新生儿科护理人员岗位管理办法

新生儿科护理人员岗位管理办法

根据医院护理部关于护理人员分层级使用及管理制度，结合本科室的具体情况，特制定新生儿科的各层级护士的任职资格和岗位职责。具体如下：

一、岗位管理组织架构

组长：***

副组长：***

职责：

1、学习护理部护理人员分层级使用及管理制度、分层使用各级护士任职资

格和岗位职责

2、根据我科情况，制定我科护士分层级标准、任职资格和岗位职责

3、根据我科的实际情况和护理部分层使用和管理制度，确定我科各层人员

的编制和聘任。

4、根据科室分层级使用的原则进行合理排班，动态调整。

5、根据各岗位的工作量及技术难度和风险系数与绩效挂钩。

6、根据各层级人员的要求制定分层级培训计划并组织实施。

7、每年对各层人员进行综合考核，并根据考核调整层级。

二、科室岗位设置

护理岗位：共设置护理岗位 16人

其中管理岗位 1个

三级护士岗（N3）1个

二级护士岗（N2）4个

一级护士岗（N1）5个

0级护士岗位（N0）5个

三、聘任程序及聘任时间

1.聘任程序：岗位聘任每年进行一次。岗位聘任小组根据护士的职称、工作年限及考核年度内护士表现进行综合打分，按照各层级岗位任职资格以及分数排名进行各层级岗位的聘任。

2.聘任时间：每年12月份。

三、绩效考核办法

a)考核小组

组长：***

成员： *** *** ***

考核内容

包括：年度工作量及工作质量、医院及科室继续教育考核情况、主动

参与医院及科室活动、参与科室管理、发表报导或论文、受到医院或

科室表彰、是否有病事假、病人有效投诉及不良事件等方面。

b)考核分工

***负责每月统计护士工作量及病事假；***负责工作质量的考核及不

良事件的登记；***负责护士参加继续教育的考核结果登记；

***负责参与科室管理、参与科室活动统计；***负责岗位系数的变更

执行

c)考核方法

考核小组每月对护士工作进行考核，根据考核结果进行绩效计算和发放。岗位系数为当年度各层级岗位系数及各护士所属层级

d)考核原则及岗位系数

考核原则见《新生儿科护士绩效分配方案》

e)考评细则

1.护士素质

2.工作量

3.工作质量

4.病人满意度

5.业务学习

6.理论及操作技能考核

7.奖励