人力资源公司简介ppt
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人力资源公司介绍PPT课件
员员工工规规划划 招招聘聘管管理理
福福利利计计划划 薪薪资资计计算算
考考勤勤制制度度 假假期期管管理理
人事档案 信息管理
第8页/共29页
获取技术、服务平台
获取技术、服务平台
人力资源信息管理 系统
专任业务员顾问式 管理
保障部门全面支持
企业提高人力资源决策质量 员工获得多渠道的服务
第9页/共29页
简化和整合流程 简化和整合流程
公司优势--员工查询端
第21页/共29页
人力资源外包系统功能介绍
第22页/共29页
我们的IT系统
第23页/共29页
服务优势 • 体贴细致的员工关怀及人文服务
第24页/共29页
HR增值活动
最新HR法律法规讲座 人力资源新理念讲座 最新国内外管理实践讲座
知识共享
第25页/共29页
我们的客户
第26页/共29页
客户自助查询模块
为客户设置查询员工信
息、财务票款、费用信息、 工资信息等功能，与客户建 立公开、透明的合作关系， 为客户提供全面、便捷、及 时的沟通方式；
IT运营系统
派遣员工自 助查询模块
查询个人
相关的劳动合 同、每月工资， 保险、档案等 信息的入口；
第19页/共29页
公司优势---客户查询端
第20页/共29页
质量管理理念 流程管理思维 知识管理体系
第16页/共29页
公司优势
公司优势
与政府部 门良好的 协作关系 !
高素质专 业化的服 务团队！
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公司优势
公司优势
处理紧急 突发事件 的经验丰 富
丰富的客 户服务经 验！
第18页/共29页
RPO公司简介(最新整理).ppt
猎头服务流程
✓ 招聘意向 ✓ 分析评估 ✓ 签订合同
需求 确认
✓ 人才搜寻 ✓ 人才筛选 ✓ 推荐报告
✓ 安排面试
猎头 操作
✓ 背景调查 ✓ 确定人选 ✓ 报到入职
入职 磨合
✓ 客服服务 ✓ 售后跟进
劲草猎头服务优势领域：金融、医疗、IT、教育、物流等
招聘流程外包服务方案
项目RPO
项目RPO即为客户某各 项目，各层级人员提供 完整的招聘流程服务。
服务流程
9
优势说明
成本优势
立体式服务，为客户降低 30%的成本
质量优势
强大的各领域专业顾问，确 保推荐的候选人能够胜任客 户岗位
灵活性强
可依据企业实际情况，制订 和优化招聘流程及后续服务， 按照客户期望开展招聘。Fra bibliotek成本数量
质量
效率
灵活
数量优势
多年积累的强大人才库和丰 富的招聘渠道
效率优势
全面的人才招聘体系和严格 地流程管理，提高企业整体 招聘质量
假期临聘
满足客户因员工假期的 短期用工需求
为企业提供内部选拔、中 高级人才的测评服务；企 业建立沟通与激励机制， 随时监测关键岗位和经营 管理层人力动态
专业测评服务
致力于为企业客户制定 完善的校园招聘解决方 案，提供一站式的校园 招聘服务，为企业在校 园内建立深远的品牌形 象。
校园招聘
THANK YOU FOR WATICHING
15
PRO 猎头服务
英文：
headhunting 别称： 高级人才寻访
猎头 服务
目标群体： 高学历、高职位、 高价位、业绩表 现出色的专业人 才和管理人才
服务特点 定制有针对性的招聘方案
人力资源服务PPT
情专 况 可业 以顾 增问 加对 候候 选选 人人 测进 评行 报初 告试 （ 有 需 要 的
帮 助 企 业 安 排 候 选 人 到 企 业 面 试
入 职 前 的 背 景 调 查
（ 根 据 职 位 要 求 而 定 ）
而帮 定 ）助
•
与企业沟通 职位需求
•
•
•
签署人才招聘外 提供全方位招聘 包服务协议 解决方案
劳务派遣三方关系图
派遣公司 法定雇主
薪金支付 劳务管理 保险福利 劳动合同
派遣人才
员
工
劳务派遣
1
人事管理更专业,管理结构更简化
2
用工方式灵活，形式多样化
3
4 5
劳动关系与责任风险不再麻烦 人工成本与离职率迅速下降 人事管理更专业,管理结构更简化
6 6
员工权益满意度大大提高
劳务派遣
用工成本及风险
不采用前： 用人单位必须设立人事后勤等相关部门和相关人员，招工当中奔忙
劳务派遣
用工方式
不采用前： 企业用工方式不灵活，增减人员程序复杂，新的劳务法规定 必须与劳务人员签定劳务合同，如有解除必须有一段时间差，付 出相关费用
采用后：
用工期限灵活，可长可短；其次是人员进出灵活，需用人时 可向劳务公司及时要人，不需要时即可退回劳务公司，不必提前
30天通知或付相关费用；再次是使用人员的层次灵活，可是白、
于各个人才市场，付出大量的各种人才招聘费用、交通、通信费和宝贵
时间，人员到岗后还要付出选拔和培训费用以及员工后勤管理服务费、 办公场地和设施费、住宿费、生活费、上班通行费等相关费用，以及用 工当中出现的劳务纠纷的赔偿费、工伤理赔费用和大量管理时间。 采用后： 只需付少量的管理费，即可将大量的人事招工及后勤管理等 事务性工作委托劳务公司代理，省事省力，节约人工成本。同时， 由于劳动关系的转移，诸如提前解除劳动合同的经济补偿、医疗 费及病假工资、直系供养亲属待遇等费用支出都将大大降低。
帮 助 企 业 安 排 候 选 人 到 企 业 面 试
入 职 前 的 背 景 调 查
（ 根 据 职 位 要 求 而 定 ）
而帮 定 ）助
•
与企业沟通 职位需求
•
•
•
签署人才招聘外 提供全方位招聘 包服务协议 解决方案
劳务派遣三方关系图
派遣公司 法定雇主
薪金支付 劳务管理 保险福利 劳动合同
派遣人才
员
工
劳务派遣
1
人事管理更专业,管理结构更简化
2
用工方式灵活，形式多样化
3
4 5
劳动关系与责任风险不再麻烦 人工成本与离职率迅速下降 人事管理更专业,管理结构更简化
6 6
员工权益满意度大大提高
劳务派遣
用工成本及风险
不采用前： 用人单位必须设立人事后勤等相关部门和相关人员，招工当中奔忙
劳务派遣
用工方式
不采用前： 企业用工方式不灵活，增减人员程序复杂，新的劳务法规定 必须与劳务人员签定劳务合同，如有解除必须有一段时间差，付 出相关费用
采用后：
用工期限灵活，可长可短；其次是人员进出灵活，需用人时 可向劳务公司及时要人，不需要时即可退回劳务公司，不必提前
30天通知或付相关费用；再次是使用人员的层次灵活，可是白、
于各个人才市场，付出大量的各种人才招聘费用、交通、通信费和宝贵
时间，人员到岗后还要付出选拔和培训费用以及员工后勤管理服务费、 办公场地和设施费、住宿费、生活费、上班通行费等相关费用，以及用 工当中出现的劳务纠纷的赔偿费、工伤理赔费用和大量管理时间。 采用后： 只需付少量的管理费，即可将大量的人事招工及后勤管理等 事务性工作委托劳务公司代理，省事省力，节约人工成本。同时， 由于劳动关系的转移，诸如提前解除劳动合同的经济补偿、医疗 费及病假工资、直系供养亲属待遇等费用支出都将大大降低。
某公司人力资源派遣服务(ppt 25页)
H 欣兴公司人力资源派遣服务
上海欣兴劳动力资源服务有限公司
今日议程
H
公司简介 组织架构 劳务派遣 派遣方案 福利计划 公司宗旨
公司简介
H
松江地区最知名最大的人力资源派遣公司;
起始于松江，近5年的发展历史，总部设在松江区 荣乐东路78号松江区职业介绍分中心大楼；
提供全方位的人力资源服务，包括人力资源派遣 、劳动人事代理（含人员的招退工手续代办、社会 保险公积金代缴、个人背景调查 、福利保障计划设 计等）、劳动保障政策咨询（含劳动争议代理 、代 为起草（或修订）企业规章制度等）、劳动人事培 训、人员招聘等。
3.4 日常用工管理A
H
调查访谈：每年抽取一定数量的员工通过《员工调查表》或电话调查进行员工 状况访谈（包括员工满意度、不满与建议等），对那些年度先进典型及受过处 分的员工要进行个案调查，以利于掌握员工的思想、工作状况。
H
根据客户要求制定招聘计划，选择招聘渠道，发布招聘信息； 由本公司组织初试（包括面试和笔试）筛选出初试合格人员； 客户根据需要组织一轮以上的复试，筛选出复试合格人员； 本公司对复试合格人员进行背景调查（即政审）和体检； 向客户反馈背景调查后的结果，并最终确认录用人员名单。
3.1 职前培训教育
H
1、培训原则：简洁、规范，虚实结合。
组织架构
H
上海欣兴劳动力资源服务有限公司系松江区劳动和社会保障行政部门开办的公益 性劳务型机构，具有独立的法人资格，其组织架构（股东组成）如下：
上海欣兴劳动力资源服务有限公司
上海市松江区 就业促进中心
上海市松江区 职业介绍所
上海市 劳动监察总队
松江大队
劳务派遣服务
H
客户涵盖： 政府机关/事业单位 国有独资/国有控股 外商独资/中外合资等
上海欣兴劳动力资源服务有限公司
今日议程
H
公司简介 组织架构 劳务派遣 派遣方案 福利计划 公司宗旨
公司简介
H
松江地区最知名最大的人力资源派遣公司;
起始于松江，近5年的发展历史，总部设在松江区 荣乐东路78号松江区职业介绍分中心大楼；
提供全方位的人力资源服务，包括人力资源派遣 、劳动人事代理（含人员的招退工手续代办、社会 保险公积金代缴、个人背景调查 、福利保障计划设 计等）、劳动保障政策咨询（含劳动争议代理 、代 为起草（或修订）企业规章制度等）、劳动人事培 训、人员招聘等。
3.4 日常用工管理A
H
调查访谈：每年抽取一定数量的员工通过《员工调查表》或电话调查进行员工 状况访谈（包括员工满意度、不满与建议等），对那些年度先进典型及受过处 分的员工要进行个案调查，以利于掌握员工的思想、工作状况。
H
根据客户要求制定招聘计划，选择招聘渠道，发布招聘信息； 由本公司组织初试（包括面试和笔试）筛选出初试合格人员； 客户根据需要组织一轮以上的复试，筛选出复试合格人员； 本公司对复试合格人员进行背景调查（即政审）和体检； 向客户反馈背景调查后的结果，并最终确认录用人员名单。
3.1 职前培训教育
H
1、培训原则：简洁、规范，虚实结合。
组织架构
H
上海欣兴劳动力资源服务有限公司系松江区劳动和社会保障行政部门开办的公益 性劳务型机构，具有独立的法人资格，其组织架构（股东组成）如下：
上海欣兴劳动力资源服务有限公司
上海市松江区 就业促进中心
上海市松江区 职业介绍所
上海市 劳动监察总队
松江大队
劳务派遣服务
H
客户涵盖： 政府机关/事业单位 国有独资/国有控股 外商独资/中外合资等
人力资源公司简介
• 通过人才测评、培训、绩效管理等服务，提高员工的专业素质和能
力
• 为企业提供人力资源战略规划，帮助企业在市场竞争中取得优势
人力资源公司是企业的战略合作伙伴
• 为企业提供人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等服务
• 帮助企业降低人力资源成本，提高人力资源管理效率
人力资源公司有助于企业提高员工满意度
• 提供员工福利规划、职业生涯发展等服务
D O C S S M A RT C R E AT E
人力资源公司简介
CREATE TOGETHER
DOCS
01
人力资源公司的定义与重要性
人力资源公司的定义及业务范围
人力资源公司是一种提供专业人力资
源服务的机构
人力资源公司的业务范
围广泛
人力资源公司的主要目
标是为企业和员工提供
高效的人力资源解决方
• 了解各类企业的需求和特点，提供定制化的人力资源服务
人力资源公司与企业建立了良好的合作关系
• 通过深入了解企业文化和价值观，提供符合企业需求的服务
• 通过优质的服务，赢得企业的信任和认可
成功解决客户问题的案例
人力资源公司具有成功解决客户问题的能力
• 如招聘难题、员工流失问题、绩效管理问题等
• 通过专业的分析和解决方案，帮助客户解决问题，提高客户满意度
• 帮助企业建立良好的员工关系，提高员工忠诚度
人力资源公司的发展趋势
人力资源公司将更加注重服务质量和效率
• 随着市场竞争的加剧，人力资源公司需要不断提高服务质量和效率
• 通过引入先进技术和管理方法，提高服务水平和客户满意度
人力资源公司将更加注重客户需求
• 深入了解客户需求，为客户提供量身定制的人力资源解决方案
力
• 为企业提供人力资源战略规划，帮助企业在市场竞争中取得优势
人力资源公司是企业的战略合作伙伴
• 为企业提供人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等服务
• 帮助企业降低人力资源成本，提高人力资源管理效率
人力资源公司有助于企业提高员工满意度
• 提供员工福利规划、职业生涯发展等服务
D O C S S M A RT C R E AT E
人力资源公司简介
CREATE TOGETHER
DOCS
01
人力资源公司的定义与重要性
人力资源公司的定义及业务范围
人力资源公司是一种提供专业人力资
源服务的机构
人力资源公司的业务范
围广泛
人力资源公司的主要目
标是为企业和员工提供
高效的人力资源解决方
• 了解各类企业的需求和特点，提供定制化的人力资源服务
人力资源公司与企业建立了良好的合作关系
• 通过深入了解企业文化和价值观，提供符合企业需求的服务
• 通过优质的服务，赢得企业的信任和认可
成功解决客户问题的案例
人力资源公司具有成功解决客户问题的能力
• 如招聘难题、员工流失问题、绩效管理问题等
• 通过专业的分析和解决方案，帮助客户解决问题，提高客户满意度
• 帮助企业建立良好的员工关系，提高员工忠诚度
人力资源公司的发展趋势
人力资源公司将更加注重服务质量和效率
• 随着市场竞争的加剧，人力资源公司需要不断提高服务质量和效率
• 通过引入先进技术和管理方法，提高服务水平和客户满意度
人力资源公司将更加注重客户需求
• 深入了解客户需求，为客户提供量身定制的人力资源解决方案
慧之云人力资源公司PPT模板
2015
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公司核领导人
领导力 协调力 创造力 营销力
80% 60% 70% 90%
主要从业经历
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模倏地从屏幕中逝去，我还没有反应过来，紧接着爸爸的面孔出现在屏幕
上。我揉了揉眼睛，真的吗？揉出的泪水使我更加看不清屏幕，可是一分 钟过后，爸爸就气喘吁吁地闯进门来，把我揽在怀里。;爸爸抱歉，好悬没 赶上。;那一刻，我能够想到，为了对我的承诺，严重心脏病的你，是怎样 的一路奔波。爸爸，我相信你说的话，;你是我心里第一位的！;有你在心里 的夜晚，月光总是格外皎洁。时间可以少，交流可以少，你和我的心因为
相连而没有距离。你令我如此什么作文【篇一：你，令我如此怀念】作者：
杨礼全六月连绵繁密的雨，沙沙地牵动起思念的心绪。那把烙印在心底深 处的竹椅再次在心中悄然浮现;;突兀的门铃打破了屋中的寂静，打开大门， 一把略微泛
Part
01
关于我们
About US
公司简介
公司是指一般依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业 法人。根据现行中国公司法（2005），其两种主要形式为有限责任公 司和股份有限公司。
诚信合作·共赢天下
公司发展历程
2014
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2012 强化
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人力资源总体介绍 ppt课件
分析
统一新特性
薪酬管理 解决方案
绩效管理 解决方案
薪酬体系,薪酬预算，薪酬 核算，薪酬分析
4、薪酬大规模应用支持：6、自助服务 薪酬核算应用支持20万人 7、移动HR
500个组织同时核算
战略指标库，目标分解， 目标确认，目标执行监控，5、PBC绩效考核模式 考核分析
ppt课件
11
EASHR解决方案 V7.5特性介绍 V7.5升级服务
执行集团规定的HR业务 人事变动流程处理 员工人事假勤服务 基层员工工资核算发放
ppt课件
5
EAS HR 产品核心解决方案
方案名称
方案关键价值点描述
财务 管控
组织人事解决方案 薪酬管理解决方案 绩效管理解决方案
√ 组织规划，人力规划，人员配
置，人才分析
薪酬体系,薪酬预算，薪酬核 算，薪酬分析
ppt课件
12
EAS HR升级注意事项 （1）
序号 分类
项目
EASV HR 升级7.5版本注意事项
1
时间管理
1、老客户升级EAS V7.5版本后，时间管理可以使用，但License许可依 赖于员工管理
ppt课件
8
集团HR管控平台全面提升
面优化
•
移动HR让HR系统成为员工日常工作最佳助手
•
针对集团战略HR业务核心“岗位体系”
•
移动HR：组织、员工信息查看与分析，随时随地掌控
EAS 7.5 HR新增特性 提供更加准确、更全面的支持，全面
全员
支持职位、职务、职等体系、岗位说
监事会
股东大会 董事会
母公司
子集团1
子集团2
子集团3
A公司 B公司 C公司 D公司 孙集团 E公司 F公司 G公司
人力资源企业简介ppt
3
2
1
输入标题
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输入标题
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202X 人力资源企业简介
公司介绍 产品推广 述职报告 工作汇报
问：朋友单位要旅游，我帮助联系了一下 行社，团费大约要六万多，旅行社说...
答： 一个成功的团队是一个完美的集体， 契而不失华丽的团队成员之间Teamwork精 不光是整体的实力，团队每个成员的娴熟 思想理念，展示给大家饱满的精神风貌， 队成员自我介绍，你的一言一表第一印象 给人深刻的印象，以下是个人观点和意见
语言描述尽量简洁尽量简洁生动尽量简洁生动，生动尽量将每页幻，灯片的每页尽量将每页 幻灯片的每页幻灯片，幻灯片的最好控制在5分钟之内此处，尽量将每页幻灯片的每页幻灯 片添加详细文本描述。
Language description as far as possible concise and as far as possible concise and vivid as far as possible concise and lively, vivid and try to magic, each page of lamp as far as possible each page will use slides per page, slide the best control within 5 minutes here, try to use the slides per page to add a text description in detail.
项目介绍
我们要做什么
PART TWO
人力资源管理咨询ppt课件
2019
-
9
大卫.乌尔里克 人力资源管理模型
前瞻性的、战略性的目标
战略性人力 人力资源 变化管理
程 序 化 职 能
资源管理
日常程序化
的工作
与员工士气
相关的工作
人 际 沟 通 职 能
日常性的、操作性的目标
2019 10
我国企业人力资源管理三阶段
第三 阶段 第二
战略性人力资源管理阶段
阶段
第一 阶段
人力资源管理阶段
• 如何增强员工的满意度？
• 如何重建人力资源管理体系，提高企业竞争力？ • 如何改变人力资源专员“位低权轻责任大”的状况 ？ • 如何实施关键绩效指标考核体系？ • 如何制定薪资等级体系？ • 如何对关键人才进行长期有效的激励？
2019 17
我国企业人力资源管理的现状
• 合格的人力资源管理从业人员数量无法满足人才市场的需求 。
传统人事管理阶段
2019 11
人力资源管理咨询
定义
• 人力资源管理咨询是指专业咨询机构基于企业在人力资源
领域的特殊需求，为其提供适合目标企业特点的人力资源 解决方案，使企业的人力资源体系同企业战略相适应并为 其提供支持作用的服务。
2019
-
12
人力资源管理咨询的主要方向
2019
-
13
人力资源管理咨询的主要方向
2019
-
5
西方管理咨询业发展史
• 开始阶段：1886~1960
•
• •
早中期，管理咨询的主要任务是提高工效和工艺水平。
1926年麦肯锡咨询公司成立。 二战后，财务、新产品开发、人员培训方面提供帮助
•
• • • • • • • •
介绍公司的演讲稿5分钟PPT
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人力资源
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关于我们
2.1子标题
经营部门
产品中心
服务中心
人力资源
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关于我们
5.2子标题
经营部门
产品中心
服务中心
人力资源
85%
说明性文字
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
公司名字
15%
说明性文字
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
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关于我们
5.3子标题
经营部门
产品中心
服务中心
人力资源
02 说明性文字
④二级标题
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Hale Waihona Puke 服务中心人力资源⑤二级标题
点击此处添加文字描述
⑥二级标题
点击此处添加文字描述
⑦二级标题
点击此处添加文字描述
⑧二级标题
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公司名字
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关于我们 经营部门 产品中心
3.3子标题
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关于我们 经营部门 产品中心
2.1子标题 1 点击添加标题
人力资源公司简介ppt
团队精神尊重每个成员的兴趣和成就，要求团队的每一个成员，都以提高自身素质和实现团队目标为己任。团 队精神的核心是合作协同，目的是最大发挥团队的潜在能量。
燃烧 激情
沸腾 理想
专业 技术
团结 拼搏
共创 未来
2020 团队介绍
待用名
主要职责
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待用名
主要职责
LOGO
完整企业宣传公司简介பைடு நூலகம்PT
简洁实用·适用于投资合作/项目推广/企业宣传等
汇报人：XXXX 部门：宣传部 时间：201X.XX
YOUR CAMPANY NAME
目 录 CONTENTS
01
02
03
04
公司简介 项目介绍 产品运营 发展规划
01
公司简介
企业概况 发展历程
组织构架 荣誉&资质
企业文化 合作伙伴
4 个方向
在此录入图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入
上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
在此录入上述图表的描述说明，在此录 入上述图表的描述说明，在此录入上述 图表的描述说明。
方向三
在此录入上述图表的描述说明，在此录 入上述图表的描述说明，在此录入上述 图表的描述说明。
输入简要文字内容， 输入简要文字内容 输入简要文字内容
待用名
主要职责
输入简要文字内容 输入简要文字内容 输入简要文字内容，
待用名
主要职责
输入简要文字内容， 输入简要文字内容 输入简要文字内容
2020 主要成员
燃烧 激情
沸腾 理想
专业 技术
团结 拼搏
共创 未来
2020 团队介绍
待用名
主要职责
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待用名
主要职责
LOGO
完整企业宣传公司简介பைடு நூலகம்PT
简洁实用·适用于投资合作/项目推广/企业宣传等
汇报人：XXXX 部门：宣传部 时间：201X.XX
YOUR CAMPANY NAME
目 录 CONTENTS
01
02
03
04
公司简介 项目介绍 产品运营 发展规划
01
公司简介
企业概况 发展历程
组织构架 荣誉&资质
企业文化 合作伙伴
4 个方向
在此录入图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入
上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
在此录入上述图表的描述说明，在此录 入上述图表的描述说明，在此录入上述 图表的描述说明。
方向三
在此录入上述图表的描述说明，在此录 入上述图表的描述说明，在此录入上述 图表的描述说明。
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待用名
主要职责
输入简要文字内容 输入简要文字内容 输入简要文字内容，
待用名
主要职责
输入简要文字内容， 输入简要文字内容 输入简要文字内容
2020 主要成员
沃尔玛的人力资源管理(PPT 51页)
人力资源管理制度化
组织结构
明确的指令链和等级层次
分工
明确
责任 运作
清楚 规范
人才提拔上的“快车道”
沃尔玛 HR
“快速人才通道项目”
人力资源管理中低权力化程度
领导和员工是倒金字塔的组织关系
顾客 员工 领导
永远第一位 关键、主导
公仆 实行走动式管理
沃尔玛国际人力资源管理模式
人力资源六大模块人力资源
利 势三：可以祛除员工之间的利益冲突
利 势四：可以快速地完成公司的“飞鹰行动”
交
叉
利 势五：减少公司的损耗，达到信息分享
培
训
利 势六：可以让员工在全国任何一家店相互支援
沃尔玛的绩效考核与实施
员工的绩效考评。沃尔玛公司十分重视员工绩效 考评的科学性，员工的绩效考评广泛应用于企业人 力资源管理的各个方面。组织一定要对员工的绩效 进行评估，通过绩效评估反应存在的问题，组织可 以有针对性地对员工进行培训，可以改进激励机制 或者是对工作进行重新设计。
沃尔玛人才的招募
基本技能测试
英语
电脑 专业知识考核
均等就业机会 管理人员的面试评估
自由雇佣
无地域界限 无种族限制
无宗教限制 无年龄、性别限制
录用到适合相应 岗位的人才
无残疾限制
沃尔玛的培训开发与实施
沃尔玛进入中国后，高度重视人力资源的培 育和连续性
沃尔顿研究院
沃尔顿研究院
Walton Academy
目前，沃尔玛在全世界有此外还拥有一套信息系统。这套自己开 发的集中式信息系统，为沃尔玛带来了相当大的竞争优势。
在美国： 沃尔玛商店（Wal-mart Store） 1,647家
人力资源公司ppt模板
THIS TEMPLATE DESIGNED FOR FEI ER SHE JI
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03
采用。棚改期间创建了《棚改动态》刊物，作为落实会议精神、记载历史事件、通报工程进展、宣 传先进人物的载体。作为综合工作负责人，我一边组织大家收集资料，一边亲自编写相关稿件。到 目前为止编制《棚改动态》五十八期、字大事记(附图片)一册、向报社提供个人事迹报导一份。、 转变角色、积极工作，直接参与棚户区改造工作棚改中认真完成各项数据的统计、上报市的棚户区 改造工作受到了中央、省、市领导的高度重视，区委、区政府也倾注了大量人力、物力、精力。省、 市建委、棚改办、房产局、纪委等多个部门都密切关注棚改工作的进行。为
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营销网络
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文化理念
核心理念
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企业精神
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姓名/职务
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组织结构
生产副总
董事会 总经理 行政副总
经营副总
行
研
资
生
质
政
发
料
产
部
事
部
信
息
财
股
营
国
管
务
份
销
际
理
部
部
部
部
部
2 Part
产品及服务
产品介绍 主要业务 营销网络 重点项目
核心技术 服务宗旨 服务项目
产品介绍
产品一
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分支机构
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重点项目
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产品二
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产品三
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产品四
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主要业务
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团队介绍
姓名/职务
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姓名/职务
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姓名/职务
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姓名/职务
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核心成员
姓名/职务
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2019
2017
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产业结构
添
加
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Company profile
LOGO 公 司 简 介
企业宣传/公司介绍/企业文化/企业简介
合作共赢 创新未 来
1 PART 2 PART
公司介绍 产品及服务
目 录
CONTENTS
3 PART
文化及荣誉
4 PART
规划及未来
1 Part
公司介绍
公司简介 发展历程 产业结构 分支机构
团队介绍 核心成员 组织结构
公司简介
公司名称
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诚信 敬业 创新
发展历程
单击此处添加文本 2016
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2018
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服务宗旨
服务名称
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服务名称
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服务名称
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核心技术
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服务项目
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3 Part
文化及荣誉
品牌价值 文化理念 经营理念 企业信条
团队风采 企业资质 荣誉时刻
品牌价值
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