急诊医护人员技能培训与考核制度4.8.5.2

急诊医护人员技能评价与再培训制度

一、日常急救培训等工作

1.业务培训

⑴医务科组织高年资的医生或专业人员对主治医师以下的员工及新员工进行徒手心肺复苏、气管插管、除颤仪使用等培训。

⑵科室主任自行安排本科室医生必须掌握的急诊项目培训。

2.急救意识培训：医务科不定期组织全体医务人员进行急症及意外伤害的讨论，以增强急救意识。

3.急救设备保养：急诊室由专人负责对心电图机、除颤仪、呼吸机、吸痰器、洗胃机等仪器每周进行充电和检查，对急救箱内药品有效期定时检查更换，保持急救设备处于完好备用状态。

二、急救考核：重点考核主治医师以下及刚入职的员工

⒈环境熟悉程度：医务科在新员工试用期、见习期满后，对医院及周边环境的熟悉程度进行考核。

⒉急救意识考核：医务科拨打急救电话进行模拟急救现场，重点考核医护人员急救意识、应答质量等。

⒊反应速度考核：对医生（护士〉受理呼救至赶往患者所在地的时间进行量化考核。

⒋携带药品及器械：对医务人员外出携带的急救药品和器械与病情关联性进行考核。

⒌急救质量考核：依据上级120指挥中心下发的质量考核标准进行急救质量考核。

6.必考项目：徒手心肺复苏、气管插管、除颤仪的使用。

7.其他考核内容：《医院常见急症诊治规范》。

三、考核方法

⒈院前急救考核

侧重考核急救意识、反应速度、急救措施等方而，具体内容有：考核人员在院外拨打求救电话，考察医务人员是否询问地址、主要病情、是否留下打电话人的联系方式，是否进行简单指导；从接到电话到医务人员到达现场所用时间，医生到达以后对其釆取的急救措施是否恰当，携带的急救药品和器械是否得当等。

⒉院内急救考核

⑴考核内容：依据《医院常见急症诊治规范》进行逐项考核。

⑵考核对象：除科室主任之外的所有相关科室医务人员。

⑶考核时间：具体考核时间由科室安排。

⑷考核人：分管的院领导、医务科、科室主任为具体考核人。

五、奖惩

考核成绩将记录在《医务人员技术档案》中。对于成绩优秀者，作为职称和岗级评定的参考；成绩不合格者，三个月内须经重新培训、考核，直至合格。