清凉一夏饮品店营销策划设计方案
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营
销
案
例
分
析
论
文
题目:河师大商业街“敬茶”饮品店的策划书
目录 (2)
一、前言 (3)
二、关键词 (3)
三、宏观环境分析 (3)
四、微观环境分析 (4)
五、产品分析
六、市场分析 (4)
⑴目标市场分析 (4)
⑵市场需求分析 (4)
⑶竞争状况分析 (5)
七、STP分析 (5)
⑴市场细分(segmentation) (5)
⑵目标市场(targeting) (5)
⑶市场定位(positioning) (6)
八、SWOT分析 (6)
⑴优势(S) (6)
⑵劣势(W) (6)
⑶机会(O) (6)
⑷威胁(T) (7)
九、4Ps分析 (7)
⑴产品(Product) (7)
⑵价格(Price) (7)
⑶分销(Place) (8)
⑷促销(Promotion) (8)
十、成本预算分析 (9)
十一、风险及应对策略分析 (9)
十二、总结 (9)
一、前言
据科学测定,茶叶含有蛋白质、脂肪、10多种维生素,还有茶多酚、咖啡碱、和脂多糖等近300种成分,具有调节生理功能,发挥多方面的保健和药理作用。果汁能增强免疫力、减少生病、延缓衰老。实践证明,长期服用果汁,消化系统、膀胱和呼吸道患癌症的危险降低一半,同时还能有效防止动脉粥样硬化和冠状肌能不全的发展。
由于茶具有防止人体内固醇升高,有防治心肌梗塞的作用,茶多酚还能清除机体过量的自由基,抑制和杀来病原菌。此外,茶还有提神、消除疲劳、抗菌等作用。还可以净化水质,减少放射性物质对人体的伤害,因此,在当前自然环境污染严
重的情况下,特别是在城市居住的人们,更应经常喝点茶。而且各种果汁不仅让我们大饱口福,还为身体提供健康不可缺少的天然化合物:果糖、酶、矿物质、有机酸、胡萝卜素、蛋白质和维生素。专家们有这样一句话:“每天喝一杯果汁,医生将失业。”
营销观念:---蝇头微利永远及不上顾客的真心称赞。
---顾客的满意是我们永远的追求。
营销策略:---通过质量、服务、价值、以实现顾客满意。
---通过市场导向奠定竞争基础,从而吸引、保持顾客,培育新顾客。
二、关键词:
茶饮果汁甜点夏日饮品清凉解暑
三、宏观环境分析
1. 人口环境
敬茶饮品店靠近学校,附近有5河师大家属院,河师大附中,居民较多,消费水平比较高。此区域人口密集,大中学校年轻人多,女性人口多,有到小资情调休闲场所的需求。
2. 经济环境
随着人们生活水平的提高,有越来越多的人在满足基本生活的消费需求之外,开始追求更高层次的精神需求。娱乐行业正在全国如火如荼的发展,大家的娱乐精神十足,尤其是新生代80、90后。大中学校学生可支配的金钱较多,由于同学之间感情沟通、谈恋爱等方面的需求,学生这一块市场大有潜力。
3. 社会文化环境
经济的发展,人们的生活和受教育水平日益提高,价值观念、消费观念、审美观念等的不断改变,越来越多人摒弃了保守陈旧的消费观念,开始追求时尚与潮流。休闲娱乐场所作为时尚的代表,受到了越来越多人追求。
四、微观环境分析
1. 企业自身
本店产品现场调配,品种丰富,奶茶、果品、饮料一应俱全。综上所述,该休闲
娱乐中心有先进的经营理念,广阔的市场空间以及优质的产品服务,发展潜力巨大。
2. 消费者分析
敬茶饮品店以附近小区居民为主要消费群体,该消费群体具有稳定收入,流动性较大,不易把握。另一部分群体以河师大、机电专科等学校为主,该消费群体消费水平相对较低,闲暇时间较多,消费频率较高,消费时间集中,感性消费,易受他人影响。因此,学生消费群体存在巨大的消费潜力。
3. 利益相关者
外部的利益相关者为有饮品、消费需要的顾客与供应商。他们经常能通过与内部利益相关者的联系来影响公司的战略。由于利益相关者所代表的利益不同,他们的期望必然有所不同。这就需要策划制定者了解和分析不同利益相关团体的期望,并跟组织据他们的权力给出各自的权重。
五、产品分析:
1、位于学校,价格适中,质量方面有保证,可以让学生消费者放心。
2、茶饮、果汁,以其独特的营养价值,深受年轻人的喜爱。
3、本店主打橙汁、菠萝汁、梨汁,红茶、绿茶、普洱茶、菊花茶,又有风靡全国的奶茶,有各种口味供选择。
4、店内还配备得有好吃的小吃,当你感觉饥饿时,精美又便宜的小吃能满足你的需要。
5、饮品店还有电话外卖,可以给不想出门的学生进行送货上门。
6、饮品店的设计符合年轻人要求。情侣需要自己的二人空间,能面对面的交流,给爱情升温;三五亲朋好友小聚一下,喝着合意的饮品,吃着精美的点心,很惬意;心情不好的时候,或者累了,都可以来杯茶,听着音乐,放松心情…
六、市场分析:
⑴目标市场分析:
1、位于学校附近,有大批的学生消费者和附近的居民。
2、有各种饮品,各色风味,供不同爱好者品尝。
3、支持电话外卖送货上门,符合现在大多大学生的需要。
⑵市场需求分析:
1、该店位于新乡交通便利,离学校较近的地方,冷饮店消费正是他们所需求的,也是现在众多学生消费娱乐的好去处。
2、四季可行,冷热饮品在四季都可销售,且夏季消暑,冬季暖身。
3、在新乡地区,像我们这样各色经营的并不是很多,而那些高档饮品店又卖的很贵。在本店价格适合,口味佳,市场广阔。
⑶竞争状况分析:
1、周边饮品店的价格相比本店来说便宜,有固定的客户群。不易拉到他们的消费者。
2、周边店面离学校的距离都差不多,本店不存在什么区位优势。
七、STP分析:
⑴市场细分:根据消费者进店消费的次数和消费金额,可以分为3个类型:
1、中低档消费:只买奶茶,很少买超过5元以上的,并且很久才来一次。
2、中档消费:一般进店消费5~10元,基本一星期来几次,是固定客源。
3、高档消费:进店消费在10元以上,常来,而且还带朋友一起来光顾,带动潜在消费群。
⑵目标市场:按照消费者喜好,把本店的消费者分为4个类型:
1、茶饮果汁系列爱好者:目前大多数顾客还是钟情于各色口味的茶系列,果饮重点研究,创新,以提供给顾客最可口的茶饮为宗旨。
2、奶茶(双皮奶、红豆奶)系列爱好者:市场目前还未开启,只有少数消费者品尝过。不过随着它的美味、清凉、降暑、高营养价值,相信在不久的将来会有大批忠实固定客户的。
3、红豆糕、绿豆糕等甜点系列:适合亲朋好友小聚,情侣之间约会。在配上清凉可口的夏日饮品,妙不可言。作为附加产品,它和饮品搭配销售也有固定的消费