施工单位考核管理办法

中国电信周口分公司施工单位考核办法

为了进一步加强和完善工程的管理，保证工程进度的有效控制、工程施工质量的有效管理和各合作方之间的有效配合，在公平、公正、公开的原则下，引入各施工单位及施工队长间横向的对比和竞争，特制定本考核办法。

第一章总则

第1条本考核办法的制定与执行坚持“公开、公平、公正”的原则。

第2条本考核办法适用于我公司通信工程建设。

第3条本考核办法中的施工单位是指参与周口电信2013年移动网建设的施工单位。

第4条本考核办法坚持考核结果与工程款结算及工程量分配挂钩的原则。

第二章考核组织

第5条考核维度及考核者数量：采用多维、多考核者联合考核的方式对被考核者进行考核。

第6条考核关系：

第7条由监理单位根据现场巡检，工程验收及日常配合情况等对被考核单位进行综合打分。报送给建设单位，由建设单位负责最终考核

结果的汇总评定。

第三章考核内容

第8条本考核办法的具体考核项目主要分为工作进度、工程质量规范、工程配合、整改考核、安全文明、资料审核六个部分。

第9条考核内容详见《XXXX通信工程建设施工单位考核评分表》

第四章考核方式

第10条考核最小单元：以工程建设任务书中的单个通信工程项目或单个通信基站建设为单位,按施工质量规范、施工进度、施工配合等

环节对施工单位进行考核。

第11条本考核办法采用加分与扣分并存的评分制度，各单项工程项目工程基准分为100分，在此基础上进行扣分（单项工程项目考核分

=单项工程项目基准分100分-该单项工程项目扣分）。各扣分项

无次数限制，扣分无最低限制。加分后封顶分为100分。

第12条考核周期：本办法以工程为单位。

第13条考核结果的发布：监理单位对考核结果进行汇总后，报送建设单位批准后，在工程送审前以正文的形式发送至各单位。

第五章考核结果的评定

考核结果分三个档：A：扣除分数小于20分。B：扣除分数大于20分低于30分。C：扣除分数大于30分。

A档罚款2000元。B档在2000元的基础上（扣除分数-20）*200元。C档在4000元的基础上（扣除分数-30）*500元。

第14条考核款扣除方式：考核结果公布后，相应考核款在施工单位的最近一次工程款付款申请时予以扣除，建设单位实际付款金额＝施

工单位申请付款金额－该单位单项工程累计考核扣款。

第15条单位单项工程出现考核分低于70分（含70分）的处理办法：（1）监理单位将召开通报会，并报送给建设单位同意，由建设单位委托监理单位宣布对被考核单位的考核处理结果。

（2）根据情节轻重，监理单位除扣分外有权对被考核者作出警告，并报送建设单位，通报批评，停工整顿等处罚，直至中止合同。

年度加分值，所得分数按四舍五入法取整。

第16条考核结果对未来合作关系的影响：

（1）考核结果将作为评选优秀施工单位或优秀施工队的标准之一。

（2）考核结果将作为下期工程招投标的重要参考因素。

第六章附则

第17条本办法未尽之处，可依据本办法原则精神及本公司相关规定处理。

第18条本办法的解释权归周口电信网发部，合同期间内建设单位有权对考核办法进行修订。

第19条本办法自发布之日起执行。

附表一：

备注：如对本考核统计结果有异议，请于三个工作日内书面提出。

附表二：

核（7）

F-3 施工单位上报整改完毕后，建设单位或监理单位复查时

仍然发现存在质量问题，每个-3

F-4 施工单位上报整改后，建设单位或监理单位复查时发现

的每个未达到整改效果的问题-2

资料审核（7）G-1 未按建设单位规定的时间报送各种档案资料，每次-1 G-2

竣工决算工作量和材料表，经项目经理或监理单位对工

作量审核，发现审减率超过8% -5 G-3

未及时报送竣工资料及决算或有明显的错误和缺漏的，

每次-1

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