如何做一个hr管理系统

在企业运作中离不开人力资源管理部门，而HR们又离不开HR管理系统。而这个系统正式依赖于一套较为完善的系统和机制，这套机制建立在企业内部人力架构完善的基础之上。而这个机制把企业内部各个组成部门联系起来，使之协调运作并发挥作用。

系统是指把零散的东西有序的排列整理起来达到一个协调的整体，而各个部分直接是互相干预、联系、依赖而成的紧密集合体。那么我们做这个系统要考虑哪些呢？

一、必须系统考虑人力资源问题

每个企业都存在人力资源管理方面的问题，它就像潜在的炸弹一样要合理的化解。比如说常见的问题

1、员工入离职频率过高，无法保证员工数据及时有效的更新；

2、绩效薪资组成复杂，数据统筹灵活性较低导致成本增高；

3、组织架构零散，计划都是自上而下，下级听从直接上级命令，每个部门之间相互独立，各个部门之间无法实现业务互通导致。

4、无法对员工的工作成效进行合理的评判，有些员工的工作成功得不到重视，最终导致人材流失。

二、人力资源问题如何解决。

1、提出一个完善的人员架构，使之成为一个完整的系统。系统中的各项数据归由平台管理，解决了各部门之间数据无法互通的问题，实现业务数据联动。从员工的入职、培训、分岗等各个

时期的行为轨迹进行管理，做到员工全生命周期闭环管理

2、人事管理功能应该更加完善且人性化，支持自定义灵活配置，满足企业运作中各种变化中的管理需求。

3、通过对员工在工作周期内的工作量统计，合理配置佣金方案，给予那些带给企业更高效益的员工更多的奖励，从而激励员工留住人材。

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