服装督导的工作职责
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6、周四到自己所负责的片区巡店检查，周三店长反馈的相关店铺货 源，陈列、卫生、活动、跟进店长是否把本周工作目标认真执行。执 行效果如何？跟进店铺问题是否都有相关人员去解决？再把所收集 到的问题汇总分析找相关人员解决。
7、周五跟进本周末活动。店铺货源准备情况，活动准备情况及加班 人员安排。
8周末到店协助销售。随时关注店铺销售情况，并做好协调工作。
3:要求企划部提供该新开店的平面图以及立体图.
4:向物流和货品部确定该店的发货情况（已到货/未发货/在途中）,
并取得配货单.
5:根据配货单和店面立体图理出货品大概占据的仓位以及具体的方
位.
6:根据面积和装修图纸计算出整个店面各种货品所需要的种类以及 件数,并查看配货单的件数是否合理，是否需要补货.并把预估数字通 知经销商，让其准备好各个货品种类所需要的配件，如衣架,裤架和陈 列辅件。
定期对所管理店面的整体运作及员工销售技巧、 服务意识等进行指导 培训，督导所辖店面严格执行公司的各项业务操作流程及管理制度； 负责所辖区域内的销售任务分解与制定，
负责按公司发布的形象标准进行店铺形象维护。制定和完善本区域店 铺商品的陈列与展示方案，定期对各店面进行产品的陈列、道具及陈 列进行调整，并对相关人员进行培训；
象。
督导工作职责:
1、跟进每日店铺数据上传的准确性，及时性。并及时做出数据分析。
2、货品到货信息，发布到各店铺并跟进配货。
3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大 的店铺进行单店分析其原因，针对原因给出处理方案并执行。
4、对无电脑专柜每日进行销售录入，下单配货，并核实其配货数量 与其销售，库存是否合理，进行正确下单。
7:通知经销商准备店面所需的配件.如笔,本子，尺子,修正液,熨斗,衣杈,剪刀,皮尺,传真机，钉书机等相关物件.
8.离开张日期前一天到达新店开张处，和经销商当面取得联系.并做
简单的自我介绍.
9:查看整个店面的装修情况，包括线路问题，人员是否到位，需要的 人数，如果已经安排到位，立即引导店员开始打扫卫生.
主要工作：监督所管辖区域所有员工的训练、工作考核、薪资考核和 工作热忱
监督店长销售员对公司活动的执行，公司指标的完成情况。
负责销售员员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告 举行店长会议、导购员意见调查和沟通座谈会。
监督市场性的行销活动以及竞品促销活动。
确认店长递交的各项报表的准确性。
监督、指导直营店、加盟店的销售；
指导策划本区域新店面的开业及推广活动的现场布置与货品筹备与 陈列等
负责所管辖区域客情关系的维护；
协助加盟商提出对店面员工绩效评估及人员更替工作做好一线人员 的储备建议和协助；
对所辖区域店铺营业目标达成情况等进行全面分析并进行改进，制作
相关销售报表体现出来，分析与报告及营业效益的评估与营销策略的 改进建议；
10.向经销商简单的了解目前的状况，并让店员把货品拆除包装并熨 烫挂样.
11：在陈列卖场的过程中，可以现场培训店长和店员，告诉他们货品 为什么这样陈列，陈列的好处以及目的.
12:货品陈列结束，可以要求店员做细节陈列，比如吊牌内置，物价签 的齐全,衣服挂钩方向一致，衣服码数由小到大等.
13:现场基本完பைடு நூலகம்后，可以根据现有的时间进行开业前的培训，包括
制定并持续优化市场发展的管理流程及决策机制；
负责推广活动方案执行；
协助产品部、财务部与加盟商进行欠款回收；
完成公司领导交办的其他临时性工作。
督导的工作职责：
确保直营店以及加盟店的销售工作进行；
对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责；
对市场调研内容准确性负责；
对加盟商综合调研报告负责；
对加盟店选址可行性负责；
4、每周三店长会议时收集专柜信息调查表， 上周店长对员工的考核， 周一做店铺（柜）与上周同期的销售对比分析，进销存分析，周二“经 营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结分析，给出处理方案。
5、下发每周店铺表格，并提供各店一份仓库正价与特价货品的库存 表，指导其配货。对上周的店铺表格，收集统计分析，反馈给经理， 销售主管。
9、每周六周日到店（计划到巡的店铺）参加晨会。
督导的工作职责
督导部门的工作职
职能描述：对所管辖区域运营管理提供指导、监督和服务，通过对 店铺商品陈列、服务、库存管理等提出指导，对相关人员进行培训提 升能力，促使店铺进入良性运转；通过市场巡查，监督，协调与维护 客情关系，提升单店销售业绩，使品牌在市场上达到有序、规范、良 性的发展。
工作职责：
负责所管辖区域的销售工作，并对职责范围内的工作负全责；
编制加盟店开业手册；
新店开张督导应做的工作流程
1:大区经理或区域经理向督导提供新店开张信息，督导对其具体的 开张时间，地点,面积,联系方式等进行确定。（督导向大区经理或区域 经理进行确定）.
2:通过客户的联系方式提前再次确认该店具体的开张日期，以及目
前的进展,包括装修，货品,配件等.（督导向客户进行确定）
监督公司各项政策在直营店和加盟店的执行情况；
作好店铺固定设施配备工作；
完成上级交给的各项调查任务；
编制市场调研报告，确定调研项目；
根据市场状况，提供科学有效的促销方案；
协助加盟商调查市场编写调查报告；
协助招商人员调查加盟商背景资料；
协助加盟商选择店址并确定；
指导、监督加盟店装修等事宜；
协助加盟店的综合培训；
5、至惦检查相关工作，随时了解店铺人和货的情况。
督导每周工作流程
1、周一查看负责片区的一周销售，库存，上周活动，根据上周情况 制定本周工作计划。
2、周二经营分析时总结分析上周工作情况，提交本周工作计划，活 动计划。
3、周三店长会议。总结上周自己所负责片区的货品，人员，活动情 况。告诉店长本周计划，并组织店长和其他片区店长进行交流和互动 到店检查周二晚大扫除完成情况。并对店长执行计划培训内容。
货品的管理补货的周期性，店长职责和店员管理，报表以及基本礼仪 培训等相关内容.
14:询问经销商是否还有其他问题，并为其解答
15:返程,提交出差报告给公司，并做好事后沟通，后期跟踪工作.
督导的工作及岗位职责？
工作主要内容：货品和销售分析，客户管理， 店铺陈列，营业员培 训，协助加盟商和店长完成公司指标提升业绩，提升品牌在市场的形
7、周五跟进本周末活动。店铺货源准备情况，活动准备情况及加班 人员安排。
8周末到店协助销售。随时关注店铺销售情况，并做好协调工作。
3:要求企划部提供该新开店的平面图以及立体图.
4:向物流和货品部确定该店的发货情况（已到货/未发货/在途中）,
并取得配货单.
5:根据配货单和店面立体图理出货品大概占据的仓位以及具体的方
位.
6:根据面积和装修图纸计算出整个店面各种货品所需要的种类以及 件数,并查看配货单的件数是否合理，是否需要补货.并把预估数字通 知经销商，让其准备好各个货品种类所需要的配件，如衣架,裤架和陈 列辅件。
定期对所管理店面的整体运作及员工销售技巧、 服务意识等进行指导 培训，督导所辖店面严格执行公司的各项业务操作流程及管理制度； 负责所辖区域内的销售任务分解与制定，
负责按公司发布的形象标准进行店铺形象维护。制定和完善本区域店 铺商品的陈列与展示方案，定期对各店面进行产品的陈列、道具及陈 列进行调整，并对相关人员进行培训；
象。
督导工作职责:
1、跟进每日店铺数据上传的准确性，及时性。并及时做出数据分析。
2、货品到货信息，发布到各店铺并跟进配货。
3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大 的店铺进行单店分析其原因，针对原因给出处理方案并执行。
4、对无电脑专柜每日进行销售录入，下单配货，并核实其配货数量 与其销售，库存是否合理，进行正确下单。
7:通知经销商准备店面所需的配件.如笔,本子，尺子,修正液,熨斗,衣杈,剪刀,皮尺,传真机，钉书机等相关物件.
8.离开张日期前一天到达新店开张处，和经销商当面取得联系.并做
简单的自我介绍.
9:查看整个店面的装修情况，包括线路问题，人员是否到位，需要的 人数，如果已经安排到位，立即引导店员开始打扫卫生.
主要工作：监督所管辖区域所有员工的训练、工作考核、薪资考核和 工作热忱
监督店长销售员对公司活动的执行，公司指标的完成情况。
负责销售员员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告 举行店长会议、导购员意见调查和沟通座谈会。
监督市场性的行销活动以及竞品促销活动。
确认店长递交的各项报表的准确性。
监督、指导直营店、加盟店的销售；
指导策划本区域新店面的开业及推广活动的现场布置与货品筹备与 陈列等
负责所管辖区域客情关系的维护；
协助加盟商提出对店面员工绩效评估及人员更替工作做好一线人员 的储备建议和协助；
对所辖区域店铺营业目标达成情况等进行全面分析并进行改进，制作
相关销售报表体现出来，分析与报告及营业效益的评估与营销策略的 改进建议；
10.向经销商简单的了解目前的状况，并让店员把货品拆除包装并熨 烫挂样.
11：在陈列卖场的过程中，可以现场培训店长和店员，告诉他们货品 为什么这样陈列，陈列的好处以及目的.
12:货品陈列结束，可以要求店员做细节陈列，比如吊牌内置，物价签 的齐全,衣服挂钩方向一致，衣服码数由小到大等.
13:现场基本完பைடு நூலகம்后，可以根据现有的时间进行开业前的培训，包括
制定并持续优化市场发展的管理流程及决策机制；
负责推广活动方案执行；
协助产品部、财务部与加盟商进行欠款回收；
完成公司领导交办的其他临时性工作。
督导的工作职责：
确保直营店以及加盟店的销售工作进行；
对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责；
对市场调研内容准确性负责；
对加盟商综合调研报告负责；
对加盟店选址可行性负责；
4、每周三店长会议时收集专柜信息调查表， 上周店长对员工的考核， 周一做店铺（柜）与上周同期的销售对比分析，进销存分析，周二“经 营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结分析，给出处理方案。
5、下发每周店铺表格，并提供各店一份仓库正价与特价货品的库存 表，指导其配货。对上周的店铺表格，收集统计分析，反馈给经理， 销售主管。
9、每周六周日到店（计划到巡的店铺）参加晨会。
督导的工作职责
督导部门的工作职
职能描述：对所管辖区域运营管理提供指导、监督和服务，通过对 店铺商品陈列、服务、库存管理等提出指导，对相关人员进行培训提 升能力，促使店铺进入良性运转；通过市场巡查，监督，协调与维护 客情关系，提升单店销售业绩，使品牌在市场上达到有序、规范、良 性的发展。
工作职责：
负责所管辖区域的销售工作，并对职责范围内的工作负全责；
编制加盟店开业手册；
新店开张督导应做的工作流程
1:大区经理或区域经理向督导提供新店开张信息，督导对其具体的 开张时间，地点,面积,联系方式等进行确定。（督导向大区经理或区域 经理进行确定）.
2:通过客户的联系方式提前再次确认该店具体的开张日期，以及目
前的进展,包括装修，货品,配件等.（督导向客户进行确定）
监督公司各项政策在直营店和加盟店的执行情况；
作好店铺固定设施配备工作；
完成上级交给的各项调查任务；
编制市场调研报告，确定调研项目；
根据市场状况，提供科学有效的促销方案；
协助加盟商调查市场编写调查报告；
协助招商人员调查加盟商背景资料；
协助加盟商选择店址并确定；
指导、监督加盟店装修等事宜；
协助加盟店的综合培训；
5、至惦检查相关工作，随时了解店铺人和货的情况。
督导每周工作流程
1、周一查看负责片区的一周销售，库存，上周活动，根据上周情况 制定本周工作计划。
2、周二经营分析时总结分析上周工作情况，提交本周工作计划，活 动计划。
3、周三店长会议。总结上周自己所负责片区的货品，人员，活动情 况。告诉店长本周计划，并组织店长和其他片区店长进行交流和互动 到店检查周二晚大扫除完成情况。并对店长执行计划培训内容。
货品的管理补货的周期性，店长职责和店员管理，报表以及基本礼仪 培训等相关内容.
14:询问经销商是否还有其他问题，并为其解答
15:返程,提交出差报告给公司，并做好事后沟通，后期跟踪工作.
督导的工作及岗位职责？
工作主要内容：货品和销售分析，客户管理， 店铺陈列，营业员培 训，协助加盟商和店长完成公司指标提升业绩，提升品牌在市场的形