仓储管理实务(第二版)-第一章 仓储概论共31页文档
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 (二)仓储管理 3.仓储管理的内容
仓储管理,是指服务于一切库存物资的经济技术 方法与活动。很明显,“仓储管理”的定义指明了其 所管理的对象是“一切库存物资”,管理的手段既有 经济的,又有纯技术的。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 (二)仓储管理 3.仓储管理的内容 (1)仓库的选址与建设问题; (2)仓库机械作业的选择与配置问题; (3)仓库的业务管理问题; (4)仓库的库存管理问题。
第一节 仓储的含义
一、仓储活动的产生 仓储是指利用仓库对物资进行储存和保管。仓储
随着物资储存的产生而产生,随着生产力的发展而发 展。仓储是商品流通的重要环节之一,也是物流活动 的重要支柱。在社会分工和专业化生产条件下,为保 持社会再生产过程的顺利进行,必须储存一定量的物 资,以满足一定时间内社会生产和消费的需要。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
一、仓储的意义 商品的仓储是由商品生产和消费之间的客观矛盾
所决定的。商品在从生产领域向消费领域转移过程中, 一般都要经过商品的仓储阶段,这主要是由于商品生 产和商品消费在时间上、空间上以及在品种和数量等 方面的不同步所引起的。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
二、仓储活动的性质 1、仓储活动保持和延续商品的使用价值; 2、仓储活动的产品无实物形态; 3、商品经过储存保管使用价值不变,但价值增加; 4、仓储劳务的生产和消费过程同时进行; 5、仓储活动消耗原材料,需适当的设备。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
三、仓储管理的地位作用 (一)宏观方面
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
二、仓储活动的性质 (一)仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环 任何产品的生产过程. (二)商品仓储活动具有三要素
劳动力——仓库作业人员 劳动资料——各种仓库措施 劳动对象——储存保管的措施
(三)商品仓储活动中的某些环节,实际上已经构成 生产过程的一个组成部分
一、仓储的意义 仓储的重要意义得以体现: (一)搞好仓储活动是社会再生产过程顺利进行的必 要条件 1.克服生产与消费地理上的分离 2.衔接生产与消费时间上的背离 3.调节生产与消费方式上的差别
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
一、仓储的意义 仓储的重要意义得以体现: (二)搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理 地使用物资的重要手段 (三)搞好仓储活动,是加快资金周转,节约流通费 用,降低物流成本,提高经济效益的有效途径 (四)仓储活动是物流管理工作的重要组成部分
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 (二)仓储管理 1.仓储管理的发展过程
仓储管理,是指对仓库和仓库中储存的物资进行 管理。这种对仓库和仓库储存物资的管理工作,是随 着储存物资品种的多样化和仓库结构、技术设备的科 学化而不断变化发展的。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 (二)仓储管理 1.仓储管理的发展过程
第一节 仓储的含义
二、我国仓储活动的发展过程 我国仓储活动的发展历史,大体分为以下四个阶
段: (一)我国古代的仓储业 (二)我国近代的仓储业 (三)社会主义仓储业 (四)仓储业现代化发展阶段
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 (一)仓储组织
仓储组织就是按照预定的目标,将仓库作业人员 与仓库储存手段有效地结合起来,完成仓库作业过程 各环节的职责,为商品流通提供良好的储存劳务。
第一章 仓储概论
学习目标
掌握仓储和仓储管理的概念,仓储活动的意义和性 质,仓储管理的地位、任务和作用;
了解仓储的产生和发展,仓储管理的内容,现代仓 储的发展趋势,我国仓储的现状、问题、发展目标 和战略。
第一章 仓储概论
主要内容
第一节 仓储的含义 第二节 仓储在物流系统中的意义和 仓储的含义
三、仓储组织与管理 从整个仓储活动来看,仓储组织活动包括作业过
程的空间组织和时间组织: (1)空间组织。仓储作业过程的空间组织就是正确 确定仓储作业的路线,保证商品在空间上的最短运动 路线和仓储空间的有效利用。
(2)时间组织。仓储作业过程的时间组织就是通过 各个环节作业时间的合理安排和衔接,保证作业的连 续进行。
仓储管理主要经历了简单仓储管理、复杂仓储管 理和现代化的仓储管理三个发展阶段:
简单仓储管理 复杂仓储管理 现代化仓储管理
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理
(二)仓储管理
2.发展仓储管理 (1)组织好物资的收发、保管保养工作; (2)开展研究,提高机械化自动化水平; (3)监测库存动态,保持合理储备; (4)做好物资的节约回收工作; (5)建立健全制度,提高仓储管理水平; (6)提高仓储人员水平,培养仓储队伍。
仓储组织目标:快进、快出、多储存、保管好、 费用省
第一节 仓储的含义
仓储组织目标:快进、快出、多储存、保管好、 费用省
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 为了实现以上目标,在组织仓储作业过程时,就
更应该在综合全面地考虑各方面因素的同时,注意以 下几个原则: 1、保证仓储作业过程的连续性;
2、实现仓储作业过程的比例性。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
四、仓储管理的任务
第三节 现代仓储的发展趋势
一、我国仓储活动的现状分析 (一)现状 1、具有明显的部门仓储业的特征; 2、仓库的拥有量大,但管理水平较低; 3、仓储技术发展不平衡。
第三节 现代仓储的发展趋势
一、我国仓储活动的现状分析 (二)差距 1、仓库过多,且布局不合理; 2、对自动化仓库技术的缺乏论证和研究; 3、仓库设备相差悬殊,作业效率不平衡; 4、仓储人员业务素质较低,管理水平不适应现代化
是社会再生产顺利进行的必要条件; 是保存物资使用价值的必要环节; 是促进资源合理利用配置的重要手段。 (二)微观方面 保证生产过程的物资供应; 降低成本,提高效益和竞争力; 物料成本包括:购入、订购、储存成本。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
四、仓储管理的任务 (一)坚持为现代化建设服务的方向; (二)合理规划和利用各种仓储设备; (三)做好仓储物资的收发及保管工作; (四)合理储存材料; (五)降低物料成本; (六)重视职工培训,提高业务水平; (七)确保仓库和文字安全。