MMOG工作手册

Xinpoint MMOG工作章程

1，总纲

为了满足客户日益严格的物流管理要求，公司参考“全球物流管理运行指南/物流评估”（MMOG/LE）标准，结合公司实际情况，以内外部风险评估为基础，从组织职能、资源需求、制造过程开发、供应商开发、变更管理、物流受入与仓储管理、生产能力和产品

控制、交付与服务、内外部沟通等方面建立、完善物流管理相关程序，最终建立一个符合公司实际、满足标准要求、高效率、低成本

的物流管理体系。

2，MMOG工作组及其职能

2.1公司建立专门的工作组负责在集团总部、建邦精密和建邦表面（直接出货到Volvo工厂）试点推行MMOG的要求，其主要职能（工作）包括：

a) 基于内外部风险识别的结果，策划和发布公司供应链管理的战略方针、目标指标、行动计划和资源需求并定期评审

b) 整合客户订单信息、采购订单信息、材料信息，生产计划信息、库存信息、交付信息等，集成为公司特有的数据共享和交换系统

c) 组织过程所有者策划和整合各工作流的文件规定、执行规定和保存记录、跟进和评审实施结果

2.2工作组构架

2.3,组内具体的工作职能如下表

3，MMOG工作组展开方法

MMOG工作组主要通过发布工作计划、会议评审和审核的方式展开工作，包括：

a) 建立公司供应链管理的战略方针并定期（每年）评审；

b) 识别供应链管理的工作流，定期（每年）按工作流进行现状和风险识别；

c) 策划各个工作流主要的目标指标、管理方案和资源需求，并定期评审（每月和每年）；

d) 组织公司各过程所有者，按工作流整合相关文件规定、实施、跟进、定期（每月）评审整合进度和实施结果；

e) 定期（每月）对各工作流进行审核，评审审核发现、审核结果、纠正预防措施和持续改进要求；

4，MMOG工作组行动计划（Ver.1/20170526)