韩国企业管理现状分析

1
尊重服从长辈，强烈的等级意识 集体主义行为规范
2
3
家族观念强烈
4 5 6
7
从ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ关系和排他意识
保持儒教节欲思想，促成人民勤俭节约的传统
重教尚贤的传统
日美对韩国文化有一定影响
企业文化
韩国企业文化影响来源 • 中国儒家的儒教思想； • 日本对韩国的影响，1910年被吞并后，韩国企业文化与 日本相似之处，主要源于日本统治时期的深厚影响。 • 西方文化对韩国影响，尤其1945年后，美国对韩国的影 响直至现在；
韩
国
企 业 管 理 现 状 分 析
主要内容
社会文化及特征
企业文化及特征
经济发展阶段
人力资源 薪酬制度
社会文化
发展历史阶段
• 史前时期：旧石器时代（公元前50万年） • 传疑时期：檀君朝鲜、辰国、箕子朝鲜、卫满朝鲜（公元 前1127~公元前2世纪） • 三国时期：汉四郡、高句丽、百济、新罗（公元前57年~ 公元668年） • 后三国时期（892~936） • 高丽时代（918~1392） • 朝鲜王朝（1392~1897） • 大韩帝国（1897~1909） • 日治时期（1910~1941） • 朝韩分治（1945~1953） • 大韩民国（1945~至今）
优点体现了大胆用 人、提高经营意识、 方便工资管理、利 于沟通；弊端只顾 眼前，忽视长远、 员工难认可、与劳 动法相违背、强化 劳动
企业文化特征
• • • • • • • • • • • • • 实业兴国（5大财团：三星、现代、SK、LG、乐天） 和衷共济 家族式管理 以人为本 重视血缘、地缘、学缘等特殊关系 重视品德 力求创新（如三星） 以忠于企业为荣 勤勉的劳动意识 名分和体面，序列意识强 重教育培训 重视多面手 兵营式组织管理
THANK YOU
社会文化
历史代表人物
• • • • • • • • • 崔致远（857~？）新罗著名文学家，朝鲜汉文学奠基人 王建（877~943）高丽第一代王，即高丽太祖 李成桂（1335~1408）朝鲜王朝的建立者 李祹（1397~1405）朝鲜王朝的第四代王，史称世宗大王 李舜臣（1545~1598）朝鲜王朝爱国名将、伟大的军事家 金九（1876~1949）著名独立运动家、政治家 金日成（1912~1994）朝鲜人民的伟大领袖 朴正熙（1961-1979）朴正熙时代前后期 朴槿惠（2012-至今）韩国历史上首位女总统，以及近代以
来东北亚地区首位女性国家元首
社会文化
• 韩国是东亚诸国中儒教保留较完整的国家，意识结构主要 包括儒教思想及原始信仰等； • 韩国受影响最大的就是儒教思想与大家族制度； • 儒学者柳承国博士考证韩国儒教有2100多年历史；
• 14世纪末，李成桂创立朝鲜王朝后，儒教上升为国教，统治500多年；
• 19世纪末，西方列强入侵，韩国封建制度被打破；
人力资源
企业教训“以人才第一”为基点，采用科学的人力管理制度，建立人才储备系统
把培训作为一项投入而非成本，重视员工培训 教育培训内容和方式多样化、科学化 突出强调适应企业文化，了解公司历史
薪酬制度
薪 酬
年薪制 注重工龄，不管业 绩和能力如何，年 年工资定期滚动上 升 工资体制大体由基 本工资、计时工资 和奖励三部分组成
• 1880年后，开始出现会社、商社等，西方文化开始进入韩国； • 清末，甲午海战中国战败，韩国脱离中原王朝成立大韩帝国；
• • • •
1910年，被日本吞并，二战后取得独立； 1950年，朝鲜战争爆发，南北分裂； 20世纪60年代初成为“缘文化”，地、血、乡、学缘； 20世纪60年代后，美国文化进入，但韩国自有文化依然完整地 被保存，基督教开始传入韩国，基督教及天主教人数占本国约 5000万人口的近50%。
经济发展阶段
韩国经济经过半个多世纪的发展可分为三阶段： • 一阶段：1945年8独立-1962年，实行第一个经济开发五 年计划，动荡与恢复阶段（摆脱日本统治以及国内战争）； • 二阶段：1962年-1992年，高速增长阶段，朴正熙军事政 变后，开始以政府主导，出口导向和不均衡发展战略，推 进了韩国的有计划开发； • 三阶段：1993年7月公布，新经济五年计划后第三阶段， 调整改革发展阶段，包括行政改革、产业结构和金融体制 改革； • 1996年，韩国加入OECD成员，从此摆脱发展中国家地位 ，进入发达国家行列； • 1997年金融危机后，财阀弊端凸显，韩国经济发展史经历 了最惨痛之后，经济上进行全面改革，并取得初步成效。 • 2008年次贷危机，金融海啸直接冲击韩国，亚洲第一个遭 殃的也是韩国。