如何做好项目部设备管理工作

如何做好项目部设备管理工作

一、注重过程管理，提高设备利用率和完好率。设备都有严格的操作、维护要求。使用人员要按照规程操作，保证设备的正常运行；维修工要做好日常检修和维护，消除设备隐患；设备员加强日常巡检和监督督导，提高设备利用率和完好率。

二、增加责任感，不断学习创新。设备员是设备的直接管理者，责任重大，这就要求设备员要具有高度的责任感和使命感，爱设备如爱自己；还要具有学习创新精神，对所管理的设备要做到懂原理、懂性能、会使用、会检查、会保养等，还要不断的学习专业知识提升自己职业素养，在现有的管理模式下，结合自身的管理经验，对过程出现问题消化吸收总结，形成自己独到的管理理念，才能创新提高。

总之随着企业的发展，对设备管理工作要求也越来越高了，只有不断学习创新，提升管理水平，增加责任感，强化执行力，做好过程管控，才能逐步做好项目部设备管理工作。