个人行销与形象管理

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2-21
管理理論的演進
組織環境(Org. Environment)
叱吒商場的鴻海公司董事長郭台銘,常對鴻海內部新 進員工強調「三對」,他認為,年輕人要入對產業、 選對公司、跟對主管,這「三對」的郭語錄真言,試 問你擁有幾個?
組織理論與管理
管理理論的演進
2-16
結論3/4
透過個人行銷,結黨建班底,成為團隊的核心人物。 「不要當職場的孤鳥,要透過個人行銷,組織班底, 要成為班底的核心成員。」李崇領強調。 現在是團隊時代,不少成功的企業家,都自組班底, 讓團隊核心的成員,跳槽到新公司,發揮集體的戰力 。
個人行銷不是在那高談闊論顯示自己有多能幹,或 是自己的口才有多好
組織理論與管理
管理理論的演進
2-3
而是在你要如何突顯你自己的長才,簡單說就是屬 於你個人獨特的才能。
在職場上,你的優點與價值在哪呢?若是想要成為 不可替換的高價值,那麼你現在就該認真做好你的 個行銷。
組織理論與管理
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組織理論與管理
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2-7
形象管理
學會形象管理,更是可以加強我們的「製碼」能力, 也就是說讓想表達的訊息,包括說話、個人能力與特 色,技巧的表達出來,讓別人可以馬上聽(看)、馬上 懂,而不會造成任何的誤解。而這所謂的「製碼」能 力。
組織理論與管理
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2-8
形象管理實例
也就是NISSAN日產汽車總經理Carlos Ghosn所說的「 訴求力」;Carlos Ghosn在接受訪問時強調:領導者 要有「訴求力」----能夠在有限的時間內發出正確訊 息,讓對方理解自己的理念,並且產生動機和行動力 。
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2-17
結論4/4
去年最出名的集體跳槽案例,莫過於原花旗台灣區總 裁陳聖德,一夕之間帶著十幾個人的團隊,集體跳槽 中信金控。中信金總經理辜仲諒還公開說,挖到陳聖 德團隊,「勝過好幾個銀行。」顯見成為戰力超強團 隊一員的重要性。
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組織理論與管理
組織理論與管理
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2-14
結論1/4
斷充實、改良自己,讓本身是優良產品,跳槽轉職都 不敗。
萬寶華台灣公司總經理李崇領強調,「本身產品夠好 ,有實力才可能愈跳愈高,因此無論在那個職務,不 斷學習才是保證工作步步高陞的法門。」
組織理論與管理
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2-15
結論2/4
選對上升產業,在職場上被取代性很低,等於掌握五 成的成功機會。
組織理論與管理
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形象管理
國一項調查,大部份的主管均承認穿的好的人比穿的 差的人有更多的昇遷機會。
由外而內地改變是加速提昇社會地位的快速捷逕,也 是改變現況的捷逕之一。
因為形象是每一個生活在群體社會中人類的社會地位 表徵,同時也是自我訊息表達的代表;
當然它也是生活中唯一可以直接改變情緒的快樂生命 泉源.
管理理論的演進
2-19
科學管理理論
現代管理理論始於十九世紀後期.
組織尋求更能滿足顧客需要的途徑. 機器改變產品的製造方法. 管理者必需注意人與事之間的配合
(Worker-task mix),以提升效率.
組織理論與管理
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專業化(Job specialization)
國富論(1776)的作者亞當史密斯(Adam Smith)比較鐵針的兩種製造方法:
包括兒女、學生、休閒者、公民、工作者、配偶、家 管人員、父母及退休者等九項,而九個角色在四個主 要場所:家庭、社區、學校及工作場所中扮演。一個 人在一生中所扮演許許多多的角色,就如同一條彩虹 同時具有許多色帶 。
組織理論與管理
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2-11
生涯規劃的關鍵點
1.父母親戚或朋友的影響 2.閱讀和研究 3.與生俱來的機會 4.出於機會 5.藉由諮商各測驗的發現 6.和一個能相容共存的人配合
手藝(Craft) -- 每一工人全程負責完成. 工廠(Factory) -- 每人工人只專責一部份.
他發現工廠法的生產力(productivity)提高非 常多.
每名工人對某一細部工作變得十分專精.
把一件任務細分,然後進行分工(division of labor).
組織理論與管理
管理理論的演進
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2-12
發展生涯注意幾點
1.發展一套專業倫理的規約 2.作正確的自我評價 3.堅持能夠做到更好 4.展現優秀的工作表現 5.塑造一個貫徹始終的好印象 6.為自己的成就引證 7.經營機構
組織理論與管理
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2-13
利用環境來發ຫໍສະໝຸດ Baidu生涯
1.找到可以刺激成長的領域及公司 2.為自己找個合適的老闆 3.吸收廣泛的經驗 4.找個贊助人 5.找個良師 6.依賴網路組織
個人行銷與形象 管理
組織理論與管理
2-1
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管理理論的演進
2-2
要做產品行銷之前,請先做好個人行銷
在這資產階層的社會中,每樣東西都有其價值,人 也不例外。
許多人都在做行銷,可是卻有很多人不會做行銷, 其原因何在?
因為無法做好自己的個人行銷,又如何能做好商品 的行銷?
不管你是在什麼工作,你都是在工作,只是薪水高 低的不同,
形象管理
尋回自我,釐清自我,認清在各個不同環境中的角色, 在工作.在家庭.
在倆性.在人脈.在社交均有不同的角色扮演,方能輕 易的改變現況。
無論在事業躍進、突破時或家庭中的互動模式,倆性 之間的相處均需自我覺醒、覺察,以尋求改變現有狀 況的有效途徑。
組織理論與管理
管理理論的演進
2-5
形象管理
發覺形象管理在人生的生活中佔了相當重要的地位, 許多人---包括我在內可能都認為;在工作上,專業知 識和能力勝於一切,至於穿著打扮,只要不太離譜就行 了.
組織理論與管理
管理理論的演進
2-9
形象管理實例
這次當選加州州長的阿諾就是個很好的例子,
阿諾知道如何穿著能自己被選民喜歡,而且看起來有 問鼎州長寶座的樣子;知道如何在公開場合及媒體前 ,清楚且誠懇地表達自己的理念,因此儘管負面新聞 纏身,他還是順利當選。
組織理論與管理
管理理論的演進
2-10
生涯
生涯的英文是CAREER,意指兩輪馬車,引申為道路, 也就是人生的發展道路,生涯發展大師蘇伯(super) 認為:所謂生涯是指一個人在一生中所扮演的角色的 綜合及結果,這些角色:
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