年度优秀员工评选方案

2016年度优秀员工评选方案

一、目的

为有效激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的积极性，加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业长远发展提供合适的人才储备；树立员工标杆，营造你争我赶的竞争意识氛围，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制定本方案。

二、评选范围、条件、比例

1.范围：（1）特略照明有限公司、铂略照明有限公司、广州聚略信息科技有限公司、铝材车间的全体员工；

（2）优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2.条件：（1）入职时间半年(含半年)以上者；

（2）入职时间不到半年，但表现优秀者；

3.比例：（1）生产部共10名：特略车间:7名、铂略车间:2名、铝材车间:1名；

（2）办公室共8名：中山办公室:4名、广州办公室:4名；

三、评选标准

1.生产部：

（1）工作品质：品质意识强，工作几乎保持正确、清楚，有错自行修正，甚至工作一直保持超高的水准；（2）工作知识：除本岗位工作之外，对其它岗位也全面了解，甚至均能胜任，表现极为优秀；

（3）工作量：工作效率高，能准时完成甚至超出平均量；

（4）工作态度：工作时间不偷懒闲聊，能诚恳做事，无需监督也能将工作做好；

（5）积极主动性：在没有详细工作指派下，能积极帮助或协助工作，能自动增加额外的工作，且不会出错，工作能力强；

（6）学习能力：接触新事物或推出新产品时接受能力强，学习速度快，甚至能遵循，予以应用；

（7）团队合作：工作中与同事沟通融洽，愿意接受新的方法，与同事领导有效合作，与人相处非常好；

（8）考勤、制度：绝少请假或迟到，甚至从不请假或迟到；遵守公司各项规章制度；

2.销售部

（1）业绩：基本完成销售目标与新增客户数目标，甚至超出目标；且有较高的利润；

（2）市场工作：有效拜访客户，以专业引导为目的客户拜访，并及时解决客户投诉问题，提高客户满意度，以达到持续合作、长期合作；

（3）工作态度：正确心态对待工作，在外出差有很强的自律性，不偷懒，很好的安排自己的工作并积极正确的向上级报告；

（4）业务熟练程度：精通职位内容，撑握职位要点，做事敏捷效率高，具备产品知识，能应付客户的需求，甚至完美解答；

（5）团队合作及协调性：在工作上乐于帮助同事，全心全意带领新同事，乐于分享工作经验及销售技巧，有很好的沟通与说服能力，且不树敌；

（6）考勤、制度：绝少请假或迟到，甚至从不请假或迟到；遵守公司各项规章制度；

3.后勤部

（2）处理能力：理解、判断能力强，处理事务不出错，且速度效率快；

（2）工作态度：正确心态对待工作，对本身的工作感兴趣，不在工作时间做其它无关之事，热心工作，支持公司各方面的政策，甚至能成为同事的楷模；

（3）责任感：上级交付的工作无需督促，有责任心，工作努力，任劳任怨，竭尽所能达成任务；

（4）积极主动性：在没有详细工作指派下，能积极帮助或协助工作，能自动增加额外的工作，且不会出错，工作能力强，为领导分忧解难；

（5）团队合作及协调性：工作中与同事沟通融洽，爱护团体，协助他人，与同事领导有效合作，与人协助无间，为工作顺利完成尽最大的努力；

（6）考勤、制度：绝少请假或迟到，甚至从不请假或迟到；遵守公司各项规章制度；

四、评选程序

（一）评选票数占比：员工1:1、组长1:2、主管：1:3、经理以上1:4；

（二）优秀员工人员分配：

1.生产部共评选10人：

（1）特略车间：平板灯组装线、包装线共19人，评选4人；

电器组装组、现代灯组装线、品质部、仓库部共16人，评选3人；

（2）铂略车间共12人(包含销售人员、办公室文员)：评选2人；

（3）铝材车间共3人：评选1人

2.办公室共选评8人：

（1）中山公办室共18人(含物流、采购)：评选4人

（2）广州办公室共20人(含聚略事业部)：评选4人；

（二）评选方法：

由本部门全休成员及经理级别以上领导，根据评选标准进行评估，从以下符合评选条件后选名单内投票，票数由高到低排序，票数排前为优秀员工；

五、评选时间

2016年12月19日下班前评选结束，12月20日下班前公布结果；请各负责人安排好时间组织投票；

六、奖励

1．颁发《优秀员工证书》；

2．两天一夜省内/外旅游一次，可带家属1名。

中山市特略照明有限公司

2016年12月1日