大庆油田有限责任公司数字油田模式与发展战略研究
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中国石油天然气股份有限公司 PetroChina的全资控股子公司 以油气勘探开发为主营业务 下属21家企业 员工约9万人 注册资本475亿元，资产总额约850亿元 2002年，生产原油5013万吨、天然气20亿立方米 已累计生产原油17.26亿吨，上缴各种资金并承担原油价差 8000多亿元 2001年，实现销售收入789.8亿元，利润总额（国内准则） 484.4亿元，实际上缴税费136.44亿元（不含所得税） 2000年，随中国石油在境外上市
大庆油田有限责任公司信息化建设基本情况
在大庆油田多年油气资源勘探开发的历程中，信息化建设 工作取得了长足的发展，取得了良好的经济效益和社会效益。
许多方面一直保持着国内同行业的先进水平。 信息化建设为大庆油田的高产、稳产做出了重要贡献。
信息专业技术人员：941人
企业网：基本建成。主干155M或100M，结点共约20000个， 常用节点约15000个
大庆油田有限责任公司总体战略
勘
人
财
供
探
力
务 战
应 战
开 发
资 源
…
略
略
战
Biblioteka Baidu
战
略
略
信 息
化 战 略
大庆油田有 限责任公司
数字油田 发展战略
问题
数字油田到底是什
么？ 怎样建设？ 需要多大的投入？ 会产生多大的效益？
O i g i t a l
ilfield
一、数字油田建设需求分析
大庆油田有限责任公司的基本情况
计算机设备：微机12075台，工作站、服务器610台，并 行机2套，微机机群8套
数据库：建表1945个，数据总量约515GB
应用软件系统：共计396个（种）
信息化建设管理：“一把手”原则，由公司总裁担任信息 化建设领导小组组长，办公室设在公司信息中心
主要生产经营活动分析
中国石油的生产和成本计划
销售任务完成情况
数字油田发展现状
大庆油田公司虽处于国内领先地位，但与国 际公司相比差距还很大。
思想观念上存在差距
信息技术总体应用水平上存在差距
信息化建设运行机制上存在差距
大庆油田的信息化建设尚处于初级阶段，具有不 可跨越性，一蹴而就的奢望是不现实的，必须脚踏实 地地做好基础工作，解决在数据资源开发、应用系统 建设和信息化管理等方面的具体问题。
利用蒙特卡罗模拟对数字油田建设的经济效益 和风险进行了定量分析。
十六大精神
以信息化带动工业化 以工业化促进信息化
大庆油田有限责任公司
正面临着信息化建设的新课题
以信息化带动勘探开发等主营业务 以主营业务促进信息化建设
总
体
战
高水平、高效益、可持续发展
略
目
标
数字油田（Digital Oilfield）
大庆油田有限责任公司数字油田发展战略 与公司总体战略和各职能战略的关系
二、数字油田模式研究与设计
数字油田的概念及其演变
数字地球：1998年，美国前副总统戈尔
数字地球是地球的虚拟表示，能够汇集地球的自 然和人文信息，人们可以对该虚拟体进行探查和 互动：1999年，美国马里兰大学数字地球研讨会
数字油田是某油田的虚拟表示，能够汇集该油田 的自然和人文信息，人们可以对该虚拟体进行探 查和互动
储运销售
原油的计量、 存储与外输外 运管理工作， 负责油田成品 油的销售、原 油成品油价格 市场分析及预 测。
主要生产 经营活动
油气勘探 勘探开发一体化 油气开发 储运销售 经营管理
综合信息流程分析
数字油田总体需求
应用系统需求 信息需求 基础设施需求
数字油田的背景
数字油田的需求背景 数字油田是油田信息应用发展的需要 数字油田是油田各项业务的需要 数字油田是竞争压力的结果
大庆油田有限责任公司 数字油田模式与发展战略研究
The Research on the Modes and the Developing Strategies of Digital Oilfield of Daqing Oilfield Co., Ltd.
专业 研究生 指导教师
管理科学与工程 王权 刘金兰 教授
数字油田模式研究：迅速发展阶段，各有侧重
数字油田发展现状
国内数字油田研究与建设现状
情况较为简单，都处于研究和试验阶段 目前大庆油田有限责任公司仍处于领先地位
2001年，数字油田被列为“十五”国家科技攻关计划重大项目 塔里木油田承担了这个项目
中石油和中石化（Sinopec，胜利油田的母公司）等都在 进行模式研究和方案论证 中国石油已经于2000年制定颁发了IT总体规划方案 中石化近年来组织了大批人员、投入了大量资金搞ERP， 目前尚未见到明显效果
勘探
预探发现阶段 包括大区域、 盆地、区带和 圈闭勘探阶段 ，提交预测和 控制储量。
经营管理
勘探开发
一体化
详探评价阶段 包括勘探油气 藏评价、开发 前期评价，提 交探明储量和 编制产能方案 。
开发
油气藏评价、编 制开发规划和新 区建设、老区改 造、三次采油和 综合调整方案、 油田监测、以及 开发生产管理。
数字油田的概念及其演变
数字油田：1999年，大庆油田有限责任公司 狭义数字油田：2000年，国内外石油行业及理论界 广义数字油田：2003年，大庆油田有限责任公司
数字油田的模式
Shell、Schlumberger、BP-AMOCO：统一的高速网络平 台，运行勘探开发研究和生产、销售、技术服务等生产 经营管理活动
数据银行：以集中的方式对勘探开发的原始数据和成 果数据类信息进行统一的管理
信息管理：实现了规范化、系统化和网络化
知识管理：依托信息技术建设知识库，构建知识共享文 化和新型人际关系
需求明确 不可替代
只有数字油田才是最终的解决方案
数字油田的背景
数字油田的技术背景 石油工程技术的创新与进展为数字油田做好了 基础理论准备 IT技术的迅猛发展为数字油田建设提供了条件 油田管理技术的进步有利于数字油田建设
实际需求是内因，技术发展是条件。
数字油田发展现状
国外数字油田研究与建设现状
信息和知识已经成为企业的战略资源
2003.7.11 天津大学管理学院
主要内容
划分了数字油田的模式，并对各个模式数字油 田进行了对比；
提出了广义数字油田的概念，并确定了它的基 本框架；
使用SWOT方法制定了大庆油田有限责任公司数 字油田的发展战略，并进行了战略评价与选 择；
提出了数字油田的总体技术方案，并利用AHP 法对实施方案进行了优选；
大庆油田有限责任公司信息化建设基本情况
在大庆油田多年油气资源勘探开发的历程中，信息化建设 工作取得了长足的发展，取得了良好的经济效益和社会效益。
许多方面一直保持着国内同行业的先进水平。 信息化建设为大庆油田的高产、稳产做出了重要贡献。
信息专业技术人员：941人
企业网：基本建成。主干155M或100M，结点共约20000个， 常用节点约15000个
大庆油田有限责任公司总体战略
勘
人
财
供
探
力
务 战
应 战
开 发
资 源
…
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战
Biblioteka Baidu
战
略
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信 息
化 战 略
大庆油田有 限责任公司
数字油田 发展战略
问题
数字油田到底是什
么？ 怎样建设？ 需要多大的投入？ 会产生多大的效益？
O i g i t a l
ilfield
一、数字油田建设需求分析
大庆油田有限责任公司的基本情况
计算机设备：微机12075台，工作站、服务器610台，并 行机2套，微机机群8套
数据库：建表1945个，数据总量约515GB
应用软件系统：共计396个（种）
信息化建设管理：“一把手”原则，由公司总裁担任信息 化建设领导小组组长，办公室设在公司信息中心
主要生产经营活动分析
中国石油的生产和成本计划
销售任务完成情况
数字油田发展现状
大庆油田公司虽处于国内领先地位，但与国 际公司相比差距还很大。
思想观念上存在差距
信息技术总体应用水平上存在差距
信息化建设运行机制上存在差距
大庆油田的信息化建设尚处于初级阶段，具有不 可跨越性，一蹴而就的奢望是不现实的，必须脚踏实 地地做好基础工作，解决在数据资源开发、应用系统 建设和信息化管理等方面的具体问题。
利用蒙特卡罗模拟对数字油田建设的经济效益 和风险进行了定量分析。
十六大精神
以信息化带动工业化 以工业化促进信息化
大庆油田有限责任公司
正面临着信息化建设的新课题
以信息化带动勘探开发等主营业务 以主营业务促进信息化建设
总
体
战
高水平、高效益、可持续发展
略
目
标
数字油田（Digital Oilfield）
大庆油田有限责任公司数字油田发展战略 与公司总体战略和各职能战略的关系
二、数字油田模式研究与设计
数字油田的概念及其演变
数字地球：1998年，美国前副总统戈尔
数字地球是地球的虚拟表示，能够汇集地球的自 然和人文信息，人们可以对该虚拟体进行探查和 互动：1999年，美国马里兰大学数字地球研讨会
数字油田是某油田的虚拟表示，能够汇集该油田 的自然和人文信息，人们可以对该虚拟体进行探 查和互动
储运销售
原油的计量、 存储与外输外 运管理工作， 负责油田成品 油的销售、原 油成品油价格 市场分析及预 测。
主要生产 经营活动
油气勘探 勘探开发一体化 油气开发 储运销售 经营管理
综合信息流程分析
数字油田总体需求
应用系统需求 信息需求 基础设施需求
数字油田的背景
数字油田的需求背景 数字油田是油田信息应用发展的需要 数字油田是油田各项业务的需要 数字油田是竞争压力的结果
大庆油田有限责任公司 数字油田模式与发展战略研究
The Research on the Modes and the Developing Strategies of Digital Oilfield of Daqing Oilfield Co., Ltd.
专业 研究生 指导教师
管理科学与工程 王权 刘金兰 教授
数字油田模式研究：迅速发展阶段，各有侧重
数字油田发展现状
国内数字油田研究与建设现状
情况较为简单，都处于研究和试验阶段 目前大庆油田有限责任公司仍处于领先地位
2001年，数字油田被列为“十五”国家科技攻关计划重大项目 塔里木油田承担了这个项目
中石油和中石化（Sinopec，胜利油田的母公司）等都在 进行模式研究和方案论证 中国石油已经于2000年制定颁发了IT总体规划方案 中石化近年来组织了大批人员、投入了大量资金搞ERP， 目前尚未见到明显效果
勘探
预探发现阶段 包括大区域、 盆地、区带和 圈闭勘探阶段 ，提交预测和 控制储量。
经营管理
勘探开发
一体化
详探评价阶段 包括勘探油气 藏评价、开发 前期评价，提 交探明储量和 编制产能方案 。
开发
油气藏评价、编 制开发规划和新 区建设、老区改 造、三次采油和 综合调整方案、 油田监测、以及 开发生产管理。
数字油田的概念及其演变
数字油田：1999年，大庆油田有限责任公司 狭义数字油田：2000年，国内外石油行业及理论界 广义数字油田：2003年，大庆油田有限责任公司
数字油田的模式
Shell、Schlumberger、BP-AMOCO：统一的高速网络平 台，运行勘探开发研究和生产、销售、技术服务等生产 经营管理活动
数据银行：以集中的方式对勘探开发的原始数据和成 果数据类信息进行统一的管理
信息管理：实现了规范化、系统化和网络化
知识管理：依托信息技术建设知识库，构建知识共享文 化和新型人际关系
需求明确 不可替代
只有数字油田才是最终的解决方案
数字油田的背景
数字油田的技术背景 石油工程技术的创新与进展为数字油田做好了 基础理论准备 IT技术的迅猛发展为数字油田建设提供了条件 油田管理技术的进步有利于数字油田建设
实际需求是内因，技术发展是条件。
数字油田发展现状
国外数字油田研究与建设现状
信息和知识已经成为企业的战略资源
2003.7.11 天津大学管理学院
主要内容
划分了数字油田的模式，并对各个模式数字油 田进行了对比；
提出了广义数字油田的概念，并确定了它的基 本框架；
使用SWOT方法制定了大庆油田有限责任公司数 字油田的发展战略，并进行了战略评价与选 择；
提出了数字油田的总体技术方案，并利用AHP 法对实施方案进行了优选；