公司学习小组学习方案

XX公司学习小组学习方案

一、学习目标

1、为公司力求进取的员工创造一个良好的学习机会，建立多层次、多角度、持续、实战性强的学习小组，提高员工素质和技能。

2、通过不断学习员工体验到工作、学习中的乐趣，提高员工满意度。

3、梳理房地产开发理论体系，学习提升效率的工作方式。

二、学习小组成员及分组情况

组员：

分组情况：6名组员共分为三个小组，2人一组

第一组：22

第二组：

第三组：

第一期学习阶段由第一组2位成员担任学习组长，组长需负责制定整个小组本期学习方案及日常学习监督检查工作。

三．学习书目

四、读书计划

五、日常学习要求

1、要求每位小组成员每天记录读书笔记。

2、按照读书计划节点按时完成每个阶段的读书任务。

3、周四下午2:30-3:30会议时间，要求每位组员做5分钟的发言，发言内容为这一周的读书感悟。

4、第二组组长应积极组织安排第二期学习的准备工作，要求最迟在8月25日前确定第二期读书书目，并尽快购买，保证在8月31日前收到第二期需要阅读的书籍。

六、意向考察目标

考察目标：XXMSD项目

考察内容：招商运营服务体系、物业服务体系、工程开发管理成功经验。

考察形式：参观与座谈。座谈每位学员拥有2次提问交流机会。

七、考核实施

1、考核评分办法：每月考核起评分为60分/人。

2、读书笔记每少一天扣2分。

3、每周四的5分钟读书感悟，由小组成员投票决定，排出名次，第一名加10分，第二名加6分，第三名加4分，第四名加2分，最后两名不加分。

4、根据每周个人累计得分排名，分数最低的两位要接受处罚。

八、奖惩机制

1、月底测评综合得分最高奖励礼品一份，可以为笔，U盘或者由获奖者提出奖品要求，原则不超过200元一份。

2、月底测评综合得分最后两名，合资请成员喝下午茶。

学习小组：XX

2017.07.21鞠躬尽瘁，死而后已。——诸葛亮