员工关爱体系HR为企业打造

员工关爱体系H R为企

业打造

文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

员工关爱体系H R为企业打造

来源：泰安编辑：admin 2012-07-21

求职者对企业的形象及企业对员工的态度，更多的是通过领导的魅力及整体工作环境的满意度。直接上级在保留员工和激励员工方面起着极其重要的作用，直接上级的管理形象在员工心目中就是企业形象。

“感受到赞赏”和“能被关注”是影响员工工作表现和忠诚度的两个主要心理因素，因此，公司的任何关于员工的行动都应该让其感受到公司在赞赏和关注他（她）的工作付出。

通过开展一系列的员工关怀行动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。员工保持稳定并提高敬业度之后，整个工作效率将提高。

文化融合

企业字典：对公司文化、各类型流程、制度等各方面进行梳理、编制成册；让员工对公司整体情况进行整体了解、学习

内部期刊：编制商业公司内部期刊，汇总各个项目情况，使员工熟知公司情况；增进对企业的认同感和信心

座谈会：按期举办总经理座谈会；拉近高管与员工的距离，将高管的管理理念和关怀传递到基层，提升团队的向心力。

个别访谈：员工直接上级、隔级上级、人力资源部门轮流定期与员工进行个别访谈；敞开心扉、畅快沟通，拉近彼此的距离，提升团队的向心力。

结对子（新员工）：在新员工入职之前即指定一位老员工作为入职指导人；使新员工尽快熟悉公司和工作，增加对公司的认同感。

工作环境

工作合理设计：强调在工作时间内完成工作；今日事今日毕

加班控制：限定每晚加班时间不得超过10：30分；为了第二天更好的工作

下午茶：工作日每天下午3点半开始提供水果和小吃；舒缓工作压力，更好的进行工作。

工作辅导

岗位工作指引和作业流程编制：细化岗位职责，编排作业指导书；为了新员工更好的梳理工作

员工培训

培训提升：定期组织培训课程、开展部门内部培训；增加员工素质培养、加强业务能力

绩效关注：当月考核目标达70分以下的时候，进行当事人关注谈话；帮助员工找到问题，并协助其解决问题，最后达更高效的完成工作内容

职业发展

职业路径设计：为员工设计职位发展，结合现行的薪酬晋升体系进行。同时也可推荐外派其它项目来提升；为公司每位员工设计其职业发展，更好的为公司储备人才

项目轮岗交流：结合集团其它项目，可进行轮岗、外派；培养综合能力人才，拓宽职业发展路径

司龄嘉奖：司龄达到年限可享受司龄津贴；增加员工的忠诚度

团队活动（公司级、协会级、部门级）

家庭日：组织全体员工活动并邀约员工家属参与；增进员工家属对公司的了解和认同

观影：定期组织全员的观影活动；增强企业凝聚力

卡拉OK、聚餐、生日会、户外运动、羽毛球、台球、篮球比赛：不定期组织各项活动，舒缓工作压力；让员工互相了解、互动交流、促进工作交流

年度旅游：每年举一次年度旅游计划；传递公司关怀和福利，让员工互相了解、互动交流、促进工作交流

短途旅游：公司成立协会，季度进行短期旅游；让员工互相了解、互动交流、促进工作交流

身心健康

健康体检：年度员工健康体检；保障员工身份健康

情绪管理：关注员工情绪，实时输导；协助员工为了更好心态去工作压力管理：让员工在无压迫的环境中更好的发挥工作的主观能动性津贴补贴

节日礼金：中秋、端午、春节节日礼金；传统节日对员工的关怀

加班交通补贴：加班到10点以后提供出租车补贴；减少员工疲惫

加班餐：工作日晚7点开始/周末加班可享受餐费补助15元；让员工更好的投入工作，保证加班员工身心健康。

会议餐：因开会误餐，公司统一订餐；让员工更好的投入工作，保证加班员工身心健康。

工作家庭平衡

带薪假期：遵守国家规定给予带薪假期

家庭关怀：家庭成员节日关怀

结婚纪念日提前1小时下班：凭结婚证书员工可提前一小时下班

员工表扬信：反馈员工优秀工作表现

"婚、病、丧"三必访：在“婚、病、丧”时，给予员工必要的关怀；感谢员工家庭对企业支持

社会公益

植树活动：每年三月份与街道或者管理办联合组织一次植树活动；倡导热爱大自然，热爱家园，进而热爱公司热爱家庭

义工活动：与政府相关义工组织定期参与公益活动；倡导积极承担社会责任，回馈社会