工程创优实施细则

110kV城关线“T”接进涌泉变送电线路新建工程工程创优实施细则

施工单位（章）：四川宏业电力集团有限公司

2011年9月14日

批准：________ ________年____月____日审核：________ ________年____月____日编写：_________ ________年____月____日

目录

一工程简述 0

二总体目标 0

2.1. 质量目标 0

2.2. 安全目标 (1)

2.3. 文明施工，环境保护目标 (1)

三创优措施及要求 (1)

3.1. 施工组织措施 (1)

3.2. 施工人员要求 (4)

3.3. 施工装备要求 (5)

3.4. 施工管理要求 (6)

3.5. 施工质量与工艺的控制和检查依据 (7)

3.6. 工程质量和施工工艺控制措施 (8)

3.7. 档案管理要求 (24)

3.8检查验收 (24)

一工程简述

线路自110kV城关线T接进新建涌泉变电站

导线选用：LGJ-240/30-24/7

地线选用：LBGJ-80-20AC

为使本工程的施工管理具有针对性和有的放矢，指导我公司施工及其他相关管理工作，确保本工程创优目标的实现，特制定本创优规划。

本创优规划为我公司本工程实施创优工作的依据，是工程施工创优的纲领性文件，我公司与本工程相关的参建单位（部门）和人员应严格按本创优规划完成创优目标。

二总体目标

2.1. 质量目标

保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，确保工程零缺陷移交、达标投产，争创国家电网公司优质工程。同时确保实现：分项工程合格率100%；分部工程优良率100%；工程优良率达100%以上。杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。

质量目标分解

分部工程分项工程

施工自检中间及竣工验收

质量等级评定合格率优良率合格率优良率

土石方工程基坑开挖100％100％100％100％优良基础工程基础浇制100％100％100％100％优良杆塔工程铁塔组立100％100％100％100％优良架线工程导地线展放100％100％100％100％优良

紧线施工100％100％100％100％优良

液压管施工100％100％100％100％优良

附件安装100％100％100％100％优良

交叉跨越100％100％100％100％优良

光缆施工100％100％100％100％优良防护工程100％100％100％100％优良

接地工程接地装置施工100％100％100％100％优良资料齐全、真实、整洁、清晰，满足业主、监理和运行单位要求自备材料满足合同要求，符合国家标准和线路规范规定

2.2. 安全目标

不发生人身死亡事故；

不发生重大火灾事故；

不发生负主要责任的重大交通事故；

不发生重伤事故；

轻伤负伤率≤6‰；

不发生因施工原因造成的意外停电事故。

2.3. 文明施工，环境保护目标

设施标准，行为规范，施工有序，环境整洁，保持原有生态，不影响周边环境，不发生环境污染事故，做到“工完料尽场地清”。

三创优措施及要求

3.1. 施工组织措施

1、施工项目部组织机构健全

2、施工项目部岗位责任健全

3、施工项目部管理人员到位、专业技术人员配置齐全

4、施工项目部劳动力配置合理

5、施工项目部内部管理制度齐全

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管理制度

施工图纸会审制度

施工技术交底制

设计变更管理制度

施工技术管理制度

质量监控及检查制

质量预控制度

三极质量检查制度

质量监督检查制度

工程验收制度

岗位责任

制度 实验单位资质

合格制度

材料代用制度

合格产品使用制度

使用跟踪记录制度

见证取样制度

运输、保管、防

护

标识制度

材料管理制

度

各方配合

协调制度

3.2. 施工人员要求

特殊工种施工人员必须持证上岗，工程或工序开工前要对测工、焊工、机械工、压接工、质检员和高空作业人员进行培训，考试合格后方能上岗工作。

工程或工序开工前要对全体施工人员进行公司级和项目部级的技术交底，必要时组织施工现场或操作指导性交底。加强质量与工艺的意识教育，制定质量与工艺控制奖惩办法。

各施工人员还应严格履行施工合同规定的义务，具有创优争先的意识，严格按照批准的设计文件、施工技术措施方案施工，不得私自更改，同时积极为工程献计献策，提出合理化建议，促进设计方案的优化；确保工程施工满足合同要求；对合同外的工作给予积极响应。

3.3. 施工装备要求

工作设施生活设施

施工项目部通讯及办公设备齐全；交通工具齐全，工作状态保持良好

施工项目部（施工队）驻地生活设施齐全，

施工项目部后勤保障有力

施工装备

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3.4. 施工管理要求

施工管理的规范化、科学化、现代化

施工策划

施工组织设计、关键和特殊工序的作业指导书、施工方案内容完整、充实、有效，目标明确，符合工程实际情况，满足工程总体要求。编制二级进度计划和资源供应计划。施工总平面布置合理，办公区、生活区、设备材料仓库、加工场地、搅拌场地等布局整齐，环境整洁，利于现场管理和文明施工

质量管理

各种图表上墙；施工措施针对性

强、贯彻有力、记录齐全；管理

文件形式规范、内容充实、保存

完整；施工管理手段现代化

进度管理安全及文明

施工管理

技术革新工程信息

管理

认真进行施工准

备；开工准备充

分，手续完善；严

格过程控制，熟

悉、理解施工图，

严把材料进货检

验质量关以及入

库、保管和领用

关; 严格三极质

检体系；严格遵循

三工序和四不放

过原则；对特殊工

序加强监控，针对

存在的问题及时

纠正和预防

采用现代管理

手段编制工程

进度计划网络

图和横道图，并

根据实际情况

进行调整。分析

影响进度的因

素，采取相应措

施，合理调整进

度计划，确保工

程按计划工期

完成

健全安全组织机

构、岗位责任制、

管理规定和管理档

案，并确保其有效

运转；明确分包商

的安全责任，对其

安全监督必须到

位；特殊工种持证

上岗；工器具定期

检查；施工现场布

局合理，进行经常

性的安全检查，对

发现的问题立即整

改，并有纠正和预

防措施；工程交付

后无施工遗留，做

到工完料尽场地清

积极开展QC小组

活动和技术创新

工作，在工程中采

取成熟的新技术、

新工艺、新材料；

在工程中采取技

术革新成果时，应

经过权威机构的

论证和公司的批

准。在工程中采用

技术革新成果时，

应编制实施计划

和作业指导书，并

组织培训，并进行

评估和总结

与工程参建各单

位建立计算机信

息管理网络，信息

传递路径清晰、有

效，确保有关各方

及时了解工程实

际情况；工程资料

档案分类合理、检

索方便、内容完整

规范、符合规定；

实现计算机化；定

期呈报工程简报；

协助编制竣工图，

编制工程施工部

分档案，确保其完

整性、真实性和准

确性

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