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安全管理小组主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针 政策、法令、规章制度和上级有关规定，协助领导在“安全第 一，预防为主”的方针指导下组织和推动施工中的安全工作。
5
原始场地
6
4、合同造价：XXXX万元（含道路、排水，实际工程造
价以竣工结算为准） 5、实际工期：工程自20XX年12月1日开工，至 20XX年5
月30日完工。
7
二、施工过程
本项目施工工期较紧张，我单位集中力量，对施工过 程中出现的重点、难点问题逐一克服，保证工程质量的前 提下，及时交付工程。
22
（二）施工中质量自检情况及工程质量问题的处理情况 加强施工中各种质量指标的自检和抽查。自检贯穿于
施工的全过程，主要包括检查井混凝土浇筑、管道施工、 道路混凝土、水稳层、沥青面层等施工工程的检查；结构 砼强度、道路弯沉等各种原材料及结构实体的试验检测等。
工程质量通过自检和监理抽检情况及质量评定情况看： 各分部、分项工程质量均为合格工程，分项工程合格率达 到100%，得到了业主和监理人员的高度评价。
9
排水工程
10
道路基层—混凝土
11
道路基层—水稳层
12
道路面层—沥青
13
• 2、施工进度控制 （1） 组织保障
1) 成立精干的项目部，实行项目长负责制，项目部内设置强有力的 工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。
2) 各个工程队建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥，确 保实施性施工组织设计的实现，群策群力开展好目标管理，制定 详细又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最 终时间目标。
心和责任感的同志担任。 2) 加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。 3) 加强现场设备的协调使用。 4) 根据工程进度，应超前考虑，专人落实各种设备的进场，
做到随用随上，不误时间。
19
（6）、资金保障 1) 选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合
理使用。 2) 压缩非生产性开支，全力保障有限的资金用于工程和职
处于受控状态，未出现任何重大质量事故。工程总体质量 优良，满足设计及施工规范的标准，达到了招标文件和合 同条款的要求。
26
• 4、施工安全与文明施工情况 （一）施工安全情况 1、建立健全安全保障体系
施工项目设立安全管理小组，由主管生产的项目经理任组 长，工地设立专职安全员，班组设兼职安全员，从而形成一个 健全的安全保证体系。
减少不必要的矛盾。
21
• 3、施工质量控制 （一）质量控制措施
制定分项工程一次验收标准，各分项工程均按合同条 款和施工规范进行控制施工，在施工中做到认真严格执行 三级质检体系。“三检体系”是在施工前检查，施工中检 查，工作结束时检查。检查以自检、互检及交接班检的方 式进行。同时把好施工技术图纸复核关，测量定位复核关， 技术交底关，过程控制关，工程检验签认关。
XXXXXXXXXX 原副食品批发市场改建停车场及周边
附属工程
竣工总结
1
一、工程概况
1、工程简介 原副食品批发市场地块为宽12m、长约230m的
狭长地块，约3100平方米；北侧距油车路90m，南 端位于永康路，场地距东侧鲈乡北路90~120m。本 次施工主要是将地块改建成社会小车停车场，并对 场区内及附近雨、污水做有规划排放，详见《平面 总体设计图》。
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（4）、物资保障措施 1) 加强物资采购人员的选配。 2) 按施工计划安排，确保材料按时到位。 3) 把握建筑的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情 况，特别是季节性施工要做好材料的适量储备。 4) 严把材料质量关，彻底杜绝劣质材料进入施工现场。
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物资保障
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（5）、设备保障措施 1) 设备管理人员，要选配有较高的技术素质、较强的事业
8
• 1、各分部工程时间节点如下：
分部工程名称 排水工程
道路工程—混凝土基层 道路工程—水稳层
道路工程—沥青面层 围墙工程及其他零星
源自文库
时间 20XX-12-1~20XX-1-20 20XX-1-20~20XX-1-31 20XX-3-10~20XX-3-30 20XX-4-1~20XX-5-25 20XX-3-10~20XX-5-30
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测量控制情况：根据测量程序，利用RTK、全站 仪等先进测量仪器，进行了全线中线及高程的测量定 位工作，并及时与监理、设计沟通、复核，确保了工 程的测量精度。
工程实体内实外美，结构尺寸准确无误，满足设 计及规范要求，达到了合同规定的标准。
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精确测量
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（三）对完工质量的评价 工程自施工开始到目前竣工为止，整个过程质量完全
整和改进施工方案。 2) 组织采用平行流水作业方式，保证一环扣一环的施工程序。 3) 发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落
实。 4) 专业技术工作者，要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好
技术交底，并做到发现问题及时解决。 5) 实行项目总工程师技术岗位负责制，对技术负总责，并行使
技术否决权。
2
原副食品批发市场改建停车场及周边 附属工程平面位置图
3
2、参建单位 建设单位：XXXXXXXXXX 设计单位：XXXXXXXXXXXXXXXX 监理单位：XXXXXXXX 施工单位：XXXXXXXX
4
3、工程特点与难点 本工程施工范围地下管网复杂，且年代久远，管
线切改量大，工程所处位置民情复杂，在保障附近居 民生活前提下进行施工，需尽力减少对附近居民生活 的影响，对工程质量和进度是一个大的挑战。
3) 加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共 管。
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（2）、人员保障措施 1) 加强用工的计划性，实行定额用工。 2) 加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。 3)领导跟班作业，及时发现并解决问题。
4)发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常施工。
15
（3）、技术保证措施 1) 优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适时调
工的工资发放上。 3) 积极与甲方联系，确保工程进度拨款不滞后，力争早到
位，以便资金用于工程上周转。 4) 若资金紧张时，积极向上级主管单位反映，确保工程施
工用资金。
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（7）、处理好各种外部关系，争取良好的施工环境。 1) 搞好与甲方、设计、监理的关系，紧紧依靠地方政府，
加强合作，密切配合，确保工程的顺利进行。 2) 服从甲方协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。 3) 协调周边民众关系，尽量减少施工对周边居民的影响，
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原始场地
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4、合同造价：XXXX万元（含道路、排水，实际工程造
价以竣工结算为准） 5、实际工期：工程自20XX年12月1日开工，至 20XX年5
月30日完工。
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二、施工过程
本项目施工工期较紧张，我单位集中力量，对施工过 程中出现的重点、难点问题逐一克服，保证工程质量的前 提下，及时交付工程。
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（二）施工中质量自检情况及工程质量问题的处理情况 加强施工中各种质量指标的自检和抽查。自检贯穿于
施工的全过程，主要包括检查井混凝土浇筑、管道施工、 道路混凝土、水稳层、沥青面层等施工工程的检查；结构 砼强度、道路弯沉等各种原材料及结构实体的试验检测等。
工程质量通过自检和监理抽检情况及质量评定情况看： 各分部、分项工程质量均为合格工程，分项工程合格率达 到100%，得到了业主和监理人员的高度评价。
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排水工程
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道路基层—混凝土
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道路基层—水稳层
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道路面层—沥青
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• 2、施工进度控制 （1） 组织保障
1) 成立精干的项目部，实行项目长负责制，项目部内设置强有力的 工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。
2) 各个工程队建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥，确 保实施性施工组织设计的实现，群策群力开展好目标管理，制定 详细又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最 终时间目标。
心和责任感的同志担任。 2) 加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。 3) 加强现场设备的协调使用。 4) 根据工程进度，应超前考虑，专人落实各种设备的进场，
做到随用随上，不误时间。
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（6）、资金保障 1) 选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合
理使用。 2) 压缩非生产性开支，全力保障有限的资金用于工程和职
处于受控状态，未出现任何重大质量事故。工程总体质量 优良，满足设计及施工规范的标准，达到了招标文件和合 同条款的要求。
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• 4、施工安全与文明施工情况 （一）施工安全情况 1、建立健全安全保障体系
施工项目设立安全管理小组，由主管生产的项目经理任组 长，工地设立专职安全员，班组设兼职安全员，从而形成一个 健全的安全保证体系。
减少不必要的矛盾。
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• 3、施工质量控制 （一）质量控制措施
制定分项工程一次验收标准，各分项工程均按合同条 款和施工规范进行控制施工，在施工中做到认真严格执行 三级质检体系。“三检体系”是在施工前检查，施工中检 查，工作结束时检查。检查以自检、互检及交接班检的方 式进行。同时把好施工技术图纸复核关，测量定位复核关， 技术交底关，过程控制关，工程检验签认关。
XXXXXXXXXX 原副食品批发市场改建停车场及周边
附属工程
竣工总结
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一、工程概况
1、工程简介 原副食品批发市场地块为宽12m、长约230m的
狭长地块，约3100平方米；北侧距油车路90m，南 端位于永康路，场地距东侧鲈乡北路90~120m。本 次施工主要是将地块改建成社会小车停车场，并对 场区内及附近雨、污水做有规划排放，详见《平面 总体设计图》。
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（4）、物资保障措施 1) 加强物资采购人员的选配。 2) 按施工计划安排，确保材料按时到位。 3) 把握建筑的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情 况，特别是季节性施工要做好材料的适量储备。 4) 严把材料质量关，彻底杜绝劣质材料进入施工现场。
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物资保障
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（5）、设备保障措施 1) 设备管理人员，要选配有较高的技术素质、较强的事业
8
• 1、各分部工程时间节点如下：
分部工程名称 排水工程
道路工程—混凝土基层 道路工程—水稳层
道路工程—沥青面层 围墙工程及其他零星
源自文库
时间 20XX-12-1~20XX-1-20 20XX-1-20~20XX-1-31 20XX-3-10~20XX-3-30 20XX-4-1~20XX-5-25 20XX-3-10~20XX-5-30
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测量控制情况：根据测量程序，利用RTK、全站 仪等先进测量仪器，进行了全线中线及高程的测量定 位工作，并及时与监理、设计沟通、复核，确保了工 程的测量精度。
工程实体内实外美，结构尺寸准确无误，满足设 计及规范要求，达到了合同规定的标准。
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精确测量
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（三）对完工质量的评价 工程自施工开始到目前竣工为止，整个过程质量完全
整和改进施工方案。 2) 组织采用平行流水作业方式，保证一环扣一环的施工程序。 3) 发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落
实。 4) 专业技术工作者，要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好
技术交底，并做到发现问题及时解决。 5) 实行项目总工程师技术岗位负责制，对技术负总责，并行使
技术否决权。
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原副食品批发市场改建停车场及周边 附属工程平面位置图
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2、参建单位 建设单位：XXXXXXXXXX 设计单位：XXXXXXXXXXXXXXXX 监理单位：XXXXXXXX 施工单位：XXXXXXXX
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3、工程特点与难点 本工程施工范围地下管网复杂，且年代久远，管
线切改量大，工程所处位置民情复杂，在保障附近居 民生活前提下进行施工，需尽力减少对附近居民生活 的影响，对工程质量和进度是一个大的挑战。
3) 加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共 管。
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（2）、人员保障措施 1) 加强用工的计划性，实行定额用工。 2) 加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。 3)领导跟班作业，及时发现并解决问题。
4)发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常施工。
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（3）、技术保证措施 1) 优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适时调
工的工资发放上。 3) 积极与甲方联系，确保工程进度拨款不滞后，力争早到
位，以便资金用于工程上周转。 4) 若资金紧张时，积极向上级主管单位反映，确保工程施
工用资金。
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（7）、处理好各种外部关系，争取良好的施工环境。 1) 搞好与甲方、设计、监理的关系，紧紧依靠地方政府，
加强合作，密切配合，确保工程的顺利进行。 2) 服从甲方协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。 3) 协调周边民众关系，尽量减少施工对周边居民的影响，