创新与创业教育-高职-公共课 - 期末试卷2 参考答案

《创新与创业教育》期末测试2 参考答案

一、名词解释（5分*4=20分）

1.创新

创新是人类独有的高级生存方式，推动了社会的发展和文明的进步。许多专家、学者都对创新有不同的认识和看法。以下为目前的主要观点：

（1）创新是创造出与现存事物不同的新东西，即新技术、新产品、新观念。

（2）创新是产生、接受并实现新的理想、新的产品、新的服务。

（3）创新是对现存事物进行某种创造性的改进。

（4）创新是对一个组织或相关环境新变化的接受。

（5）创新是发明与开发的结合，即“创新=发明+开发”。

（6）创新是人的创造性劳动及其价值的实现。

（7）创新是将新的观念和方法付诸实施，创造出与现存事物不同的新东西，从而改善现状。

2.头脑风暴法

美国人奥斯本于1938—1939年首次提出并于1953年正式发表了一种激发创造性思维的方法——头脑风暴法。

头脑风暴法主要是通过会议让所有参加者在自由、愉快、畅所欲言的氛围中提出想法，并以此相互启发、相互激励、引起联想、产生共鸣和连锁反应，从而引发更多的创意、灵感。

3.专利

专利是受法律规范保护的发明创造，是指一项发明的创造者向国家审批机关提出专利申请，经依法审查合格后向专利申请人授予的在规定的时间内对该项发明创造享有的专有权。这里的专有权就是专利权，是政府授予的，在一定时间内、在本国或本地区范围内对其发明创造所拥有的排他性权利。

4.财务管理

财务管理是在一定的整体目标下关于资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，是根据财经管理制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。简单地说，财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。

二、简答题（10分*5=50分）

1.发散思维对于创新很重要，那么发散思维有哪些方法与技巧呢？

参考答案：

（1）材料发散法。材料发散法指以某个物品尽可能多的“材料”为发散点，设想它的多种用途。

（2）功能发散法。功能发散法指从某事物的功能出发，构想获得该功能的各种可能性。（3）结构发散法。结构发散法指以某事物的结构为发散点，设想利用该结构的各种可能性。（4）形态发散法。形态发散法指以事物的形态为发散点，设想利用某种形态的各种可能性。

（5）组合发散法。组合发散法指以某事物为发散点，尽可能多地把它与其他事物组合成新事物。

（6）方法发散法。方法发散法指以某种方法为发散点，设想利用方法的各种可能性。（7）因果发散法。因果发散法指以某个事物发展的结果为发散点，推测出造成该结果的各种原因，或者由原因推测出可能产生的各种结果。

（8）推测发散法。推测发散法指假设的问题不论是否为任意选取的，所涉及的都应当是与事实相反的情况，是暂时不可能的或是现实不存在的事物对象和状态。

（9）集体发散思维法。发散思维不仅需要用我们自己的大脑，有时还需要使用我们身边的无穷资源，集思广益。集体发散思维法可以采取不同的形式，就像我们常常戏称的“神仙会”。

2.提高创业能力的途径有哪些？

参考答案：

1.参与大学社团

学校社团的每一项活动，从策划到最后实施都是一个综合的过程，参与全局，体验全局，可以锻炼组织、协作、利用资源等能力。这是锻炼综合能力的基本途径之一。

2.利用课余时间和寒暑假打工

现代社会为大学生提供的打工机会很多，通过打工可以锻炼综合能力。市场调研、销售、人力资源管理、财务管理、物流管理等岗位所需各种能力都可以在打工中得到或多或少的锻炼，积累一定的经验是完全可能的。

3.参与学校的科研项目

参与学校科研项目的同学，有更多接触项目导师的机会。项目导师与社会的接触往往很密切，从导师处能学到很多实践经验。参与科研项目，可以通过实验充分锻炼动手能力，找到创业的“金点子”，锻炼策划能力。

4.毕业后在企业中进行实际锻炼

企业是一个实际创业的团队。在这个团队里，锻炼能力、积累经验都是可取的。但要想独立创业，还要善于发现全新的创业“金点子”，或从所在企业的市场空白中找到创业契机，或组建的团队超过所在企业的团队，那么独立创业才会有成功的把握。

3.对于创业者来说，如何最大范围地搜集信息？

参考答案：

发现商业机会、提出新观点的人可能有很多，因此创业者要留意各种信息媒介，如专业咨询机构、政府部门、科研机构等，尤其要注意倾听广大消费者的意见，他们的观点直接反映了市场需求的变化倾向。收集信息的方法主要有以下几种：

①询问调查法是通过上门询问或采取问卷调查的方式收集信息，作为分析的依据，从中寻找和发现商业机会。

②德尔菲法是通过轮番征求专家的意见从中寻找和发现商业机会。

③头脑风暴法是将有关人员召集在一起，不做任何限制，对任何人提出的意见，哪怕是异想天开也不进行批评。通过这种方法可以搜集到那些从常规渠道或方法中得不到的意见，从中寻找和识别有价值的商业机会。

4.为写好创业计划书，需关注哪几个要点？

参考答案：

为了确保创业计划书中目标的实现，创业者应做到以下几点：

（1）关注产品。在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业实施的所有调查。在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的产品情况，要明确每个竞争者的销售额、毛利润、收入以及市场份额。

（2）了解市场。创业计划书要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择、购买本企业产品这一行为的影响。

（3）表明行动方针。创业计划书中应该明确：企业如何把产品推向市场，如何设计生产线，如何组装产品。

（4）展示管理队伍。在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然后分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每位管理者将对公司所做的贡献，最后应明确管理目标以及组织结构图。

（5）有出色的计划摘要。计划摘要是创业者写创业计划书时的最后一部分内容，但是出资者首先要看的内容。它要从计划中摘录出与筹集资金最相关的细节，包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手、营销和财务战略，公司的管理队伍等情况简明而生动的概括。

5.如何做好市场营销管理？

参考答案：

市场营销管理是为了实现企业目标，创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系，而对设计方案的分析、计划、执行和控制。

（1）发现和评价市场机会。通过深入细致的调查研究，弄清市场对象是谁、容量有多大，消费者的心理、经济承受力如何，市场的内外环境怎样，并按照经济发展的规律预测未来发展的趋势。对所发现的各种市场机会加以评价，看这些市场机会与本企业的任务、目标、资源条件等是否一致，要选择那些比潜在竞争者有更大优势、能享有更大差别利益的市场机会作为本企业的市场机会。

（2）细分市场和选择目标市场。识别不同的购买者群，选择其中一个或几个作为目标市场，运用适当的市场营销组合，集中力量为目标市场服务，满足目标市场需要。

（3）发展市场营销组合和决定市场营销预算。针对目标市场的需要，综合考虑环境、能力、竞争状况，对自己可控制的各种营销因素（产品、价格、渠道、促销等）进行优化组合和综合运用，使之协调配合、扬长避短，以取得更好的经济效益和社会效益。

（4）执行和控制市场营销计划。确定和控制财务目标与市场营销目标、市场营销战略、市场营销行动方案以及预计损益表。

三、论述题（任选一题做答。500字。30分）

答案略。