商务业务招待费预算表

商务业务招待

部门：预算归属期：

注：1、已经立项的项目需填报项目代码

2、项目商务进展分别按开始洽谈、继续洽谈、已经中标、已经签约填报

3、业务招待费控制比例区分“开始洽谈”、“继续洽谈”、“已经中标”（或“已经签约”），分

4、项目挂钩业务招待费实行按部门统筹、总额控制，即单项“本月预算”可超过“本月可申报招待

三、公司总部（总经室人员）集中调剂业务招待费

务招待费预算表

年 月金额单位：

本部门本月可使用以前节余额：

本部门本月实际可申报项目挂钩业务招待费总额：

经中标”（或“已经签约”），分别为（预计）合同额的0.5％、1.0％（含开始洽谈阶段的0.5％）、1.4％（含整月预算”可超过“本月可申报招待费限额”，但各项“本月预算”合计数（J26）不得超过“本部门本月实际可申报

控制数：

业务招待费集中调剂总额：0

本月前实际报销集中调剂总额：

本月实际可申报集中调剂金额：0

人民币元

0段的0.5％）、1.4％（含整个洽谈阶段的1.0％）

超过“本部门本月实际可申报项目挂钩业务招待费总额”（J29）