研发项目开发流程

XXXXXXX有限公司管理文件

QG/HQ_JTZSZX_021

研发项目开发流程图

制：集团中试中心

核:

代:

准:

本：A/0

受控状态:

发放号码:

2016-11-24 发布2016-11-28 实施

XXXXXXXXXXXXX有限公司发布

3.2 3.3 3.4

3.5

4 4.1

4.2 4.3 4.4 4.5 为了更好的指导项目组成员使用 RDM 系统平台，特制定本流程。 适用范围： 本流程适用于本公司研发的所有设计开发项目项目。 项目分类 产品开发项目

: 技术开发项目 ， 平台开发项目 ■ 定制开发项目 「 整改开发项目 项目组团队成员 产品开发项目组成员：产品决策委员会（公司总经理、产品经理、市场经理、研发总工 程师、研发经理、财务总监）、项目经理、硬件工程师、软件工程 师、结构工程师、工艺工程师、测试工程师、临床测试工程师、 试制线长、质量工程师、计划采购工程师、财务代表、注册代表、 广

告设计代表、电商推广代表、培训中心代表、营销代表、售后 服务

代表。 :技术开发项目组成员：产品决策委员会（公司总经理、产品经理、市场经理、研发总工程 师、研发经理、财务总监）、硬件工程师、软件工程师、结构工程 师、工艺工程师、测试工程师、质量工程师、计划采购工程师、财 务代表。 ， 平台开发项目组成员：产品决策委员会（总经理、产品经理、市场经理、研发总工程师、 研发经理、财务总监）、硬件工程师、软件工程师、结构工程师、 工艺工程师、测试工程师、质量工程师、计划采购工程师、财务代 表。 ■ 定制开发项目组成员：产品决策委员会（公司总经理、产品经理、市场经理、研发总工 程师、研发经理、财务总监）、硬件工程师、软件工程师、结构工 程师、工艺工程师、测试工程师、试制线长、质量工程师、计划采 购工

程师、财务代表、营销代表。 「 整改项目组成员： 产品决策委员会（公司总经理、产品经理、市场经理、研发总工程 师、研发经理、财务总监）、硬件工程师、软件工程师、结构工程

师、工艺工程师、测试工程师、试制线长、质量工程师、计划采购 工程师、财务代表。

5.项目里程碑计划流程 5.1 产品开发项目里程碑计划流程 5.1.1 阶段划分 概念阶段

计划阶段

开发阶段

验证阶段

发布阶段 项目管 理周

期

5.1.2 里程碑计划流程

xxxxxxxxXT 限公司

研发项目开发流程

文件编号 QG/HQ_JTZSZX_02i

版本/修订

A/0 页 次

2/7

产品决策委

员会

项目经理

开始

项目启动会

产品总工 程师

产品经理 项目组成员 交付件

会议纪要、项目建议书

立项需 评审

立项需求评审报告

案决 策评审

立项决 策评审

案规 格评审

样机r

小批试制

立项决策评审报告

方案评审报告

方案决策评审报告

产品发布

量产 决策

*

策评审

评审

试销决 转产 评审

样机评审报告

试销决策评审报告

小批试制总结报告

转产评审报告

项目结束丿

转产申请单

产品发布通知

阶段划分

5.2.

5.3.1阶段划分

532 里程碑计划流程

541 阶段划分

542 里程碑计划流程

5.5.2 里程碑计划流程

5.5.1 阶段划分

立项阶段开发阶段验证阶段产品发布阶段生命周期维护