浅谈企业的人才战略

浅谈企业的人才战略

通过深入企业走访，到企业一线去查看，听取企业在发展中遇到的问题，与企业负责人探讨企业的发展方面，让我们更深入地看到了漯河的企业发展前景一片大好，战略重组、强强联合，实力都不断的壮大，产业化生产的聚集效应的逐步实现。就在这企业进入良性的发展过程中，也遇到了遏制企业发展亟待解决的一些瓶颈问题。主要表现在：企业融资渠道少、缺乏流动资金、扩大生产规模土地资源紧缺、高素质人才引进少、招工难等诸多问题。下面就我市企业实施的人才战略所面临的现状，进行以下分析：

一、招工难

一方面随着国家政策的调整，产业的转移，东南沿海及珠三角大批的企业纷纷迁入内地，特别是劳动密集型企业，在内地都得到了快速发展，不断做大做强，漯河尤为表现突出，从千年前的几十家企业到目前的几千家，企业的自信增加，更是需要大批的工人和高素质管理人员。另一方面，漯河近年来领导英明决策，大力抓招商引资工作，取得“中国食品名城”荣誉称号，每年举办“中国食品博览会”，为企业提供发展平台。目前，全市规模以上企业达几百家，大型企业的入驻，更是需要大批工人，少则上百人，多则达几万人，对

于中等城市漯河来说，本地工人远不能满足企业发展所需员工，招工难的问题显得越来越突出。工人工资大幅增长，但从根本上还是不能解决招工难的问题，部分企业已开始面向全省地市招工，以缓解用工荒的问题。

二、用工难

随着我市企业规模化生产、自动化程度的不断提高，对员工在个人素质、文化程度、专业水平、工作经验等有了更高的要求，企业好不容易找来的员工，没有成熟的专业技能，不能立刻上岗，要经过几个月甚至几年的培训，不熟练掌握生产技术，不能胜任岗位，存在人员流动因素，企业用不上好的工人，严重影响企业的生产效率。

针对我市企业的岗位需求，政府帮助企业多次组织专业技术培训，不断提高本地人的个人素质和专业技术水平，使人人都能多掌握几门熟练的技术。

三、留人难

大批企业入驻漯河，使招工难的问题更加突出，另一方面，招来的留人难的问题日益显露无疑。目前，工人成为上千家企业争夺的发展要素，其位置在这当中显得更为重要，单纯的最求经济对企业的选择也有了更高的要求，工资待遇、生产生活环境、居住要求、更高的精神追求等，条件满足不了，就会存在严重的人才和工人流失，这就要求企业在发展的过程中充分重视工人的要求，不断提高工人的待遇，

为工人提供一个好的环境。目前大部分企业已经开始做这方面的工作，工资不再由企业老板单方面定，而是由老板与员工代表的面对面的商定，开展“工资集体协商制度”，与进厂员工签订用工协议，交纳各种保险，解决员工的后顾之忧，在员工过生日时，送上蛋糕及生日礼物，让员工有家的感觉。企业专门成立职工娱乐活动室，开展职工运动会，不断改善员工的精神文化及生活环境。这些办法的实施，为企业留住人起到了积极效果。

在这个充满变革和迅速发展的时代里，企业要发展，认识唯一的能动资源要素，是第一资源，随着市场经济的不断发展，中小企业面临着新一轮挑战，人才也已成为企业确立优势，把握发展机遇的关键，可以说“重视人才，以人为本才是企业发展的出路”。有人说当今的中国，最抢手的是人才，最抢眼的是人才市场，最热的话题是人才大战。逐鹿市场，有胜既有败，人才有留也有失，那么企业要想发展壮大，除了要关注市场环境，更重要的是重视人才、尊重人才、留住人才，树立“以人为本”的管理理念，逐步的建立并完善规范的用人机制。