的内容主要包括财务预算、会计核算、财务监督和风险控制等方面。
执行机制应由医院行政管理部门负责，设立财务管理部门和内部审计机构，加强财务人员培训和监督，确保制度的有效实施。
篇二：公立医院财务预算管理制度财务预算管理是公立医院财务管理的核心环节之一，其目的是合理配置财政资金，确保医院经费使用合理、有效。
财务预算管理制度应建立完善的预算编制、审核、执行和监督机制。
财务预算管理制度的编制应根据医院的发展需要和经济实力进行科学合理的费用安排。
包括预算指标的设置、预算编审协作、预算执行监督等环节。
预算编制应立足医院的战略目标和财务状况，科学依据、透明公开。
预算执行应做到费用的详细记录和分类、合规性审查和责任追究。
同时，应加强对预算执行的动态监控和及时调整。
通过建立健全的财务预算管理制度，可以提高财政资金使用效率，保证医院的正常运行和发展，为提供高质量的医疗服务提供坚实的财务支持。
篇三：公立医院财务会计核算制度财务会计核算是公立医院财务管理的重要环节，其目的是准确反映医院的经济业务和财务状况。
财务会计核算制度应包括会计政策、会计制度、会计技术要求等内容。
公立医院财务会计核算制度应根据国家有关财务会计法律法规和专业技术要求进行制定。
会计政策应明确会计核算的政策框架和基本原则，确保会计核算的准确性和一致性。
会计制度应规范会计业务流程和会计记账方法，并明确会计档案的管理要求和保存期限。
会计技术要求则包括会计人员的岗位要求和职责划分，以及会计软件的使用要求等。
公立医院会计核算制度
公立医院会计核算制度一、引言公立医院是指由政府或政府代表机构成立，服务于公众的医疗机构。
作为公共服务单位，公立医院的经济效益和财务管理十分关键。
为了保证公立医院财务管理工作的合理性和规范性，建立和完善医院财务管理制度显得尤为必要。
而在其中，会计核算制度则是医院财务管理体系中最为基础的环节之一。
二、公立医院会计核算制度的概念公立医院会计核算制度是指在公立医院全面实施会计的基础上，通过规范的会计核算制度和程序，对医院经济业务活动进行规范、准确、及时、完整的统计和处理，在制度保障下不断完善和提高公立医院的财务管理水平。
三、公立医院会计核算制度的内容1. 会计核算制度会计核算制度是公立医院财务管理制度体系中最为基础的环节之一。
医院的会计核算制度应该包括以下几个方面：（1）会计核算主体会计核算主体是指开展会计核算工作的人员和部门，主要包括会计人员、财务人员、收费及结算人员等。
（2）会计核算范围会计核算范围是指属于公立医院的经济业务活动。
（3）会计核算政策会计核算政策是指医院在其会计核算工作中所采用的会计方法、原则和制度等。
2. 会计核算程序会计核算程序是指按照会计核算制度编制会计凭证、登记账簿、编制财务报表的一系列具体措施。
公立医院会计核算程序的关键流程包括：（1）经济业务凭证的编制经济业务凭证是指医院各项经济业务活动的记录单据，其编制应当严格按照会计核算政策进行。
（2）账务记录账务记录是指将经济业务凭证的内容以及其他的财务资料记录在账簿上的工作。
（3）日常账务处理日常账务处理是指对日常发生的业务活动进行记录、整理和处理。
（4）财务报表编制财务报表编制是指将日常处理记录的内容进行整理、分析、归纳，形成定期的财务报表。
3. 会计核算管理会计核算管理是指对医院会计核算工作进行较为全面、系统和长远的管理。
包括：（1）会计监督会计监督是指对会计工作的监督、检查、审计等活动。
（2）会计指导会计指导是指对会计工作的指导、培训和提高工作者的会计理论和实践水平。
公立医院_财务管理制度
一、总则为加强公立医院财务管理，规范财务行为，确保财务信息真实、完整，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括医院本部及其下属分支机构。
三、财务管理原则1. 遵循国家法律法规，严格执行财务制度，保证财务信息的真实、完整。
2. 依法组织收入，合理控制支出，确保医院财务状况稳定。
3. 强化预算管理，提高资金使用效益，确保医院可持续发展。
4. 建立健全内部控制制度，防范财务风险。
四、财务管理职责1. 财务部门负责全院财务管理工作，具体职责如下：（1）制定和实施医院财务管理制度，建立健全财务管理体系；（2）编制和执行医院财务预算，控制成本费用；（3）组织会计核算，确保会计信息真实、完整；（4）加强资产管理，提高资产使用效益；（5）加强财务监督，防范财务风险。
2. 其他部门应积极配合财务部门做好财务管理工作，具体职责如下：（1）按照规定及时提供财务资料，配合财务部门进行会计核算；（2）严格执行预算，控制成本费用；（3）加强内部审计，发现并报告财务问题。
五、财务管理内容1. 财务预算管理（1）编制年度财务预算，经医院领导班子批准后执行；（2）根据预算执行情况，及时调整预算；（3）加强预算执行监督，确保预算目标的实现。
2. 会计核算管理（1）严格执行会计制度，规范会计核算程序；（2）加强会计凭证、账簿、报表的审核和管理；（3）定期进行财务报表分析，为医院决策提供依据。
3. 资产管理（1）加强固定资产管理，确保资产安全、完整；（2）合理配置流动资产，提高资产使用效益；（3）加强无形资产管理，确保无形资产价值得到充分发挥。
4. 成本费用管理（1）加强成本费用核算，严格控制成本费用支出；（2）优化成本结构，提高成本费用使用效益；（3）加强成本费用分析，为医院决策提供依据。
5. 财务风险防范（1）建立健全财务风险防范体系，识别、评估和应对财务风险；（2）加强内部控制，防范财务风险；（3）定期开展财务风险检查，确保财务风险得到有效控制。
公立医院财务制度
公立医院财务制度1. 引言在任何组织中，财务制度的建立与执行对于维护组织的财务健康和规范运营非常重要。
公立医院作为一种特殊的组织形式，其财务制度更是需要严格执行，以确保医疗资源的合理分配和医疗服务的公平可及性。
本文将详细介绍公立医院的财务制度，包括预算管理、费用控制、收入管理等方面的内容。
2. 预算管理在公立医院的财务制度中，预算管理起着至关重要的作用。
预算管理是指通过制定预算计划、执行预算、监控预算执行情况等方式，保证医院财务支出和收入的合理规划和控制。
预算管理主要包括以下几个方面：2.1 预算编制公立医院财务制度要求每年制定年度预算计划，明确医院各项经费的来源和用途。
预算计划主要包括医疗服务费用、管理费用、设备采购费用等方面的内容。
预算编制需要充分考虑医院的实际情况，结合过去的经验和未来的发展需求，制定合理的预算计划。
2.2 预算执行预算执行是指按照预算计划的要求，合理安排和使用经费。
公立医院财务制度要求在预算执行过程中强调经费的合理使用和节约。
医院各部门需要按照预算计划的要求，严格控制经费支出，避免浪费和过度消费。
2.3 预算监控为了确保预算的有效执行，公立医院财务制度要求对预算执行情况进行监控和评估。
医院财务部门需要定期制作财务报表，与实际情况进行比较，及时发现偏差并采取相应的调整措施。
3. 费用控制费用控制是公立医院财务制度的重要内容之一。
合理控制费用可以提高医院的运营效益，保证医疗资源的有效利用。
费用控制主要包括以下几个方面：3.1 人力资源成本控制在公立医院中，人力资源是管理费用的主要组成部分。
财务制度要求医院合理安排人力资源，控制招聘、培训、福利等方面的支出。
同时，医院还需要加强绩效考核，合理分配人力资源，提高人员的工作效率，降低人力成本。
3.2 药品及物资采购成本控制药品及物资采购成本是公立医院财务制度中的重点关注对象。
医院需要建立健全的采购管理制度，规范采购流程，确保采购的药品和物资质量和价格的合理性。
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浅谈公立医院财务管理与核算
摘要：财务管理作为现代企业管理的重要组成部分，在激烈的社会竞争中发挥着十分重要的作用，对于处在改革中的医疗机构来说，健全的财务管理体系更是必不可少的。
随着医疗机构的改革不断深化和发展，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益。
关键词：财务管理；财务预算；节能降耗
中图分类号：r197.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）02-0-01
医院财务管理的基本原则：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系、正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。
一、加强医院的预算管理是医院财务管理的重要内容
根据上年度实际经营成果，重点结合本年度整体工作安排，客观考虑市场变化因素，在保证全院工作正常运转且社会效益和经济效益同时提高的前提下，坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则，制定本年度预算。
二、根据预算情况进行财务管理与核算
根据新的医院财务制度进行科学合理财务核算体系，设置收入明细账：医院开展医疗服务活动取得的收入包括：门诊收入、住院收入，合并为《医疗收入》医疗收入为总长科目，“门诊收入”“住
院收入”为一级明细科目。
门诊收入明细科目下设置二级明细科目：挂号收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务收入、其他收入、计算差额等二级明细进行明细核算。
其中药品收入下设置：西药、中成药、中草药、蒙药等三级明细科目进行门诊收入的明细核算；结算差额：二级明细科目核算的意愿和医疗保险机构结算时，因医院按照医疗服务项目收非标准及所确认的应收医疗款金额不同，而产生的需要调整医院医疗收入的差额；住院收入明细科目下设置：床位收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、护理收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务收入、其他住院收入、结算差额收入等二级明细科目。
医院的支出包括：医疗支出、财政补助支出、科教支出、管理费用支出、其他支出。
医疗支出包括人员经费支出、好用的卫生材料、药品、固定资产折旧、无行资产摊销、提取医疗风险基金、其他费用支出。
其中人员经费支出包括基本工资、绩效工资、社会保障缴费、住房公积金等，其他费用包括办公费、印刷费、水费、电费、邮电取暖费、物业管理费、差旅费、会议费、培训费等。
财政项目补助支出包括：医院利用财政拨款安排的项目支出，实际发生的金额全部计入当期支出。
比如购入的固定资产、无形资产等发生的支出应当计入净资产，按规定分期结算，科教项目支出包括医院利用科教项目收入开展科研、教学活动发生的支出。
用于固定资产、无形资产等发生的支出应当计入净资产，按规定分期结
算，管理费用包括人员经费、耗用的材料、计提的固定资产折旧、无形资产摊销、坏账损失、印花税、房产税、车船使用税、利息支出、其他费用支出。
其他支出包括医疗支出、财政补助支出、科教项目支出、管理费用支出以外的支出，出租固定资产的折旧及维修费、食堂支出、罚没支出、捐赠支出、财产物资盘亏和毁损等支出。
基本建设项目支出包括项目前期费用、征地费、建筑费、建筑工程费、安装工程费、设备等购置费、其他费用。
三、节能降耗
在激烈的市场经济条件下，医院财务管理与核算的重点应放在降低医疗成本、医院不但要融入一般市场活动中，还必须参与医疗服务这个特殊市场的竞争，随着改革开放和医疗体制改革的不断深化，人民群众的健康需求水平不断提高，疾病不断变化等因素的影响，人民群众对医疗卫生服务的需求已从单纯的医疗技术服务、服务态度等方面扩大到对医院的就医环境、基础设施、诊断治疗装备以及医用耗材等。
尤其是现代医学的发展、医疗与生物科技的进步，某些疑难杂症的确诊必须以先进的医疗仪器设备作为诊断的依据，受医疗市场需求的直接影响，医院必须把医疗护理服务与医院各项资源的配备和使用结合起来，以全面质量管理的信念改进医院的绩效水平。
良好的物资管理模式、精良的医疗设备，再配备一支高素质的医、护、科技专业队伍，以一流的管理、一流的设备和一流的技术服务为保障，才能更好地体现医院的社会功能，为公众所接受。
减少患者经济负担，满足患者的医疗服务需求。
人才队伍培养逐步完善；不断引进外来尖端人才，检测手段及治疗措施逐步提升。
为我院社会效益和经济效益双丰收发挥重要的作用。
新医院制度下的全成本核算的实施与管理，是一种以成本核算与质量、数量、医德医风相结合，进一步细化科室全成本核算，医院要想良好的发展，不仅要广开财源，而且要注重节流，更要加强成本费用管理，严格控制费用开支，做到以较少的成本取得较多的利益，走优质、高效、低耗的可持续发展之路。
调动内部各科室成员当家理财的积极性，坚持“既要保证医疗业务正常运行，又要合理节约”的原则，不断强化收支管理，充分挖掘内部潜力，实现资源的优化配置，提高资金使用效率。
医院不仅要考虑人员成本的消耗，更要考虑固定资产的使用效率，良好基础上，利用职能监督管理和群体监督管理的有效方法，充分调动各方面的积极因素，坚持依法治院，依法理财。
全员、全方位控制成本支出，积极实施有效的新酬分配机制，万众一心，群策群力，以社会效益带动医院的发展。