危机=危险+机遇
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
危机=危险+机遇
——在成本月谈“危机”
10月,是XXX的成本月,“人人心存危机意识,天天都有增效行为”的标语不但时刻悬挂在墙上,更时刻浮现在我的脑海里。最近这些天来,企业倒闭的消息接踵而来:9月,因三鹿奶粉门事件,中国知名奶制品企业三鹿集团宣布倒闭,中国奶制品行业一夜之间,人人自危,声名狼藉;10月,因美国爆发次贷危机,世界5大玩具名牌的OEM代工工厂、中国最大的玩具制造企业合俊集团,资不抵债,宣布倒闭。看到这些无一不是行业巨擘、一方诸侯的企业轰然倒塌,我的心里不由沉甸甸的思索,商场如战场,只不过没有硝烟。
再来看看我们XXX所在的汽车行业,2002年5月,本田汽车公司宣布,因点火器存在问题,易使汽车熄火,召回74万辆在日本制造的和130万辆在美国、加拿大制造的本田汽车; 2008年10月29日,丰田国内的两家合资公司一汽丰田和广汽丰田因手动变速器存在安全隐患,发布召回公告,将自11月3日起召回包括花冠、卡罗拉、威驰、雅力士等4款车型在内的83684辆问题轿车。“狼”真的来了!汽车行业的冬天来了!时刻存在的危机如达摩克利斯之剑,我们XXX的路在何方?
虽说古语有云“哀兵必胜”,不过,悲观的事情想的多了,心情自然也就沉重起来了,我们再来看一些案例。
IBM:1993,由于连续几年世界性的经济不景气,由于在计算机
领域内的连续重大投资失误,导致IBM面临自成立以来最大的经营危机,当年IBM的赤字达81亿美元,IBM的股票价格跌至40美元。但是在4年以后的1997年5月13日这一天,IBM的股票价格达到177.125美元,突破了1987年8月20日创下的最高记录。
海尔集团:海尔集团前身是由两个小厂合并而成的青岛电器总厂,由于技术落后、管理不善、人员素质差,企业举步维艰, 1984 年亏损达 147 万元。但是15年后的1999年,海尔已经发展成为产品包括58大门类9200多个品种,集团工业销售收入实现215亿元,到2005年,海尔全球营业额达到1039 亿元。
IBM和海尔,他们不是从零起步,而是从负数起步,面临破产倒闭的危机,他们抓住了这危急中的机遇,以极其惊人的速度,成就了今天的蓝色巨人和白色巨人。
记得有人曾这样解释汉语中的危机: crisis,汉字用两个字符来书写(危机)这个词。“危”代表着危险,“机”代表着机会,也就是说在意识到危险的同时,请不要忽略机会的存在。只要我们时刻做好应对危机的举措,那么危机也将是“纸老虎”。
还依稀记得在某个杂志上看到过这么一篇文字,是说在大约1910年吧,一场特大的象鼻虫灾害狂潮般地席卷了整个亚拉巴马州的棉花田,虫子所到之处,棉田毁于一旦。亚拉巴马州是美国的主要产棉区,那里的人们世世代代只种棉花,可现在,象鼻虫灾害使人们认识到仅仅种棉花是不行的。如果只种棉花,爆发了象鼻虫灾害,一年的收成就都没有了。民众的生活陷入极其窘迫的危险之中,但是随之而来的,人们发现在棉花田里套种玉米、大豆、烟叶等作物之后,尽管棉花田
里还有象鼻虫,但已经不足为患。棉花和其它农作物的长势都很好,结果,种多种农作物的收益要比单纯种棉花高四倍。亚拉巴马州的经济从此走上了繁荣之路,人们的生活也越来越好。亚拉巴马州人认为经济的繁荣应该归功于那场极其危险的象鼻虫灾害,是象鼻虫给他们带来了机遇,使他们学会了在棉花田里套种别的农作物。
我在来XXX之前,很喜欢看《科幻世界》这本书,曾经在科幻杂志上看到过这么一篇介绍当代伟大的物理学家斯蒂芬〃霍金的故事,霍金身患肌肉萎缩症已经很多年了,而且他失去语言能力,只能通过一台特殊的仪器,他才能与外界进行交流。他曾经这么说,当他得知自己患病时,情绪十分沮丧,但是他认真进行深思之后,却变得高兴起来,因为这正好能够让他专心致力于自己最具才能的事业。许多物理学家都因为来自外部世界的影响使自己偏离了自己的学术研究。他说,我不会有比着更好的命运机遇了,对此我心存感激。恐怕全世界不会有几个人会把这等重病看作是命运机遇的吧?肌肉萎缩这场病是一个足够大的危险吧?可是他却能把它看作是一个机遇——甚至认为这是非常难得的好机遇!
我们XXX有限公司在2003年也曾经历过一段难过的日子,公司年终结算之后,出现在账面上的,是大幅度的亏损,这样的亏损还一直延续到2005年的时候,公司开始人心涣散,我们XXX处于危机爆发的边缘。上帝为你关上一扇门,一定为你打开了一扇窗,也是在2005年,公司抓住了广汽丰田凯美瑞和东风日产B-pf项目这两个很好的机遇,随着这两个项目的开展,公司终于在2006年扭亏为盈,当年就实现了赢利,因为这次危机,我们得以成长。这发生在我们身
边的例子,至今还一直浮现在我们很多人的脑海里,印象深刻。也许因为成长,我们XXX还会面临这样那样的危机,但是只要我们在下一次面对危机的时候,能够记起这样一个等式:危机=危险+机遇,那我们就能够积极理性的看待危机,看到危机中带来的机遇,也要看到机遇中带来的挑战,做好了应对危机的策略和防范危机的措施,也许下一次危机,带给我们的就是更大的机遇和挑战,因为上帝为我们关上一扇门,一定为我们打开了一扇窗。
那么,就让危机,来的更猛烈一些吧!