医院护理PDCA案例汇报PPT模板
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医院护理pdca循环案例汇报ppt模板
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年度工作概述
工作完成情况
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明年工作计划
目录页
CONTENTS PAGE
年度工作概述
01
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01
02
03
04
05
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工作完成情况
02
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明年工作计划
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年度工作概述
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工作完成情况
02
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PDCA循环品管圈案例护理汇报教育图文PPT课件模板
患者投诉、实验室反馈
秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比, 多了一 份优雅 ,一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴,LH J+FHX为丰收 唱起了 欢歌。 二〇年作品二〇二〇年作品
二〇年作品二〇二〇年作品
选题原因
秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比, 多了一 份优雅 ,一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴,LH J+FHX为丰收 唱起了 欢歌。
二〇年作品二〇二〇年作品
秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比, 多了一 份优雅 ,一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴,LH J+FHX为丰收 唱起了 欢歌。
CHECK阶段
02
二〇年作品二〇二〇年作品
秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比, 多了一 份优雅 ,一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴,LH J+FHX为丰收 唱起了 欢歌。
格率降至0%
采血标本不合 格率降至0%
二〇年作品二〇二〇年作品
二〇年作品二〇二〇年作品
PLAN阶段
机 标本采集不合格
人
水浴箱使用不当 设备陈旧
冰箱配置不够
缺
缺乏团队精神 沟通不及时
人员配备不足
责任心不强 制度流程落实不到位
不良操作习惯
秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比, 多了一 份优雅 ,一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴,LH J+FHX为丰收 唱起了 欢歌。
培训:责任心、流程制度、技 能、检验知识
加强制度执行监管,明确责任, 纳入我科护理质量目标管理
秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比, 多了一 份优雅 ,一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴,LH J+FHX为丰收 唱起了 欢歌。
秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比, 多了一 份优雅 ,一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴,LH J+FHX为丰收 唱起了 欢歌。 二〇年作品二〇二〇年作品
二〇年作品二〇二〇年作品
选题原因
秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比, 多了一 份优雅 ,一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴,LH J+FHX为丰收 唱起了 欢歌。
二〇年作品二〇二〇年作品
秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比, 多了一 份优雅 ,一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴,LH J+FHX为丰收 唱起了 欢歌。
CHECK阶段
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二〇年作品二〇二〇年作品
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格率降至0%
采血标本不合 格率降至0%
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PLAN阶段
机 标本采集不合格
人
水浴箱使用不当 设备陈旧
冰箱配置不够
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缺乏团队精神 沟通不及时
人员配备不足
责任心不强 制度流程落实不到位
不良操作习惯
秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比, 多了一 份优雅 ,一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴,LH J+FHX为丰收 唱起了 欢歌。
培训:责任心、流程制度、技 能、检验知识
加强制度执行监管,明确责任, 纳入我科护理质量目标管理
秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比, 多了一 份优雅 ,一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴,LH J+FHX为丰收 唱起了 欢歌。
31页完整内容医院护理医疗医学医护PDCA提升品质案例汇报PPT课件
对策实施
对策 实施
贰
预案流程
贰
对策实施
患者跌倒 处理流程
贰
对策实施
对策三
•
P
•
•
•
D
•
•
C
•
A
• •
对策名称 主要原因
贰
对策实施
•
•
•
检查阶段
叁
效果检查
Байду номын сангаас 叁
效果检查
叁
效果确认
改善效果
0.30% 0.25% 0.20% 0.15% 0.10% 0.05% 0.00%
叁
效果确认
• •
•
• •
医护PDCA提升品质 案例汇报
目录
计划阶段
壹
主题选定
壹
计划拟定
壹
现状调查
壹
现状调查
10 8 6 4 2 0
100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00%
壹
原因分析
头脑 风暴
壹
原因分析
壹
原因分析
10 8 6 4 2 0
100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00%
壹
目标设定
3.00% 2.50% 2.00% 1.50% 1.00% 0.50% 0.00%
2.60%
1.30%
壹
对策制定
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
实施阶段
贰
对策实施
对策一
•
P
• •
•
医院护理PDCA品管圈案例汇报培训讲座PPT课件资料
护士因素
患者因素
计划阶段 目标:跌倒率由原来的2.6%下降到1.3%,下降幅度:50%
“百米之台,起于垒土”,珍惜身边 的风景 ,抓住 每一次 机会, 一步一 个脚印 ,阶梯 就有可 能延伸 到远方 的梦和 风景。 欣赏的 过程既 要耐住 风景表 面简单 、重复 继而又 复杂、 枯燥的 单调, 又要感 知蕴藏 其中的 可摸可 触可感 的真水 无香的 风景。 身边的 风景看 的熟了 ,更能 品出其 中的真 味。
一般防护措施
按评估表评分
报告医生
风险值≥6分
告知家属并嘱其签字
“百米之台,起于垒土”,珍惜身边 的风景 ,抓住 每一次 机会, 一步一 个脚印 ,阶梯 就有可 能延伸 到远方 的梦和 风景。 欣赏的 过程既 要耐住 风景表 面简单 、重复 继而又 复杂、 枯燥的 单调, 又要感 知蕴藏 其中的 可摸可 触可感 的真水 无香的 风景。 身边的 风景看 的熟了 ,更能 品出其 中的真 味。
安全意识
患者年老体弱
依从性差 不习惯床上大小便
用药
“百米之台,起于垒土”,珍惜身边 的风景 ,抓住 每一次 机会, 一步一 个脚印 ,阶梯 就有可 能延伸 到远方 的梦和 风景。 欣赏的 过程既 要耐住 风景表 面简单 、重复 继而又 复杂、 枯燥的 单调, 又要感 知蕴藏 其中的 可摸可 触可感 的真水 无香的 风景。 身边的 风景看 的熟了 ,更能 品出其 中的真 味。
“百米之台,起于垒土”,珍惜身边 的风景 ,抓住 每一次 机会, 一步一 个脚印 ,阶梯 就有可 能延伸 到远方 的梦和 风景。 欣赏的 过程既 要耐住 风景表 面简单 、重复 继而又 复杂、 枯燥的 单调, 又要感 知蕴藏 其中的 可摸可 触可感 的真水 无香的 风景。 身边的 风景看 的熟了 ,更能 品出其 中的真 味。
患者因素
计划阶段 目标:跌倒率由原来的2.6%下降到1.3%,下降幅度:50%
“百米之台,起于垒土”,珍惜身边 的风景 ,抓住 每一次 机会, 一步一 个脚印 ,阶梯 就有可 能延伸 到远方 的梦和 风景。 欣赏的 过程既 要耐住 风景表 面简单 、重复 继而又 复杂、 枯燥的 单调, 又要感 知蕴藏 其中的 可摸可 触可感 的真水 无香的 风景。 身边的 风景看 的熟了 ,更能 品出其 中的真 味。
一般防护措施
按评估表评分
报告医生
风险值≥6分
告知家属并嘱其签字
“百米之台,起于垒土”,珍惜身边 的风景 ,抓住 每一次 机会, 一步一 个脚印 ,阶梯 就有可 能延伸 到远方 的梦和 风景。 欣赏的 过程既 要耐住 风景表 面简单 、重复 继而又 复杂、 枯燥的 单调, 又要感 知蕴藏 其中的 可摸可 触可感 的真水 无香的 风景。 身边的 风景看 的熟了 ,更能 品出其 中的真 味。
安全意识
患者年老体弱
依从性差 不习惯床上大小便
用药
“百米之台,起于垒土”,珍惜身边 的风景 ,抓住 每一次 机会, 一步一 个脚印 ,阶梯 就有可 能延伸 到远方 的梦和 风景。 欣赏的 过程既 要耐住 风景表 面简单 、重复 继而又 复杂、 枯燥的 单调, 又要感 知蕴藏 其中的 可摸可 触可感 的真水 无香的 风景。 身边的 风景看 的熟了 ,更能 品出其 中的真 味。
“百米之台,起于垒土”,珍惜身边 的风景 ,抓住 每一次 机会, 一步一 个脚印 ,阶梯 就有可 能延伸 到远方 的梦和 风景。 欣赏的 过程既 要耐住 风景表 面简单 、重复 继而又 复杂、 枯燥的 单调, 又要感 知蕴藏 其中的 可摸可 触可感 的真水 无香的 风景。 身边的 风景看 的熟了 ,更能 品出其 中的真 味。
医院护理pdca循环管理品管圈案例汇报PPT教育课件
故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影
A
标准化
故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影
01
02
03
故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影
04
计划阶段
实施阶段 故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影
故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影
2013年 1207 3 0
2014年 1159 1 1
2015年 1120 2 1
纠正阶段
故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影
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C
03
若素素材
PDCA循环的特点
若素素材
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综 合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表 的上述图表的综合描述说明入。
03
PDCA循环的特点
The characteristics of the cycle
若素素材
需要的是对现状的把握和发现题目的意识、能力,发现问题是 解决问题的第 一步,是分析问题的条件。尽可能用数据说明,
若素素材
并确定需要改进的主要问题。
02
P D C A 循 环 流 程 图 Cycle flow chart
A
C
P
D
PDCA —— P计划阶段
步骤二 : 分析产生质量问题的各种原因或影响因素
• 如果没有出现预期的结果时,应该确认是否严格按照计划实施 对策,如果是,就意味着对策失败,那就要重新进行最佳方案 的确定。
02
P D C A 循 环 流 程 图 Cycle flow chart
C
D
A
P
PDCA —— A处理阶段
步骤七 : 标准化。
对已被证明的有成效的措施,要进行标准化,制定成工作标准, 以便以后的执行和推广。在涉及更改标准、程序、制度时应慎
01
P D C A 循 环 分 析 说 明 Analysis and explanation
一个PDCA循环一般都要经历以下4个阶段(图1所示)、8个步骤(图2所示)
处理
计划
提出 新问题
找 问 题
若素素材
总结经验
检查
执行
若素素材
检查
执行
PDCA循环的4个阶段
PDCA循环的8个步骤
D
02
若素素材
PDCA循环流程图
02
P D C A 循 环 流 程 图 Cycle flow chart
PDCA —— P计划阶段
步骤四 : 设定目标,制定对策
C
目标可以是定性+定量化的,能够用数量来表示的指标要尽可能量化,不能用数量来表示的指标也要明确。目标是
用来衡量实验效果的指标,所以设定应该有依据,要通过充分的现状调查和比较来获得。
找准问题后分析产生问题的原因至关重要,运用头脑风暴法等多种集思
若素素材
广益的科学方法,把导致问题产生的所有原因统统找出来。
步骤三若素素材 : 找出影响质量的主要因素
影响质量的因素往往是多方面的,可能涉及人、方法、仪器、设备、材 料、环境等。每项大的影响因素中又包含小的因素。应在诸多因素中, 找出影响质量的最主要、最直接的因素。
PDCA
若素素材
PDCA医院护理案例汇报 若素素材
汇报人:代用名
汇报部门:XX部门
主目录 CONTENTS
01
分析说明
02
若素素材
循环步骤
03若素素材
特点
04
举例说明
P
01
若素素材
PDCA循环分析说明
若素素材
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综 合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表 的上述图表的综合描述说明入。
P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下:
(Plan)——计划
包括方针和目标的确定以及活动计划的制定;
P
D 若素素材
(DO)——执行
执行就是具体运作,实现计划中的内容; 包括方针和目标的确定以及活动计划的 制定;
(Action)——行动(或处理)
对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定, 并予以标准化,便于以后工作时遵循;
若素素材
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综 合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表 的上述图表的综合描述说明入。
02
P D C A 循 环 流 程 图 Cycle flow chart
A
C
P
D
PDCA —— P计划ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ段
步骤一 : 分析现状,找出问题
01
P D C A 循 环 分 析 说 明 Analysis and explanation
戴明PDCA循环 若素素材
PDCA:是最早由休哈特(Shewart,另译
若素素材
做舍瓦特)提出来后续由戴明(Deming) 予以发展的,所以又称为“戴明环。
01
P D C A 循 环 分 析 说 明 Analysis and explanation
若素素材
重,必要时还需要进行多次PDCA循环加以验证。
步骤八若素素材 : 问题总结。
对于方案效果不显著的或者实施过程中出现的问题,进行总结, 为开展新一轮的PDCA循环提供依据。例如:危急值漏报率降低 至5%,完成一轮循环后,进行效果检查时发现未达到目标值, 总结经验后进人第二轮PDCA循环,按计划重新实施后达到了目 标值。
02
P D C A 循 环 流 程 图 Cycle flow chart
D
P
C
A
PDCA —— C检查阶段
步骤六 : 效果检查。
• 根据措施计划的要求,检查、验证实际执行的结果,看是否达 若素素材 到了预期的效果。检查效果要对照措施计划中规定的目标进行, 将采取的对策进行确认后,对采集到的数据进行总结分析,把 若素素材 完成情况同目标值进行比较,看是否达到了预定的目标。
对于失败的教训也要总结,以免重现。 对于没有解决的问题,应提给下一个PDCA循环中去
解决。
若素素材
AC
( Check)——检查
就是要总结执行计划的结果,分清哪些 对了,哪些错了,明确效果,找出问题;
以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这样阶梯 式上升的。在质量管理中,因此有人称其为质量管理的基本方法。
如何完成(How)?
02
P D C A 循 环 流 程 图 Cycle flow chart
P
A
D
C
PDCA —— D执行阶段
步骤五 : 实施对策
若素素材
• 按照既定的计划进行实施。执行过程中没有特殊情况不得改 变计划,遇有极特殊情况可考虑审慎、及时修改计划。
• 在这一阶若素素材 段除了按计划和方案实施外,还必须要对过程进行 测量,确保工作能够按计划进度实施。同时建立起数据采集, 收集起过程的原始记录和数据等项目文档。
A P
D
若素素材
5W1H
若素素材
01 为什么制定该措施(Why)?
计划的内容如何完成 好,需要将方案步骤 具体化,逐一制定对 策,明确回答出方案 中的“5W1H”即:
06
02 达到什么目标(What)? 03 在何处执行(Where)?
04 由谁负责完成(Who)? 05 什么时间完成(When)?