年度预算常用的表格
公司企业预算表格模板
公司企业预算表格模板目录表1：年度利润预测分析表 (3)表2：年度总预算指标方案表 (3)表3：经营预算总表 (4)表4.1 部门预算分解表: 公司营销部 (5)表4.2 部门预算分解表: 公司生产部 (6)表4.3 部门预算分解表: 公司采购部 (7)表4.4 部门预算分解表: 公司财务部 (8)表4.5 部门预算分解表: 公司人力资源部 (9)表4.6 部门预算分解表: 公司总经理办公室 (10)表4.7 门店预算分解表 (11)表5：A公司基本薪酬等级表 (12)表6：部门岗位人员定编表 (13)表7：薪酬预算表 (13)表8：投资预算指标表 (14)表9：投资预算表 (15)表10：投资现金流量分析表 (16)表11：原材料采购预算表 (16)表12：生产预算表 (16)表13：预算利润表 (17)表14：年度现金流量预算表 (18)表15：年度预算资产负债表 (19)表16：年度预算资本结构表 (20)表17：预算完成比例分析表 (20)表18：现金流量差异分析表 (21)附表1：销售现金回款账期分析表 (21)附表2：销售现金回款品类分析表 (21)附表3：付现采购账期分析表 (22)附表4：付现采购品类分析表 (22)表19：终端竞争力分析表 (22)表20：销售同比/环比增减表 (23)表21：月预算差异对照分析表 (23)表22：月度预算分解表 (24)表23：月度预算执行表 (26)表24：月度现金流量预算表 (28)表1： 20XX年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20XX年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元编制单位：A公司单位：万元表4.3部门预算分解表表4.7门店预算分解表编制单位：A店20X8年度单位：元表5： A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位：元表10：投资现金流量分析表表11：原材料采购预算表表12：生产预算表编制单位：20XX年度单位：元编制单位：单位：元表14：年度现金流量预算编制单位：单位：表16：年度预算资本结构表编制单位：A公司20XX年X月表18：现金流量差异分析表编制单位：A 公司单位：元 编制单位：A 公20XX 年X 月单位：元表17：预算完成比例分析表19：终端竞争力分析表表20：销售同比/环比增减表编制单位：A公司20XX年X月单位：元单位：元表22：月度预算分解表编制单位：A公司X部门20XX年X月单位：元表23：月度预算执行表编制单位：A公司X部门20XX年X月单位：元编制单位：A公司单位：元。
年度费用预算表
32
通讯、网络费
33
消防费
34 销售费用 报纸广告宣传费
35
电视广告宣传费
36
电台广告宣传费
37
活动营销费
38
同行返利费
39
同行推广支持费
40
网络推广费
41
网站制作费
42
网站维护年费
43
宣传印刷品费
44 46
利息
47
汇兑净损失
48
银行手续费
49
固定资产折旧费
50 专项费用
51 其他费用
总计
1、各部门按照本部门应发生费用项目填报，不得漏报；
2、人力成本由人事行政统一提报公司总额；
3、财务费用由财务部提报；
说 明
4、专项费用由各部门根据管理需要提报具体费用项目，费用以实际发生时专项报告批费用；
5、其它费用指在以上项目未能涵盖的其他费用，各部门酌情考虑，当月超过1万元以上的费用开支要列明费用项目内容；
6、各部门填报本表后均应做费用预算的说明；
7、各部门务必在12月5日之前提报。
11
车辆维修费
12
燃油费
13
过路费(含停车费)
14 能耗
水费
15
电费
16
燃气费
17 设备设施
维修费
18
检测费(含年检接待)
费用说明
19
维修工具购置费
20 景区管理
办公费
21
会议费
22
政策性规费
23
环卫费
24
差旅费
25
业务接待费
26
公关费
27
接待费
28
招商费
全年预算表格模板
表格包括以下几个主要部分：1.收入预算-预计收入金额-实际收入金额2.消费预算-消费类别-预计消费金额-实际消费金额3.债务预算-债务类别-预计还款金额-实际还款金额4.储蓄预算-预计储蓄金额-实际储蓄金额5.其他预算-其他类别-预计金额-实际金额通过填写以上表格，您可以更好地了解自己的财务状况，制定合理的预算计划，实现财务目标。
以下是一个具体的全年预算表格模板示例：------------------------------------------------------------------------------------------------收入预算:--------------------------------工作收入，投资回报，其他收入，--------------------------------总计，消费预算:消费类别，预计消费金额（元），实际消费金额（元）--------------------------------住房，食品，交通，娱乐，医疗，其他，--------------------------------总计，债务预算:债务类别，预计还款金额（元），实际还款金额（元）--------------------------------住房贷款，车贷，信用卡债务，其他债务，--------------------------------总计，储蓄预算:预计储蓄金额（元），实际储蓄金额（元）----------------------------------------------------------------总计其他预算:其他类别，预计金额（元），实际金额（元）--------------------------------旅行，教育，慈善捐款，其他，--------------------------------总计------------------------------------------------------------------------------------------------这只是一个预算表格的基本模板，您可以根据自己的实际情况进行修改和调整。
公司部门年度预算表格
以下是一个简单的公司部门年度预算表格模板，您可以根据实际情况进行修改和调整。
序号
部门名称
年度预算（元）
预算构成
1
销售部
1000000
人员工资：600000
市场推广：200000
其他：200000
2
人力资源部
500000
人员工资：350000
培训费用：100000
其他：50000
3
财务部
300000
人员工资：200000
办公费用：80000其他：200004来自技术部800000
人员工资：550000
研发费用：250000
在这个模板中，我们列出了四个部门，分别是销售部、人力资源部、财务部和技术部。每个部门都有自己的年度预算和预算构成。您可以根据实际情况添加或删除部门，并根据各部门的需求调整预算构成。同时，您还可以根据需要添加其他相关信息，例如部门负责人、员工数量等。
财务报表全年预算表模板
财务报表是公司按照一定的会计准则编制的反映公司财务状况和经营成果的报表。
预算表是财务报表中的一部分，用于规划和控制公司的财务活动。
全年预算表是公司在一个财年内所制定的全年预算计划。
以下是一个全年预算表的模板，包括财务状况、营业收入、成本、税金和盈余等主要内容。
表格一：财务状况预算财务项目，预算数额-----------------------，-----------现金及现金等价物应收账款库存待支付账款长期资产负债股东权益表格二：营业收入预算时间段，营业收入-------------，--------------第一季度第二季度第三季度第四季度全年合计表格三：成本预算成本项目，预算数额-------------，--------------原材料成本直接人工成本制造费用销售费用管理费用财务费用税金及附加其他费用全年合计表格四：税金预算项目，预算数额-------------，----------所得税费用城市维护建设税教育费附加税全年合计表格五：盈余预算项目，预算数额---------，----------收入总额减：成本税金全年合计以上是一个简单的全年预算表模板。
在实际使用中，公司可以根据自身的情况对各个项目进行具体的预算数额设定，并加入其他财务指标和数据。
全年预算表的编制需要考虑公司的经营策略、市场条件和财务目标等因素，能够帮助公司规划资源、控制费用、合理安排资金流动，并且提供对公司整体经营状况的评估和决策支持。
年度厂务预算表格模板
运输和物流
包括产品运输和仓储的费用
市场营销
广告和宣传
包括广告投放、宣传活动等的费用
销售和促销
包括销售人员的薪酬、促销费用等
研发和创新
研发项目
包括新产品的研发和测试费用
技术创新
包括新技术应用和创新项目的费用
行政和其他费用
办公用品和设施
包括办公用品、设施维护和装修的费用
年度厂务预算表格模板
下面是一个年度厂务预算表格模板的示例，供参考：
预算类别
预算项目
预算金额（单位：货币）
备注
人力资源
工资和薪酬
可包括正职员工、临时员工、兼职员工等
培训与发展
包括培训费用和教育讲座费用
设备与维护
设备采购
包括生产设备、办公设备等的购买费用
维护和修理
包括设备维修、保养和更换零部件的费用
原材料和供应链
保险和税费
包括保险费用和各类税费（如税收、营业税）
意外和紧急
意外和紧急费用
预留用于应对突发事件和紧急情况的费用
请注意，以上的表格模板是一个示例，需要根据实际情况和业务需求进行调整和填写具体的预算项目和金额。确保预算项目详细、准确，并涵盖了厂务运营所需的各个方面。同时，建议进行定期的预算审查和调整，以确保预算与实际业务需求相匹配，并进行有效的财务管理。
财务部发给各部门的年度预算表模板
年度预算表模板一、导言在企业管理中，预算编制是一项非常重要的工作。
年度预算表是财务部门向各部门发放的重要文件，用于规划和控制各部门的经济活动。
本文将针对年度预算表的编制工作，提供一份模板，以便各部门能够按照规定的格式和内容进行编制，确保预算表的准确性和全面性。
二、年度预算表模板1. 部门名称：（填写各部门的具体名称）2. 预算年度：（填写预算年度，例如：2023年度）3. 编制人员：（填写参与预算编制的具体负责人员名称）4. 项目名称：（填写具体的预算项目名称）5. 预算说明：（对预算项目进行简要的说明，包括预算的目的、范围、要求等）6. 预算金额：（填写具体的预算金额，包括预算总额、各细目的预算金额等）7. 预算依据：（说明预算编制的依据，包括法律法规、企业规章制度等）8. 预算执行计划：（对预算的执行计划进行详细的描述，包括具体的措施、时间安排、责任人等）三、年度预算表编制流程1. 确定预算编制责任人员：由各部门负责人任命具体的负责人员，负责编制本部门的年度预算表。
2. 收集相关信息：负责人员应收集与预算编制相关的各项资料和数据，包括历史数据、经济环境分析、市场需求预测等。
3. 制定预算方案：根据收集的信息，制定本部门的年度预算方案，包括预算目标、预算政策、实施措施等。
4. 编制年度预算表：根据预算方案，负责人员进行具体的预算编制工作，填写年度预算表模板。
5. 上报审核：各部门应将编制好的年度预算表上报财务部门进行审核，确保预算的准确性和合理性。
6. 签订实施：审核通过后，各部门负责人签订年度预算表，并组织实施。
四、年度预算表编制注意事项1. 数据准确性：预算编制时，负责人员应尽可能确保所填写的数据真实、准确，避免虚假数据的填报。
2. 合理性和可行性：预算表应具有合理性和可行性，预算金额应根据实际情况进行科学合理的测算。
3. 细化细则：预算项目及其说明、依据、执行计划等应尽可能详细，确保预算表的全面性和详实性。
年度IT投资预算表格
公司名称：年度：编制人：日期：序号项目名称预算金额(万元)备注1硬件设备更新和维护费用2软件采购和许可费用3信息安全和网络保障费用4数据中心维护及扩展费用5云计算服务费用6IT人员培训与发展费用8IT服务外包费用9战略投资及新技术研发费用10其他费用总计注意事项：1.编制此预算表格需要考虑公司的IT发展战略和业务需求，确保IT 投资符合公司长期发展规划。
2.预算金额应根据实际需求进行合理估计，并充分考虑市场价格的波动和IT技术的更新速度。
3.备注栏可填写与每项预算相关的详细信息，例如具体硬件设备类型、软件许可类型等。
4.硬件设备更新和维护费用包括计算机、服务器、网络设备等硬件设备的购买和定期维护费用。
5.软件采购和许可费用包括购买新的软件应用或更新现有软件的许可费用。
6.信息安全和网络保障费用包括防火墙、入侵检测系统和网络安全培训等相关费用。
7.数据中心维护及扩展费用包括数据存储设备、备份系统和机房扩展等费用。
8.云计算服务费用包括云服务器、云存储和云备份等服务的使用费用。
9.IT人员培训与发展费用包括IT团队的培训课程和技术认证费用。
11.IT服务外包费用包括将部分IT服务外包给第三方服务商的费用。
12.战略投资及新技术研发费用包括公司在新技术领域的研究与开发投入。
13.其他费用包括与IT相关的其他费用，例如IT会议费用、IT设备采购费用等。
请注意，以上预算仅为参考，具体预算金额和项目可以根据公司的实际情况和需求进行调整。
编制人应与公司管理层和IT部门紧密合作，确保预算的准确性和可行性。
公司应定期评估和监控IT投资的实施情况，并对预算进行必要的调整。
各部门预算表格模板
各部门预算表格模板
预算表格模板的具体设计会根据不同的部门和组织需求而有所不同。
以下是一个通用的部门预算表格模板示例，可以根据实际情况进行调整和扩展：
部门预算表格模板:
这个表格包含了一些常见的预算项目，费用类别和预算细项，你可以根据具体部门的需求添加或删除相关项。
每一项费用类别的年度和月度预算需要根据实际情况填写，这有助于进行全年和月度的费用管控和分析。
请注意，具体的费用类别和项目会因部门性质和业务活动的不同而有所差异。
年度资金预算表模板
年度资金预算表
一、收入预算
1. 主营业务收入
2. 其他业务收入
3. 投资收益
4. 营业外收入
5. 总收入
二、支出预算
1. 原材料成本
2. 人工成本
3. 运营成本（包括租金、水电费等）
4. 市场营销费用
5. 研发费用
6. 财务费用（包括利息、手续费等）
7. 税费支出
8. 其他支出
9. 总支出
三、利润预算
1. 毛利润
2. 营业利润
3. 净利润
四、现金流预算
1. 经营活动现金流入
2. 投资活动现金流入
3. 融资活动现金流入
4. 总现金流入
5. 经营活动现金流出
6. 投资活动现金流出
7. 融资活动现金流出
8. 总现金流出
9. 净现金流
五、备注与说明
（此处可用于对预算的补充说明，如预算编制基础、重要假设等）在填写此表格时，请根据您的预测和计划，为每个项目填入适当的数
值。
最后，确保所有数值计算正确，并核对总收入与总支出、现金流入与现金流出的平衡。
如有需要，您还可以添加其他自定义项目和类别，以满足您的特定需求。
年度预算表格(带公式链接)
营业收入
利润预算表
2019年
预算01表 金额单位：万元
行 2018年实
2019年预算
次
际
1月
2月
3月
一季度小 计
4月
5月
6月
二季度小 二季度累
计
计
7月
8月
9月
三季度小 三季度累
计
计
10月
11月
12月 四季度小计 全年合计
3
减：营业成本
4
税金及附加
5
营业费用
6
管理费用
7
财务费用
8
资产减值损失
9
加：公允价值变动收益
10
投资收益
11
其中：对联合企业和合营企业的投资收益
12
资产处置收益
13
其他收益
14
营业利润
15
加： 营业外收入
16
减：营业外支出
17
利润总额Βιβλιοθήκη 18减：所得税费用19
20
净利润
21
单位负责人:
备注：1、表中没有颜色填充部分为可编辑区域 2、小数点后保留两位。
财务主管:
制表人:
年度预算费用明细表
2023年度预算费用明细表
一、财务预算情况
1、工资福利
（1）基本工资：管理人员8200元/月，职员工资6000元/月，实习生3000元/月，共计人数200人；
（2）社会保险费：每月社会保险费3000元；
（3）其他福利：节日福利每人1000元，旅游补贴每月500元，共需支出20万元。
2、办公费
（1）水电费：每月支出4000元；
（2）办公用品：每月支出3000元；
（3）招待费：每季度支出10万元；
（4）日常维修及改装费用：每月支出5000元。
3、会议费
（1）国内会议费：每季度支出5万元；
（2）国外会议费：每季度支出10万元。
4、品牌营销
（1）纸制广告物料：每月支出2.5万元；
（2）电子广告物料：每月支出1.2万元；
（3）广告宣传费：每月支出1.8万元。
5、技术研发
（1）设备折旧及维护费：每年支出250万元；（2）技术研发人员费用：每月支出10万元；（3）技术改造费用：每季度支出20万元；（4）软件开发费用：每季度支出5万元。
6、其他支出。
年预算表格模板
单位：元 说明
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
批准：
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
6、对讲机购置
7、工程设备购置
8、绿化设备购置
8、消防器材购置
9、宿舍家私购置
（二）、清洁绿化维护费
1、 清洁费
2、垃圾清运费
3、绿化租摆费
4、绿ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ维护费
5、消杀费 （三）、公共设施设备维护保
养费 （四）、固定资产维修保养费
（五）、房屋维护费
（六）、节日装饰费
合计
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
编制：
审 核：
司年财务预算
合计
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
xxx公司年财务预算
预算项目
一、日常经营费用 （一）、人员经费
1、工资 1.1、工资 1.2、加班工资 1.3、年底双薪
2、劳动保险 3、住房公积金 4、福利费
4.1、节日费 4.2、生日礼金 4.3、体检费 5、伙食费 6、住宿费 7、工会经费 7、高温补贴 （二）、日常行政经费 1、办公费 2、差旅费 3、通信费 3.1 固定电话 3.2 上网（全公司） 3.3 手机补贴 4、业务招待费 5、审计费 6、培训费 7、会议费 8、交通费 9、电费及水费 10、租金及管理费 11、宣传费 11.1、VI设计费 11.2、宣传品印刷费 13、其他 13.1、招聘费 13.2、物业顾问费 13.3、制服洗烫费 （三）、奖金 1、奖金 2、安全奖 二、专项经费预算 （一）、固定资产购置 1、车辆购置 2、办公设备购置 3、员工制服购置 4、清洁设备及器材购置 5、安管物品购置
财务报表全年预算表模板
预算表是一种用于计划和管理财务资源的工具，包括了公司的收入、支出和利润等重要信息。
通过制定全年预算表，企业能够更好地掌握财务情况，制定合理的经营计划。
以下是一个简单的财务报表全年预算表模板，供参考使用：预算表月份收入支出净利润1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计在预算表中，需要填写每个月份的收入、支出和净利润。
根据具体的企业情况，可以添加或删除其他相关项目，以适应实际需求。
收入部分可以包括销售收入、利息收入、租金收入等。
在填写收入时，需要考虑销售额的增长预测、市场竞争情况等因素。
支出部分可以包括成本、员工薪资、房租、设备维护等。
在填写支出时，需考虑相关费用的变动情况、通货膨胀率等。
净利润即为收入减去支出的差额，是企业的盈利情况。
通过预算表的制定，企业可以预估全年的净利润，并及时制定相应的控制措施。
企业在制定全年预算表时，还需关注以下几点：1.合理性：预算表需要合理地反映实际经营情况，考虑到市场环境、客户需求等因素。
3.比对性：可以在预算表中设置与实际情况的比对，以便及时发现偏差并及时调整预算。
4.灵活性：预算表应该具备一定的灵活性，在实际经营中，可能会出现一些无法预见的情况，需要能够及时做出调整。
通过制定全年预算表，企业能够更好地掌握财务情况，及时制定相应的措施，实现经营目标。
在使用预算表时，还需根据实际情况进行不断的调整和修正，以确保预算表的准确性和实用性。
这只是一个简单的财务报表全年预算表模板，具体的企业还需要根据自身情况进行进一步的调整和完善。
通过合理使用预算表，企业可以更好地实现财务管理目标，提升经营效益。
企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位:人民币元表2:20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位：万元表4。
1部门预算分解表编制单位：公司营销部 20××年度单位:万元表4。
2部门预算分解表编制单位:公司生产部 20××年度单位:万元表4.3部门预算分解表编制单位:公司采购部 20××年度单位:万元表4。
4部门预算分解表编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元表4。
5部门预算分解表编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元表4.6部门预算分解表编制单位:公司总经理办公室 20××年度单位：万元表4.7门店预算分解表编制单位：A店 20×4年度单位：元表5：A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表8：投资预算指标表编制单位：A公司(门店）单位:元表9：投资预算表编制单位:A公司A门店单位:元表10：投资现金流量分析表编制单位：A公司单位：元表11:原材料采购预算表表12：生产预算表表13：预算利润表编制单位： 20××年度单位：元表14：年度现金流量预算表编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位： 20××年12月31日单位:元表16：年度预算资本结构表表17：预算完成比例分析表表18:现金流量差异分析表附表1：销售现金回款账期分析表附表2：销售现金回款品类分析表附表3:付现采购账期分析表表19:终端竞争力分析表附表4：付现采购品类分析表编制单位：A 公司 20××年×月 单位:元 表20：销售同比/环比增减表表24:月度现金流量预算表编制单位：A公司 20××年×月单位:元。
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减：管理费用
减：营业费用
减：财务费用
三、营业利润
加：其他业务利润
加：投资收益
加：营业外收支净额
减：营业外支出
四：利润总额
减：所得税
五、净利润
制表： 复核：
日期
收支类别
摘要
收入
支出
月
日
总计
经理： 审核： 填表：
（四）员工薪金预算表
部门
人数
工资
加班费用
福利保险费用
总费用
预计
实际
预计
实际
预计
实际
预计
实际
预计
实际
总计
（五）年度生产预算表
季度
预算项目
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全 年
产品A
预计销售量
加：预计期末库存
预计需要量
减：期初库存
预计生产量
（六）年度销售预算表
年度预算常用的表格
（一）财务预算申请表
编号： 日期： 单位：
预算项目
上年度实际支出
本年度预算申报金额
用途
说明Biblioteka 审核意见（二）预算变更申请表
部门： 日期： 单位：
变更类别
□预算调整 □预算增加 □预算追减
预算科目
细项说明
原核定预算
拟变更内容
调整幅度
申请理由
批示
? 其他
?
?
?
?
?
?
（三）现金收支预算表
日期： 部门：
编制部门
年度
销售产品
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
合计
产品A
规格
预计销售数量
销售单价
预计销售额
产品B
规格
预计销售数量
销售单价
预计销售额
预计销售合计
（七）年度利润预算表
预算编制单位： 单位： 元
月份
项目
1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月
10月
11月
12月
合计
一、主营业务收入
减：主营业务成本
减：主营业务税金及附加