企业日清管理办法

企业日清管理办法

企业员工必须开展日清工作，但形式较为灵活，可根据工作需要选择以下三种形式，具体如下：

1、【日清模板】内容主要包括：工作计划项目、工作完成情况和上级审核。各单位可根据自身的工作习惯和工作性质选择日、周、旬清任务一种周期的日清模板。

2、【工作日志】在工作日志中应体现工作计划项目和工作完成情况；工作日志的周期可以是日、周、旬，直接上级可以随机对工作日志进行抽查审核。

3、【过程记录】对于日常性工作单一的岗位，如统计员、营销业务、财务和司机等可采用过程记录体现。

各单位如果采用其他形式的日清控制，需报办公室批准后方可实施。

考核标准：

在日清工作检查中，按以下考核标准执行：

（1）部门内部未开展日清工作，负激励 300 元/次；

（2）日清、周清、旬清表填写不完整，负激励 100 元/次；

（3）日清无上级审核，负激励 50 元/次；

（4）对工作中的纠偏项，未开展后续的整改工作，负激励100 元/

次；

（5）其他日清控制不符合本制度的，负激励 100 元/项。