关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知
有关征集安全生产合理化建议通知
有关征集安全生产合理化建议通知尊敬的各位员工：为进一步提高我们的安全生产水平，促进企业的可持续发展，公司决定开展征集安全生产合理化建议活动。
此次活动的目的主要是：通过广泛征集员工的建议，改善和优化企业的生产流程，降低生产风险和事故，提高生产效率和工作环境。
一、安全生产的重要性安全生产是企业的基石，也是企业的责任。
一个企业只有保证安全生产，才能保障生产顺利运转，员工健康安全，顾客信任和满意度，从而加强企业的竞争力和发展潜力。
二、征集建议的要求为了提高征集建议的效果，我们要求大家从以下三个方面入手：1.关注安全隐患：关注工作中可能出现的安全隐患和风险，并提出相应的改善措施和建议；2.优化生产流程：考虑如何优化生产流程，让生产过程更加安全、高效和节约成本；3.宣传教育：通过宣传教育、增强员工的安全意识，预防和减少事故的发生；三、如何提交建议大家可以通过以下途径提交建议：1.直接向上级主管或工会委员会提出；2.写下你的建议，结合自己的工作实际和岗位特点，发到公司安全生产微信公众号；3.在公司的安全生产意见箱中留言；四、奖励措施：为了鼓励大家积极参与，公司设立以下奖项：1.优秀建议奖：评选出10名优秀员工，每人奖励500元；2.创新奖：评选出1名最具创新性的员工，奖励1000元；3.贡献奖：评选出1名贡献突出的员工，奖励2000元；五、总结安全生产是每个人的事，企业的发展离不开安全生产，希望大家在此次活动中能够深度思考，不断提升自己的安全生产意识，积极提交宝贵的建议和建设性意见。
同时，公司也将全力以赴落实征集建议的相关工作，并积极推进建议的落实。
再次感谢大家的支持和积极参与！此致敬礼！公司安全生产委员会2021年4月1日。
关于开展“金点子”合理化建议征集活动的通知
关于开展“金点子”合理化建议征集活动的通知各科、站、队、中心：为深入开展“思想作风大讨论”、“差距问题大排查”活动，进一步增强全处员工的主人翁意识，激发全处员工实现事业新发展的积极性、主动性和创造性，推动油田安全发展、清洁发展，经处领导研究，将在全处范围内开展“金点子”合理化建议征集活动，动员广大员工群策群力、集思广益，为完成全年安全环保工作目标出谋献策。
具体事项通知如下：一、活动内容针对油田当前安全环保工作面临的困难和挑战，围绕强化安全环保工作基础，深入推进HSE体系建设，落实安全环保责任，搞好风险管理、加强处内建设五个方面，广泛征集有建设性、可操作性、切实可行、科学有效的合理化建议。
主要内容如下：――围绕强化安全环保工作基础，如何按照“3368”工作思路，进一步抓基层、打基础、提素质，努力实现企业本质安全。
――围绕深入推进HSE体系建设，如何在转变观念、完善措施、健全制度、加强考核等方面持续改进，稳步提升。
―――围绕落实责任，如何持续深化有感领导、直线责任和属地管理。
――围绕加强风险管理，如何改进危害识别和风险评估，最大限度地防患于未然。
――围绕加强处内建设，如何改进工作作风、提升综合素质，打造整体形象。
二、时间安排1、部署动员阶段：2014年2月1日—2月15日2、征集推广阶段：2014年2月16日—11月30日3、总结表彰阶段：2014年12月1日—12月31日三、主要形式全处员工要结合实际，深入生产一线调查研究，针对安全环保管理上的重点、难点和薄弱环节，提出解决问题的金点子、好主意。
结合本岗位工作、管理实际，对全处基础管理工作，提出解决问题的金点子、好主意。
具体形式有：设立下发合理化建议征集表，书面征集等等。
四、评选表彰此次合理化建议征集活动分季度征集上报，对于各科室上报的合理化建议，各分管领导要组织进行初评，对于实用价值大、效果效益明显、易于推广应用的，及时采纳实施，并上报处合理化建议征集评审小组，接受各方面监督，听取广泛意见，集中组织论证后，再由处相关职能科室组织推广实施。
关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
各位同事：
为推动企业的科学管理和高效运行，提高工作效率和质量，现将开展“金点子”合理化建议征集活动通知如下：
一、活动目的
通过广泛征集员工的建议和意见，挖掘改进工作和管理的创新点子，促进企业的可持续发展和竞争力提升。
二、活动时间
自即日起至XX年XX月XX日止。
三、参与对象
本次活动面向全体员工，鼓励每个人积极参与，发表自己宝贵的意见和建议。
四、活动内容
1.建议和意见要围绕企业的生产经营管理、劳动保护、节能减排、质量改进等方面展开。
2.提交的建议和意见要具体、实用、可行，并能带来显著的效益。
五、奖励办法
1.对于被采纳的建议和意见，将由相关部门给予奖励，并在企业内部公示表扬。
2.奖励办法将根据建议内容的创新程度、实施效果的显著性等进行评价。
六、提交方式
1.建议和意见可通过传真、邮件、信件等形式提交，接收部门：XXX。
2.建议和意见也可通过电子邮件发送至：XXXX。
七、活动保密
本次活动涉及到企业的核心利益和机密信息，请参与人员严格遵守保
密规定，不得泄露相关信息。
八、活动宣传
九、相关要求
1.参与人员应提前了解企业经营、管理和工作流程等方面的情况，提
出具体可操作的建议和意见。
2.参与人员应遵循公平、公正、公开的原则，不得散布虚假信息或攻
击他人。
希望各位同事能积极参与本次活动，将自己的智慧和经验转化为宝贵
的“金点子”，为企业的发展贡献力量。
相信通过大家的共同努力，我们
一定能够取得优异的成绩！
特此通知。
XX公司。
关于开展合理化建议“金点子”征集活动的通知
关于开展合理化建议“金点子”征集活动的通知尊敬的各位员工：大家好！在我们公司的发展过程中，员工的创新思维和建议是推动企业不断进步的重要力量。
为了充分发挥员工的智慧和创造力，提高企业的运营效率和竞争力，公司决定开展合理化建议“金点子”征集活动。
一、活动目的和意义本次活动的目的是激发员工创新意识，鼓励员工提出对公司运营有益的建议，解决存在的问题，提高工作效率，降低成本，促进企业的可持续发展。
通过这次活动，希望能够调动员工的积极性，凝聚员工的智慧和力量，实现企业的可持续发展和员工的共同成长。
二、活动流程和要求1.征集期限：从即日起至2024年XX月XX日。
2.征集范围：包括但不限于公司的各个部门和岗位的员工。
5.保密原则：提供建议的员工身份和建议内容将严格保密，避免泄露员工个人信息和公司内部机密。
三、评审和奖励办法1.评审机构：公司将成立评审工作组，由相关部门负责人和专家组成，负责评审和选定获奖建议。
2.评审标准：建议的实施性、创新性、可行性和对公司发展的贡献将作为评审的主要标准。
3.奖励办法：评审工作组将选出一定数量的获奖建议，给予提出建议的员工一定的奖励，奖励形式可以是奖金、荣誉证书、晋升机会或其他奖励内容。
4.奖励公示：获奖建议将在公司内部通知中公示，并进行相关宣传，以表彰提出优秀建议的员工。
四、活动希望希望每一位员工都能积极参与到这次活动中来，无论您是创新思维的开拓者，还是业务操作的实践者，只要您的建议对公司的发展有所裨益，我们都将给予认真考虑和回复。
公司将在采纳实施建议的同时给予适当的奖励，以激励更多的员工积极参与到企业建设中。
最后，请大家为这次活动进行充分的思考和准备，认真总结工作中的问题和难点，并想出解决方案和改进措施。
相信通过大家的智慧和努力，我们一定能够为公司的发展贡献出更多的“金点子”。
谢谢大家！祝工作顺利，身体健康！XX公司领导班子。
关于开展合理化建议的通知
关于开展合理化建议的通知通知公司各部门，为了充分发挥员工的聪明才智，调动员工学技术学管理的积极性，主动为公司提升运营质量、优化管理流程和提高管理效率方面贡献自己的聪明才智，营造鼓励献言献策和尊重技术劳动的良好氛围。
经公司研究决定，在公司范围内开展合理化建议活动。
一、合理化建议的内容和范围合理化建议的内容和范围主要包括以下八个方面：提高产量，实现安全生产；保证产品质量；节能降耗，降低生产运营成本；提高设备运转率，优化工艺流程，改进设备性能；改善员工劳动条件，降低劳动强度；改进管理工作，提高工作效率，提高管理水平；精神文明建设，增强企业凝聚力；提高公司员工素质。
二、评定标准合理化建议的奖励贯彻精神与物质奖励相结合的原则，对于有重大贡献的实行重奖，对被采用的可以直接计算经济效益的项目。
奖励等级根据年节约或创造价值分为七个等级，奖励金额也相应地确定。
获奖项目不得重复得奖，一个合理化建议符合两个奖励条例时，应当按金额高的条例奖励。
一个合理化建议经再次评审提高了奖励等级，再次发放奖金只补充差额部分。
技术人员、管理人员在完成本职工作前提下提出的，与本身职责虽有直接联系，但有创新后的项目，采用见效后可以按本条例奖励。
对于集体完成的项目按参加人员贡献大小合理分配奖金，不搞平均主义，个人独立完成的项目，奖金发给个人。
对合理化建议的获奖者，其业绩记入本人档案，作为以后晋级、评定工资的重要考核依据。
三、评审机构为做好“合理化建议”活动的评审工作，特成立评审工作小组。
小组由公司总经理担任组长，公司分管领导担任副组长，各专业负责人、工会负责人、专业主管和员工代表担任组员。
日常工作由办公室负责，评审工作每季度评审一次。
四、评审程序领取《合理化建议登记表》：在总经办或专业小组长处领取；2、建议者需要填写《合理化建议登记表》，并交给专业小组长审核。
如果涉及到金额问题，小组长需要将建议交给财务处核实经济价值，并签署意见。
3、办公室在3、6、9、12月份选择日期，汇总建议表并组织召开评审会。
开展征集促进安全生产合理化建议活动
二十四、实施效果跟踪
1.定期跟踪：活动组委会将对优秀建议的实施效果进行定期跟踪，确保建议能够带来实际的安全生产改进。
2.效果评价：根据跟踪结果，对实施效果进行评价，对于效果显著的案例，进行总结和推广。
二十五、环境保护与节能减排
1.员工在提出合理化建议时，应充分考虑环境保护和节能减排的要求，推动绿色安全生产。
八、资源保障
1.人力资源：各部门要指定专人负责本次活动的组织和实施，确保活动顺利进行。
2.物资保障：公司将为活动提供必要的物资支持，包括宣传材料、奖品等。
3.时间保障：各部门要合理安排工作，确保员工有足够的时间和精力参与本次活动。
九、宣传与培训
1.宣传：通过内部报纸、杂志、网站等渠道，广泛宣传活动的意义、目标和成果，提高员工的安全意识和参与热情。
2.推广应用：将优秀建议在公司内部进行推广，鼓励各部门借鉴实施，提升整体安全生产水平。
3.成果展示：通过展览、报告等形式，向全公司展示优秀建议的实施成果，激发员工的创新精神。
十六、活动时间安排
1.宣传发动阶段：自活动通知发布之日起至征集阶段开始前。
2.征集阶段：为期两个月，确保员工有足够时间准备和提交建议。
3.推广和应用安全生产先进技术和管理方法，提升整体安全生产水平。
三、活动内容
1.征集范围：本次活动面向公司全体员工，包括生产、管理、后勤等各个岗位。
2.征集内容：围绕安全生产主题，提出具有创新性、实用性和可操作性的合理化建议。
a.安全生产管理制度方面的建议；
b.安全生产操作规程方面的建议；
c.安全生产设施设备方面的建议；
2.对于因紧急情况导致的合理化建议提交延误，活动组委会将根据实际情况给予适当延期。
关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知1
关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知1关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知1为进一步加强企业安全生产工作，提高安全生产管理水平，发挥员工的智慧和创造力，我公司决定开展安全生产合理化建议征集活动。
现将相关事项通知如下：一、征集目的通过广泛征集员工对企业安全生产工作的建议和意见，充分发挥职工的积极性和主动性，挖掘安全生产中存在的问题和隐患，寻找解决问题的有效途径，以提高企业的安全生产管理水平和环境质量。
二、征集范围本次征集活动面向全体员工开展，包括生产一线工人、管理人员、技术人员等。
不限征集人数，鼓励多参与、多提意见。
三、征集方式1.组织会议：各部门可自行组织员工代表进行会议，集思广益，收集合理化建议。
2.提交书面建议：员工可将自己的安全生产合理化建议以书面形式提交到公司安全生产管理部门。
建议要点包括：问题描述、改进方案、预期效果等。
3.线上提交：员工可通过企业内部网络平台，将合理化建议在线上提交。
四、征集时间本次征集活动将从即日起开始，至XX年XX月XX日截止。
请各部门尽快组织员工参与，并按时提交相关建议。
五、评审与奖励1.评审标准：评审将根据建议的创新性、可行性、实施效果等方面进行评定。
2.奖励措施：对于评审通过且实施有效的合理化建议，将给予相应奖励，具体奖励方案将在后续公布。
六、保密措施为保护员工的合法权益，对于参与征集的员工，公司将严格执行保密制度，对其提出的意见和建议进行保密处理。
七、意见收集与回馈公司将组织专人负责收集整理全部征集意见，并对每一份建议进行认真研究。
届时将向各部门进行反馈，对于适合实施的建议将尽快采纳，并在实施过程中予以表彰。
希望全体员工积极参与此次征集活动，发挥员工的主动性和创造力，为公司的安全生产工作贡献智慧与力量。
相信通过广泛征集员工的合理化建议，我们一定能够提升企业的安全生产管理水平，共同创造一个更加安全、稳定、和谐的工作环境。
特此通知！公司安全生产管理部。
关于开展2024年职工合理化建议征集评选活动的通知
关于开展2024年职工合理化建议征集评选活动的通知各基层单位工会：为深入落实集团公司职工代表大会精神和集团公司整体工作部署，推动企业管理水平再攀新高峰，团结动员广大职工为集团公司顺利完成全年生产任务目标，开创集团公司“双一流”建设新局面建言献策，按照《集团公司合理化建议管理办法》，集团公司工会决定在广大职工中开展合理化建议征集评选活动。
现将具体事宜通知如下：一、活动主题汇聚职工智慧，绘就企业未来二、活动时间4月份为基层开展合理化建议征集活动时间；5月上旬为优秀合理化建议申报时间；6月—8月为优秀合理化建议评审时间。
三、活动范围本年度活动以集团公司全体职工为主要征集对象，建议可1人提出，也可以2人或多人联合提出。
四、合理化建议内容包括：1.围绕市场开发、优化产业结构（包括新客户、新货类、新航线、物流网络建设、功能拓展、结构调整、招商引资等）、优质服务等方面问题提出建议；-1-2.围绕智慧建设、数字化转型、发展新质生产力等方面提出建议；3.围绕安全生产、生产组织、设备管理、节能减排、修旧利废、企业改革、企业文化建设等方面提出建议；4.围绕机械设备更新改造、国产化替代、技术引进及装卸工艺、工属具改造等方面提出建议；5.围绕文明生产、污染治理等方面提出建议；6.其他方面的建议。
五、申报条件及程序（一）申报条件1.优秀合理化建议原则上应是本年度内（2023年5月至2024年4月）基层单位采纳实施的职工合理化建议。
2.优秀合理化建议原则上应为本年度（2023年5月至2024年4月）内发生，并产生明显经济效益和社会效益。
3.暂未实施，但非常有建设性，前瞻性的建议。
仅限于思路或想法的一般性意见不列为优秀合理化建议。
（二）评选程序1.基层推荐基层单位推荐。
各基层单位在本单位开展合理化建议评选的基础上，对采纳实施的优秀建议，择优推荐参加集团公司优秀合理化建议评审。
并要填写优秀合理化建议登记表、优秀合理化建议申报表，并于5月10日前报集团公司评审办公室。
关于开展合理化建议征集活动的通知
关于开展合理化建议征集活动的通知公司各工会：为推进全面质量管理活动，充分调动员工的主动性和创造性，激励广大员工积极为企业献计献策，促进公司经营水平不断提高，公司工会决定开展合理化建议征集活动，现将具体活动方案通知如下：一、名词解释合理化建议：是指任何员工个人对企业经营管理的任何环节所提出的具有建设性和可操作性的改进方法和措施。
二、活动时间2020年4月17日至12月31日。
三、组织机构（一）成立活动领导组：组长：副组长：成员：活动领导组工作职责：1.对合理化建议经推进评审组筛选后需要相关部门直接实施的，限时责任部门进行实施；2.对需要投入资金的合理化建议项目进行可行性评定；3.对推进评审组确认的合理化建议进行实施效益评定；4.确认实施并产生效果的合理化建议奖励方案确定。
（二）成立推进评审组：组长：成员：联络员：活动推进评审组工作职责：1.负责对提报的合理化建议进行初步审核、分类，针对业务权限指定相关部门对合理化建议可行性进行讨论并提出实施方案；2.负责跟进，监督被采纳的合理化提案实施、调整等全过程；3.负责对征集到并符合标准要求的合理化建议汇总、提案人奖励的方案呈报领导组；4.负责对合理化建议评审结果及奖励结果的反馈。
四、主要内容（一）合理化建议原则：1.进步性：是指建议者所提的方案、措施相对于公司（或本部门）原有的方案、措施有所改进、完善和提高；2.可行性：是指建议者所提出的方案、措施在实践中可以实施；3.效益性：是指建议者所提的方案、措施实施后可以带来经济效益和社会效益。
（二）合理化建议标准：1.合理化建议有效内容：（1）提高技术工艺，生产流程等工作效率方面的改善意见；（2）增收节支，降低成本、费用的有效建议；（3）现代化科学管理方法、手段的引进及管理创新的改进建议；（4）有关经营，生产安全范围方面的有效建议；（5）企业未来发展规划与经营方面的有效建议等。
2.以下内容不视为有效内容：（1）无具体实施方案，不可执行，不可操作的内容；（2）已在省、市、区、公司等范围内获得奖励或采用的重复建议；（3）正在改善的问题；（4）属于本岗位职责范围内应该做的事项以及在正常工作渠道被指令执行的事项等。
安全生产金点子征集方案
安全生产金点子征集方案一、背景介绍安全生产是企业发展和职工身体健康的重要保障。
然而，由于各种原因，我们仍然面临许多安全隐患和风险。
为了不断改善安全生产状况，提高员工的安全意识和工作效率，我们决定开展安全生产金点子征集活动，以寻找优秀的解决方案。
二、活动目的1. 提高员工的安全意识和参与度。
2. 激发员工的创新思维和解决问题的能力。
3. 改进现有的安全生产措施，减少事故和风险。
三、活动流程1. 方案征集：向全体员工征集他们对于安全生产的改进意见和建议，并鼓励他们提出创新性的点子。
2. 筛选方案：由专业的安全生产小组对所有提交的方案进行评审和筛选，选取出具有可行性和创新性的方案进入下一轮评选。
3. 展示和讨论：将入选方案提交给全体员工进行展示和讨论，以收集更多的意见和改进建议。
4. 最终评选：由安全生产小组根据方案的实施难易程度、效果、创新性等因素进行最终评选，并决定获奖方案。
5. 奖励与实施：对于获奖方案的提出者，给予相应的奖励，并积极推进方案的实施和落实。
四、奖励政策1. 最佳创意奖：根据方案的创新性和实用性进行评选，给予提出者特别奖励和表彰。
2. 優秀方案奖：对于其他入选方案，给予提出者一定的奖励和鼓励。
五、方案实施1. 成立专门的实施小组，负责统筹协调各个方案的具体实施和推进工作。
2. 制定详细的实施计划和时间表，明确责任人和实施目标。
3. 加强内部宣传和培训，确保员工充分理解和掌握各项方案的内容和操作要点。
4. 定期对方案的实施情况进行评估和总结，及时改进和优化。
六、预期成效1. 提高员工的安全意识和参与度，形成共同关注安全的良好氛围。
2. 增加安全生产方面的创新点子，提高工作效率和质量。
3. 减少事故和风险，保障员工的身体健康和财产安全。
4. 积极推进企业安全文化建设，提升企业形象和竞争力。
七、总结通过安全生产金点子征集方案，我们的目标是以员工的智慧和创新为驱动力，共同建设一个更安全、更高效的工作环境。
关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知
关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知各位同事：为进一步加强我司的安全生产工作，提高工作场所的安全水平，我司决定开展安全生产合理化建议征集活动。
现将有关事项通知如下：一、活动目的和意义安全生产是企业发展的底线和基础，关系到每一位员工的人身安全和财产安全。
通过开展安全生产合理化建议征集活动，旨在倾听广大员工的声音，收集他们的智慧和建议，共同改善和完善我司的安全生产管理。
通过员工的参与和建议，我们可以发现和解决潜在的安全风险，提升整体安全水平，为企业的可持续发展提供有力保障。
二、活动流程和要求1.征集时间：自即日起至2024年12月31日；2.征集方式：员工可以以书面形式或通过公司网站在线提交建议；3.征集内容：建议内容应围绕安全生产管理体系、安全设备、应急救援等方面，可提出改进建议、创新思路、风险分析等；4.征集范围：全体员工均可参与征集，包括正式员工、合同工和实习生等；5.提交方式：书面形式的建议请交至各部门安全负责人，公司网站在线提交请参照具体指南；6.鉴定奖励：经评选鉴定的合理化建议，将给予奖励，并由企业组织相应部门进行实施；7.信息保密：征集的建议将严格保密，信息不得外泄。
三、活动宣传和奖励措施为确保此次活动得到员工的广泛参与和关注，公司将采取以下宣传措施：1.公司内部通告：通过公司内部通告、电子邮件等方式向全体员工宣传活动内容和要求；2.宣传海报：在公司各部门张贴宣传海报，宣传活动的重要性和参与方式；3.活动培训：举办安全生产合理化建议征集活动的培训，并根据需要组织专题讲座，提升员工的安全意识；4.奖励措施：对于经评选鉴定的合理化建议，将给予奖励和表彰，奖励形式可以是奖金、荣誉证书、实物奖品等。
请各部门负责人重视此次活动，积极组织员工参与，并及时将收集到的建议报送给安全管理部门。
组织好此次活动对于改善公司的安全工作环境，提升员工的安全意识具有重要意义。
让我们共同努力，为公司安全发展做出积极贡献。
安全生产合理化建议书
安全生产合理化建议书依据公司下发《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》，现将效劳组收集的合理化建议整理如下：一、安全治理方面1、加强安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强营业资金和票款的治理，一旦发生产安全事故及各种突发大事，要在第一时间请示值班领导，依据相关应急预案规定的原则、程序、措施快速开展前期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态状况。
2、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和员工、干活凭阅历，治理凭感觉，旧思想跟不上治理的现象。
3、营业厅设备安全治理往往忙于应付，没有解决实际安全问题。
应定期按标准发放并准时检查。
治理人员催促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。
二、工作现场方面1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐，工作场地摆放凌乱，工序不明白，不能做到道路畅通，影响安全生产。
2、由于天气变冷，各办公室、更衣室里的员工取暖设备比拟杂乱，易引起火灾，建议公司统一设置取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，准时关闭取暖设备。
3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换，线路比拟混乱，常常出问题，要定期检修检查。
厅内没有全套的应急检修设备，电源夹子没有绝缘，后台机房没有冬季绝缘棉鞋。
加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。
三、职工安全教育存在问题1、建议开展安全活动，职工对安全学问知之甚少，盼望能请相关安全专家讲课。
2、加强宣传教育，准时督查各单位安全学习状况，重点检查基层车间的安全治理记录，督导基层做好安全生产教育，特殊是每周一案、每日一题活动。
加大安全检查力度，要常抓不懈。
3、建议增开播送时段，能够播放有关安全生产方面的学问，每个星期播放一到两个内容，安全治理部整理各单位历年安全事故案例，分析缘由制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。
安全生产的建议书(2)公司下发了《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动，截止到12月16日，共有精致公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供给支部11家单位上交了合理化建议，另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议。
安全建议和意见
安全建议和意见安全工作建议和意见范文篇一12月6日公司下发了《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化建议，另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议现将各单位上报的合理化建议整理如下：一、公司在安全管理上存在问题：关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化建议，另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议现将各单位上报的合理化建议整理如下：一、公司在安全管理上存在问题》、《广东省重大安全事故行政责任追究规定》和广东省人民政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》的有关规定，制订出台我市重大安全事故行政责任追究办法8、实行行政许可责任追究制根据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和广东省人民政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》的有关规定，各有关部门对涉及安全生产和消防安全的行政许可事项(包括批准、核准、许可、注册、认证、颁发证照、竣工验收等)，不符合法律、法规和规章规定安全条件的，不得批准;对按规定取得批准的单位和个人，不实施严格监督检查，或者发现其不再具备安全条件而不立即撤销原批准的，以及对发现或者举报的未依法取得批准而擅自从事有关活动的，不予查封、取缔、不依法给予行政处罚，不予吊销营业执照的，对部门的正职负责人，根据情节轻重，给予降级或者撤职的行政处分;构成受贿罪、玩忽职守罪或者其他罪的，依法追究刑事责任。
三、抓住重点、突破难点，深入开展安全生产执法检查和消防安全专项整治1、重点加强宾馆、酒楼、医院、学校、娱乐场所、商场等人员密集场所，重点危险源和城中村的监管，坚决取缔地下加工厂、地下作坊，坚决清除三合一、二合一企业和店铺，坚决拆除违章建筑;开展道路及水上交通安全检查;对危险化学品生产、经营、储存、运输、使用和废弃处置各环节，进行全面检查;对建筑施工、铁路、电力、机械、纺织、渔业和水利等行业开展安全生产大检查。
关于征集安全生产合理化建议的通知
关于征集安全生产合理化建议的通知尊敬的全体员工：为了提高我公司的安全生产水平，充分发挥员工的智慧和创新力量，现将征集安全生产合理化建议的通知公告如下：一、征集目的安全生产是我公司的首要任务，关系到员工的生命财产安全以及公司的发展稳定。
通过征集员工的合理化建议，旨在发现和解决安全生产中存在的问题，提高生产过程中的安全性和效率，保障员工的安全和公司的利益。
二、征集范围征集的合理化建议以与公司安全生产相关的方面为主，包括但不限于以下几个方面：1.生产设备和工具的安全设计和改进；2.安全生产流程和操作规范的优化；3.安全教育培训的创新和提升；4.安全设施和应急措施的完善；5.其他与安全生产相关的合理化建议。
三、征集方式员工可采用以下方式提交合理化建议：1.书面形式：将合理化建议书写在纸质文档上，并投递至安全生产管理部；3.在线提交：登录公司内部系统，进入合理化建议征集页面，填写相关信息并提交建议。
四、征集时间征集时间为即日起至2024年XX月XX日止。
五、评选和奖励所有提交的合理化建议将由公司专门成立的评审委员会进行评选。
评审委员会将根据建议的可行性、实用性和创新性等多个维度进行评估，并选取优秀建议进行奖励和实施。
所奖励内容包括但不限于：1.奖金：对获奖员工给予一定的奖金激励；2.表彰证书：颁发获奖员工的表彰证书，以表彰其对安全生产的贡献；3.实施奖励：对于被采纳并实施的建议，奖励获奖员工一定的积分或奖品。
六、保密原则公司将对所有提交的合理化建议信息进行严格保密，确保员工的合法权益和知识产权的保护。
只有评审委员会成员和相关安全生产管理部门的工作人员有权查阅相应建议的内容。
七、总结希望广大员工积极参与本次合理化建议的征集工作，充分发挥自身的创新能力和智慧，为我公司的安全生产提供宝贵的建议和意见。
每一条建议都可能成为改善安全生产的关键环节，每一位员工的参与都能为公司带来更加安全和稳定的工作环境。
最后，再次感谢各位员工对安全生产工作的关注和支持！公司安全生产管理部。
开展安全隐患排查和
开展安全隐患排查和安全生产合理化建议征集活动实施方案根据全国安康杯竞赛组委会《关于开展“查隐患·防事故”群众性安全生产活动的通知》要求，经市总工会和市安监局研究，决定在全市企事业单位及职工中开展安全隐患排查和安全生产合理化建议征集活动，实施方案如下：一、总体目标切实发挥工会组织在安全生产中的职能作用，协助建立隐患排查信息化管理，提高企业隐患排查治理能力；培训企业员工隐患排查治理理论知识，掌握隐患排查实际方法，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制；充分调动职工参与安全生产管理工作的积极性和创造性，发挥职工群众监督作用，为企业安全发展群策群力、献计献策，使事故隐患得到有效治理，“三违”现象明显减少。
二、具体安排（一）“查隐患·防事故”群众性安全生产活动.组织单位全国安康杯竞赛组委会主办，《劳动保护》杂志社承办。
全市活动开展情况由北京市安全生产青年人才促进会负责督办。
.活动时间年月日至月日.活动形式（）看图识隐患参与活动者登陆易安网（），进入“看图识隐患”答题系统，单位组织者进行单位注册，注册成功后组织职工在本单位名下进行答题，答题完毕进行网上提交。
（）隐患随手拍第一步，搜微信公众号“劳动保护杂志”关注。
第二步，进入“隐患随手拍”活动页面，按照步骤提交隐患照片。
.评选组委会办公室将每周公布各地、各企业参与活动的数据。
对积极组织、参与率高的单位和组织者，“安康杯”竞赛组委员办公室将予以通报表扬。
组委会办公室将组织专家对所有隐患照片分类、筛选，标记隐患部位，并加以说明，根据照片素材设计制作微信专题，发布在“劳动保护杂志”公众微信号。
被选中并在微信中发布的照片，给予作者奖励元幅。
.总结各单位的活动总结于年月日前发邮件到邮箱：。
北京市安全生产青年人才促进会负责整理汇总，形成总结报告报市总工会经济技术和劳动保护部。
（二）安全隐患排查活动.组织单位北京市安全生产青年人才促进会.项目服务对象及内容面向企业的中层安全管理领导、班组长及企业一线员工进行隐患排查治理知识、隐患排查方法运用普及，切实提升企业的隐患排查治理能力。
金点子征集活动方案
金点子征集活动方案“金点子”征集活动实施方案篇一×××公司2012年“金点子”征集活动实施方案为了充分发挥职工群众参与安全生产的积极性，进一步提升企业安全生产管理水平，提升员工安全生产意识，全面营造“科学发展，安全发展”的良好氛围，根据总公司安全生产月活动的要求，决定在全公司员工中广泛开展安全生产合理化建议“金点子”评选活动。
现将有关事项通知如下：一、总体要求深入贯彻落实科学发展观，实现安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步发挥职工群众监督作用，充分调动职工参与安全生产管理工作的积极性和创造性，激励广大职工围绕企业安全生产提出合理化建议，为企业安全发展群策群力、献计献策，更好的杜绝事故隐患的发生。
二、活动主题：科学发展，安全发展，我为安全生产出点子三、参与范围：××公司、××公司××公司。
各企业报送的集体点子不得少于2条，个人点子不得少于1条。
四、活动时间：2012年6月1日－2012年6月20日五、征集内容各企业对收集到小组及个人的建议进行评选，并统一上报至公司。
征集内容如下：1．对开展安全检查、隐患排查治理、制作安全警示牌的具体办法和措施建议，对生产经营场所、施工现场存在的某项安全隐患，提出具体的消除和治理的建议；2．对安全生产工作制度建设、操作规程、应急预案的编制及演练、精细化管理的建议及落实企业安全生产工作主体责任的建议；3．对培育企业安全文化、加强职工安全培训教育、提升一线员工安全素质的建议；4．对改善劳动安全生产作业环境和条件，加强劳动保护的建议；5．其它有利于安全生产工作的建议。
六、时间安排及征集方式1．组织发动：6月1日-6月20日，各企业认真部署、广泛发动企业职工开展安全生产“金点子”的征集活动。
2．推荐上报：请各企业于6月20日前将《“金点子”推荐表》（见附件1）以书面和电子文档形式报×××公司办公室（各单位报送集体点子不少于2条，个人点子不少于1条。
征集合理化建议的通知【精选8篇】
征集合理化建议的通知【精选8篇】（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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关于开展安全生产合理化建议“金点子”征集活动的通知
关于开展安全生产合理化建议“金点子”征集活动的通知为使职工在安全生产劳动保护工作中充分享有知情权、表达权、参与权和监督权，切实增强安全生产民主管理意识，进一步深化“安康杯”竞赛活动，自治区总工会决定组织开展安全生产合理化建议“金点子”征集活动，现将有关事项通知如下：一、安全生产合理化建议内容（一）对培育企业安全文化、强化班组安全建设、深化“安康杯”竞赛活动、提升劳动保护分级管理中的级别、加强职工安全培训教育、提升一线员工安全素质的建议；（二）对开展劳动安全卫生标准化建设、劳动安全卫生制度建设、操作规程、应急预案的编制及演练、安全生产精细化管理、劳动安全卫生岗位达标、专业达标和企业达标的建议；（三）对生产经营场所、施工现场安全隐患消除和治理、改善劳动安全卫生作业环境和条件，加强劳动保护、落实企业劳动安全卫生主体责任的建议；（四）对工艺改进、设备更新、配备安全防护装置、化工企业危险工艺自动化控制及安全联锁技术改造、加强道路运输安全管理、实时定位监控道路交通专用车辆、落实运输企业监控主体责任的建议；（五）其它有利于劳动安全卫生的建议。
二、申报内容要求（一）征集的安全生产合理化建议“金点子”必须实事求是、安全可靠、操作性强、具有示范性和推广价值，不得虚构杜撰；（二）征集的安全生产合理化建议“金点子”重点是通过“安康杯”竞赛活动，为本单位解决或改善生产作业过程中安全生产实际问题，效果明显；（三）征集的安全生产合理化建议“金点子”能体现广大职工首创精神。
（四）征集的安全生产合理化建议“金点子”文案材料要求文字简洁通顺、条理清楚。
三、申报程序在全区各参赛单位中广泛组织开展安全生产合理化建议“金点子”征集活动的基础上，通过逐级征集申报，各市、产业工会分别优选5个安全生产合理化建议“金点子”，于10月30日前填写安全生产合理化建议“金点子”推荐表（见附件），推荐上报自治区总工会劳动部。
四、活动奖励自治区总工会将组织有关专家，对申报的安全生产合理化建议“金点子”进行评选，评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖及优胜奖若干名。
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关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知
各单位、各分工会：
为了充分发挥职工群众参与安全生产的积极性，进一步提升企业安全生产管理水平，促进安全形势持续稳定好转，全面营造“科学发展、安全发展”的良好局面，集团公司定于月在员工中广泛开展安全生产合理化建议征集活动。
为做好相关工作，现将有关事项通知如下：
一、本次建议活动主题为：科学发展，安全发展，我为安全生产献一计。
二、合理化建议内容：
1. 对开展安全检查、隐患排查治理的具体办法和措施的建议，对生产经营场所、施工现场存在的某些安全隐患，提出具体的消除和治理建议；
2. 对工艺改进、设备更新、配备安全防护装置等提升本质安全的建议；
3. 对劳动安全卫生制度建设、操作规程、应急预案的编制及演练、安全生产精细化管理的建议；
4. 对培育安全文化、深化“安康杯”竞赛活动、加强职工安全培训教育、提升一线员工安全素质的建议；
5. 对改善劳动安全卫生作业环境和条件，加强劳动保护的建议；
6. 对道路运输安全管理的建议；
7. 对落实企业劳动安全卫生主题责任的建议；
8. 对开展劳动安全卫生标准化建设的建议；
9. 其他有利于劳动安全卫生的建议。
三、时间安排：
5月20日前将《安全生产合理化建议等级表》以书面和电子文档形式报送集团公司工会办公室，各单位报送建议数不少于3条。
四、评审
本次合理化建议征集活动，将评出组织奖1个，一等奖1个，二等奖2个、三等奖3个。
并择优推荐上报参加市总工会、市安全生产监督管理局联合开展的安全生产合理化建议联评。
附件：安全生产合理化建议登记表
安全生产合理化建议登记表
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建议名称
年龄工作岗位建议人
（集体）
职务（职
学历联系电话称）
建议
内容
（300
字左
右，
必要
时，
可以
另附
材
料）。