运营管理基础复习题
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运营管理基础题考试复习范围
一、判断题:
1.生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。( × )
2.运作管理包括系统设计、系统运行和系统改进三大部分。( √ )
3.生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。( √ )
4.加工装配式生产是离散性生产。( √ )
5.订货型生产的生产效率较低。( √ )
6.生产运作管理的基本问题主要包括质量管理、成本管理及进度管理。( √ )
7.生产运作从管理的角度,将生产运作分成制造性生产和服务性运作。( √ )
8.在流水线生产中,被加工对象在每一工序都没有等待现象,生产是不停顿地连续进行的。( × ) 9.流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。( × )
10.流水线生产方式适应任何产品的生产。( × )
11.订货型生产(Make-to-order)与备货型生产(Make-to-stock)的区别在于是否按用户的特定要求去制造产品。( √ )
12.当价格是影响需求的主要因素时,就出现了基于成本的竞争。( √)
13.当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了。( ×)
14.加权移动平均法的优点是对近期数据给予更多的重视。( √)
15.市场调查预测属于定量预测方法。( ×)
16.用一次指数平滑法预测,平滑系数α越大,则预测的稳定性越好。( ×)
17.预测精度高,经营成本低,因此企业应追求100%的预测精度。( ×)
18.按简单移动平均法预测,移动平均的时间段越长,预测的稳定性越好。( √)
19.移动平均可分为简单移动平均和加权移动平均。( √)
20.市场调查预测法,是以专家为索取信息的对象,取得必要的市场信息。( ×)
21.德尔菲法是市场预测法的一种发展。( ×)
22.选址决策只是新企业进行的一次性决策。( ×)
23.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。( ×)
24.空闲时间为零,说明已达到完美的线平衡。( √)
25.并行工程的主要目标是改善产品质量( ×)
26.研究与开发并行过程,有利于实现技术、资源、过程在设计中的集成。( √)
27.啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。( √)
28.蔬菜罐头厂应该接近市场。( ×)
29.预制板厂应该接近消费市场( √)
30.简单移动平均法实际上是给每个数据分配相等的权重。( √)
31.平滑系数取0.1,比取0.3能使预测值更快地反映外部需求的变化。( ×)
32.MAD等于MSE的平方根。( ×)
33.维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。( √)
34.因为平均库存水平低,固定量库存系统更适用于低价格产品。( ×)
35.按EOQ公式,毛坯的生产批量应大于零件的加工数量。( √)
36.对于价格折扣模型,按最低价求得的经济订货批量如果可行,则一定是最佳订货批量(及相应的总费用最低)。( √)
37.安全库存是由年需要量决定的。( ×)
38.提前期和库存率中的一个不为随机变量,就不是随机型库存问题。( ×)
39.ABC分类法是按照物品的单价高的进行的。( ×)
40.按照ABC分类法,得出的A类物资总是占少数。( √)
41.平均库存量和每年订货次数成反比。( √)
42.EOQ模型就是要订货费用最省。( ×)
43.准备安全库存是为了满足预期的要求。( ×)
44.提高库存系统的服务水平就降低了缺货的风险。( √)
45.单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。( √)
46.单周期库存模型的欠储费用是指过量进货带来的损失。( ×)
47.A类物资适用于定期订购方式。( √)
48.库存订货点理论中被订货的需求物料应具备的条件:消耗相对稳定,供应比较稳定,需求是独立的,价格不是太高。( √)
49.ABC分类法是库存控制的基本方法之一,并广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其他许多管理中。它被视为管理控制基本原理中最有用、最有效的方法之一。( √)
50.ABC分类的主要目的是使管理能够着重于流通量大、单价高的商品(B类),使有限的人力及时间得以更有效的利用。( ×)
51.库存控制的目标只是要降低维持库存费。( ×)
52.高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。( √)
53.顺序移动是前道工序加工完毕后立即转送到下一道工序。( ×)
54.当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。( √) 55.项目包括一系列重复进行的例行活动。( ×)
56.甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系。( ×)
57.在网络图中,关键路线是时间最短的路线。( ×)
58.箭线型网络图是以箭线表示活动。( √)
59.箭型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。( √)
60.虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。( √)
61.活动i-j的最早可能开始时间等于事件i的最早可能发生时间。( √)
62.活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。( ×)
63.不在关键路线上的活动,其松动时间为零。( ×)
64.要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。( √)
65.一项活动的总时差用完了,则其所有后续活动均无松动余地( ×)
66.关键路线上的活动,其总时差一定为零。( √)
67.活动在箭线型网络图中除了不消耗资源外,在计算网络参数时应像实活动一样对待。( √) 68.在PERT网络中,关键路线可能有多条。( √)
69.在网络图中,关键路径是时间最短的路线。( ×)
70.在PERT网络中,关键路径可能有多条。( √)
二、单选题:
1.在大多数企业中存在的三项主要职能是:( B )
A)制造、生产和运作B)运作、营销和财务C)运作、人事和营销
D)运作、制造和财务E)以上都不是。
2.下列哪项不属于大量生产运作?( A )
A)飞机制造B)汽车制造C)快餐
D)中小学教育E)学生入学体检
3.当供不应求时,会出现下述情况:( D )
A)供方之间竞争激烈B)价格下跌C)出现回扣现象
D)质量和服务水平下降E)产量减小。
4.以下不属于组织三大职能的是:( C )
A) 财务B)营销C)后勤D)运营