普通高等院校青年教师队伍建设探析-2019年精选文档

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普通高等院校青年教师队伍建设探析

随着我国高等教育的不断发展,普通高等院校从1999 年开始大幅度地扩大招生规模。高校扩招后,师资严重不足,一些普通高校不得不招聘一批本科毕业生充实教师队伍。于是,青年教师在普通高等院校教学队伍中占据了一定的比例,他们将成为新世纪普通高等院校教师队伍的中坚力量。但是随着高校知识更新速度的加快以及教学改革的深入发展和教学质量的不断提升,显然青年教师的教学经验、教育能力、教学水平未能达到新时期高校发展的要求。因此,进一步建立健全普通高等院校青年教师培养制度,不断提升青年教师的教育教学能力,是当前普通高等院校师资队伍建设的一项重要任务。

在新的形势下,普通高校青年教师的积极性对促进高校提高教学质量、提高办学效益起着关键性的作用。因为青年教师具有精力旺盛、思想活跃、富于开拓进取的精神,能为学校带来蓬勃朝气。但同时由于他们思想容易波动,参加工作之后,很少有外出学习培训的机会以及缺少与教学名师交流,总体上缺乏教学实践经验,不能适应知识创新和教育教学改革创新的要求。所以,如何进一步加强普通高等院校青年教师队伍建设,培养适应现代高校教学需要、社会发展需要的高素质青年教师队伍是普通高等院校亟待解决的问题,也具有一定的现实意义。

一、普通高等院校青年教师队伍的现状与存在问题

高等院校青年教师队伍建设是关系到高校今后人才培养质量的重要

因素。因此,对高校青年教师队伍现状进行分析,了解青年教师教育教学情况具有一定意义。从目前普通高等院校青年教师队伍现状的情况看,主要存在以下问题。

1.教学效果不理想。青年教师中大部分为毕业不久的本科生和硕士生,他们虽能适应新时期知识更新要求,也能熟练运用现代教学手段,但缺乏系统的现代教育理念指导,缺乏教学经验,课堂组织能力较差,课堂教学随意性较大,容易出现照本宣科、就事论事的现象,教学效果不尽如人意。

2.奉献精神有所减退。部分青年教师理想信念淡薄,敬业奉献精神不强,对教师的崇高职业和光荣使命缺乏足够认识,对《教育法》和《教育心理学》等知识未能及时补充,缺乏社会责任感。经常抱怨个人“经济收入低、住房贵”、“教学工作负担重,压力太大”、“科研平台小,科研经费不足”,以致于无法全身心地投入到教学和科研工作中。

3.知识面窄,结构单一。主要是年轻工科教师缺乏人文社科知识,文科教师自然科学知识匮乏。同时部分青年教师缺少阅读和写作的愿望和动力,固有知识得不到及时更新和补充,导致知识面窄,知识结构单一。

4.实践能力普遍较低。部分青年教师存在重理论,轻实践的思想,缺少深入单位、企业进行实践调查和锻炼,动手能力和实践能力相对较弱,在授课过程中大多数只能“纸上谈兵”,无法结合实践对课程进行教学改革,只是按课本知识教授给学生。

5.理论根底不扎实,科研能力不高。部分青年教师安于教学现状,参与科研的积极性不高,在教学过程中缺少创新、缺少研究,理论根底不扎实。而且随着高校的不断扩招,青年教师教学工作量日益加重,他们疲于应付教学任务,没有时间和精力进行教改研究和科学研究,致使科研能力和水平得不到提高。

分析以上原因,既有历史的、又有现实的;既有客观的、又有主观的;既有学校的、又有个人的。对此,我们不能掉以轻心,要充分重视和加强普通高等院校青年教师队伍建设工作,否则,将会制约高等教育的持续、健康发展。

二、我校青年教师队伍综合能力现状与培养途径青年教师综合能力的提高是一项系统工程。我校为帮助青年教师尽快适应教学岗位、提高教学能力和业务素质,制定了较为符合我校青年教师培养的有效措施,也取得了一定的成效。

1.做好岗前培训,加强师德教育。为帮助青年教师树立正确的人生观和价值观,我校十分注重岗前培训工作,2003 年以来,对新调入到校的新教师一律要求参加岗前培训。通过对年轻教师进行职业道德、师德教育、教育心理学等培训,有效地提高了他们的职业道德修养和师德修养。

2.制订有效性措施,努力提高教育教学技能。教学质量是衡量学校水平的根本标准,而对青年教师进行教学质量监控、评估是促进教学质量提高的途径之一。为此,一方面为了提高青年教师教育教学技能,我校实施“千百十”培养工程,促进青年教师不断成长;制订了

《韩山师范学院青年教师培养制度》,建立青年教师助教制和导师制,为青年教师配备导师,使青年教师能熟悉和完成教学过程、教学环节,掌握教学基本技能和研究教材教法的基本方法,过好教学关。另一方面,成立教学督导组,由督导组成员不定期督察和视听青年教师教学情况,查看教学大纲、试卷、作业等,及时解决教学过程中存在的问题;同时成立了学校教学优化中心,对教学质量评价结果不合格或课堂教学存在突出问题者进行有针对性的培训,并为他们提供教学优化资源及相关协助,有效地促使他们更新教育理念、深化教学模式和内容,提高执教能力。

3.创造条件,培养实践动手能力和科学研究能力。为培养青年教师的实践能力和科研能力,学校一方面积极开辟新的实践教学基地和社会实习基地建设,使青年教师有广泛的教学实践与社会实践的机会与场所,有面向岗位需要的实践经历与体验;另一方面,不断完善青年教师实践能力评价体系,将教师实践技能列为晋升专业技术职务、职称的评审参考条件之一,制定相关的奖励政策,激励青年教师开展实践教学改革与研究,以促进与推动专业教师实践能力的提高。同时学校多方争取科研课题经费,大力支持青年教师进行科研、教改的研究和实践;实行优惠政策,落实科研资金,设立青年科学基金项目等,鼓励、支持青年教师投身教学改革研究,培养其创新精神和研究能力,

确保他们在一个宽松、有序的环境中从事科研工作,提高科研水平。

4.鼓励青年教师提高学历层次。学校不断完善、制定青年骨干教师深造和培养工作计划,鼓励、支持青年教师攻读博士、硕士学位,并

与有关高校联办硕士研究生课程学习班等,有效提高了青年教师的学历层次。

三、青年教师队伍建设的对策与措施

1.加强师德建设,提高职业道德水准要提高教学质量,必须从数量、素质、能力等方面,全面加强教师队伍建设,而师德建设是最根本和最基础的建设。良好的师德是学校事业发展的重要精神动力,优良教风有助于良好校风、学风的形成。而且教书育人是教师的天职,教学是教师的首要工作,教师是提高教学质量的根本保证。因此学校要以《高等教育法》、《教师法》和国家有关高等教育的政策、法规为指导,加强青年教师思想政治工作,提高教师职业道德水准。一方面,建立新教师岗前师德教育制度及严密的教师资格制度,强化教师角色认知,

加强对新任教师的师德指导。另一方面建立教师教学自评、教师互评、学生评价教师相结合的师德考核评价体系,规范青年教师职业行为。

2.注重青年教师的职业培训,提高职业能力针对当前高校青年教师队伍现状,高校必须加强青年教师教育教学理论和技能的培训,鼓励和支持青年教师参加各种形式的进修、培训和学术交流,不断提高青年师资队伍职业素养和水平。

(1)加强岗前培训工作。要按照《高等学校教师岗前培训暂行细则》和《教师资格条例》的要求,加强青年教师教育心理学、教学方法和教学手段等培训,让他们掌握心理学、教育学的基础理论,熟悉教学规律和教学方法,使青年教师尽快进入角色,提高教学质量。

(2)重视教师职后培训,提高教育教学技能。针对青年教师多

数教学经验不足和教学技能相对缺乏的特点,有计划选派青年骨干教师赴国内外著名高校进修深造或进行学术访问,使青年教师了解、学习、掌握学科的前沿理论知识,从而提高专业理论和技术水平;同时通过开设各类教育教学技能培训班,如现代教育技术培训班,鼓励青年教师使用现代化教学手段,运用灵活多变的科学教学方法和授课技巧,提高教学能力。

(3)实行“导师制”。由资深教授或老教师作为指导老师,帮助青年教师制订培养计划,同时指导备课、训练教学基本功,指导试讲、讲课过程中的教材处理、教学方法和教学手段等,并通过不定期听评课,对青年教师课堂教学中存在问题提出改进的方法和措施。

(4)实施教师层次培训,拓宽专业知识视野。学校要积极引导青年教师养成自主自觉学习的习惯,在教学中不断丰富知识、扩大视野、开阔思路。同时针对不同领域的青年教师,聘请本校或外校在相关学科专业领域的资深专家学者向青年教师开设讲座和短期培训班,通过学习、交流和研讨,使青年教师了解到相关专业领域发展的新动态,熟悉掌握本专业的基本理论和基本知识,有效提高青年教师的职业能力。

3.拓宽实践途径,提高实践能力

(1)加强社会实践锻炼是提高青年教师实践能力的一个重要方面。青年师资队伍实践能力的全面培养,离不开多方位的实践锻炼。学校一方面要有计划地安排青年教师到企业、科研单位进行专业实践和日常调研,了解社会信息和科研最新技术,把掌握到的最新理论与成果引入到课堂教学中;另一方面让青年教师直接参与教育实习,进行

实训教学的指导工作,通过指导学生实习达到锻炼自身的目的,从而提高实践能力。

(2)加强专业技术培训。学校应利用假期聘请具有丰富实践经验的教授或专业技术人员对青年教师进行专门培训、指导,提高实践能力、动手能力和科研开发能力。

4.努力营造科研氛围,提高科研能力教学质量的提高,很大程度上与教师的科研水平高低有密切关系。要提高青年教师的教学水平,就必须努力提高科研水平。

(1)转变观念,努力为青年教师营造科研氛围。学校要加强对青年教师科研工作重要性的宣传,让他们充分认识到科研不仅是个人教学、指导学生毕业论文的需要,而且是培养创新人才的根本手段;应努力为青年教师营造良好科研环境,调动青年教师积极参与科研的主动性。

2)传帮带,努力提高科研能力。高校青年教师刚从学校毕业就

走上了教师岗位,因此其科研能力相对较低,学校应将具

有一定科研潜力的优秀青年教师列入科研人才培养对象,由专业学术带头人带领他们参加重大项目科研课题组研究,拓宽他们的科研思维,提高他们的科研能力,同时还应制定培养计划,联系有关单位每年有计划地安排一定数量青年教师到国内外重点大学或科研单位参加有关的研修班或学术交流,学习最新理论知识和科研成果。其次是应定期邀请资深专家学者到校举办学术讲座,拓宽青年教师知识视野,提高科研能力。

(3)增加教育投入,改善科研条件。学校应尽可能提高青年教师

科研氛围,如设立青年教师教学改革专项研究基金、青年教师科研启

动金以改善科研条件,鼓励、支持青年教师在公平、公正、公开的基础上申报和争取项目,培养其教改、科研竞争意识,并在科研的实践中得到锻炼,为申报更高层次的课题打下基础。

5.营造良好教学探究氛围,提供教学研究平台要尽快提高青年教师的教学质量和教学能力,在保证教师自主学习的同时,建立可供青年教师共同探究、交流的平台。如多组织集体备课、教学观摩、评课及现代化教育技术技能比赛等活动,为青年教师的成长提供锻炼和提高的机会。

6.改进激励机制,调动教学、科研积极性以科研促教学,努力提高教学质量是高等院校办学水平的一个重要方面。教师队伍的学术水

平、文化、教学效果优劣,很大

程度上与教师科研水平有关系,教师应在教学中渗透科学研究的一些做法,让学生掌握学科的前沿知识,这样才能提高教学质量。因此学校要把竞争机制和激励机制正确地引入到青年教师的管理中,鼓励、支持青年教师公平竞争、优胜劣汰。同时通过精神和物质方面的激励机制来充分调动广大教师的积极性和创造性,不断提高教学和科研水平。

四、做好青年教师队伍建设需要解决的几个问题

1.领导重视,措施有效。青年教师队伍建设是学校的一项根本性建设,学校主要党政领导必须充分重视,常抓不懈,将其摆在重要工作日程中。统一认识,加强领导,积极采取有效措施,为青年教师脱颖而出营造良好环境,确保青年教师队伍建设工作的顺利开展。

2.注重人文关怀。学校在实行常规管理制度时,要坚持人文性原则,注重与青年教师的沟通,倾听他们的意见和建议,让他们亲身感受

到学校的支持和重视,从而激发起工作的主动性,积极投身到教学和学校的发展建设中来。

3.落实青年教师队伍培养制度,保证师资培养经费。目前我国大多数普通高校教师培训经费有限,而教师队伍中青年教师越来越多,要求培养的人数也越来越多,经费必将更加捉襟见肘。为此,学校领导必须从战略高度重视师资培养工作,保证师资培养经费到位,在经费使用上力争科学合理安排,在制度上做到落实。

总之,加强青年教师队伍建设、培养和提高青年教师队伍整体教学能力和素质是一项系统工程,非朝夕所能解决。普通高等院校应将这项工作放在战略高度来认识,从多方面入手,不断研

究提高青年教师教育教学水平的手段和措施,探索加强青年师资

队伍建设的新方法、新途径,有效地提高学校的办学质量和科学研究水平。

高素质专业化教师队伍建设

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/96561673.html, 高素质专业化教师队伍建设 作者:揭章武 来源:《师道·教研》2011年第08期 教育大计,教师为本,《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出,要“提升教师素质,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍”。这为我们如何建设教师队伍指明了方向。 一、强化教育,规范行为,建设师德高尚的教师队伍 我校因各种原因,教师队伍的素质参差不齐,且差异很大。为此,学校除按上级要求认真组织教师学习《教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》等法律法规外,还经常邀请上级领导、专家学者到校为教师作辅导报告,学习模范人物的先进事迹,举办征文比赛和演讲比赛及书画大赛,开展“做一个有高度责任感的现代文明人”活动等,引导教师在思想政治上、道德品质上、学识学风上全面以身作则,自觉率先垂范,做到为人师表。例如,我们为了让教师,依法施教,提高工作执行力,先后请来市检察院领导、李阳疯狂英语讲师、香港联成国际教育集团讲师等到校作报告,收到较好的效果。但单靠思想教育还是不够的,还需要建立和健全管理制度,使大家有章可依,有据可循,达到行为规范化。为此,学校根据有关法律法规,并结合实际制订了《教师日常行为规范》、《教师奖惩制度》等规章制度,有效地规范了教师的行为,每年还对师德师风建设先进个人给予表彰奖励,对培养教师的高尚师德发挥了重要作用。 二、创造条件,营造氛围,建设业务精湛的教师队伍 营造有利于教师发展的良好环境。①办事公正,以诚待人,以情感人,努力营造一种积极向上、和谐融洽的人际关系和良好氛围,使教师能舒服地工作。②关心教师,为教师办实事,做好事,帮他们排忧解难,为他们的学习、工作、生活创造必要的条件,满足教师的多层次、多角度的需求。③开展师徒互学互助活动,组织三课(示范课、比武课、汇报课),引入竞争机制,建立激励机制,引导教师争当名师。 创造适宜教师发展的空间。①想方设法让教师充分认识学校的发展前景,感到有奔头,发展前景好,对学校产生信任感和安全感。②科学设岗,使教师在他们的岗位上,既能施展才干,又能学到新本领。③加大投入,创造机会,组织教师参加各级各类培训,开阔视野,增长见识,提升能力。我校近年组织教学线领导和科组长远赴江苏、广州、深圳等地学习取经,组织德育线干部远赴云南学习,组织全体教师到珠海、中山等地听课学习,均收到较好的效果。 ④注重学校内部人才流动,在一个岗位干好了,就及时根据其能力和工作需要,调整到一个更重要或更适合发挥其才能的岗位上,使教师的活动舞台更广阔。当然,用人必须坚持公开、公平、公正、平等、竞争、择优的原则,实行因需设岗,择优聘任,以岗定酬的动态管理制度,

关于加强教师队伍建设的几点思考

关于加强教师队伍建设的几点思考 毕小波 教师队伍建设是一个基础的工程,振兴教育是根本要求,提高教育质量是核心目标,加强队伍建设是关键保障。当前,教育改革发展进入全新的阶段,规范办学行为,加强内涵建设,实施素质教育,提高教育质量已成为教育工作的主旋律和着力点,教师队伍建设面临着新的更高要求。各级部门必须进一步增强责任感、紧迫感,更加扎实有效地推进教师队伍建设。 第一,加强教师队伍建设是提升教育教学质量的迫切需要。法国教育家埃米尔·涂尔干说:“教育的成功取决于教师,教育的不成功也取决于教师。”师资是立教之基,兴教之本,强教之源。没有高素质的教师队伍,就没有高水平的教育事业。这几年,扬中教育在艰难跋涉中取得了长足的进步,但必须承认与周边市区相比还有不小的差距,要真正缩小差距,必须抓住师资队伍建设这个根本,着力提升教育的“软实力”,以更大的力度、更有效的措施,努力建设一支高素质的教师队伍,为建设教育强市、办对人民负责的教育提供有力支撑。 第二,加强教师队伍建设是推进教育科学发展的必然要求。教育应该向什么方向发展?今年有2位“大师”级人物发出声音,一位是国学泰斗任继愈老先生,表示对中国教育的现状有一种危机感,另一位是科学巨匠钱学森,发出了著名的“钱学森之问”:为什么中国出不了杰出的人才?两位伟人的“忠告”应该引起教育人和全社会的深思。教育的科学发展就是要获得经得起历史检验的实实在在的发展,教育和教师都面临着一个“再出发”的问题。从教育来说,必须坚持教育公平,推进均衡发展,为此就要统筹教师队伍建设,优化教师资源配置,促进城乡教育、区域教育、各级各类教育全面、协调、可持续发展;从教师来说,必须坚持以生为本,推进素质教育,既传授知识,更培育人格,关注学生全面发展、终生发展。为此就要更新教育理念,强化职业道德,优化知识结构,提升学识水平。 第三,加强教师队伍建设是解决教育民生问题的关键措施。教育事业涉及千家万户,惠及子孙后代,是重要的民生问题。随着经济的加速发展,物质生活水平的不断提高,独生子女时代的到来,人民群众对优质教育的需求日趋旺盛。我市教育改革发展的基本矛盾,仍然是人民群众对优质教育的强烈需求与优质教育资源供给不足的矛盾。名校太少、良师难求,社会上对教育的责难、非议往往由此产生。教师队伍是优质教育资源的核心要素,“择校热”的背后其实是“择名师热”。大力加强教师队伍建设,培养更多优秀教师,是解决优质教育资源不足,抑制“择校热”的根本出路,也是解决教育民生问题,推进和谐社会建设的关键之举。 二、进一步加强教师队伍建设的对策 (一)校长引领 一个好的校长就有一个好的学校。学校的教师队伍建设工作好坏取决于校长是否有凝聚力、感召力和战斗力。我以为所谓有凝聚力、感召力和战斗力的人就是指那些懂得大处着眼,小处着手的人。懂得用办学理念凝聚人,引领人。 大处着眼,首先是指校长不仅要有一种率先垂范,以身作则,开明大度,言行一致,雷厉风行,求真务实的工作作风,而且要从思想认识、知识水平、管理能力上不断进行自我提高,要努力保持“奋发有为,追求卓越”的精神状态。“问

关于教师队伍建设及管理的建议

关于教师队伍建设及管理的建议 教师是学校的一面镜子,教师队伍素质的优劣,是教书育人、提高教学质量的关键所在。建立一支足够数量的、合格而稳定的师资队伍,是实施义务教育,提高基础教育水平的根本大计。就如何加强教师队伍建设和管理,我校教师谈了一些粗浅的看法。 一、科学合理的调配教师结构 完善“以市为主”体制,解决结构性、编制性矛盾。所谓结构性矛盾,主要指校际之间教师队伍在年龄、学历、学科结构和素质水平等方面存在的差异。所谓编制性矛盾,主要指因编制标准低、办学规模小、教师老化、艺体等学科缺少专职教师的农村学校排课难的矛盾。只有整体优化教师结构,才有助于教师个体与个体之间、个体与群体之间、群体与群体之间相互作用、相互影响,相互竞争、相互合作,而教师群体中的学科领军人物产生的典型效应,才能给群体中其他成员带来激励效应,这有助于增强全体成员的归属感和认同感,有助于教师群体的校本发展和教师个体的专业成长。由此可见,科学合理地配置教师资源,区域性地整体优化教师结构,为大面积提高义务教育办学质量,实现教育资源效益的最大化,进而实现义务教育均衡持续发展提供了人才保障。 二、科学管理下的制度化建设 市教育体育局、乡镇中心校是教师队伍管理的职能部门,每一所学校是教师队伍管理的直接操作者。制度的建立应突出“科学、合理、易行的原则。

三、建立和规范教师的竞争机制与激励机制 建立竞争机制与激励机制有助于调动教师工作的积极性,有助于推动各项工作任务的完成。如何建立和规范竞争机制与激励机制 四、加强领导,落实监控措施。作为教育的主管部门市教体局和乡主抓教育的领导有责任和义务担当教育改革的组织者、指挥者,拿出专门的时间,集中讨论研究审批各单位、各学校的改革方案及量化考核细则,在此基础之上,制订出台切实可行的监控方案及措施。教师管理模式的改革决不能流于形式,教师的竞争意识亟待强化。

优化师资管理,强化教师队伍建设

优化师资管理,强化教师队伍建设 在对教师的管理中,很多学校的管理制度中是对教师“三令五禁”,忽视了教师的主观能动性,丧失了创造力和主动发展的空间,不能够让教师发挥特长,自主发展,使教师队伍格式化,缺乏战斗力和生命力。 针对以上问题,笔者认为在教师队伍的建设与管理工作,应做好以下几方面: 一、要以分类要求,分层推进为原则,促进教师队伍发展梯次化 1.实施“名师工程”,打造品牌教师实施名师工程时,可以将名师的等级分为人才资源库教师、校名师、县骨干教师、县名师、市骨干教师、省骨干教师等七个档次,一年一考核,两年一评选,严格把关,动态管理。目前,吉林省东辽县渭津镇(以下简称“我校”)有省骨干教师2 人,市骨干教师2人,县名师3人,县骨干教师7 人,校名师4人,人才资源库教师6 人。在打造了名师品牌的同时,也为全体教职工确立了目标,树立了榜样。 2.实施“青蓝工程”,培养后备力量青年教师是学校发展的希望,青年教师的优劣与否预示着学校未来的发展的好坏与否。因此,青年教师队伍的建设成为学校永远不变的中心环节。学校要从严、带、练着手,首先要严格要求青年教师,给他们压担子、加任务。其次要做到青年教师同老教师“结对子”以老带新,共同学习,共同进步。最后,要大胆放手让年青教师去承担实验班和毕业班相应教学任务,使青

年教师快速成长为学校的中坚力量。 3.实施“达标工程”,培养合格教师 在实施“达标工程”时,采用了微格验收的方式进行,每学期确立一个或几个达标项目,如导入技能、讲解技能、演示技能、提问技能、结束技能、板书技能,等等,结合课堂教学随机验收,并将验收结果写入到教师个人档案中。通过逐项的达标验收,提高教师的教学能力,提升教师的专业水平。 二、要以注重培训,加强研修为手段,促进教师队伍发展专业化 (1)抓理论学习,促理念更新。采取形式多样的教育理论学习形式,利用集体学习和个人自学相结合,“走出去,请进来” 相结合等方式武装理论头脑,探寻学习思路,开阔理论视野,有效促进教师教育理念的更新。 (2)抓名师带动,促整体提高。大力开展“一帮一”拜师活动,让教学业务过硬,教学作风严谨,教学实践经验丰富,教学事业心强的名师带动1?2名较薄弱教师,指导其教学方法,跟踪其教学过程,解决其教学中遇到的疑难问题,指出其教学中的不足,提出其今后改进的方法,促进其教学业务能力的提升。 (3)抓业务评选,促能力提升。通过开展丰富多彩的“青年教师大奖赛” “骨干教师示范课”“精品课”“优秀论文评选”“优秀教学设计评选”等教学业务评优活动,让教师在参评展示中自我认识、自我提升,在参与中汲取养料、吸纳借鉴,潜移默化地向教学高层次、高水平迈进。

青年教师培养方案

青年教师培养方案 羊尾小学 指导思想:青年教师是实施素质教育的主力军,是培养跨世纪建设人才的有生力量,尽快提高他们的素质,才能使教育充满活力。学校始终把提高青年教师的整体素质作为教师队伍建设的重点。青年教师的培养本着“严格要求、大胆使用、全面考核”的工作方针进行实施。培养对象:35周岁以下的青年教师。 培养目标:1.以全员提高为目标,以青年教师提高为重点,通过优化教师队伍,着力提高教师素质,进一步提高学校的教育质量。2.建设素质优良的教师队伍,培养一批市区级骨干教师。在现行骨干教师队伍的基础上,继续培养青年教师,力争五年内有5名青年教师成为市区级骨干老师。 主要工作和措施:一、加强学习培训,营造氛围。开展多项活动,创建“学习型组织和学习型团队”,让自觉学习在校园内蔚然成风,让学习成为教师自觉的内在需要,形成教师自我需要的学习研究之风。1.建立读书制度。增加学习内容,丰富学习形式,在讲究学习成效上下功夫。每周业务学习安排骨干教师作讲座,平时安排教师进阅览室学习,每学期读一本教学专著,在教师中掀起广泛阅读、交流阅读、专题阅读的热潮。2.开展师徒结对活动。继续开展以促进专业化成长为主题的师徒结对活动。根据学校制订的师徒结对有关意见,对五年内青年教师开展各项帮扶听课活动,努力提升青年教师的课堂教学水平。3.安排多层面培训。结合市区教育局的有关精神,学校一方面鼓励青年教师参加高一学历的进修,另一方面,由教导处负责协调好各个层面的师资培训。积极参加市区级教师培训、新上岗老师培训等;选派骨干教师外出学习、观摩新课程指导下的课堂教学,聘请有关专家来校上课讲学等。二、开展研讨活动,搭建平台。1.以课堂为主阵地。课堂教学改革始终是学校深入推进素质教育的核心。师资的培养就要把老师工作的兴奋点聚集到课堂教学中来,引导教师积极参与课堂研究。我们坚持以课堂为主阵地。主要开展以下一些活动:青年教师基本功训练:凡是35周岁以下的青年教师,要锤炼基本功,练好粉笔字,普通话,掌握信息技术的基本技能。骨干教师展示课:每学期骨干教师要进行课堂教学展示课活动。并利用教研组活动时间,由执教老师向其他老师谈上课设计意图,课堂教学实施情况。师徒结对汇报课:除了上好每周一次的互听课之外,徒弟每学期上好一节汇报课,邀请师傅听课、评课,开展富有实效的课堂教学研讨活动。青年教师评优课:开展好校级青年教师优质课的评比活动,让更多的青年教师能深入研究课堂,同时,认真组织评课活动,和上课教师交流意见,肯定优点,指出不足,提高教师的课堂教学水平。随堂课:要求行政值日、考核小组成员加强平时的随堂课的检查调研,督促教师把精力和智慧用在平时的课堂上。2、狠抓课题研究。积极引导教师注重提高自身的信息素养,利用学校网站、个人网页、课堂主阵地促进专业化成长。要求全体教师围绕自己参与的课题,根据自身要求,结合教学实际,把课题研究真正与提高课堂教学效率结合起来,使教科研工作落到实处,努力做一个科研型的教师。三、健全各项制度,提供条件。1、建立师德监督机制,督促教师爱岗敬业。结合“三大”读书活动,继续完善师德师风建设长效机制,提高教师的思想素质和师德修养,严格执行《中小学教师职业道德规范》,引导教师弘扬学为人师、行为示范的高尚师德。另外,通过开展“师德师风”问卷调查等活动,鼓励家长、学生对教师师德进行评价,激励教师自加压力,严格自律,提高自身的师德修养。2、完善各项考核制度,激励教师不断进取。学校进一步制定并完善考核制度,加强对教师的考核、评比工作,把教师的教学研究、教学实绩等列入考评的重要项目,全面检测教师的教育教学工作。通过《西麓中心小学教育教学奖惩条例》的实施,激励教师不断提高教育教学水平。

学习《国务院关于加强教师队伍建设的意见》心得体会

《学习国务院关于加强教师队伍建设的意见心得体会》 昆明市一幼王冬梅 为深入实施科教兴国战略和人才强国战略,进一步加强教师队伍建设,2012年8月国务院提出了《关于加强教师队伍建设的意见》,意见指出:教师是教育事业发展的基础,是提高教育质量、办好人民满意教育的关键。党中央、国务院历来高度重视教师队伍建设。改革开放特别是党的十六大以来,各地区各有关部门采取一系列政策措施,大力推进教师队伍建设,取得显著成绩。同时也要看到,当前我国教师队伍整体素质有待提高,队伍结构不尽合理,教师管理体制机制有待完善,农村教师职业吸引力亟待提升”。下面谈谈自己学习“意见”的心得体会: 一、加强教师队伍建设 百年大计,教育为本,教育大计,教师为本。教师队伍是国家发展的重要战略资源,是教育事业的第一资源。实施科教兴国战略和人才强国战略,建设创新型国家,提高各级各类学校办学水平和人才培养质量,推动我国教育事业的改革和发展,必须充分发挥广大教师的重要作用,必须把教师队伍建设摆在更加突出的战略位置。 在学校人才培养过程中,管理水平、教学设备、师资队伍建设等是三个关键性的因素,三者之间是相辅相成的关系,缺少或者削弱哪一项都会影响人才培养质量,或者达不到人才培养目标。因此,加强师资队伍建设,不仅从师资入口抓起,严把质量关,还要建立完善的后期培育机制,为师资队伍的可持续发展保驾护航。 二、加强师德师风建设 教师的职业道德,是教育工作者在从事教育活动中必须遵守的道德规范和行为准则。师德包括:热爱教育、献身教育;热爱学生、教书育人;以身作则、为人师表;锐意进取、严谨治学等方面的内容。作为一名教师必须不断提

高思想政治素养和业务素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,才能为人之师,才能增强教师的人格魅力,提高教学质量。各级各类学校要建立科学有效的师德师风考核评估体系,形成严格规范的考核评估制度,建立有效的运行、监督、检查机制,对教师师德师风进行考核,记入档案,作为评职、晋级、奖惩的重要依据。做到真抓实干,避免师德师风教育的形式主义,使师德师风建设工作落到实处。 三、关注教师专业发展能力的培养 教师专业能力主要包括:(1)教师具有教学能力,实验指导能力,书面与口头表达能力,示范能力,以及推理思考能力;(2)善于与人交往的能力;(3)组织管理的能力;(4)教育研究能力;(5)熟练而有效地运用信息手段的基本能力等。因此,教师应具备的能力既有基础能力,也有一般能力,还有创新发展的能力,这些能力都不是孤立的,而是相辅相成,综合发挥作用。 要制订骨干教师的发展规划,要在教育教学实践中严谨治学,不断提高教师的课堂驾御能力、更新知识的能力、探索创新的能力、掌握现代教育技术的能力,培养一批又一批教育教学的骨干力量,为实现人才培养目标奠定坚实的基础。 坚持以教育科研为先导,深入开展多层次的教育科研课题研究活动,形成每个教研室有课题、人人参与课题研究的局面,鼓励教师结合课程改革、教学实践,有针对性地开展教学研究,促进教学改革和教学质量的提高。 四、营造教师成长的人文环境 营造和谐的人文校园环境是加强教师队伍建设的重要因素,只有和谐良好的校园人际关系,才能做好人的工作。我们要大力提倡人与人坦诚相待,互相尊敬、互相帮助、共同进步。党员领导干部要深入群众,了解群众的思想状况,帮助他们解决工作、生活上的实际问题和困难,鼓励和支持广大教师提高业务能力。 要开展各种有益于教职工身心健康的活动,做好关爱教师工作,使广大教师以饱满的精神状态努力做好本职工作,奋发向上,争先创优,为完成“办好人民满意的教育”而努力。

关于教师队伍建设总结

关于教师队伍建设总结 教师队伍建设总结,以下是聘才网小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! 20**教师队伍建设总结篇一我校长期以来把骨干教师队伍的建设作为提升学校核心竞争力的重要举措,强化“学生的笑脸就是学校的阳光,家长的满意就是学校的生命,教师的幸福就是校长的追求”的意识。近年来我校在不断完善健全人才引进、培训、选拔机制的基础上,坚持常规的教师培养系统工程,积极推进骨干教师队伍建设。计划用五年左右的时间,选拔、培养、造就一大批教坛新秀、骨干教师、学科带头人、特级教师,造就一批在省内外具有较高知名度的专家型教师。 下面就我校“抓骨干教师队伍建设”的一些具体措施向各位领导、专家简要汇报,敬请批评指正。 一、充分利用资源,请专家来讲座 从全国各地邀请著名专家,如邀请了国家副总督学、国家教育部原基础教育司司长、清华大学教授王文湛;中国教育家魏书生;华东师范大学教授、教育部校长培训中心主任王俭教授;中国传媒大学李敏教授;北京师范大学博士生导师肖川;北京十一中学副校长曾军良;北京市人大附中逯遥老师来我校讲座。学习贯彻十七大精神、校本研修与教师发展、高三工作的实践与创新、新课程理念等等。

还邀请了江苏省栟茶中学的教务主任;长沙市一中、湖南师大附中、长郡中学、雅礼中学等全省13所名校的知名校长;长沙、株洲、岳阳、益阳“四市九校”教学副校长;市教科院的陈捍东副院长等多位专家来校做专题指导报告。 另外我校即将邀请新加坡大学崔东红教授来校讲座。 通过邀请专家来校讲座,为教师进行业务培训,不断提升教师的专业水平,提高教师队伍的整体素质。 二、立足英语学科特色,走国际化办学之路 学校已先后聘请了近百位外籍教师,负责学生的口语和听力训练,每年暑假举行全外教夏令营活动。外教的引入带动了我校英语教师的教学观念和教学模式的更新,在形成英语学科特色的同时也带来了教学质量的提高:自XX年以来,xx中学的英语高考成绩年连年稳居株洲地区第一,学生英语水平及参加全国英语竞赛获奖档次和人数名列地区前列。近年来,学校已有37名学生赴新加坡公费留学。一大批学生以其优异的英语成绩,被北京外国语大学等知名高校录取,进行小语种专业学习。学校先后被授予湖南省唯一的“国家基础教育外语研究中心英语教育教学研究实验学校”的称号、“国家留学基金委员会留学人才选拔基地”、“中美高中生交流基地学校”、“中美国际教育合作学校”和“全国优秀外语实验学校”,并与加拿大温哥华市教育局达成了双方合作办学的意向,开展师生互访交流,举办学生出国留学直通培

加强师资队伍建设,打造优秀教师团队.

加强专业师资队伍建设,打造优秀教学团队 系部以学院发展的“十二五”规划方案为基础,以自身发展为目标,量身订做了适合系部发展的十二五规划方案,方案中多次提到如何加强师资队伍的建设,发展目标中明确指出要“加强专业师资队伍建设,打造优秀教学团队”。“具体来说酒店管理系未来三年内,教师中高级职称人数达到 20%。40岁以下专任教师硕士学位以上人数达 60 %以上,专业教师中双师素质教师达到70%。各专业以1:1的数量聘请有名望的行业兼职教师充实到教学中来。计划两年内引进 3- 5 名专业课优秀教师,充实教师队伍,增强活力,加大在职教师培养力度,选送骨干教师到高校和企业培训提高。建立一支稳定的行业一线大师名师为专业教学服务的技师队伍”。 目标明确,如何实施着实应该认真研究一下,真正在三年内打造出酒店管理系优质教学团队,实现系部“十二五”规划的前期师资建设目标。 一、在集体探讨中达成共识 从老中专转变成高招大专,在教学模式、培养方案、教师教学方式、系部管理等具体教学工作方面都和以前大相径庭。所以只有在系部所有老师集体智慧的融合下,才能制定出较完善的教学实施方案。例如成立教学研讨委员会,专业教师及辅导员均纳入到委员中,适当比例加入企业人员,使企业动态实时与教学行动紧密连接,及时讨论教学中的限制性因素,解决教学盲区,使集体精神成为师生共同追求的动力。 二、在教学行动中苦练基功 建立优质团队落实到每一名老师,首当其冲应该是教学基本功。以酒店教研室为例,80后青年教师比例为87.5%,教师队伍偏年轻化,普遍缺乏教学行为基本功。如何提升教师教学能力、建设高质高效课堂,顺利实现系部“十二五”规划教师建设目标应该做到 1实行导师制,开设教师第二课堂

3.2-1师资队伍建设方案

3.2-1师资队伍建设方案

3.2.1会计电算化专业师资队伍建设总体规划 建设一支高素质的师资队伍,是推进我专业各项事业不断发展、实现培养目标的根本保证。为加强会计电算化专业师资队伍建设,优化师资队伍结构,促进师资队伍建设的科学化、规范化、制度化,进一步提高师资队伍的整体水平,根据《济源职业技术学院十二五期间师资队伍建设规划》,针对本专业专任教师与兼职教师建设的现状与建设的目标,特制定本规划。 一、师资队伍现状 (一)专任教师遇资队伍现状 本专业的师资队伍有比较好的年龄梯度和比较好的学历结构,职称结构偏低,队伍精干,教学力量比较年轻,正在形成学科和课程结构群体,专业发展的后续力较好。专业带头人、教研室负责人、教学骨干三支队伍建设较好,在专业建设和教学工作中发挥了较好的带动作用。已经建立一支兼职教师队伍,对专业教学起到了的补充作用,特别是在加强和完善实践教学方面收到了好的效果。在学院的统一部署和规划下,建立了师资队伍建设保障机制,队伍建设富有成效。学生管理队伍健全,工作成效显著。师生比例略高。今后将在提高教师的教学能力、提高职称结构和学历结构、提高教科研能力、建立双师型教师队伍方面进一步努力,取得更好的发展。 1.职称结构:现有专任教师22人(其中含财务处双肩挑教师2人)。职称结构:副教授5人,高级职称占专任教师总数的2 2.73%;讲师8人,占36.36%;助教10人,占45.45%;专业教师队伍数量适当,梯队结构合理,队伍整体较年轻,有发展潜力和成长空间。

2.学历结构:学历结构:硕士(含在读)8人,占专任教师总数的36.36%;(2)学历结构:学历结构:硕士(含在读)8人,占专任教师总数的36.36%;本科学历占95.45%。 3.年龄结构:年龄结构:教师平均年龄34岁,其中副教授平均年龄41岁,讲师平均年龄32岁。年龄在30岁以下的占40.91%,年龄在40岁以内的占77.28%。 4.学缘结构:没有本校、本市院校毕业的教师,省内院校毕业的教师20人,占90.91%,省外院校毕业的教师2人, 占9.09%。 5.教学、科研水平:近五年,本专业教师先后在各类报刊杂志上发表学术论文55余篇,其中教研教改发论文5篇,著作教材15部;先后承担了共19个课题,其中省级2个,省社科联、厅级课题6个,院级课题2个,其中教研课题4项。 6.双师素质:9人具备双师素质,占专任教师的比例41%。 7.目前存在的主要问题 从总体上看,教师队伍规模比较适宜,教师的职称、学历、学缘、年龄结构基本合理,教学和科研水平在不断提高,基本能够适应目前本、专科教育教学需要。但还存在着以下8个问题: (1)职称结构有待进一步改善,副教授比例偏少; (2)没有博士教师; (3)青年教师比例偏大,梯队结构不合理; (4)没有注册会计师; (5)教研教改的课题偏少; (6)年轻教师的教研科研能力弱; (7)全体教师的整体素质需要进一步提高。

新时代教师队伍建设心得体会精选3篇

教师队伍建设学习心得体会 精选3篇 (说明:本文为word格式,下载后可自由编辑)

教师队伍建设学习心得体会1 师德是一种职业道德,它是教师和一切教育工作者在从事教育活动中必须遵守的道德规范和行为准则。教师的道德素质比教师的文化素质更为重要,教师的道德是教师的灵魂,师德是教师人格特征的直接体现。师者,所以传道、授业、解惑也。教师的品德和素养是教师发展的一个重要前提,只有对怎样做一名好教师这一问题有深刻的认识,才能对自己提出更高要求。十年树木,百年树人怎样才能做一名好教师呢?主要表现在以下几个方面: 1.矢志不渝铸师魂。 自任教以来我一直担任数学教学工作,始终坚持德育

首位的原则,注重学生的思想教育工作,实事求是,公正严明,在学生中威信很高。我坚持以德治教,以德育德。坚持从育人环境抓起,从学生行为规范抓起,从每一名学生抓起,给学生营造了和谐的环境,唤起了学生的自信,使学生重新认识自我,战胜自我,学会做人,努力成人,振作精神,奋发进取。 2.树立良好的师德形象。 教师良好的思想品行将是教师最伟大人格力量的体现。我们这的杜顺老师,他不幸患上了脊髓空洞症,上课时整个身体全靠双拐支撑着。但他不悲观、不忧伤,凭着对人民教育事业的赤诚之心,依然顽强地坚守在讲台上。学生看着他忍着剧痛、冒着冷汗在那里讲课,都感动得落泪。他深情地说:我的知识是人民给的,我要珍惜这有限的时光,把知识献给人民。古今中外无数事例证明,育人单凭热情和干劲是不够的,还需要以德立身、以身立教。作为一名教师就,要有默默无闻的奉献精神,甘为人梯,像春蚕吐尽青丝,像蜡烛化成灰烬,把毕生献给事业,献给学生。 3.提升专业技术能力,提升教师魅力。 首先,教师要提升专业素养。专业素养和教学水平是一个教师在课堂上人格魅力的最直接呈现,也是影响学生业务素质的最直接因素。前苏联教育家马卡连柯曾说过:学生可以原谅教师的严厉、刻板甚至吹毛求疵,但是不能原谅他们的

教师队伍建设实施办法

教师队伍建设实施办法 (第四次修订稿) 一、指导思想 以《教师法》、《职业教育法》等有关法律法规、方针政策为依据,以全面提高教师队伍素质为中心,以培养中青年教师为重点,以师德教育为核心,立足当前、放眼未来、用培结合,逐步培养一支适应教学改革和学校发展需要的新型教师队伍。 二、培养目标 总体目标:把教师队伍建设成政治业务素质优良、数量足够、分布合理、富有活力、精干高效、相对稳定、适应教学改革和学校发展需要的高质量队伍。 具体目标: (一)政治合格:忠诚党和人民的教育事业,有高度的政治责任感和良好的职业道德,敬业爱岗,为人师表,奉献精神好。 (二)学历达标: 45岁以下教师全部达到《教师法》规定的合格学历标准,10%的教师获研究生学历(或硕士学位)。 (三)结构合理:高级讲师达到25%,讲师以上比例达到70%,教师队伍形成合理的学科结构和科学的年龄结构,其中,专业课(专业技能课)教师比例要达到65%以上;“双师型”教师比例达到65%以上。 (四)业务精湛:熟练掌握本学科专业知识,教学能力强,教学效果好。熟悉《教育学》、《心理学》。掌握现代化教育手段,会使用电脑,会讲普通话,外语合格。5%的教师达到专家级水平,15%达优秀学科带头人水平,30%达骨干教师水平,100%达合格教师水平。 三、具体措施 (一)强化教师职业道德建设。以开展树立社会主义荣辱观的“八荣八耻”活动为重点,举办各种政治时事讲座,利用节日、纪念日开展丰富多彩的活动为主要形式,引导全体教师树立正确的世界观、人生观、价值观,提高教师依法贯彻教育方针的自觉性,把忠心献给党和人民的教育事业;树立“校兴我荣、校衰我耻”的发展观,发扬无私精神,把爱心献给学生;增强服务意识,把责任心献给社会,把教师遵守职业道德作为教师考核的重要内容。

论青年教师队伍建设

论青年教师队伍建设 鲁世闻 自南海实验学校提出新的“五年规划”蓝图后,文件中对青年教师的成长提出了明确要求,从专业发展、能力素养、技能应用等多方面强调全面培养青年教师成长发展,为学校下一阶段的发展需求输送更多的专业和技能人才,为学校品牌、品质建设提供人力保障。 下面,将从我校青年教师的角色定位、发展必要性和如何发展三方面进行理论论述。一、美玉若将雕之,必先知其为玉 论及青年教师在学校发展中定位,首先要梳理三个关系:青年教师和学校的关系,青年教师和学生的关系,以及青年教师和家长(社会)的关系。 1、青年教师是学校品牌建设的基石与保障 每一个社会机构、组织都是由不同结构的人群组成。按分类可分为性别结构、专业结构、能力结构、性格结构等多维度。下面,对青年教师的定位从性格结构、能力结构进行分析。 青年教师是我校最为年轻、最有活力的一个群体,刚刚从大学毕业走入社会的这批年轻人往往有冲劲、有干劲、有拼劲,喜欢新鲜的事物。毫不夸张地说,青教的这一特质决定了其不但应该成为学校培养的重点对象,青教本身就是学校里最新鲜的一块土壤。比起我国改革开放近40年,经济上取得的巨大进步和成就,在教育方面涉及到思想意识形态的变革却很难步步为营、稳步推进。保守思想、求稳思想是校园改革中很难克服去除的一块牛皮鲜,而青年教师身上具备的初生牛犊不怕虎的闯劲和拼劲正是除旧辟新的良方。为学校打造品牌和口碑能够源源不断地输送新鲜的血液和动力。 青教大多数都是大学毕业生,而进入南海的青年教师大部分都拥有良好都教育背景和求学经历。这意味着,这批青教在步入南海这片土地时,会携带有最新潮的技术、最前沿的眼界和最开放的思想。从能力来看,我校的青年教师往往具备以下若干特点:1、网络电子手段多样化,能够熟练应用各类电子多媒体设备;2、仪表形象较好,符合青少年的审美理念; 3、社交群体广泛,特别是来自本籍户口的青年教师往往有一定的家庭背景和广阔的社会关系; 4、艺术能力突出,能歌善舞,善于社交;当然,绝大部分的青教在家都是独生子,这也形成了 5、以自我为中心的意识倾向较重,较少关心在乎周围人的感受。从好的方面看,南海青教普遍拥有的高素质、高学历、高背景决定这个群体在学校能够扮演、担当多重角色,只要提供一个适合的舞台,我们的青年教师不但把握机会自我展示,也是南海品牌面向社会的一张特色名片。困难之处在于如何协调学校需求和个人需求之间的矛盾和冲突,平衡个性和共性,最大化地实现双赢。

关于加强教师队伍建设的建议

关于加强教师队伍建设的建议 周洪宇年议案建议 关于加强教师队伍建设的建议 案由: 温家宝总理在年月日征求基层教师对制定《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的意见时,指出“教师是阳光下最光辉的职业”,“教育大计,教师为本”,“办好教育,教师是关键”。确实如此,教师教育的发展水平直接关系到各类教育特别是基础教育的质量,关系到未来教师的培养与教育家的造就,关系到义务教育的均衡化与教育公平的实现,关系到中华民族的伟大振兴。为进一步深化我国教师教育改革,加强教师队伍建设,提高教师教育质量,特提出如下十条建议。 一、建立教育公务员制度,吸引优秀人才当教师 我国教师队伍经过几十年的建设,取得了巨大的成绩,但在发展过程中,也暴露出了一些突出的问题,诸如:中小学教师责任重且工作量大,工资待遇偏低,政治、经济、社会地位不高,中小学教师职业缺乏吸引力,优秀人才不愿当教师;城乡之间、地区之间、学校之间师资力量发展严重不平衡,等等,导致我国教师队伍特别是中小学教师队伍的专业化程度不高,整体质量受影响,与国际水平存在一定差距。 如何把最优秀的人才吸引到中小学教师队伍中来,培养基础教育的教育家,并且尽可能地减少优秀教师流失,是教育发展过程中必须解决的重要课题,因为没有优秀的教师,就不可能教出优秀的学生,更不可能成就民族复兴的伟大事业。 众所周知,“造成‘最优秀’的中学生不愿意报考师范院校、‘最有才华’的大学毕业生不愿意当中小学教师的根本原因,是中小学教师的政治、经济、社会地位不高和待遇偏低。尽管《教师法》规定教师的平均工资水平不低于或高于国家公务员的平均工资水平,并逐步提高,《义务教育法》也有类似规定,但这一法律规定一方面根本没有落实,另一方面,规定仅局限在工资收入水平上,实际上,公务员所享受的各种津贴,教师都很难享受到。在现实中我们可以看到,脆弱的教师津补贴制度,并不能很好地在提高农村中小学教师基本的工资待遇上发挥作用。就目前而言,许多地区的农村中小学教师,其“三金”等福利尚未得到保障。而在一些财政收入欠佳的县市,对提高农村教师待遇上确实存在实际困难,相关政策又缺乏明确、强制性规定。待遇问题直接影响到师范院校的招生质量,影响到现有教师队伍的稳定。 在国外的公务员系列中,公务员有一般公务员、特殊公务员(或称准公务员)和合同制的政府雇员之分。公立学校的中小学教师一般属于特殊公务员(或准公务员)系列。如日本《国家公务员法》、《教育公务员特例法》就规定,公立学校的中小学教师是国家公务员,但不是一般的公务员,因为其行政级别不能升迁。但同时,教师除了一方面享受公务员的待遇外,另一方面,还要享受教师该享受的待遇,如:每年寒暑假带薪休假,教师进修的权利等,

加强教师队伍建设提升教育教学质量

加强教师队伍建设提升教育教学质量

加强教师队伍建设,提升教育教学质量 洪山区楚才小学 一、坚持教师发展第一,努力建设高素质的教师队伍 1.积极秉承“尊重教育”的办学思想,践行尊重管理模式,做到刚性和柔性相结合,深化尊重管理的文化内涵(尊重、沟通、激励),让学校成为教师生命成长和专业成长的精神家园,尊重教师的幸福追求,尊重教师的个性特点,尊重教师的发展需求,促进教师团队整体素质的提升。 2.学校确立了“教师发展学校”的发展理念,全面关心教师的精神追求和发展愿景,以可持续发展观为指导,以素质教育为宗旨,以推进课程改革为重点,采取“师德修养培育”、“教师阅读促进”、“教育培训提升”、“教育技能强化”等举措,不断提升教师队伍的政治素养、职业素养、专业素养,实现了教师发展、学生发展、学校发展整体推进。 二、强化德育工作,立德树人,深化有效德育工作特色 1.全方位构建和推进尊重德育模式的研讨。 牢固树立全科、全程、全员育人的大德育观,创设并形成了“人人是德育工作者、处处是德育工作阵地、事事是德育工作内容”的德育工作文化环境,整体构建了尊重德育模式,培育学校德育特色,提升德育教育水平。 尊重德育模式(12345德育模式) 一个目标:培育全面和谐发展的现代人

二条主线:贯穿弘扬伟大的中华民族精神和培养良好的日常行为习惯 三大阵地:学校、家庭和社会融合 四大内容:尊重自己——生命教育、养成教育 尊重她人——感恩教育、礼仪教育 尊重知识——笃学教育、情商教育 尊重环境——责任教育、生存教育 五条途径:环境熏陶体验 主题活动体验 艺术启迪体验 岗位角色体验 评价激励体验 2.加强班级建设管理,提升班级生态德育水平 (1)加强班主任、辅导员队伍的建设水平,严格落实班主任(辅导员)例会制度和培训制度,持续推进“我的看家本事大家谈”班主任(辅导员)策略论坛,增强班主任(辅导员)的育人意识和育人能力,形成了“研修主题课题化、研修行为自主化、研修内容系列化、研修活动制度化”的班主任(辅导员)校本研训格局,让班主任(辅导员)的专业成长根植于先进的教育理论和鲜活的教育实践的沃土中,极大地促进了班主任(辅导员)队伍的专业成长,提升了德育教育主体的理论和实践水平。 (2)持续推进班级特色文化的创立评比活动,经过“一班一

教研室教师队伍建设方案

信息教研室教师队伍建设方案 强师兴校是学校发展的关键,教师队伍整体素质决定着学校的办学质量,建设一支师德高尚、业务精湛、素质优良的教师队伍,是学校发展的首要任务。结合我校的师资现状,特制定本行动方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以基本实现我校教育现代化为目标,以加强师德建设、提高教师队伍整体素质为中心,以骨干教师培养为重点,推进教师专业化建设,全面提升教师队伍的综合素质,促进学校的内涵发展。 二、背景材料 学校现有38个教学班、71名教职员工。教职员工中中学高级教师1 名,小学高级教师32 名,占教师比例 45.07%,一级教师35 名,占教师比例 49.3%;教师中本科学历4名,占教师比例5.63%,大专学历49名,占教师比例69.01%、中专学历 15名,占教师比例21.13%。全校35岁以下青年教师为16名,占教师比例22.54%,其中非师范毕业有2名,占青年教师比例12.5 %。音乐、美术教师紧缺,体育教师空缺,人员结构多样,对教育教学质量的提高,学校的发展带来了不利因素。教师专业化水平有待提高,培养一支师德高尚、业务精湛、教书育人、为人师表的师资队伍将是今后一项艰巨的任务。 三、总体目标

构建“教学、科研、培训“一体化的校本师资培训体系,以教育科研、教育实践、教育反思推动教师专业发展,激发每一位教师不断改善教学方法和教学策略,努力建设一支师德高尚、素质精良、敬业奉献、敢于创新的专业化教师队伍,为学校实现精品初中、特色小学教育奠定师资基础。 四、基本任务 1、提高教师队伍师德水平。 广大教师忠实实践“三个代表”重要思想,全面落实教育部《关于进一步加强和改进师德建设意见》的精神和教师职业道德的要求,多渠道、分层次地开展各种形式的师德教育,建设一支“为学、为师、为人”和谐统一的高素质教师队伍。 2、加大骨干教师培养力度。 争取县教育局、教研室的支持,积极选拔培养市、县级骨干教师。力争在三年中,培养在市级具有一定影响力的骨干教师2名左右,培养县级名师2人,县级骨干教师10人,校级骨干15人,以形成一支觉悟高、能力强、工作实、效果佳的老、中、青教师梯队。 3、优化教师队伍各类结构。 教师队伍的结构趋于合理,达到并保持适当比例。注重培养音、体、美、计算机、英语专业教师,其他学科实现专任化。 4、探寻教师培养操作体系。

提高教师队伍建设的创新能力

提高教师队伍建设的创新能力

提高教师队伍建设的创新能力 (本文荣获2005年晋江市幼儿园管理纵横论坛三等奖)星星幼儿园黄丽蓉 邓小平说:“一个学校能不能为社会主义建设培养合格的人才,培养德智体全面发展、有社会主义觉悟的有文化的劳动者,关键在教师。”教师是一个社会教育理念的重要载体,是素质教育的具体组织者、实施者,是对幼儿创新精神和实践能力培养起着关键性的作用。也是说:只有一流的师资才会有一流的教育质量,因此,加强幼儿园教师队伍建设是实施素质基础教育的关键性工程。 下面浅谈在管理上的一些经验—— 一、创建良好人文环境,能增强青年教师成长的推动力 我们现代的教育管理提倡的是“以人为本”其来源于儒家“人之初,性本善”。校园环境作为一种无声的力量,它潜移默化地影响着校园每一位成员的行为。 1、以优良的环境陶冶人。“依靠教师、尊重教师、关心教师”是幼儿园人文环境管理一项不可藐视的管理法。如近年来,我园在幼儿活动的环境中着力抓好户外硬件的规划建设,在人文环境的创建管理中我们树立的人人平等的思想意识。在全体教员工会上我会经常提说;“任我园工作的教职工只有分工不同,担任角色不同,在人格上是平等的,都是一个平凡的人”。我想只要你觉得管理者不能凭借手中的权力对教师百般指使,那么你就是在尊重每一个教师的人格。 2、以和谐的关系影响人。我们现代教育管理提倡的和谐共处,其来源是儒家的“和为贵”,人都有自爱、自尊、自重,只有互敬互爱,才能达到人际关系和谐,当然对于教师队伍中出现的问题要以理服人,以政策为标准,以感情为基础,做深入细致的思想工作。俗话说:“家和万事兴”。因此,强调团结显得尤为重要,于是我们坚持营造全舆论作先导。把营造团结氛围作为学园工作的首要任务,如:通过举办师德专题讲座和专题讨

教师队伍建设规划和措施

教师队伍建设规划和措施 为了加强教师队伍建设,推进学校素质教育,加快学校发展,形成学习型组织,特制定本规划。 一、指导思想 认真贯彻总校关于教师队伍建设有关文件精神,以建立师德优良教师队伍为先导,以全面提高教师专业化水平为核心,以完善教师队伍管理机制为手段,以建立业务水平高、会研究型教师队伍为基础,以培养骨干特色教师、提升教师队伍整体素质为重点,保证学校办学水平达到较高层次。 二、教师队伍建设工作总目标 1、85%以上的教师达到大学专科以上学历; 2、教师培训率达到100%; 3、100%的教师能开展专题研究; 4、50%的干部和教师能熟练运用现代教育技术辅助教学与管理; 5、培养各类典型。 二、实施内容及措施 (一)教师队伍建设(管理)工作

1、教师队伍建设的组织领导 学校成立教师队伍建设工作领导小组,组长:庞观国成员:张勇、庞宝森 蔡秀兰、贾惠、庞淑珍、焦蕊、辛月红、张静、李丽 教师队伍建设工作领导小组负责进行学校每个学期教师建设工作的计划编制、时间安排、目标内容的落实、档案资料的建档完善、具体措施的执行和考核,推出典型和对教师队伍进行评价等,。对学期教师队伍教师各项工作进行具体组织落实,跟踪指导和考核评价。 2、建立相关的制度 学校结合现有的规章制度进行教师队伍建设的有关制度措施的制定,建立健全队伍建设机制,完善制度。要制定教师队伍建设的管理、培训、考核、评价、激励等系列制度,加强制度管理。 3、建立“十二五”学校教师队伍建设发展的目标体系 这个体系包括完成的目标、队伍建设工作计划:满意工程计划、特色教师及骨干青年教师培养计划、班主任队伍建设、教师培训及管理措施、考核聘用、交流等。 4、加强师德建设。

以加强师资队伍建设为抓手提高教学质量

以加强师资队伍建设为抓手提高教学 质量

以加强师资队伍建设为抓手,提高教学质量 外国语学院张剑韵 学习实践科学发展观活动开展以来,我们立足外国语学院实际,突出实践特色,针对全院发展中存在的突出问题,进行了全面深入的调研思考,在科学发展观的指导下,我院自建院以来有了长足发展,无论是在规模上(现已有3个专业、2个部、1个中心),还是在教师学历层次上都有了很大的变化(90%已达到硕士学历或硕士学位在读)。但外国语学院与其它学院相比是一个很年轻的学院,她不但表现在建院时间短,而且更体现在学院教师的年龄上,要远远年轻与其它院系,114名教师,其中50岁以上3人,40岁以上14人,30岁以上47人,30岁以下50人。年轻预示着有活力有朝气,但对于教学来说,也有因年纪轻,授课经验不足,教学技能不高,影响教学质量和效果。如何建设出一支优秀的教师队伍,这是我们当前面临需要努力解决的突出问题。以学习实践科学发展观活动为契机,解决这些实际问题显得尤为迫切和重要,这也是检验学习实践活动能否取得实效的重要标志。经过深入学习讨论,集思广益,达成了共识,要提高教学质量,加强教师队伍建设是根本,大力加强教师队伍的内涵建设,促进教师队伍健康成长。我院主要是以教学为中心的一个学院,人才队伍的能力建设就成为了学院的核心工作,努力建设一支规模适当、结构合理、业务过硬、素质优良的教师队伍,为安徽农业大学培养高水平国际化的人才提供保障。以科学发展观为

指导,从以下方面加强师资队伍建设。 1、在教师规模基本稳定的基础上,强化高层次学科带头人队伍建设 加强我院师资队伍建设,是落实科学发展观,搞好我院教育教学工作、保证我院人才培养质量的关键所在。美国哈佛大学前校长、著名高等教育学家科南特先生曾说过:“高校的荣誉不在它的校舍和人数,而在它一代又一代素质优良的教师,一所学校要站得住脚,教师一定要出众。”从某种意义上说,一所高校成功的关键取决于它是否拥有一批高水平的知名专家学者和高素质的教师。有了这样一支师资队伍,学校才能培养出高水平的人才,提升学校的教育质量和学术水平就有了可靠的保障。教师是办学的主体,高水平的师资队伍是人才培养的保证。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,坚持科学发展观,以教学为中心,以人才队伍的能力建设为核心,强化高层次学科带头人队伍建设,努力建设一支规模适当、结构合理、素质优良的教师队伍。落实科学发展观,突出加强高层次带头人队伍建设,搞好学术带头人、学术骨干队伍建设,促进学科梯队的发展,根据需要可采用直接引进广纳群贤和内部有目标地培养,建立人尽其才、才尽其用,有利于优秀人才脱颖而出的选拔任用机制,在学科内形成各具特色的人才群体,带动师资队伍整体水平突破。争取尽快获得英语语言学硕士点申报成功。 2、加强青年教师教学能力的培养,提高教学质量

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